组织结构创新是企业建立持久性竞争优势的一个重要环节。近10年来，在西方经济发达国家的管理理论界出现的若干组织结构的创新形式，主要特点是围绕简化企业的内部组织结构，把有限资源集中到在企业的核心业务上建立竞争优势这一思路设计组织结构。然而，这类组织结构创新依赖于企业的外部环境条件。其中，管理咨询业的发展是企业实施组织创新的一个重要的外部条件。本文着重讨论企业的组织创新与管理咨询业发展之间的关系。一、企业的组织结构创新
企业的组织结构，是为实现既定的经营目标和战略目标而确立的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式。传统上，企业采用的正式组织结构通常是垂直的、职能化的组织结构。在这种组织结构中，垂直的决策层次划分形成了鲜明的等级制度，企业内部的所有信息趋于在等级结构中纵向交流，任何一个等级层次上的决策者都可能成为信息进一步交流的障碍；而职能化的部门设置又可能导致不同部门之间各自为政，阻碍相互之间的合作与交流。当企业规模较小时，这种组织结构的弊端尚不明显。随着企业发展，生产经营规模不断扩大，组织结构的等级层次和职能部门会不断增加，结构复杂性大幅度提高，结果是组织管理效率降低，决策过程趋于官僚化。
自80年代中期以来，经济的全球化发展极大地改变了企业的外部经营环境。面对快速变化的市场条件和不断增加的竞争压力，企业的管理人员以及管理界的学者积极探索能够适应不断变化的外部经营环境的新的组织结构形式。由此出现了一系列具有创新性质的组织结构形式，包括三叶草结构型组织、虚拟组织、星型组织、扁平化组织，等等。这些新型组织结构形式的一个共同特点，是通过企业的组织重构简化内部组织结构，尤其是正式组织结构，弱化等级制度，促进组织内部信息的交流、知识的分享和每位成员参与决策过程，使得企业组织对外部环境的变化更敏感、更具灵活性和竞争实力。在这些新型组织结构形式中，三叶草结构型组织和扁平化组织更具代表性。
三叶草结构型组织是由英国的管理作家查尔斯?汉迪提出的。他用三叶草的三片叶子比喻现代企业所应具备的组织结构形式。这是一种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式。在这种组织结构中，第一片叶子代表从事核心业务经营的核心员工，他们受过良好的专业化培训，拥有企业建立竞争优势所需要的核心技能、信息和智慧。第二片叶子是由与企业建立了长期合同关系的组织或个人组成的边缘性结构，他们为企业提供维持日常生产经营活动所需的管理和技术服务。可以说，第二片叶子是基本上由流动性大且日趋职业化的各类咨询人员或咨询公司构成。第三片叶子代表具有很大弹性的劳动力，如兼职工、临时工和非全日制劳动力。他们不断更换企业，以便把成本和承担的义务降到最低限度。西方经济发达国家中大型企业在用工制度上的一种趋势，是减少长期雇佣的固定工数量，增加“随叫随到”的临时工数量。汉迪认为，尽管弹性劳动力在企业中的工作处于相对次要的地位，但仍是企业取得成功所必不可少的力量。因此，企业不能把他们完全视为外围人员，而要通过给予他们某种地位和权利，提高他们自发参与企业活动的热情。
扁平化组织的出现是近10年来西方经济发达国家大型企业为了降低生产经营成本，致力于组织结构缩编的结果。为了废除滋生官僚主义的等级制度，赋予一线管理人员更多参与决策的权力，从而提高管理效率，很多企业在这些年中，围绕着削减“肥胖”的中间管理层数量，创建“精瘦”的管理结构进行了一系列结构性调整。在采用扁平化组织结构的大型公司中，每个管理人员的管理范围增大，对管理人员的组织管理能力提出了更高要求。由于中间管理层次减少，一线管理人员在企业发展中的作用日益突出。他们直接面对市场，行使企业家职能，负有为公司创造和寻求新的增长机会的责任。而公司的高层领导负责确立宗旨和总体战略，通过授权来界定纳入控制和协调的企业家活动，并为企业家活动制定标准。
类似三叶草结构型组织和扁平化组织这类新型组织结构，创新的着眼点是简化结构，把企业的非核心管理职能逐步分离出去，集中力量增强核心能力和建立在核心能力之上的竞争优势。在决定企业竞争优势的诸多因素中，组织管理效率是最重要的一个因素。组织结构简化后，企业提高了组织协调能力，降低了管理成本，对外部环境的变化更加敏感，从而增强了竞争实力。然而，在这些创新型组织结构中，精简掉的不仅仅是多余的管理人员或职能部门，还包括企业中不经常发生、处于非核心地位的管理职能。企业从事经营活动所需要的这些管理职能服务，只能通过外购的方式获得。
二、管理外购的内容
