版权课程培训公司总结

❶ 员工成长路径怎么培训

不管是什么样的经历，从事培训师这个领域，都需要结合实际情况定位，再根据其定位选择后续的发展方向，具体可以考虑：
一、定位前的四大授课方向
在做定位之前，要了解目前市场上的培训课程一般是如何定位的，这样才能对自己的整体定位有参考，一般一个培训师讲的课程，主要是集中在下面三个方面：
1、讲自己的经历，经验，以实战为导向。这是目前市场上的主流，因为一个培训师讲自己经历的，总结的经验，是最有说服力的，也是最有感觉的，因此会发现一个有趣的现象，那就是做销售出身的人以讲销售课程为主；做管理出身的就讲管理；做财务出身的讲财务，等等，对于那些综合性，做到公司副总或者更高级别的，往往多类别的课程都可以来讲。
2、讲市场最火的课程，以市场为导向。这类培训师不一定就有过和课程相关的工作经验，但是他们很具有商业思维，看市场最流行什么，就精心准备或者去学习这个领域的知识，比如这两年很流行互联网，所以很多人摇身一变成为了互联网课程的专业培训师。作为一个培训师，只要具备表达沟通力，备好课，一般讲好一堂课还是问题不大的。特别是一门课程讲无数遍后，那已经是滚瓜烂熟了。这一类培训师有一部分本身是实战派的，还有一部分都是看好市场而摇身一变转型而来的“专家”。
3、讲自己喜欢的课程。比如有的人喜欢摄影，喜欢计算机，喜欢下厨，喜欢化妆，而且在这个领域有一定的成就，因此利用业余时间去做这方面的课程培训，如果课程量上来后，就转型做专职的培训师了。这一类培训师基本上以打酱油的为主，因为有的人喜欢一件事而并不一定想将其变成一份工作，那样就失去了原本的乐趣了。
4、讲自己学来的课程。比如有的人去学习形象设计，心理咨询师，学习婚姻指导师，学习思维导图等等，然后自己下狠功夫学的很精，接下来就专门去讲这方面的课程，毕竟这一类课程还是有一定的专业度，只要比常人专业一点，就有市场。
二、如何开启培训师职业生涯
1、成为行家后再做培训师。
（1）先出成绩。这一条路是水到渠成的成为培训师的路，也是最可行的。如果你喜欢销售，那就把业绩做出来，一定要有可圈可点的业绩，很有说服力，最好在行业里都能有代表性。而且一定要想方设法做到销售高管，最好是主管销售的副总，甚至老总，因为一个真正销售的高手，只有站在全盘的角度，其销售的思维才会更加系统完善，而不是单纯站在销售的角度。
（2）谋求转型成培训师的机会。
A：学习培训师专业培训知识。多参加比如PTT、TTT、STT等培训师的课程，重点学习如何开发课程，如何讲好一门课程。实战派若没有经过专业训练，往往是站在讲台上好比茶壶煮饺子有货倒不出。
B：写一些专业文章。专业的实战文章可以让培训机构、其他采购方更快速了解一个人的专业功底，文章写好后最好向一些媒体进行投稿，如果条件允许的话，到一些专业杂志媒体开一个专栏，每个月写1篇。既是为了未来做铺垫，也是对自我的经验的一种总结。
C：多结识一些做培训的人，多吹风。比如认识一些管理咨询公司、培训机构的朋友，甚至跟一些行业的朋友，有意无意向他们吹风，告诉他们有意往这个方向发展。那么有商业思维的人，或者懂味的人会给你创造这样的机会，往往有时上台几次，可能就一炮而红了。目前很多商业培训师都是这么转型过来的。
2、先进入培训圈子，耳濡目染成为培训师。
（1）进管理咨询、讲师经纪、培训公司。市场上还有一批培训师，他们之前就是培训公司的业务人员，因为经常混在这个圈子，知道市场的主流课程，也知道客户听课的喜好，再者加上经常组织培训，耳濡目染，也学成了半个专家。
（2）做培训师的助理。由于要经常协助培训师做课件，并要在现场做主持或课程现场服务，久而久之，也把培训师的那一套都学到手了。比如有个礼仪培训师的助理，跟着礼仪培训师做了几十场礼仪课程培训，这个助理也能对课程很熟练的讲出来了。
整体来讲，这类培训师入行很快，但是生命力跟那些具有实战经验的要弱一些，毕竟学来的和亲身经验而得来的是两个不同的概念，但这一类培训师有个特性，那就是学习力特别强，非常热爱学习，所以市场虽然残酷，可也能顽强的生存下来。
三、培训师的职业发展路径
这是一个很大的命题，我国的培训师市场兴起的时间并不长，主要是2000年以后发展起来的，因此没有一个具体的标准，但是结合当下很多培训师的实际情况，主要是集中在三个方面：
1、所授课程方向。多个课程→某个领域的课程→版权课程
2、课程行业发展方向。各大行业课程→锁定某个大的行业→一个行业的某个细分领域
3、业务发展的方向。单纯授课→授课+咨询+顾问→授课+咨询+顾问+出版书籍音像→投资人
不管选择哪条路，你自己选择的那条定是最适合你的

