孙子兵法与知识产权战略

1. 杨延超的人物经历

在知识产权法、公司法领域实践经验丰富。他曾担任江苏海讯集团法律顾问、重庆市教委知识产权法律顾问、格兰素?史克公司中国区法律顾问、超逸软件开发有限公司、重庆沁园公司、日立电梯工程有限公司、福建兴业银行、嘉多利(香港)房地产有限公司、福田房地产有限责任公司等多家国内外著名企业的法律顾问。在国内知名的“核心”商标侵权案中，作为原告代理人，一审、二审均获胜诉;曾成功代理了“仁爱”著作权侵权案(中国第一起教辅侵权案);成功代理原告诉“好记星”、“e百分”、“步步高”电子词典侵犯著作权案等知名大案。
理论功底扎实。已出版个人专著《作品精神权利论》(法律出版社2007);《知识产权资本化》(法律出版社2008年版);《孙子兵法与知识产权战略》(知识产权出版社拟版);合著《商标法理论与实务》(中国检察出版社2003年版)。在《知识产权》、《现代法学》、《当代经济科学》等中国法学、经济学核心期刊上发表论文三十余篇;其博士论文入选“全国优秀法学博士文库”;《知识产权公证》一文荣获“全国理论创新优秀学术成果”二等奖，获博士生科技创新最高奖——“挑战杯”科技大赛全国二等奖，重庆特等奖;获 “中国博士后科学基金全国二等奖”。
口才卓越。参加过一百余场电视辩论比赛。获“全国最佳辩手”称号，“重庆市最佳辩手称号”，四次获得省部级电视辩论大赛冠军。在2000年中国首届律师电视辩论大赛中，因表现特别突出，全国律师协会、司法部联合授予“最佳辩手”荣誉称号。他曾应邀在中国诸多公司、司法机关进行法治演讲和法律培训，受到广泛好评。重庆法制报、重庆青年报、重庆晨报、重庆经济报等知名媒体对其事迹进行过多次采访报导。2005年，他接受搜狐网站专访，被誉为“中国法律培训之星”。
2003、7 获法学硕士学位；（同年考取法学博士）
2006、7 西南政法大学民商法学院获法学博士学位
2007、9北京大学法学院博士后研究员

2. 《孙子兵法》居然能被运用在专利申请上，什么情况

发明专利从申请到授权需要2年左右的时间，实用新型和外观设计从申请到授权8到10个月左右。发明专利申请需要受理、初审、公布、实审以及授权五个阶段， 实用新型或者外观设计专利申请在审批中不进行公布和实质审查，只有受理、初审和授权三个阶段。 1. 申请阶段 发明专利的申请文件应当包括：发明专利请求书、说明书（说明书有附图的，应当提交说明书附图）、权利要求书、摘要（必要 时应当有摘要附图）。 委托专利代理机构的，应提交委托书。申请费用减缓的，应提交费用减缓请求书及相应的证明文件。 2． 审查阶段 （1）初步审查： 专利局收到发明专利申请后，需经初步审查。在初步审查合格之后，自申请日起满18个月，即行公布。专利局也可以根据申请人 的请求早日公布其申请。 初步审查主要核查①申请文件是否齐备；②形式上是否符合标准；③费用是否缴纳。在初步审查中，专利局会针对以上事项发出补正 通知书，由申请人进行补正。 （2）实质审查 发明申请公开之后，专利局在收到申请人的实质审查请求的情况下，启动实质审查。审查员发出审查意见通知书，在通知书对发 明申请的新颖性、创造性、实用性等做出评价，并且指出申请文件中的实质缺陷。申请人答复审查意见，必要时修改申请文件。 如果申请人的答复克服了审查意见，审查员会发出授予专利权通知书。 如果申请人的答复没有克服审查意见，审查员会再次发出审查意见通知书或者发出驳回通知书。 （3）授权 申请人在接到授予专利权通知书之后，需要办理登记手续。申请人应当在规定的期限内缴纳专利登记费、授权当年的年费、公告 印刷费，同时还应当缴纳专利证书印花税。申请人在办理登记手续之后即可获得专利证书。

3. 大学生在文化强国战略中的使命是是么