企业外购的做法由来已久，几乎与企业的发展历史一样源远流长。没有哪个企业能够样样精通。企业经营需要的投入要素总有一部分是通过外购获得的。社会大生产过程中各产业之间的投入与产出，通过企业的外购活动链接起来。传统上，企业的外购主要局限于原材料、零部件或机器设备等投入要素上。随着企业组织结构的简化，从外部获得管理资源逐渐成为企业外购的一个重要组成部分。
管理资源包括多种类型，如管理职能工作、管理方法、重要的管理思想或理念、企业战略的策划能力、甚至具有特殊技能的管理人员，等等。它们是增加企业价值最重要的稀缺资源。企业自己长期拥有这些管理资源相对于借助外购获得这些管理资源，对企业的发展具有完全不同的意义。长期拥有这些管理资源，虽然满足了日常经营管理的需要，但却增加了企业负担和组织管理的难度。企业必须为不常发生的管理职能工作设置部门、协调这些部门与其他部门之间的关系，长期负担相应管理人员的工资、福利和退休养老保险。借助外购获得这些管理资源，企业的管理成本降低了，但却更多地依赖外部管理咨询业的发展。如果市场发育不完善，外购管理资源的交易成本过高，企业只能选择长期拥有这些管理资源。因此，在企业通过简化组织结构降低管理成本从而提高竞争实力的过程中，应该精简哪些职能部门和管理人员，必须考虑企业所经营业务的特点、行业特征和外购管理资源的交易成本。根据西方经济发达国家的企业管理外购的经验和我国企业深化内部体制改革的走向，我国企业的管理外购在今后几年中将主要集中在资本运营、经营战略策划、组织管理效率、技术管理、企业改制和国际化经营等领域。
资本运营的目的是通过投资、融资和资产重组等手段增加企业的价值。我国的多数国有企业和中小型民营企业缺乏在市场经济条件下有效地进行投资、融资和资产重组的能力。企业普遍缺乏资金，银行贷款这种传统融资方式由于商业银行强化了信贷风险管理而难度增加，发行企业债券和上市筹资又受到严格国家控制。一些有钱的企业缺乏好项目，在确定投资方向上犹豫不决。因此，针对企业的特点和所处环境，设计有效的融资渠道和方式，寻求好的投资项目或投资方向，是许多企业需要借助管理外购解决的问题。资产重组涉及到企业的购并、扩张、闲置资产的出售、以及资本结构的调整等一系列活动。企业开展资产重组活动，需要对资产价值甚至整个的企业价值进行细致、准确的评估，对企业的财务账目进行处理和审计。对于多数企业来说，高质量地完成这些工作，需要依靠外部的专业管理咨询力量。
战略性策划的目的是帮助企业在市场中建立明显竞争优势。其主要工作包括制定公司的总体发展战略规划，针对某种具体业务制定经营战略或职能性战略，如新产品开发战略，市场营销战略，跨国经营战略，等等。目前，我国多数企业并没有实行战略管理，对战略性策划的作用认识不足。一些企业的管理人员经常把“战略”一词挂在嘴边，也做了带有“战略”字样的规划，但流于形式，无法实施。真正的战略性策划是要针对竞争对手制定一个操作性很强的中、长期行动计划。这项工作需要对企业所处的竞争环境进行全面、透彻地分析，需要从创新角度提出战略方案战略方案是要实施的，不是空洞的宣传材料，必须有很强的操作性。这要求从事战略性策划工作的人员具备很强的专业技能和丰富的行业知识与经验。而我国的企业中很少拥有具备这种素质的专业策划人员。随着越来越多的企业重视战略管理，对战略性策划的外购需求会不断增加。
组织结构设计不仅仅是描绘一张正式的企业组织结构图，或根据企业的人员配备和职能管理需要增设或减少几个职能部门。它的目的是帮助企业围绕其核心业务建立很强的组织管理能力。这种组织管理能力是企业核心能力的一个重要组成部分。广义的组织结构设计包括三项工作：一是为企业设计能够有效控制和协调企业内部权力。责任、资源分配和各种职能活动的正式组织结构；二是为企业构造作为组织管理和决策过程基础的正式信息交流渠道和非正式信息交流渠道；三是为企业建立组织文化和组织管理思想。在实践中，第一项工作的重点是通过简化正式组织结构，降低组织管理成本，增强组织结构应付外部环境变化的灵活性，从而达到提高组织管理效率的目的。企业决策过程的运行依赖于管理人员控制和影响信息流量、内容和方向的能力，信息交流渠道是管理人员信息交流能力的关键性决定因素。传统的企业组织管理并不重视由人际关系构成的非正式信息交流渠道，现在这种观点已被认为是一种偏见，在大型跨地区或跨国经营的企业中，以正式组织结构为基础的正式信息交流渠道不能满足组织控制和协调的需要，非正式信息交流渠道的作用日益显著。企业组织文化和组织管理思想的作用是在企业组织管理过程中形成一种具有很强凝聚力的共同价值观念或信念。因此，第三项工作是组织结构设计中不可缺少的。组织结构设计是一项复杂的系统工程，需要很强的专业技能、协调人际关系的技巧和同行最好的实践经验，企业通常很少具备这些条件。借助外购形式完成组织结构设计，既可以获得需要的技能、经验和知识，又能够避免因内部权利纠缠引起的矛盾，保证它的客观性和公正性。
