反版权知乎

Ⅰ 在淘宝上卖自己的正版CD是否违反版权法

如果你拿来单卖，你不违法。合法使用你的处置权。

但是如果用正版CD进行复制，刻录，并用于商业途径。就是所谓的以盈利为目的。那就不行了。

Ⅱ 知乎上复制回答是怎么变成“著作权归作者所有”的

这是网站就设置成那样了，
其用户的根本诉求在于得到不同领域的知识内与经验容，同时发挥各自专业之所长帮助到其余领域的用户。因此，鼓励知识传播是第一要务，禁止拷贝有悖于这种价值诉求。

反过来说对于作者权利的保护，对于不以盈利为目的的使用和分享，本身并不构成对作者权利的侵犯。大多数知友的回答也并不能构成具有经济价值的完整作品，即使构成，还有一个“未经许可禁止转载”的选项来声明作者的权利，因此不认为复制粘贴是违反法律和道德的行为。

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Ⅲ 知乎很多作者反感抄袭转载的原因是什么

原作者的利益得不到保障了，因为很多关注被抄袭者引流
因为原作者的利益无法保障，所以大大打击了创作的积极性，对于文化的创新发展是很严重的阻碍。

Ⅳ 知乎官方是如何盈利的

这里是一个开放而自由的讲坛，
每个人都可以成为老师，每个人都会成为学生。
如果知乎开始使用货币或其他一切手段来限制自由的问答，自由的学习，
那不就是等于在说“这个答案，你由于太无知/穷，不能看”?
噢，不要，我不要知乎变成这样。我相信这不是知乎的初衷。
所有人都有搜索问题的时候，在google按开一个连接却发现是论坛帖，必须回复、拥有多少金币才能查看的那种经历吧，你会怎样?你不会马上关掉?难道……你会注册一个号，慢慢赚金币?
二、我应该对任何出现在知乎的广告产生本能的抗拒…
之前有人投诉过说知乎页面过于单调，我倒是想问，看《莎士比亚全集》的时候会不会抱怨书本太单调?看非初阶的专业的书籍的时候，你要不要求页面色彩斑斓?
可能这是我对知乎有一种纯粹的要求吧。
三、对于线下活动，我很期待，但是也希望线下活动的页面能够和本来的问题页面分得足够的开。
让知乎不要变成一个闹哄哄的社区~
而对于有些意见，我实在是认同到不能再认同了，例如说@吴昊天 的答案。
一、真的，知乎不仅仅只是一个越来越多人看的问答网站，而要有更远的目光，像Facebook一样，从一开始就不去注重盈利，为的是要令人类沟通起来更简单。
“人类经验的知识库”这个想法的确是令人振奋。
二、出版，应该是一个好办法。对知乎的问答的梳理我觉得有极大的价值，也是一件意义重大的事，这样的书，一定会让人受益匪浅的。
三、与招聘、猎头的合作的事情，要慎重，的确进来知乎不久就发现这里的确是个发现人才的好地方。但是这样令知乎变成一个人才中介，牵涉利益的事，一旦处理不好，容易闹开。
因为作为一个忠实用户，真的希望知乎不要因为利益而产生纠纷与扭曲。
四、基金会，这是一个办法，筹集资源的捐赠。知乎让我获益良多，令我有很大改变，我是愿意为知乎付钱的。

Ⅳ 垃圾的知乎，辛辛苦苦写了回答，被垃圾知乎说被反作弊系统限制了，还让我回短信。立马卸载知乎APP吗

既然知乎说你是作弊必然是有原因的，你可以提起对这个问题的申诉，让他们告诉你原因。看看是怎么回事。有时系统也有判断错的时候。

Ⅵ 如果把买来的杂志扫到网上来和其他人分享违反版权法吗

应该是违法。

网络也是传播媒体，未经他人许可，是不能进行传播的，这会侵犯了当事人的著作权。

当然，现在网络上这种行为比较普遍，但是，那是因为网络监管的难度大，群体的复杂性造成的，可是，并不因为大家都违法，这就不是违法的，千万不要相信法不责众的说法，在中国有时赶上倒霉了，也是很郁闷的。