当代大学生在文化强国中的使命

1摘要：一定的（当作观念形态的文化）是一定社会的政治和经济的反映，又经予伟大影响和作用于一定社会后政治和经济。---毛泽东
一，民族文化创新---中国式
什么是文化？从《现代汉语词典》解释知：1.人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富，如文学、艺术、教育、科学等。
2.考古学用语，指同一个历史时期的不以分布地点为转移的遗迹、遗物的综合体。同样的工具、用具、制造技术等是同一种文化的特征，如仰韶文化、龙山文化。
3.运用文字的能力及一般知识：学习文化、文化水平。
概况来讲广义的文化是人类创造出来的所有物质和精神财富的总和。其中既包括世界观、人生观、价值观等具有意识形态性质的部分，也包括自然科学和技术、语言和文字等非意识形态的部分。文化是人类社会特有的现象。文化是由人所创造，为人所特有的。有了人类社会才有文化，文化是人们社会实践的产物。因此我们可以得知所谓文化基于人类社会发展过程中一系列意识，思想，精神形成，发展。同时不同的名族分布的地理环境不同，各名族发展道路，方式的不同，就形成了不同的民族文化。
而随着当今世界经济，政治，科技的不断发展，国与国关系日益密切。在这高速发展的社会中也让我们不得不深思，当人们日益被“世界人”所融和的同时，文化之间的差异性逐渐模糊，一个民族将应已何种姿态去发展，将如何在这个多变的世界中争取独立。民族之核心所在与民族文化，又应如何在与世界并步齐驱的同时不失本质。
从孔子到孙中山，我们应当赐予总结，继承这一份珍贵的遗产。-----毛泽东
从全球中国热开始，外国人开始学习中国的戏曲，武术，书法等传统文化到《论语》，《孙子兵法》等经典著作被国外在政治，军事，经济中的学习应用。不仅在一定程度上证明了我国文化在世界文化史中的重要地位，也反映了我国文化在当今快速发展的社会中仍具有很高的价值，值得学习，推崇。这是对我国文化所给予的最高肯定，也是我们国人的骄傲。但是面对此情此景我们却一味的沉溺与民族的骄傲和自豪，似带有闭关锁国时留下的浮想。不去学习，不去问津关于中华文化作为国人自己所知多少。唐诗宋词成了教科书中让人厌烦的内容，古文则被网友讥笑为被石化的愚蠢，传统节日所赋予的意义皆被我们踩平作为休息的美好时光…….正当我们自以为是时，韩国出来了。先是抢占传统节日，接着不停的叫嚣说道中国历史名人出自他乡。顿时全国一片愤慨.网民声讨，国家立法。传统节日在法案里有了明言规定，社会各界开始更多的关注国家文化的保护与发展。中国元素，中国风一时在各个领域盛行，这些都被统称为中国式的……。中国式的发展在一定程度上充当了中国民族文化产业创新的中转站，确实是在一定程度上起到一定的作用，这种民族特征强烈的形式让我们不论是从政治领域，经济规划，还是文化娱乐中都在一次彰显出了我们深厚的文化修养，中华民族在世界舞台中独一无二的地位。
可唯独不足的是我们忘了世界仍在不断的变化。信息更新率每天不断刷新，新观念，思想每时每刻无不冲击我们的生活。一个国家的综合实力不单单已民族独立为保障，我们在坚持中国特色社会主义的前提下不断拓展多元化的政治关系，同时经济发展也再不断面临着挑战。十一个五年计划为我国经济发展打下结实的基础，改革开放使得中国经济快速增长以公有制经济为主体、个体和私营等非公有制经济共同发展的格局基本形成，经济增长方式逐步由粗放型向集约型转变。2008年的金融危机再次证明中国经济发展所取的的成就.
中国式的理念下，山寨产品的发展为我国科技发展注入一股新的力量，似乎带来一些曙光，文化娱乐方面电影更多去贴近本土文化。当到了假已乱真的地步他们却仍以中国式的名字出现，中国式电影，中国式经济……..