技术管理的外购将集中在技术的引进、消化吸收和相应的管理上。我国大多数企业相对于国外同行先进企业，面临的最大竞争压力是技术上处于明显劣势。技术人才外流，研发经费少、力量弱，缺少好项目和产品是制约企业发展的一个关键性因素。从目前情况看，我国多数行业中处于技术劣势的企业依靠自身力量建立起足以与国外先进企业抗衡的技术实力，至少在短期内是不可行的。引进技术，在新技术和新产品研发活动上与其他企业或科研机构合作，离不开管理。因此，企业在增加技术引进和开展技术合作的过程中，对技术管理的外购需求也会随之增加。例如，随着信息技术的快速发展和电子网络的广泛应用，企业近10年对IT及其管理的外购需求大幅度增加。在英国，1994年就有近51％的企业或政府机构采用外购方式来满足自身对IT的部分需求。由于IT是一个专业化很强、技术进步很快的领域，要求企业定期注入高度专业化技能，拥有这类技能的人才往往非常紧缺，工资费用也很高。而且，在大多数企业中，IT只是提高效率的一种附加性手段，对所经营的业务并无根本影响；企业对IT专业技术人员和管理人员的需求也木是经常性的，长期拥有他们是一种资源上的浪费。通过外购，既满足了企业对IT的需求，又可以使员工把精力集中到核心能力的建设上。
企业改制是我国经济转轨时期国有企业尤其是大中型国有企业亟待解决的问题。企业改制的目的是促使国有企业转变成在市场经济中具有竞争力的真正意义的企业。我国市场导向的企业改革已经进行了多年，尝试过多种改革方案。但是，这项工作远未结束。由企业内部启动的改制工作，摆脱不了高层管理人员之间或部门之间权利的分配问题。通过外购形式帮助企业制定改制方案，这项工作进行的就可能顺利的多。
国际化经营在开放型经济中有双重含义。一是走出国门，到其他国家开展各种形式的生产经营活动，包括出口、技术转移、以直接投资形式在其他国家建立独自或合资企业，等等。二是与进入本国的企业建立各种经济技术合作关系，包括进口、新技术、新产品和先进管理经验的引进，以及合资经营或合作经营。在经济全球化的环境中，国界的概念逐渐淡薄。企业进入国际市场，使自己的管理水平和竞争行为与国际接轨，并非一定要跨国从事生产经营活动。我国加入WTO，会促使经济更加开放，企业会更多地直接面对国际市场的竞争压力。我国多数企业既缺少具有丰富国际经营管理经验的管理人员，又不熟悉国外经营环境。因此，无论企业是否开展跨国经营，借助外部管理资源解决各种国际商务问题的需求都会不断增加。
三、管理外购与管理咨询业的发展
在市场经济中，管理咨询业的发展是由管理咨询市场上的需求和供给发展决定的，二者缺一不可。企业的管理外购是管理咨询需求的一个重要组成部分，因企业的组织创新而产生的管理外购需求的增加，对管理咨询业的发展会产生意义深远的影响。另一方面，企业组织结构创新活动是否能够开展起来，则在很大程度上取决于外部管理咨询业的发展。只有当通过外购方式获得所需要的管理资源是可行的并且成为企业的一种优先选择方案时，企业才会积极推动组织结构创新，剥离不经常发生的各种职能活动。可以说，企业的组织结构创新与管理咨询业的发展是相辅相成的。
我国管理咨询业的发展起步晚，职业化程度低，管理咨询的价值尚未得到企业的普遍认可。从管理咨询的供给角度看，在我国的管理咨询市场中有二个细分的市场发展较快。一个是高收费市场，占有支配地位的企业基本上是进入中国的国外著名管理咨询公司，其客户主要是大型企业，尤其是国外大型跨国公司。另一个细分市场由国内众多小型咨询公司和科研机构、大学或政府部门提供的咨询服务构成。在这个细分市场中，管理咨询服务的收费较低，咨询机构通常没有明确的业务定位和固定客户群体，但是对当地企业的情况较为了解。对于绝大多数中国企业来说，外购国际大型管理咨询公司的高价服务，财力难以承受。所以，发展面向中国企业的管理咨询业重点应放在中、低价位管理咨询市场上。
管理咨询公司如何发展是我国管理咨询业发展过程中所要解决的一个关键性问题。我国多数管理咨询机构缺乏突出的专业技能和业务发展方向，为了生存能接到什么项目就做什么项目。由于质量不高，很难建立起长期、稳定的客户关系。在激烈市场竞争中，管理咨询公司的成功是建立在严格的职业道德标准、明确的业务定位和具有竞争优势的核心业务能力上。企业的管理外购一般不是笼统的或包罗万象的，而是针对某种职能管理需要或解决所面临的某类重大管理问题提出来的。企业从事不同的职能管理活动，解决不同类型的管理问题，所需要的管理技能往往不尽相同。管理咨询服务的价值就是有针对性地为企业提供能够有效解决它们问题的管理技能。我国管理咨询机构要想快速发展起来，必须走专业化道路，在所确定的管理咨询业务中发展卓越的管理技能。