❷ 比较知名的中小企业老板培训课程

根据题主的要求，为题主推荐时代光华的E-learning企业培训、直播平台。
针对企业老板培训的课程，比如《企业家战略决策思维修炼》，通过培训，可以：
1.让企业家掌握战略决策的基本技能和修炼方法；
2.使企业家在纷乱复杂的环境中规避决策风险而运筹帷幄，决胜千里。

再比如《企业家的自我修炼与提升》之《国学大智慧》，以独特的视角透视现代商业，对中国文化背景下的从商之道作了深入探讨和生动解读。

总之，作为拥有20年培训经验的企业学习一站式解决方案服务商，时代光华具有丰富的课程资源，多元的学习入口，开创了包括服务大中型企业客户10000+、企业在线学习用户1200万+、自有版权课件7000+等多项企业在线学习领域的记录，受到了业内外人士的一致赞赏和好评。
希望对你有帮助哦

❸ 企业高管培训课程有哪些

根据题主的需求，为题主推荐时代光华的E-learning企业培训、直播平台。
时代光华根据管理层级，将课程划分为不同的学习层级，分别针对：
1.一线员工、新员工；
2.业务主管等基层管理者；
3.部门经理等中层管理者；
4.总监及以上高层管理者。
针对高管培训的课程，比如《TP中高层管理提升训练》，使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁;再比如《总裁实战管理特训营》，通过学习此课程，您将拥有权威管理专家面对面的咨询服务，点拨您企业的管理瓶颈。

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❹ 本人刚从事关于培训方面的工作，想求助关于企业员工在职培训方面的主持稿。

这个其实都不需要主持稿，作为主持，你只要明白你应该做的事情，下面要说的话自然而然的就出来了。
下面按照培训的时间流程顺序给你几个建议供你参考：
1.培训开场：
致欢迎词，培训目的，培训现场纪律，培训流程，介绍讲师，邀请讲师。例：感谢大家百忙之中来参加此次培训，我们此次培训的课程主题是XXXXX，通过此次培训，大家能够了解XXXXX。下面，我为大家宣布一下培训现场的纪律，XXXXXXX。我们培训的流程是这样的（介绍培训流程，几点开始培训，几点结束，中午休息时间，下午上课时间及结束时间。如果两天，同时按照此顺序介绍第二天的培训流程）。此次为我们培训的讲师是（讲师简单介绍），下面让我们用掌声有请XXX老师登台。

2.中午、下午上课期间：
1）中午下课之后，可以说明一下就餐地点，以及强调下午上课的时间，提醒大家不要迟到。
2）下午上课时，可以请讲师直接授课，也可以自己登台说一下简单的说明，如总结一下上午的内容，或者感谢大家上午的认真态度，希望下午继续保持。

