韩媒中超版权

『壹』 中超转播权是谁的

中超公司吧

『贰』 韩媒狂喷中超用阴谋毁了韩国球员，我只想说还要脸吗

中超首轮战罢，韩国媒体异常关注，一方面是3月23日12强赛中韩两队将有一场对决，另一方面中超有多达10名韩国球员，由于中超今年的新政，只能上三外援，韩国外援的命运也让他们异常关注。

我们先来看看各队的韩国外援，广州恒大金亨镒，上海申花金基熙，江苏苏宁洪正好，广州富力张贤秀，重庆力帆郑佑荣，天津亿利黄锡镐，延边富德金承大和尹比加兰，天津权健权敬源，河北华夏金周荣。
首轮中超比赛中，打上比赛的只有三人，江苏苏宁的洪正好，重庆力帆的郑佑荣，延边福德的金承大。很巧合的是，三队主教练都是韩国人，其实可以这样说，如果主教练不是韩国人，洪正好很难上场，郑佑荣难度很大，估计就金承大，因为延边队的非亚外援实力并不是特别强，上场机会很大。

而在去年的12强赛，中国队客场对韩国队比赛中，韩国队首发四后卫，其中有三个就是金基熙，洪正好，张贤秀，如今三人只有洪正好有上场机会，但洪正好在昨晚比赛中又是送上了点球大礼，延续自己来江苏苏宁后不稳定的状态。

这让韩国媒体大为不满，在他们看来，韩国球员来中国就是帮助中国球员进步的，如今竟然因为中国足协的奇葩政策打不上球，中超用这种阴招来毁韩国球员，实在是无耻！

『叁』 看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来：好戏

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。
80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。
体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。
从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。报价可能反映了体奥/CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥/CMC的志在必得。毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。
中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。
加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。
同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。
不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过‘讲故事’的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。
这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。
据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……
体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。
所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。
值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。这也是资本大佬们的共识。体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。
至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。

微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。
鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。中超版权或许还是有这方面的某种考量。
无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。

『肆』 看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来：好戏才刚

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。

80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。

体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。

从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。报价可能反映了体奥／CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥／CMC的志在必得。毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。

中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。

加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。

同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。

不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过讲故事的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。

这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。

据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……

体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。

所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。

值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。这也是资本大佬们的共识。体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。

至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。

微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。

鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。中超版权或许还是有这方面的某种考量。

无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。

『伍』 中超转播权价值多少

这是2013年中超的新闻抄，关于中袭超转播价值方面的。

中超联赛地方卫视持权转播商云传媒宣布：正式出售中超卫视转播权。那么转播中超究竟能给电视台带来怎样的收益？据统计，央视去年转播中超广告收益近9000万，净收益达到1000%。而业内人士预测，如果地方卫视转播中超，广告收益或达亿元，保守估计也在5000万-6000万左右。

『陆』 中超版权卖出天价 中国足球值多少钱

昨日，中超公司宣布，体奥动力公司成为2016－2020年中超电视公共信号制作及版权合作伙伴。简单来说，未来5年，中超版权属于体奥动力，后者将为此付出80亿元人民币。这个价格也创造了中国体育转播史上新的纪录。

四家企业竞争

9月2日，中超公司发布了“征集2016-2020年中超联赛电视公共信号制作及版权合作伙伴”的项目公告，共有8家企业提出了申请。
9月21日和24日，中超公司董事会对申请企业进行了资质审核。五星体育传媒有限公司、中视体育娱乐有限公司、体奥动力（北京）体育传播有限公司和广东广播电视台通过了审核，获得与中超公司就该项目谈判的资格。昨日上午，上述4家企业向中超公司股东代表进行合作方案陈述并现场答疑，最终，体奥动力胜出。
据了解，体奥动力的前身是曾在2007年成为中超合作伙伴的华奥星空，其背后有华人文化产业投资基金的身影。这80亿元，体奥动力将分批支付，前两年每年支付10亿元，后三年每年支付20亿元。