建议楼主慎重从事。

Ⅶ 如何看待知乎反权威

每个人都是自大的，只不过有些人比较理智，但是有些人就不一样了。他们总是以为真理总是掌握在少数人手里，然后他们就是那一部分少数人。

Ⅷ 知乎被下架了吗

知乎下架？BAT旗下公司今年都被“约谈”过。

3月2日下午，一则“知乎被下架”的消息在网络上流传。

多家媒体报道称，“知乎”平台因管理不严，传播违法违规信息，根据相关法律法规，各应用商店被要求下架“知乎”App七天。具体时间从3月2日15时开始，至3月9日15时恢复。

3月2日下午5时许，公司进化论尝试在苹果App Store中搜索知乎并进行下载，发现尚可正常下载并注册使用；此前已经下载的知乎App也能够正常使用。有部分安卓用户反映，已无法在手机自带的应用商店里搜索到知乎。

对于“被要求下架一周”的消息，知乎方面未否认，2日下午，知乎回复公司进化论称，“我们将尽快调整上架”。但公司方面并未解释“被下架”是基于何种原因。

图为知乎目前的股权结构情况

首都互联网协会官微2017年8月消息，经首都互联网协会党委批准，中共北京智者天下科技有限公司（知乎）支部委员会正式成立，并于8月22日召开第一次党员大会。

知乎创始人兼CEO周源当时表示，知乎党支部的成立，是值得载入公司历史的一件大事、喜事、实事。开展和加强党建工作是深入贯彻落实中央网信办“重双基，强双责”工作部署的切实之举，也是提促公司业务和队伍发展的重要举措。

新年来多公司被“约谈”

BAT旗下公司无一家“幸免”

公司进化论注意到，进入2018年不久，已有多家公司被网信办“约谈”，被约谈的原因则各不相同。

今年1月11日，工信部就手机软件侵犯用户隐私问题，约谈了网络、支付宝、今日头条，要求三家公司进行整改。网络曾在2017年就因相关贴吧存在“严重违法和不良信息”被工信部严厉批评，并被责令关闭违规账号和贴吧、限期整改。

今年1月14日，北京市网信办就“百万赢家”活动将香港、台湾作为国家列入答题问题依法约谈花椒直播相关负责人，责令全面整改。经查，花椒直播平台在推出的“百万赢家”游戏1月13日12点场的第6题将香港和台湾作为国家列入了答案选项。

北京市网信办指出花椒直播未能有效履行主体责任，在“百万赢家”活动的信息安全管理方面存在重大漏洞，违反《互联网信息服务管理办法》《互联网直播服务管理规定》等相关法律法规，并造成不良社会影响。

1月27日，新京报记者自北京市互联网信息办公室获悉，国家互联网信息办公室指导北京市网信办针对新浪微博对用户发布违法违规信息未尽到审查义务，持续传播炒作导向错误、低俗色情、民族歧视等违法违规有害信息的严重问题约谈该企业负责人，责令其立即自查自纠，全面深入整改。

北京市互联网信息办公室相关负责人指出，新浪微博违反国家有关互联网法律法规和管理要求，传播违法违规信息，存在严重导向问题，对网上舆论生态造成恶劣影响。

随后，新浪微博将其热搜榜、热门话题榜、微博问答功能、热门微博榜明星和情感版块、广场头条栏目情感版块等进行了为期一周的下线整改。

据中国网信网消息，2017年，全国网信系统依法约谈网站2003家，暂停更新网站1370家。

Ⅸ 关于电子文件复制是否违反版权的疑问

肯定的高速你：侵权！你的行为虽然不是商业或者营利目的，但是你未经许可把电子文件刻成MP3侵犯了著作权人对作品享有的修改权和复制权。这在著作权法上有规定的：第十条 著作权包括下列人身权和财产权：（三）修改权，即修改或者授权他人修改作品的权利；（五）复制权，即以印刷、复印、拓印、录音、录像、翻录、翻拍等方式将作品制作一份或者多份的权利；