3.第一天培训结束
感谢XXX老师一天精彩的授课，让我们把掌声献给XXX老师。然后强调第二天上课的时间，并提醒大家继续保持今天学习的热度。

4.全部培训结束：
感谢老师的授课，再感谢学员几天来的培训所付出的努力，并强调希望大家通过培训之后能够将所学的知识应用到工作中，转化成生产力。最后再次感谢所有学员的热情参与。（如果有问卷，就现场发放问卷，然后请同学将问卷提交，然后就可以立场。）

供你参考。

❺ 格局商学企业大学的课程与其他培训机构有什么不同

我们的课程菜单是选菜式的，您可以选择您比较喜欢的新课，您看我们今年就有3门非常特色的版权课：经理魔方与领导魔方都是北大纵横的咨询团队研发的把职场新人快速变成管理者的成长课，这是解决方案式的课程，现在很多企业都青黄不接，这是把90后培养成中坚力量最好的课程。我们还有一门特色版权课那就是阿里三板斧了，阿里三板斧的原创团队亲自授课，这是一套非常实用落地的快速群策群力结果导向的落地方法，让高层会做战略，中层懂战略会执行，基层拿结果招开人，共同的思维方式有助于为共同的目标前进。三门版权课中还有一门绩效改进课，这是目前全国最红的课，有IBM知识总监给我们上咨询课，这也是目前快速促进绩效最好的方法。除了这些课我们还有其他几门版权课，如4D领导力、快乐领导力、大数据时代的商业智能管理。

❻ 怎么样或者如何申请课程版权

一、提交申请版权登记的作品：向国家版权局提交自己想要专申请版权登记的作品。二、进入版权登记程序属：由作者本人或代理人将相关的申请材料递交到国家版权局，并且填写版权登记申请表与版权登记保证书，如果通过审核后没有异议的，版权局将会在一个月内办理登记并且颁发作品登记证书。三、提交申请版权登记的材料：（1）版权登记申请人的身份证和工作证的原件及复印件。（2）办理作品自愿进行版权登记的手续申请书。（3）版权登记作品说明：主要是简述作品的内容与创作的过程。（说明书必须有作者的亲笔签名）（4）版权登记作品的原件及复印件。（5）版权登记的权利保证书。四、缴纳版权登记的费用：如果审核通过后，版权局会下发缴费通知单，然后申请人或者代理人需要按照通知的要求缴纳相应的版权登记费用。五、正式受理版权登记申请：所交的版权登记申请符合登记要求并且缴纳过相应的申请费用后，版权局会正式受理。六、版权登记审查：在正式受理后，版权局将会进行一系列的标准审查，查看申请是否有问题或者是否是作者本人申请的。七、下发版权登记证：待审查通过后，大概在两个月的时间内，版权局会下发《版权登记证》。

❼ 国内有哪些是企业管理课程培训班，多吗

❽ 大家推荐一下风险管理类的课程，我们公司想上搞一个培训，给公司中高层领导给推荐一下

可以找首家企业内训定制系统：全景实战特训营合作共赢；
他们推出通过6维考核的自有实战导师团，自己研发9大课程体系，首家定制化内训系统；其中有专门针对中高层管理人员的培训，管理技能孙平教练，是国内实战企业教练的代表，孙平教练的版权培训课程《管理技能训练系统》获得2014年企业教育百强十佳版权课程荣誉；
其中的一门课程《问题管理》就有讲到《风险管理》的方法；
我们公司引用的是全景实战特训营企业内训定制模式；
全景实战特训营模式,完全情景全程体验式培训应用，摆脱教条，打破格式，完全置身于企业实际经营情景，直面企业经营本质，直击问题根源，坚持应用+训练，顾问+教练的双效通道。以解决问题为导向，价值培增。
可以系统化工具化落地；引入企业进行定制化企业内训；
下面就是其中一小节内容，,仅供参考,或者你去网络搜索一下：全景实战特训营!

体验式训练，实效性应用：
全程体验收益，实现知识从学到转化为得到！
全景实际应用，完成方法从理解到实践的应用成果！
现场企业咨询，帮助优化现状制定改进实施策略！
企业教练一对一，企业级实效辅导私人定制！
终身免费复训，团体预定同享推荐奖励；
实现双效通道，应用+训练，顾问+教练