企业知识产权战略对策

1. 企业实施专利战略的必要性和措施

转知汇认为：企业专利战略的制定是实施企业经营战略、品牌战略、科技发展战略所必要的，对于提高市场竞争力、开拓国内外市场、实现企业目标具有重要意义。企业专利战略的目标旨在获取市场有利的竞争地位，具体表现为对市场的独占。
专利作为知识产权中重要的方面，其重要性日益凸显出来，已逐渐成为一个企业竞争力的核心要素，是生存和发展的战略性资源。因此当今企业如想在激烈的竞争中有一席之地，必须积极推进专利工作。

2. 什么是知识产权战略的对策研究

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知识产权战略的对策研究

政府在知识产权战略中的作用

首先，创建新型知识产权制度，优化知识产权战略的制度环境；其次，健全知识产权组织机构，加强知识产权战略的组织保障；第三，加强知识产权教育，强化知识产权战略的人力资源基础；第四，制定知识产权战略计划，促进相关政策措施的实施J。

政府在知识产权战略中的定位

在建立知识产权过程中，企业是主体，市场作主导，政府来补充。实施知识产权战略的主体是企业，这需要有三个条件，一是压力，市场竞争的压力；二是动力，长期追求利润最大化的动力；三是能力，企业的发展能力。此外，实施知识产权战略主要靠市场的主导作用以及政府的补充作用。补充什么?引导、规范、服务。也就是谋划全局，确定战略重点和战略布局，规范技术交易市场，提供信息咨询服务等。(三)知识产权战略中政府对企业应负的责任。

一是培训企业领导和知识产权管理人员，使他们懂得知识产权的基本知识以及企业如何利用知识产权发展自己，提高企业的知识产权法律保护意识；

二是帮助企业建立知识产权管理机构，建议大型企业要建立知识产权管理部门，中型企业应有专人负责，小型企业要有人兼管。在此基础上研究和制定企业的知识产权发展战略；

三是建立面向企业的知识产权服务中心，为企业提供法律咨询和知识产权信息服务，鼓励企业申请专利和注册商标，并为其提供帮助，扶持企业的发展；

四是制定鼓励企业增加R&D投入的政策；五是制定奖励政策。总之，政府应千方百计帮助企业在国际贸易中应对专利欺诈，保护本国企业的利益。

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3. 什么是知识产权保护战略它包括哪些方面的内容

知识产权保护战略是从知识产权这个无形资产角度来保护企业，并通过知识产权来享受各种相关的优惠条件，创造更大的效益。包括商标，专利，软件，版权，以及海关备案，双软企业，高新技术企业等等。
知识产权战略根据权利主体不同可以划分为国家知识产权战略、行业或产业知识产权战略和企业（事业单位）知识产权战略三个类别。企业知识产权战略就是作为技术创新主体的企业在进行技术创新活动时，运用专利及其他知识产权制度的特性和功能，从法律、经济和科技的角度，对有关技术创新知识产权的获得、保护、实施和管理等所做的总体安排和统一谋划，是企业从自身条件、技术环境和竞争态势出发做出的企业技术创新知识产权工作的总体部署，以及为实现创新目标而采取的有关知识产权的根本对策。
内容
1．根据中国的实际情况，应特别重视知识产权普及战略，要让大家都知道知识产权是什么，它有哪些规则，包括普及它的国际规则。应该象江苏省那样提出非常实在的目标。江苏省知识产权战略的第一条就是要在5年内，让一半的江苏人都知道什么是知识产权。
2．在创新战略上，政府管理机关要注意避免因知识产权而妨碍竞争，要让知识产权真正成为激励创新的制度。现在，知识产权已成为跨国公司阻碍他人进入市场和自己竞争的工具知识产权战略，中国要防止知识产权被滥用。
3．在应用战略上，一些短期看来没什么应用价值但关系长期发展的项目，国家应该支持。要鼓励研究部门在研究的第一阶段就和应用单位联系在一起。
4．在保护战略上，我们的司法保护要给国内权利人更多的途径，降低成本。中国大多数公司不敢出来维权，不知道能不能赢，赢了执行也难，赔了本连吆喝也赚不到。国外企业则有这个财力维权，起码能赚吆喝。大家都不维权，缺口就被打开。
5．在人才战略上，应该是利益保护为主，评奖等措施为辅。成果产生了经济效益，一定要把该得的利益部分返还给发明人。
资料来源;http://ke..com/link?url=#3