此刻的中国式早也被这些过度的模仿冲淡了原有的韵味。他已不是中国发展为创新所构造的中转站，更多的是一块避风港，一个我们满足民族自信心的借口。单已电影为例，近年来中国的电影市场无论是在技术还是演员方面都有了很大改观。许多前卫性导演与编剧层出不穷，在国际电影市场里可以是独树一帜。唯独可惜的是受好莱坞电影恶俗文化的影响，大场面大制作有过之而无不及。时尚，拜金，靡乱等俗不可耐的情节元素比比皆是；用科幻片的手法拍中国代传说，这种外挂长衫内着西服的可笑之举层出不穷，观众完全没有被剧情中所暗藏的思想文化，人文理念思索。宏大的场面制作成了国人自豪由来。
面对此事，我们不禁又想到了2011年10月10日的一条新闻-----宁波将斥资5000万培养1400名“乔布斯”。看来不觉让人心寒，在中国现在的教育理念下人才济济,不乏优秀的实干家，企业家。却无一有个类似于乔布斯，伯克扎格，井深大这样具有梦想追求的梦想者，天才。如今抱希望与死板的教育手段希望补足过去的教育缺失，大有来个中国式的人才或天才之举。充分可见我们在理念上除了早期有关中国式的探索带有一定的积极性，到现在对未来发展最首要的创新开始一步步的曲解。以至于我们开始怀疑创新在中国是否行的通？还是面对国情我们认识还是太浅。
二，中国的创新之路---文化强国
早在1979年10月，邓小平同志就提出了中国现代化建设的纲领性要求，指出“我们要在建设高度物质文明的同时，提高全名族的科学文化水平，发展高尚的丰富多彩的文化生活，建设高度的社会主义精神文明”。十二届六中全会决议进一步指出：中国社会主义现代化建设的总体布局是：以经济建设为中心，坚定不移地进行经济体制改革，坚定不移地进行政治体制改革，坚定不移地加强精神文明建设，并且使这三个方面互相配合，互相促进。
到了十四届六中全会，社会主义精神文明被提到从未有过的高度，强调指出它是社会主义社会的重要特征，是现代化建设的重要目标和重要保证。进而指出在把物质文明建设搞得更好的同时，切实把精神文明建设提到更加突出的地位。这是贯穿于新时期以来的中国共产党的一贯思想，是邓小平同志的一贯主张。“经济建设这一手我们搞得相当有成绩，形势喜人，这是我们国家的成功。但风气如果坏下去，经济搞成功又有什么意义？”物质文明的发展，绝不能以牺牲精神文明为代价，否则就不是真正的有中国特色社会主义，这一点到什么时候也不能忘记。
到2011年10月18日中国共产党第十七届中央委员会第六次全体会议审议通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》其中最大的亮点就是提出建设“文化强国”长远战略。
文化强国，对于每一个中国企业和个人来说，都将是一次千载难逢的历史性机遇，它是中国经济转型升级的重要组成部分，是中国国民生活质量全面提升的重要组成部分。文化强国战略从大的层面讲是增强国家文化软实力、中华文化国际影响力，通过创新与创造进一步解放文化生产力；从小的层面讲得看我们是否有叫得响的文化作品、我们的创意产业是否位于世界前列、我们的文化理念与价值观能否输出海外。而我们所需的就是我国文化创意企业的发展。
<国家“十一五”时期文化发展规划纲要>指出文化产业 ，发展重点文化产业， 优化文化产业布局和结构， 转变文化产业增长方式 ，培育文化市场主体， 健全各类文化市场， 发展现代文化产品流通组织和流通方式 ；在文化创新 ，繁荣发展文学艺术 ，培育文化创意群体和内容提供商 ，推动文化企业成为文化创作主体 ，加快科技创新 ，加强知识产权保护 。
以动漫产业为例:
