『壹』 知识产权风险的规避方法有哪些，请具体叙述，谢谢
泛泛的说，规避知识产权风险要进行有效的知识产权管理，两方面：
1、权利管理-创造、维护自有知识产权
2、风险管理-防止侵犯他人知识产权
『贰』 生产企业的“知识产权风险防范体系”制度应该有哪些内容呀
知识产权方面的风险防范应该从商标、专利、技术秘密、防止不正当竞争几个方面内去考虑。
从专容利方面举个例子吧：
检查企业的产品是否侵犯其它人的专利权？
新产品上市前是否做了不侵权专利检索？
自己企业有哪些新技术还没有申请专利保护？
具体操作事宜，应该联合企业的市场、法律部门结合企业的战略来进行。
有问题也可以邮件咨询。z13199＃sina.com
『叁』 怎么规避知识产权交易的风险
可以从下来面六大方面全面控源制产品中的专利风险：
（1）系统分解产品
对产品结构和所采用的技术层层分解至最小单位，形成产品分解树。
（2）充分检索专利
针对产品的销售区域，对产品所采用的技术进行全面的专利检索。
（3）评估专利风险
对检索所得出专利文献进行详细分析，挑选可能构成侵权的专利，并评估其风险。
（4）设计规避方案
针对具备侵权可能性的专利进行相应的规避方案指导设计，全力化解潜在威胁。
（5）部署防控预案
针对无法规避的专利从商务、法律、市场、生产、销售等各个领域、环节，部署系统性的防控预案，将专利风险降至最低。
（6）生成专利风险地图
将分析所得专利标记于产品分解树上，全面把控产品面临的专利风险。
『肆』 重庆是如何防范知识产权风险
鼓励知识产权信息服务机构向创新创业人员提供免费国内外知识产权信息和专低成本项属目立项、产品研发、市场开拓等知识产权分析预警导航服务。 充分利用知识产权审查快速通道，优先审查小微企业亟需获得授权的知识产权申请。 加强知识产权保护，完善知识产权快速维权与维权援助机制。引导企业及时申报专利权、商标权、著作权等知识产权，增强维权意识，减少和降低因侵权造成的损失。
『伍』 如何加强企业知识产权管理中的风险控制
近年来，随着我国产业升级和国际化进程的推进，中国企业遭遇的专利纠纷呈愈演愈烈之势，企业间的竞争已从传统的经营、销售、市场手段延伸到专利诉讼。
传统企业知识产权风险一般存在下面几个问题：
企业知识产权保护意识薄弱；
知识产权风险预警制度环境不完善；
知识产权风险把控专业能力不足；
知识产权保护政策体系不健全。
六大步骤，全面控制消除潜在的知识产权风险：
1、系统分解产品
对产品结构和所采用的技术层层分解至最小单位，形成产品分解树。
2、充分检索专利
针对产品的销售区域，对产品所采用的技术进行全面的专利检索。
企业专利检索由于缺乏战略性、持续性，检索人员素质不高等局限性的存在，会导致了企业专利风险的发生。
3、评估专利风险
对检索所得出专利文献进行详细分析，挑选可能构成侵权的专利，并评估其风险。
4、设计规避方案
针对具备侵权可能性的专利进行相应的规避方案指导设计，全力化解潜在威胁。
5、部署防控预案
针对无法规避的专利从商务、法律、市场、生产、销售等各个领域、环节，部署系统性的防控预案，将专利风险降至最低。
6、生成专利风险地图
将分析所得专利标记于产品分解树上，全面把控产品面临的专利风险。
我们已经为多家企业提供了创新产品的专利风险分析和预警服务，为这些企业显著减少了产品侵权的可能性，促进产品在市场上的销售。
『陆』 知识产权的安全预防措施有哪些
知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。随着科内技的发展，为了更好容保护产权人的利益，知识产权制度应运而生并不断完善。如今侵犯专利权、著作权、商标权等侵犯知识产权的行为越来越多。17世纪上半叶产生了近代专利制度；一百年后产生了“专利说明书”制度；又过了一百多年后，从法院在处理侵权纠纷时的需要开始，才产生了“权利要求书”制度。在二十一世纪，知识产权与人类的生活息息相关，到处充满了知识产权，在商业竞争上我们可以看出它的重要作用。
『柒』 如何防范知识产权纠纷
设置专门的知识产属权岗位
寻找合适的知识产权代理机构
建立合理的知识产权管理和奖励以及培训机制
先行专门的知识产权状况检索数据库，再改善产品开发流程
强化意识，自觉防范
加强管理，主动防范：1）切实加强技术合同管理，消除纠纷隐患；2）加强科研全过程管理避免纠纷产生
积极处理纠纷，以利防范
不断完善知识产权保护法律制度