管理咨询市场的培育是我国管理咨询业发展必须解决的另一个关键性问题。管理咨询业是高度职业化的行业。这种职业化是建立在良性竞争，优胜劣汰的基础上。声誉是管理咨询机构赢得客户项目的基础。然而，管理咨询机构的声誉不是靠虚假宣传或人为评估建立起来的，而是在市场竞争中提供优质管理咨询服务的一种回报。现阶段，我国管理咨询市场发展中存在着竞争行为不规范，信息不完全，行政性垄断等现象，导致交易成本偏高。企业付出了费用后，并不一定能获得物有所值的管理咨询服务。解决这些问题，需要政府制定相应行业政策和法规，强化市场有序竞争，规范企业竞争行为，保证从业人员的职业化素质。考虑到我国加入WTO之后管理咨询市场的发展将更多地受国际市场的影响，政府需要从与国际市场接轨的角度加强行业管理。这样才能保证为企业的组织结构创新和管理外购提供一个良好的外部市场环境。
论文提要
在目前国际市场竞争日趋激烈的情况下，如何提高企业的竞争能力，是我国面临的一个艰巨任务，本文根据具体工作中积累起来的一些资料，就企业国际竞争力市场做一系统的研究。
一、竞争与国际竞争
二、我国参与国际竞争所面临的问题
1、坚持对外开放，引入竞争机制
2、参与国际竞争所面临的问题
第一、外贸自主权不能落实
第二、国际市场信息不灵敏
第三、技术改造的投入太少
第四、平等竞争的市场秩序尚未建立
三、增强企业国际竞争力的对策
l、树立现代化市场营销观念。
2、科学选择企业介入竞争的目标市场。
3、注重产品战略，不断开发新产品。
4、加强信息管理，培养国际营销人才。
5、加速企业的技术改造。
6、走集团化之路，提高企业综合竞争力。
7、努力实现工贸一体化。
8、创造良好的宏观环境。
一、企业领导要树立名牌战略意识
要清除走名牌之路的各种障碍 , 首先是思想障碍。真正的名牌是竞争的产物 , 是优胜劣汰的结果。在市场经济初期阶段 , 企业最大的矛盾是市场占有的矛盾 , 所以只能是以营销带动品牌的发展。 , 而市场竞争发展至今 , 很多企业仍忙于建厂、扩产 , 忙于构筑营销网络 , 忙于寻求更多的合作伙伴 , 但是缺少品牌的正确定位 , 更缺少战略性的谋划。
1、品牌定位
树立名牌意识首先就要选好牌子。选择一个叫得响、传得开、记得住、形象好的牌子 , 需要从产品特点、消费心理、文化现象中精心研究和策划。如去年夏天 , 健力宝集团推出的“第5季”饮料 , 就是很有创造性 , 以新奇特的形象展现出来 , 颇具魅力。正是因为品牌定位做的好 , 产品有了自己的好牌子 , 企业也就有了一个走向市场、占领市场、走向未来的信誉载体。
2、战略规划
企业要从产品的开发、研制、服务、宣传等各个层面使消费者接受你的产品 , 这就要有品牌的统筹策划和战略的全面谋划来提升品牌形象 , 整合品牌资源 , 从而提高消费者对产品的认知度、忠诚度 , 最终树立起企业良好的品牌形象。我们可以从以下几个方面进行战略规 划。
首先 , 质量战略是实施名牌战略的关键。名牌战略的核心是质量战略。质量是名牌产品的生命。严细的质量管理 , 是开拓名牌、保持名牌、发展名牌的先决条件。
其次 , 市场战略是实施名牌战略的根本。实施市场战略一定要树立市场导向观念。从产品的开发到营销 ,必须牢牢扣住市场变化这一主题。 还要根据区域性、文化性、民俗性的差异 , 及时变换产品的包装、使用性能等 , 最大程度地满足客户的需求。
再次 , 创新意识和发展意识是实施名牌战略的重要取向。必须随着市场的变化 , 及时更新换代 ,充分发挥自有品牌的品牌效应。一是持续效应。有了较好的名牌 , 就能创造较高的效益 , 就能更好地发展名牌。二是扩展效应。凭借其名牌信誉作为无形资产 , 不断开发新产品 , 拓展新市场。三是重组效应。以名牌产品为龙头 , 重组企业结构、产业结构 , 从而更好地发展名牌。因此我认为企业领导人在作重大决策时 ,要考虑到品牌 , 要看到品牌也和有形资产一样是公司的宝贵财富。同时还需要运用如下方法实施名牌战略。
二、注册产品品牌商标是发展名牌战略的重要步骤
在品牌和知识产权保护方面尤其令人忧虑的是 , 一些企业的管理者对产品商标品牌的重要性认识不足 , 不去用法律来保护企业的商标使用权。如广东从化市天马摩托车公司成立多年 , 产品已在国内和国际市场打开销路 , 但主要品牌商标“精通天马”却一直到去年与外国 公司发生纠纷时仍未办理注册。要不是广州市领导和市商标管理部门的关心 , 帮助其进行商标异议答辩 , 使企业商标注册成功 , 企业将不仅白白浪费2000万元广告费 , 还会面临能否生存的危险。像这种产品有一定名气 , 却由于品牌商标意识不强而导致危及企业生存的事件 , 广州市每年都发生好几起。因此企业在制定品牌战略时 ,一定要把设计、注册商标 , 拥有自己的品牌当作一件大事来抓。商品未出 , 商标先行 , 世界上一些著名的企业无一不是重视商标注册的。英荷联合利华公司就拥有在各国注册的商标证7万多件 , 美国在华注册商标2万件 , 日本是11500件 , 德国是6100件。为此 , 目前尚无商标的中小企业应立即注册自己的商标 ,已有商标的企业也要有一个扩大注册国别、增加注册类别的问题。只有拥有了属于自己的品牌 , 企业在竞争中才不会落败。