4. 什么是知识产权战略

知识产权战略就是运用专利及其他知识产权制度的特性和功能，从专法律、经济和科技的角属度，对有关技术创新知识产权的获得、保护、实施和管理等所做的总体安排和统一谋划，是企业从自身条件、技术环境和竞争态势出发做出的企业技术创新知识产权工作的总体部署，以及为实现创新目标而采取的有关知识产权的根本对策。

5. 知识产权战略根据权利主体不同可以划分为哪几个类别

知识产权战略根抄据权利主体不袭同可以划分为国家知识产权战略、行业或产业知识产权战略和企业（事业单位）知识产权战略三个类别。企业知识产权战略就是作为技术创新主体的企业在进行技术创新活动时，运用专利及其他知识产权制度的特性和功能，从法律、经济和科技的角度，对有关技术创新知识产权的获得、保护、实施和管理等所做的总体安排和统一谋划，是企业从自身条件、技术环境和竞争态势出发做出的企业技术创新知识产权工作的总体部署，以及为实现创新目标而采取的有关知识产权的根本对策。

6. 我国知识产权方面存在的问题、原因、现状以及对策

1.我国知识产权制度建较晚，只有20多年的历史。通过20多年的发展，我国已经形成了与Trips协议要求基本一致的专利法、商标法和著作权法等知识产权法律，并制定了其他有关知识产权的法律、条例。但是我们应当清醒地认识到，我国知识产权工作总体状况还存在着与国家经济、科技和社会的发展要求不相适应，以及与面临的国际新形势的发展要求不相适应的问题。主要表现在：
①知识产权意识薄弱。2008年，全国42.6万家规模以上工业企业中申请了发明专利的约占企业总量的2.l％，获得发明专利权的约占企业总量的0.6％。目前我国自有品牌商品出口量占总出口量的比重不足10％，国内出口企业(外资企业除外)中拥有国内注册商标的不到20％。②我国的知识产权基本法律体系存在局部缺失，有些法律的可操作性不强，需要完善和修改。③与知识产权有关的管理部门很多，在条块分割的管理体制下，管理部门之间缺少沟通渠道和协调机制，政策协调性差，管理越位和缺位现象并存。④知识产权保护达到中高收人国家水平。但知识产权执法水平不高，尚存在一定程度的地方保护。⑤大部分企事业单位的知识产权管理制度不健全，缺乏灵活运用知识产权制度和国际规则的能力，企业运用知识产权战略的层次较低。
国家知识产权战略的对策措施：
(1)．着力提高全社会的知识产权意识。(2)．着力营造有利于知识产权保护的环境氛围。(3)．切实加强国家层面知识产权宏观战略的对策研究。(4)．加强建设与国际惯例接轨的知识产权法律制度。(5)．积极推进企事业单位建立和完善知识产权管理制度。(6)．建立完善知识产权管理工作体系和知识产权统筹协调机制。 (7)．大力促进专利技术的实施。