另外，《信息网络传播权保护条例》中规定，你的行为也侵犯著作权人对作品的网络传播权利。

Ⅹ 知乎和豆瓣的改版方向为什么「相反」

豆瓣之前默认显示的是友邻动态，现在新版改为豆瓣猜。 知乎之前默认显示的是关注话题，现在新版改为关注的人的动态。友邻动态和关注的人的动态基本一样。豆瓣猜和关注话题本质上很相似的，豆瓣猜是根据用户资料，加上海量用户数据得出了“猜你喜欢”。相比于“豆瓣猜”，知乎的“关注话题”更显原生态，就是让你选择自己喜欢的话题。我的回答如下：这个问题挺有意思。问题描述里所讲的是一个结果，要从结果反推决策原因，往往可以有很多种解释。以创始人的价值观作为解释略显虚幻，不如从产品的角度来说说。一、知乎知乎天生拥有高度发达的 Follow 关系，以此构建信息网络。虽然它有人、问题、话题等多层结构，但知乎到目前为止只在做一件事情，就是围绕问题进行回答；知乎一年多以来也只有一个核心信息管道，就是 Feed。这次首页 Feed 改版，本质上就是要将人、话题的信息机制区隔开来（问题和答案是中间纽带），之后的首页 Feed 是关注的好友们的动态，而围绕话题的信息将由新版「话题页面」来承载，简言之要在机制上对信息的流通消费进行区隔。这么改动的原因，一是过去一年多 Feed 有不能承受之重，信噪比一直上不来，详见之前的答案；另一方面，也是更重要的，Feed Timeline 如果长期作为最重要甚至唯一的信息管道，它在信息沉淀和结构化组织上难以有效突破，用户注意力过于集中，最终知乎整体很难价值最大化。知乎的野心不止于此。其实一直以来，关于知乎到底是一个信息平台，还是一个社交平台的暧昧争论从未停止。这里有必要举一个新浪微博的例子进行佐证。新浪微博在 Twitter 的信息架构基础上进行了改良，使得信息生产和分发的效率非常高。但新浪仍不满意，多次试图在 Timeline 之外开辟另一种人和信息的聚集方式，比如微群、V4 改版，最近的微吧，以及即将进行的 V5 改版。这些行为都说明新浪试图将用户注意力，从最核心的 Timeline 分散并转移到更加纵深的页面，以达到利益最大化。二、豆瓣豆瓣最初是以结构化组织书影音的资料+评论为雏形，后来根据用户的真实需求，7 年来衍生出了小组、小站、同城活动、线上活动、FM、阿尔法城、部落、九点、相册、日记、友邻广播、豆瓣猜、豆瓣阅读等多种形态的产品。相比知乎只围绕「问答」开展产品，豆瓣在同时做 N 个产品（线），产品结构更加丰富多样。丰富多样的产品形态带来的直接后果，就是豆瓣的用户群也十分丰富多样。「内容散在豆瓣的各个地方，也各自有各自合适的读者。如何把这些内容呈现给更多的人，又不过度打扰他们，一直是豆瓣团队试图解决的难题」。豆瓣过去很长一段时间都是通过「广播」帮助用户发现内容，它已经被证明有诸多局限性。基于用户的喜好来进行内容推荐更加通用，作为管道的效果也比基于人获取内容更有效。所以，知乎在由单一的产品形态，往复杂的方向进化。进化的目标是信息和人的组织更加有序，更加多样，有更多的可能性。现在所看到的「新版改为关注的人的动态」并不是全貌，只是其中一步而已。豆瓣站内已有大量 UGC 内容，可消费的层次也不尽相同。构建一个更通用，有更强大容纳力，可持续发现的信息管道最重要。结果的「相反」是由产品定位、产品目标、产品所处阶段共同决定的。