三、要努力用好自己的品牌
商标注册后在法律上获得了承认和保护 , 但这并不意味着企业就已经有了自己的品牌。只有商标随商品一起进入市场被广泛使用后 ,被消费者所认识 , 经营者再辅以良好的质量、服务、信誉和宣传 , 一些好的商品和品牌才能被人们认可和接受。然而有些中小企业在品牌 的延伸上没有注意到发展一品多牌要和自己的主产品相贴切 , 如山东一家酒厂生产的酒叫 “天地缘”品牌 , 围绕这个品牌衍生了一系列酒的副品牌 , 这本来做的不错 , 在市场激烈的竞争中他们又开始生产纸制品 , 而且用的是同一个品牌 , 这让消费者在饮用酒的同时联想到他还生产下边用的纸 , 这酒的制造过程能干净吗 ? 在这方面我们这些中小企业的领导者应该向国外的企业宝洁公司、联合利华公司等多学习一下 , 如何用好自己的品牌。
四、要大力宣传自己的品牌
创品牌不仅要通过媒体大力宣传自己的产品 , 提高产品知名度 ,而且企业在与消费者进 行沟通过程中 , 也必须随着阶段的不断变化而不断变换内容 , 从不同方面表达对消费者的关 爱 , 启发消费者对你的好感。
那么对于中小企业来说 , 在媒体的宣传过程中怎样分配做认知和做好感的时间 , 这在推广过程中 ,需要有一个对消费者的判断。 消费者认识一件事情需要在一个相对时间内重复接受这个事情 , 它就能记住。而好感就不同了 , 他有社会认同和情感因素的影响。所以 , 对于中小企业来说 , 应该在一个短时间内专门让市场认同其品牌 , 它需要利用媒体的组合策略来达成 , 但要让消费者有好感就要设计品牌和消费者之间沟通过程中的情感交汇点 , 让其产生心灵的共鸣 , 是利用营销活动中的众多行为表现形成的 , 但主要的表现形式也需要利用 媒体均衡时间逐步渗透达成。
五、要取得产品“通行证”，通过“国际化”来强化品牌
为适应加入 WTO 后面临的挑战 , 企业必须实施国际化战略 , 走出一条适应形势发展并有自己个性的道路。
1、中小企业应执行国际标准
企业要执行行业、国家、国际标准 , 这与企业在市场上的竞争是密不可分的。企业领导应重视各种国际通行的质量体系认证 , 如IS0 9000质量体系认证 ,SA8000标准认证已经成为中小企业出口的条件之一 , 此外还要注意IS014000环保认证、及各种专业性、地区性的产品认证。这是企业产品进入国际国内市场的通行证 , 也是企业在激烈的市场竞争中制胜的有力武器。
2、中小企业应掌握WTO规则
中小企业为适应国际化的发展 , 应掌握WTO游戏规则 : 消费起主导作用。在21世纪里 , 人们的消费观已有极大改变 , 因此 , 要求企业领导者应及时掌握新形势下的消费观念 , 及时生产出符合消费者需求的新产品。
3、中小企业应注重技术创新
中小企业应注重技术创新 , 严把质量关 , 控制成本 , 提高生产率 , 降低劳动成本 ；拓展新市场 , 提高管理能力 , 来创造和维持竞争优势。
六、信用原则塑造企业品牌
中国质量万里行促进会秘书长在《信誉塑造中国》一文中指出 :“信誉危机对企业的影响: 缺乏信誉 , 市场秩序必然非常混乱 , 企业也就无法构建与发展。因为市场经济的秩序 , 首先依赖于职业道德和企业信誉。我国曾在改革开放后的几年中 , 在一些行业中爆发过职业道德危机。有些人为了获取利益 , 超越其职业责任 , 依仗职权 , 破坏职业的基本道德准则。90年代之后 , 严重的经济信誉危机又出现了 , 经济合同的失效 , 假冒伪劣商品充斥市场 , 导致经济信誉梗阻。因此信誉危机严重地损害了市场秩序。在恶化了的生存环境中 , 企业和企业家都难以正常成熟和发展。从企业内部说 , 整个社会、市场的信誉危机往往造成企业本身对信誉的漠视 , 这些企业即使在短期获得了利润 , 最终也难逃失败的厄运”。为此 ,“信用原则”已经成为企业经营的最基本原则。 没有诚信何谈品牌 ! 笔者认为作为企业更不能把信用当作一种“装潢品”。信用是一种形象 , 可以用来展示素质 , 但是信用绝不是一种“装潢品”。在去
② 要更好地做好网络版权保护工作应在哪些方面下功夫请根据材料简要概括说明