版权费创纪录

从中超伊始年均的5000万元到今年的8000万元，再到未来5年年均16亿，中超版权价格暴涨了20倍之多，实在令人咋舌！
在中超的头三年，外界普遍信心不足，不愿在中超版权上投入太多资金，央视甚至一度拒绝转播中超比赛。最终，上海文广以3年1.5亿的价格获得了中超版权。这种不温不火的态势持续到上赛季，本赛季中超的版权费终于增至了8000万元，抢得版权正是体奥动力。而这一次，体奥动力的手笔更大：5年80亿元的价格不仅超过了英超、西甲、NBA三大顶级赛事在中国大陆地区一年版权费用的总和，而且秒杀了日韩等亚洲各国联赛。
这笔版权费将会为中超注入活力，至少可以让近年来亏损严重的中超诸强分得一杯羹。据了解，中超球队每年的分红为版权费用的4%。

分析
有泡沫 更有美好的预期

5年80亿元，中超到底值不值这个价？

毋庸讳言，中国球迷尚未养成付费看球的习惯。因此，指望拿到中超版权之后，像英超、NBA以及职业拳击那样通过付费电视的手段“卖”给球迷，收回每年16亿元的费用，基本上不可能。体奥动力还是只能通过向各大电视台、网站等的分销，来收回成本。这样看来，体奥动力是在赌博。
可是，资本所看重的并非当下，而是受众和预期。近年来，中超联赛越来越有看头了，愿意走进球场为一场中超掏钱的球迷也越来越多。去年，中超的场均上座率就超过1.8万人，名列亚洲第一，今年更有望刷新这个纪录。而在足改方案出台后，中国足球也有了一个可以预见的美好未来。从这个层面上来看，5年80亿或许真的不贵。

『柒』 金玟哉攻破国足球门，为什么韩媒还要感谢中超

金玟哉攻破国门足球，是因为在这在这次东亚杯之前，国安曾经请金玟哉打了一次外援，所以，韩国人认为金玟哉，这次的成长进步是感谢了中国，让金玟哉成长了。

在参加了几场比赛中，金玟哉的表现是非常出色的，他不仅帮着韩国队赢得了许多比赛，在外援国家国安队的时候，他的比赛也是非常精彩的。北京国安队引进外援的原因是因为国安队的队员在赛场上的后防屡屡出现问题，所以引进了金玟哉。因为金玟哉的后防能力在整个队伍中来说绝对是出类拔萃的。同样也正是因为引进外援金玟哉，让他参加了多次的中超联赛，所以让金玟哉的一些在赛场上的水平得到了很快很大的提升，也正是能力的提升导致了这次比赛中金玟哉打开了国足的球门。

『捌』 请教大家，中超的每场比赛的版权是谁的

体奥动力80亿“天价”购买中超版权底气何来？
2015年10月29日 09:48
来源：第一财经日报

体奥动力和中超签约

“你我为了理想，历尽了艰苦，我们曾经哭泣，也曾共同欢笑，但愿你会记得，永远地记着，我们曾经拥有闪亮的日子……”

9月底，80亿元拿下中超联赛5年媒体版权后，体奥动力（北京）体育传播有限公司（下称“体奥动力”）至今没有举办庆功会，执行董事李义东只是给公司股东“黎叔”黎瑞刚发去了上面这首歌——罗大佑1977年发表的《闪亮的日子》。

“重新出发首先是要站在未来看今天。”10月28日，中超联赛版权签约后，李义东向《第一财经日报》记者表示。

曲终人散后，体奥动力团队面临的则是加班。作为内容提供商，如何提高制作水平及转播质量、优化媒体覆盖、丰富版权产品等都将是未来的工作重点，其目标是让中超联赛成为世界一流联赛。

从3亿到80亿

两个月前，李义东发给“黎叔”的另一首歌是《上海滩》，因为面对中国足球、中超联赛，这位老球迷当时的心情可谓“是喜，是愁，浪里分不清欢笑悲忧”。

喜，因为中国职业足球已经有20多年的历史，即便1992年启动改革的背景是一种被“抛弃”的悲凉，但1994年开始的职业化还是造就了中国职业足球的辉煌十年。

1994年到2004年，投资一家中国足球俱乐部一年的金额，从100万元被迅速“炒”到了2000万元，甚至更高；俱乐部平均年广告收益从最初的几十万元增长到了约3000万元；中国足协则从曾经的清水衙门变得炙手可热。

李义东1994年发起创立的体奥动力（前身为华奥星空）在甲A时代就是中国职业足球联赛的合作伙伴，配得上“合作时间最长伙伴”的称号。

“我今天站在这里不容易，很幸运。”说到这里，李义东很感慨，毕竟与他打过交道的5位足协专职副主席、6位中超公司总经理中的一部分，在2009年的反腐风暴中相继身陷囹圄。