7. 保护知识产权的有效措施

企业是知识产权的主要创造者和使用者，也是知识产权保护的主要力量。中国的企业和企业家有义务、有责任自觉地承担起增强自主创新能力和加强知识产权保护的历史责任，从我做起，从现在做起，增强共识，统一行动。：
一、增强知识产权保护意识。遵守知识产权保护的有关国际公约和我国法律法规，遵循国际贸易通行规则，信守企业间有关知识产权保护的合同、承诺。既尊重他人的知识产权，也注重对自己知识产权的保护。通过与国际社会的通力合作，赢得中国企业和企业家的荣誉与尊严。
二、完善企业自主创新机制，积极开展自主创新活动。只有大力开发具有自主知识产权的关键技术和核心技术，拥有企业所在领域的更多的自主知识产权，才能摆脱受制于人的弱者地位，才能有经济竞争力，才能享有受人尊重的国际影响力。为此，我们必须加快制定企业知识产权战略，在学习别人的同时立足自主创新，提高企业知识产权创造、运用和保护的能力。
三、在日常生产经营活动中，严格依法办事。不侵害他人的知识产权；不盗用他人的专利技术；不制造、不使用、不销售、不传播假冒产品；不盗用和仿造他人的商标、产品标识和外观设计。
四、坚决与侵害他人知识产权的不法行为作斗争，积极举报涉及知识产权的违法行为，主动配合政府做好对知识产权违法行为的遏制、查处和打击工作。
五、积极参与宣传保护知识产权的社会活动，与社会各界共同致力于知识产权事业的健康发展。认真履行与知识产权相关的社会责任，增强全社会知识产权保护意识，为切实推进我国知识产权保护事业的发展作出贡献。

8. 如何加强知识产权管理的措施

一、重视技术研发，不断开发适应市场和客户的新产品。
通过设立技术中心和研发机构，加大技术开发投入力度，增强自主创新能力；企业要对研发资金有一定的保障和投入，才能确保对工艺设备和关键共性技术的自主研发和引进消化吸收再创新，努力形成自主的知识产权和核心技术。

二、实施技术标准战略，着力提高品牌的技术附加值和质量水平。
作为衡量一个国家生产能力的重要指标，标准在规范质量水平、引导技术发展上举足轻重，没有好的标准就不可能有好的产品。

三、实施品牌战略，完善企业专利、商标管理制度建设，建立有效的人才激励机制。
加强人才队伍建设，健全品牌建设的人才支撑体系。进一步完善人才政策，通过培养、引进和聘请品牌经营、技术创新等方面的高级人才；把品牌知识、品牌经营作为企业长远发展的战略目标，增强企业经营者品牌意识，充分发挥专业人才在品牌创造、品牌经营、品牌提升方面的重要作用；通过与大专院校和有关机构组织合作，开展以品牌知识、品牌经营和相关法律法规等方面的培训，提高企业创牌能力和品牌运作水平。同时，企业要通过公司战略会议的形式将实施品牌战略作为公司的重要决议，在各个部门贯彻执行下去；通过建立专利、商标管理制度，开展自主创新、产品研发重构知识产权优势，全部巩固与保护自身的无形资产。

请参考：http://www.mofcom.gov.cn/article/resume/n/201608/20160801369627.shtml

9. 企业知识产权管理战略的内容提要

此书会对企事业单位和知识产权管理的基本原理、知识产权管理基本专战略进行了深入翔实属的分析，并提出了相关的对策。更为重要的是该项研究报告对企事单位内部知识产权管理制度进行了全面的现状分析、问题分析和对策分析，为企事业单位建立知识管理制度提出了指导原则、基本要求和内容规范诸方面的参考意见，并为其提出了较为完整的参考范本，它将对我国企事业单位建立统一的、科学的、系统的知识产权管理制度起到显著的推动作用。为切实深化这一制度建设，本书还提出了企业知识产权管理信息系统文字文本，这为构建区域级企业知识产权信息管理系统提供了可能，同时也勾勒了知识产权管理工作业绩的评价体系，使得部门、行业、企事单位都有借助这些指标对自身知识产权工作的效绩作出客观的量化的评价，以便进一步总结和改善工作。
本书以独特、睿智的视角，对企业知识产权战略这一焦点问题做出了精辟深入的阐述，由国内多位知识产权专家撰写，书中对企业知识产权管理战略、知识产权保护与管理工作实务进行了深入分析，并提出企业相应对策，书中收录有系统的企业知识产权管理文书范本，对企业进行知识产权管理工作极具使用价值。