第35类 用于广告推广的“万金油”商标必须要注册。
网络版权保护一般涉及到的领域
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目 录
一、提纲……………………………………………….第4页
二、内容摘要………………………………………….第5页
三、正文……………………………………………….第6至16页
1、网络著作权与传统著作权不同之处…………..第6页
2、关于网络著作权的一些法律规定………………第12页
3、结语………………………………………………第15页
四、注释……………………………………………….第17页
五、参考文献………………………………………….第18页
提 纲
一、网络著作权与传统著作权有以下不同：
一著作权范围方面的不同
1.从著作权的客体
2.从著作权的主体
3.从网络著作权的内容
二网络著作权结传统著作权一些特征、原则的异化
三网络著作权在权利保护上的变化
二、关于网络著作权的一些法律规定
一著作权纠纷案件的管辖
二作品数字化和网络传播后的著作权归属
三侵权行为的规定
四网络环境下的作品转载的问题
五网络服务提供者的法律责任
六网络环境下侵犯著作权行为应承担的赔偿责任
七2005年5月30日实施《互联网著作权行政保护办法》
三、结语
内容摘要
作为“朝阳产业”的互联网，在我国的发展是迅猛的。为适应数字技术下网络环境对著作权的挑战，我国已先后出台了若干法律规范、司法解释和行政规章。这些法律、行政法规、司法解释等在各自的适用领域内均发挥着重要作用。但相对于日新月异的网络技术发展而言，我国现有的网络环境下著作权保护法律体系仍然存在诸多不足。网络著作权相对于传统著作权而言，在法定性、专有性、地域性等方面有其独特的特征。著作权规定合理使用制度，是出于利益平衡的需要，即作者利益与使用者利益，作者利益与社会公众利益之间平衡的需要。但由于科学技术的不断进行，数字技术和因特网的飞速发展，版权保护体系面临着调整与变革，新的作品使用方式的不断产生，传统著作权受网络技术挑战的程度越来越深。本文仅就网络 著作权合理使用问题作一探讨。
④ 网络版权保护该如何进行网络版权保护方法有哪些
网络版权保护该如何进行？网络版权保护方法有哪些？很多人认为著作权就是指发表文字所享有的一系列权利，这种说法是非常片面的，著作权不仅包括文字，还包括艺术设计和科学领域内的相关内容。而随着网络信息的普及，网上信息也变得越来越不安全，著作权侵权现象越来越多且无法停止，传统的著作权保护的范围也明显需要扩大，那么网络版权保护该如何进行？网络版权保护方法有哪些？网络版权保护该如何进行？网络版权保护方法有哪些？网络版权保护方法1、注意自己的版权保护，要及时的清理我们电脑和其他用品的病毒，同时要留下自己的文章原创证明，这样我们在维护自己权利时候就会有理有据了。网络版权保护方法2、对其网络作品进行登记。根据《作品自愿登记试行办法》的相关规定，网络著作权人可以将其网络作品在所属地区的版权局进行著作权登记。此外，《计算机软件登记办法》也有类似规定。应该说，著作权登记对于明确著作权权利归属、减少纷争、维护著作权交易安全有着积极的作用，在司法实践中也是证明力最强的证据。网络版权保护方法3、借用新型技术手段。网络著作权人可以主动利用一些技术手段，如目前较为流行的数字水印、电子签名等，对自己的网络作品进行标识。这样就使得作者的身份在作品传播过程中始终能够得到辨析。事实上，目前一种全新的、快捷方便的数字时代版权自助保护方式时间戳服务已经得到了《中华人民共和国电子签名法》的认可，加盖了时间戳的数据电文（电子文件）可以作为有效的法律证据。因此，网络作品作者及时申请时间戳，获得第一时间作品存在及内容完整性证明，将有利于维护自己的作者权益。网络版权保护方法4、提供创作网络作品的原始资料-申请文字或美术著作权。网络作品作者可以提供与创作网络作品相关的文件或资料，一个作品的形成至少要经过思想阶段、构思阶段和表达阶段。比如文字作品，作者可以提供比如纸质手稿、创作时的文章大纲、思路图纸等，又比如摄影作品，则可以提供胶卷底片、数码照片原图等。总之，一切有助于证明作品的来源、作品的创作过程和作者的原创份的文件和资料都可以提交。网络版权保护方法5、网络注册账号和密码验证。这是目前司法实践中较为常见的一种认定方法。一般来说，网络用户注册后会获得账号、密码和网址，并只由其注册人掌握、使用。文章的上载、删除工作亦只能由注册人完成。因此，当事人只要能证明其能够顺利地登陆个人网络平台，并能完成修改密码、发表作品等操作，那么在无相反证据证明的情况下，可以确定他就是其网络虚拟身份对应的真实作者。