在1996年，日本政府明确提出要从经济大国转变为文化输出大国，将动漫等文化产业确定为国家重要支柱产业。日本政府公布实施《21世纪文化立国方略》，明确提出要从经济大国转变为文化输出大国；2003年，制订观光立国计划；2007年又提出文化产业发展战略。为落实这些战略，日本政府相继出台了一系列配套政策，将动漫等文化产业确定为国家重要支柱产业，通过推行工业化大生产、建立文化产品产业链、扩大文化产品出口等，积极推动文化产业发展。为了扩大日本动漫在国外的影响力，日本外务省还曾拨款24亿日元从动漫制作商手中购买动画片播放版权，将这些动画片免费提供给发展中国家的电视台播放。日本政府重视文化专业人才的教育和培训工作，一些高校专门开设动漫制作专业，地方政府也经常举办各类免费的讲座。十几年来，动漫产业作为日本文化产业的代表，已经和日本电器、日本汽车并列，成为影响世界的三大日本制造。而与此同时，日本动漫产品也开始成功走向世界，成为最有价值的出口产品之一，在全球传播日本文化，彰显日本的影响力。使得六成的动漫为日本制造，近年来，日本文化产品大量出口，其中动漫成为最有价值的出口产品之一，在全世界拥有大批爱好者。据初步统计，目前全球播放的动画节目约有60%是日本制作的，世界上有68个国家和地区播放日本电视动画、40个国家和地区上映其动画电影。将动漫产业发展从衍生品开发，一是动画本身的播出市场；二是卡通图书和音像制品市场；三是动漫形象的衍生产品，包括服装、玩具、饮料、生活用品等。
我国动漫产业起步不晚却发展曲折，但近年来政府认识到了大力发展动漫展业对于国家软实力提升的作用，与动漫产业发展相关的政策纷纷出台，内容涉及资金、技术、人才、对外交流等方方面面。中国动漫产业乘势而起，一跃成为公认的朝阳产业。在短短几年时间中，我国的动漫企业从几百家发展到了1万多家，动漫衍生产品上万种，从业人员超过了20多万，每年都有300家以上新的动漫企业注册登记，有近万人进入到动漫行业就业，动漫产业的快速发展充分发挥了文化产业优结构、扩消费、增就业、促跨越、可持续的独特作用。产业的光明前途加上政府的大力支持促使许多具有历史使命感的企业站出来主动融入“文化强国”的大氛围中。
三，当代大学生在文化强国中的作为
这是最好的时代，也是最坏的时代；这是智慧的年代，也是愚蠢的年代；这是信仰的时期，也是怀疑的时期；这是光明的季节，也是黑暗的季节；这是希望的春天，也是失望的冬天；大伙儿面前应有尽有，大伙儿面前一无所有；大伙儿正在直登天堂；大伙儿正在直落地狱。（---《双城记》狄更斯）
正如同狄更斯所说的一样。作为当代大学生我们处在一个世界物质充足，信息和科技极速发展的时代。在多变的世界环境适者生存的真理让我们在不断追求自身价值提升的同时也不停的灌输我们在知识取舍里狭隘的世界观。因为自身的发展在任何时候无疑都是最重要的，所以我们追求着当下最热门的行业，啃着苦涩无味的书本僵死的吞咽知识。无可指责这就是我们的生存之道，我们延续将近几百年。唯独可惜的再多得知识对我们仅仅是一块叩开未来“美好”生活的砖石。当外来先进的知识与科技的创新，我们除了无能的抱怨传统的教育体制从来不在自身寻找出口，寻求帮助；国外的时尚潮流，我们更是无力抵抗，任其对我们洗脑还乐不思蜀。
文化强国不止是继承发扬我们传统文化，更重要的是在创新中使传统文化不失本体特色与国际接轨，用创新带动国家发展。我们喊着创新不再仅仅是教育或工作技术中的创新，如果思想上的创新无法实现前面两者在怎么完美都无法从根本上改变我们的生活。
即便在大学里，专业知识给我们未来打下结实的基础。我们第一次真正有了自由的时间去塑造自己独有的人格和思想。成长在这几年中似乎完全属于加速的状态。头一次我们开始与长辈的生活理念靠近，社会观的成熟在一定程度上让我们放弃了幼稚的思维，但也让我们失去了梦想。没有人去怀疑我们潜在的能力，只是随着时间的拉长我们自己在否定自己。社会固有的传统理念让我们相信活着当下才是真实，过去的壮志豪情现在看看无非不是自己胡思乱想时的美梦。
（活着就为改变世界---乔布斯）
我们已经无力去改变过去教育中的失误，既然懂得活在当下那么就从现在开始去改变自己。