那一年，所有人都在问，中国足球该走向何方？

于是，2009年开始，相关部门对于足球产业链条进行了多次调研；2014年10月20日，国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，足球产业成为被寄予厚望的改革“焦点”；今年国务院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》，方案包括11个部分、50条改革措施，无论是各大俱乐部负责人呼吁多年的“足球产业可持续发展中的造血功能”还是“体制改革”都有所涉及。

投资者则最关注足球改革中的两点：“管办分离”和转播权。触及中国足球“灵魂深处”的前者在今年8月已有动作。改变中国足球盈利模式的后者在今年5月也有试水，即中国足协通过公开招标将国足未来4年电视转播、新媒体版权等四项权益销售给一家民营公司，当然故事的主角是体奥动力。

9月，中国足协销售“中超联赛”5年媒体版权的消息一出就引发业界关注，毕竟，作为“中国体育版权市场上的皇冠明珠”，谁拥有中超联赛版权，也就拥有一定的话语权。

“对于这一点，大家都不傻，所以竞争很激烈。到最后冲击阶段，8家企业中只剩3家，包括体奥动力、中视体育等。”一名知情人士告诉《第一财经日报》记者。

一家首轮被淘汰的知名企业负责人透露，版权价格最初起价在3亿元左右，被淘汰是因为相关资质不符合足协要求，“大家都不差钱，主要还是资质的问题。”

本报记者了解到，参与竞标的几家企业背后，不仅有轮流坐过榜首位置的几位中国首富的背影，也有的获得华人文化产业基金这样强大基金支撑的，更有实力雄厚的国有传媒老大。

投标冲刺阶段，有一家企业将竞标最高价叫到了43亿元，这对李义东也造成了很大压力，最终他做出了“一杆清台”的决定——80亿！没有给投标对手们留下第二轮回手的机会，虽然另一家企业的底牌叫到60亿元。

中超转播权平均半场仅卖7万元

李义东表示：“其实我们有一个很显性的参考系统，80亿5年，按照14亿的人口来算就是人均1.1元。英超的转播权价格换算成人民币大概是180亿元，英国总共6400万人口，折算下来大概人均280多元。这是我们联赛的经济水平、管理水平、转播水平、传播水平等各方面的差距造成的，这说明中超联赛未来会有极大的上升空间，这正是我们敢于投出80亿的基础。”

由于涨幅太大，虽然李义东的这种横向比法理论上没问题，但不少体育界人士在情感上却很难接受。

2012年，中超的转播权以730万元出售；2014年，这个价格涨到了8000万；2016年，这个数字就到16亿元，也就是说，从2012~2016年的这4年之内，中超单赛季的转播费用大约涨了218倍。

“谁都会被吓到，但这个数字可以理解，因为中超联赛的转播权价值过去一直被低估。”著名足球评论员颜强在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

一般来说，在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。如英超2016~2019年三个赛季的本土转播权销售总价达到51.36亿英镑，这一数字比上一轮电视转播费用增长了70%，这也是足球界目前金额最大的一个转播合同。

虽然中超与英超差距较大，但并不意味着中超的转播权不值钱。

一些公开信息显示，中超联赛的收视率经常会达到0.3、0.4、0.5，甚至到过0.6。收视率达到0.6意味着会有几千万人同时收看比赛直播。2013年数据显示，当时中超联赛就有2.79亿的全年收视人次，这个数据在亚洲可以排在第一位；德甲联赛超0.15都很难，有球迷换算一下，中超的收视率稳定在德甲的2到4倍。

不过，中超转播权的销售收入很“低廉”。有圈内人士估算过，转播权收入仅占中超总收入的9%，平均“一集”（半场比赛45分钟）卖7万元，而曾获得中超转播权的平台则获得巨额收益。某赛季，中超联赛电视转播权销售额仅730万元，但通过直播中超，该平台单是获得的广告收入就有近9000万元，网友戏称，这比抢钱都牛，因为净赚1000%以上。

“这种现象是多方面原因造成的，我们今天也不予置评，但这次中超联赛招标是让转播权回到一个正常的轨道上来。”中国足协相关负责人在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

“一杆清台”底气何来

理想状态下的足球市场化至少包括三点：一是中超俱乐部自身的良性循环发展——投资者是一如既往追求企业品牌传播价值还是出于对足球本身的热爱；二是中超联赛本身体制机制改革——管办分离如何落地，体育相关人才如何培养；三是青少年的培训机制。