同时，为了增强上述方法的证明力，当事人可以通过公证来提升相关资料的可信度。网络版权保护方法6、由网站服务提供商提供网络著作权人身份的证明资料。在网络上发表作品的作者，一般都需要利用相关网站服务商提供的服务和平台，比如注册成为某论坛的用户、使用网站的邮箱、使用网站提供的个人主页或空间。因此，如果法院认为网络著作权人自行出具的电子资料可信度低，则可以对网络服务商进行取证，要求网络服务商提供能够证明该著作权人的相关信息，如用户名、注册信息、邮箱地址等。在推广网站实名制的前提下，这种方式将会发生更大的作用，如目前新浪微博等微博客采用加V的方式对作者身份进行认定不失为一种有效方法。关于网络版权保护该如何进行？网络版权保护方法有哪些？这一问题我们就给大家解答到这里了，如果想要申请网络版权保护，请联系我们在线客服，或拨打八戒知识产权全国免费服务热线，我们有着多年专业的知识产权代理经验，专业的业务团队和全心全意为顾客服务的理念，能帮助您顺利申请。
⑤ 网络版权保护应该怎么实施
网络版权保护应该怎么实施，在立法保护方面，随着我国深入推进国家知识产权战略，立法和司法解释工作得到加强，网络版权法律体系不断完善。那么网络版权保护应该怎么实施？网络版权保护网络版权保护应该怎么实施？1、《中华人民共和国著作权法》及其实施条例，有网络版权保护的相关内容，明确了信息网络传播权是以有线或者无线方式向公众提供作品，使公众可以在其个人选定的时间和地点获得作品的权利，还规定了技术保护措施和权利管理信息以及网络版权的邻接权等内容。2、2006年国务院颁布事实的《信息网络传播权保护条例》，是专门关于网络版权保护的行政法规。3、2005年，根据著作权法的规定，国家版权局和信息产业部联合颁布了《互联网著作权行政保护办法》，规定了网络版权行政保护的适用范围、实施网络版权行政保护的管理部门和管辖权，确定了权利人的通知和互联网内容提供者的反通知制度，界定了版权权利人、互联网内容提供者、互联网接入服务提供者、互联网信息服务提供者在保护网上著作权方面的责任及免责情形，并规定了相应的处罚措施。4、2000年，最高人民法院通过了《关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》。2003年进行了修改。
⑥ 网络版权侵权的类型都有什么
网络版权侵权的类型都有什么？网络侵犯版权是怎么规定的，按照著作权法的规定，凡未经著作权人许可，又不符合法律规定的条件，擅自利用受著作权保护的作品的行为，即为侵犯著作权的行为。我们来了解一下现实中出现的网络版权侵权的类型都有什么？网络版权侵权的类型网络版权侵权的类型都有什么？对于现实中出现的各种侵权行为我们进行归纳概括可以知道有以下几种类型：1、未经许可，擅自将网络作品通过传统媒体进行传播。通常指的是侵权行为人在没有得到网络作品的著作权许可的情况下，擅自将网络作品整篇幅或者大篇幅的通过传统媒体这种媒介传播出来，诸如将在网络上的学术论文、博客文章下载下来，稍作整理或东拼西凑混合而成文之后发表于刊物、报纸等媒体。2、未经许可，擅自将传统媒体上已发表的作品通过网络媒体进行传播。网络传播者未经过作品著作权人的同意和许可，擅自将已经在传统媒体上发表的作品通过网络媒体传播出来。随着网络技术的发展、网络普及，尤其是网络传播的迅捷性，使得网络媒体在传播商业信息上的价值得到前所未有的重视和推广，更有一些居心叵测之人利用此特点来达到传播非法信息的目的，诸如网络广告，网络营销，电子商务等等。3.、未经许可，擅自将他人网络作品通过网络媒体转载、传播。有的学者将之称为网页作品著作权侵权，网页设计的好坏以及整体网站的布局、美工、配色对于各大商业网站来说至关重要，一个制作精良的网页会迅速提升网站的访问率，进而提升网站的知名度，带来更多的广告收益，需要投入大量的时间、金钱和精力，更富有设计人创新与思想，其他的网络作品亦是如此，诸如网络音乐，网络电子作品等等。4、网络链接隐形侵权。网络链接是一种网络技术，它能够使用超文本标记语言HTML编辑包含标记指令的文本文件，在两个不同的文档或者是同一个文档的不同部分之间建立联系，从而使得访问者可以通过链接来达到访问和浏览被链接文件或网页的目的，这就大大地方便了在不同网站和网页之间进行切换，使得我们可以方便地遨游在浩如烟海的互联网信息中，它被誉为互联网上的导航工具与路标。网络版权侵权的类型都有什么？想要了解更多内容，欢迎拨打八戒知识产权在线客服。八戒知识产权是深圳市花蘑菇网络科技有限公司旗下品牌，2016年在深圳成立，2017年获中国主板上市公司朗科科技创始人天使投资，2018年6月获香港主板上市公司金蝶国际投资。八戒知识产权知识产权专注：商标、专利、版权、域名等知识产权业务方向。主营业务三大板块：常规知识产权、涉外知识产权、知识产权交易。互联网+知识产权行业的黑马型企业。
⑦ 网络版权保护的法律依据是什么
网络版权保护的法律依据是什么？随着网络技术的发展和网络信息传播的高效性，而且纸媒印刷的成本较高，很多人选择在网络上发布文章，但是网络信息的复杂性，使网络版权得不到有效的保护，侵犯著作权的事情时有发生。那么网络版权保护的法律依据是什么？网络版权保护的法律依据首先，网络作品具有作品的三个构成要件：第一点，它具有文学、艺术或科学的内容，是作者人格的延伸，思想和情感的表现；第二点，它具有原创性，纯系作者依法独立创造完成；第三点，它能够以某种物质形式加以固定和表现，即任何自由上载到因特网的文件必须输人到服务器的硬盘上。这种固定的结果，是能够被人使用互联网主机所阅读与下载(或用软盘拷贝或直接打印到纸张上)的。它不仅具有传统作品的基本特征，也完全符合《著作权法实施条例》第2条对受保护作品所做的解释： 著作权法所称作品，指文学、艺术和科学领域内具有独创性并能以某种形式复制的智力创作成果，理应受到法律的保护。其次，保护措施可分为技术措施和法律手段。1、技术措施技术是网络著作权保护的关键。网络作品的权利保护源于技术，发展于技术，也受制于技术。数据技术所产生的利润空间和驱动力使得网络作品的非法复制与盗用有了经济学的合理性。2、法律手段法律是著作权保护的核心。通过法律手段来加强网络著作权保护，一方面，要强化法律意识，完善网络信息的法律体系。一方面，要加强网络执法，提升法律地位，维护法律权威。加强对网络传播和经营活动中侵权行为的打击力度.网络版权保护的法律依据是什么？想要了解更多内容，欢迎拨打八戒知识产权在线客服。八戒知识产权知识产权专注：商标、专利、版权、域名等知识产权业务方向。主营业务三大板块：常规知识产权、涉外知识产权、知识产权交易。互联网+知识产权行业的黑马型企业。
⑧ 请问，我想写个关于网络环境中著作权保护的论文 章节以及提纲应该怎样写呢
自己凭空写可能比较困难，可以先看看别人的论文是怎么写的，可以上中国期刊库（zgqkk)看看免费论文，参考一下。
⑨ 关于网络版权的知识
《中国互联网网络版权自律公约》
第一条 为维护网络著作权，规范互联网从业者行为，促进网络信息资源开发利用，推动互联网信息行业发展，制定本公约。
第二条 公约成员应当认真学习和自觉遵守与互联网有关的版权法律法规，增强版权保护意识，大力弘扬中华民族优秀文化传统和社会主义精神文明的道德准则，积极推动职业道德建设。
第三条 公约成员应该加强沟通和合作，共同研究和探讨我国互联网版权保护措施，提出相关的政策建议和立法建议。
第四条 公约成员应当积极采取有效的技术措施和管理措施，保护权利人的权利。
第五条 公约成员应该鼓励、支持、保护依法进行的公平、有序的竞争,反对不正当竞争。
第六条 公约成员应当自觉接受社会各界的监督和批评,共同抵制和纠正行业不正之风。
第七条 中国互联网协会网络版权联盟（“联盟”）是本公约的执行机构，负责组织公约的宣传和实施。
第八条 联盟负责组织公约成员学习网络版权管理的相关法律法规和政策，组织交流网络版权相关行业信息，代表公约成员与政府主管部门进行沟通，反映公约成员的意愿和要求，切实维护公约成员的正当权益，积极推动和实施互联网行业自律，并对成员遵守本公约的情况进行督促检查。
第九条 本公约成员违反公约的，任何单位和个人均有权向联盟进行检举，由联盟进行调查，并将调查结果向全体成员公布。公约成员违反本公约，造成不良影响，经查证属实的，由联盟视不同情况给予内部通报或取消公约成员资格的处理。
第十条 本公约的所有成员均有权对联盟执行本公约的合法性和公正性进行监督，有权向联盟的主管部门检举联盟或其工作成员违反本公约及相关工作制度的行为。
第十一条 联盟设立秘书处，根据公约成员授权受理“通知”和“反通知”，具体办法另行规定。
第十二条 联盟建立网络版权纠纷调解中心，负责公约成员之间网络版权纠纷的调解，具体办法另行规定。
第十三条 联盟设计和申请本公约的统一标识，并制订具体使用办法。本公约成员均有权按照使用办法使用公约的统一标识。
第十四条 凡接受本公约的互联网内容服务提供者和网络服务提供者，均可以申请加入本公约。本公约成员也可以退出本公约，并通知公约执行机构。公约执行机构定期公布加入和退出本公约的成员名单。
第十五条 本公约由中国互联网协会网络版权联盟向社会公布，从公布之日起接受签约，签约成员达到20名时本公约生效。
第十六条 本公约生效期间,经公约执行机构或本公约十分之一成员提议,并经三分之二以上成员同意,可以对本公约进行修改。
第十七条 本公约由中国互联网协会网络版权联盟负责解释。