中国足协副主席张剑在昨天的发布会上表示，中超联赛在《足球改革方案》推动中国足球事业稳步发展的进程中稳步前行，中超联赛将进一步完善中超联赛各项建设，用最短的时间将“中超品牌”引入新的发展轨道。

也只有基于中超联赛各项改革建设与完善，中超联赛的转播权价值才能发挥到最大。如此，圈内人士认为，80亿的“天价”转播权在某种层面是倒逼中超联赛整体改革要扎扎实实落地。

当然，体奥动力最终胜出，不仅是因为给出了80亿的价格，更为重要的是其在版权分销、转播信号制作和传播等方面，有着对手们难以企及的优势。

体奥动力是目前国内从事足球赛事制作经验最丰富的公司，迄今为止累计制作场次超过3500场；体奥动力还是目前国内赛事版权分销体量最大的公司，与中央电视台、地方卫视及近20家地方电视台有超过十年以上的稳定合作关系。

传统电视媒体短期内要实现大幅增长并不容易，可互联网媒体、移动互联网媒体则有着更大的想象空间。而体奥动力与主要的互联网公司也有着常年的合作关系，这也是80亿“天价”能收回成本的重要原因之一。

李义东表示：“和英超相比，我们的经营水准、联赛包装程度还相当落后，但只要在各个不同方面循序渐进地提升，中国市场的规模和潜力举世无双。前两年10亿版权，我们会要支付额外的学习和改进成本，这一切，都会是后三年成功的基础。”

体奥动力总经理赵军表示，下赛季开始，中超联赛全部240场比赛都将执行全新的制作标准，每一轮的焦点比赛都将配备超高速摄像机、字幕系统、数据系统、飞猫等特种设备，而中超联赛制作中心则生产基于中超联赛的各类节目，通过不同平台进行版权的销售。

“或许，再过一两年，你们再看今天的80亿，就不会觉得惊诧。”李义东说。

『玖』 2017年中超直播版权谁属

独家版权是苏宁抄体育，转播平台袭为其旗下的PPTV。

• 北京时间3月3日，苏宁体育传媒正式宣布与体奥动力达成2017赛季中超联赛新媒体（PC+移动+OTT）全场次独家版权协议。这是继苏宁体育传媒拿下西甲、英超等世界顶级赛事IP之后，在体育赛事版权方面做出的又一次重要的扩张。

• 苏宁旗下体育内容平台，有PPTV、龙珠直播、懂球帝。如今，苏宁体育确定获得独家新媒体版权，PPTV转播全场次比赛。

『拾』 懂球帝拿下中超版权，这对于足球产业、体育媒体会带来哪些改变

答案显而易见，因为懂球帝看得很清楚，想以版权作为体育媒体的护城河，在当前国内的环境下绝无可能。而懂球帝作为创业公司，资金实力又远没有其他“豪门”雄厚，在这种情况下，以高价买入一个无法成为护城河的赛事版权，不仅得不偿失，而且有可能让公司“过把瘾就死”。

笔者反复强调，赛事是体育产业的核心。如果想用以赛事版权作为自身的护城河，只有两条路径可以选择：要么自创一个大受欢迎的全新体育赛事IP；要么长期垄断包括中超、五大联赛、NBA和CBA在内的重要赛事版权。

既然懂球帝与B站存在相似性，那么他们在中超版权价格回归到相对理性区间后，选择杀入版权赛道的逻辑，也必然与B站破圈后大量购买经典影视IP资源相类似。

可以注意到，B站最近两年在获得大笔融资后，开始在内容方面发力，购买了大量经典影视作品版权。但这不意味着B站要走长视频平台的老路，想要用独家内容去留住用户，毕竟B站的用户是因B站而来，并不是因内容而来。举一个简单的例子，《地下交通站》这部老番近些年能够翻红，重要原因就在于拥有其版权的B站对前者的传播。经过B站用户的UGC鬼畜二度创造，让更多人对这部老电视剧产生了兴趣，从而选择在B站补作业，从而形成了生态闭环。可是B站的《地下交通站》版权到期后，因为没有谈拢新的合同，因此下线了这部电视剧，然而那些因为B站才了解这部剧从而补作业的用户，会因此离开B站么？答案是否定的。