1从大的方面讲文化传统使我们作为中国大学生精神支撑的脊梁柱。独立的思想不仅仅以个人为主，作为一国的公民在日益复杂的国际环境里思想独立性的根本在于对本国文化的坚持与传承。对中国共产党的支持与拥护，很多大学生对此概念早已生疏，似乎还带有讽刺的讥笑。与老一辈比我们对共产党的概念并不深刻， 仅从历史文书的记载中我们是没有办法感同身受的去体会了解，艰苦条件下共产党所作出的贡献对现在意义有多大。别说什么和平年代，他们的作用大不如前，别再因为某些政策上的不当就去怀疑，批判。中国是社会主义国家，由中国共产党领导，我们始终坚持的是中国特色的社会主义文化，建设有中国特色社会主义的文化，以马克思主义为指导，以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的公民为目标，发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化。这是面对科学技术迅猛发展、综合国力剧烈竞争，面对世界范围各种思想文化相互激荡，面对中国国民素质和人才资源开发的现状，面对小康社会人民群众日益增长的文化需求，只有在此基础上人民才可能向着一个共同的方向发展，团结。在国家稳定发展的环境下人民的思想文化道德水平才会提高，文化修养才可能不断加强。个人的思想发展才会有广阔的发展空间。
2专业知识是永恒不变的主题。无论何时评定个人能力，专业知识熟练程度都很重要。没有人可以凭空在自己的专业领域取得成绩美国作家马尔科姆•格拉德威尔通过多年研究，得出一个定律——10000小时定律。一个人想在任何领域取得成功，就需要练习10000个小时。只有受到如此多的训练，才能达到精通的程度。10000小时定律，对“天才”作出了的诠释，即所谓“天才”是经过后天的学习、训练取得的，而后天的学习、训练必须是一个自觉的、刻苦的过程，这个过程需要10000小时以上的时间。同样兴趣也很关键。如果此时的专业是你感兴趣的那你已经成功了百分之三十；如果不是就自己去寻找，发掘。长时间的接触后你总能找到与自己感兴趣有关的亮点，激发自己潜能去深入理解探究。
3不要一味的否定自己，守住自己的梦想。如果将成长比作一道算术题，从小我们就在解算不同的答案。一次次的改变无非不是为了得出自己满意的结果。可是我们要知道这将会是永无终止的。我们日渐成熟的思想不仅是从自己过去浅薄的思维中一次质的飞跃。同时也告诫我们，万物变化不定，记得坚持自己最初的选择。过程中的正确与否不过像光明与黑暗以最直接的方式告诉我们生活目标的所在，适时学习总结；更改不定的结果不代表我们的初衷就是错的。中国是一个古老的国度，五千年的文化积淀是他精神中不可或缺的的精髓；中国也是一个年轻的国家，在新世纪发展的大潮中他必须如同一个初学者抱有百分之百的激情去融入，探索，学习。而这份不灭的激情来源于每个国民心中的梦想，去带着自己最淳朴的热爱实现自己的梦想，为祖国谱写不同的篇章。
文化强国虽说是一种新瓶装旧酒的言论，却在不停地警示我们，创新在现在世界中无可替代的地位。我们有着先天稳定的国家环境做基础，等待我们的是世界发展潮流不可逆转的机遇，创新是我们所拥有的最有力的武器。重新认识好好利用她为自己的未来开启一片不一样的天空，为祖国开启一个不一样时代。
引用:
（经济格局之变推动着全球国际关系的新变化。一年间，更具代表性的二十国集团(G20)走上历史前台。从G20华盛顿峰会到伦敦峰会，再到即将举行的匹兹堡峰会，八国集团与发展中国家的对话与合作不断扩大，发展中国家参与解决全球性议题的角色日益增多。今年6月，“金砖四国”(中国、俄罗斯、印度和巴西)领导人齐聚莫斯科，呼吁发展中国家在全球金融机构和联合国扮演更加重要的角色无论是集体呼吁寻找美元储备的替代方案，还是为扩大国际货币基金组织特别提款权的一致努力，建立一个公正合理的国际经济新秩序已是大势所趋.在这个过程中，人民币的国际化进程也以金融危机为契机迈开新步伐。2008年12月以来，中国先后同韩国、白俄罗斯和阿根廷等国家和地区签署了总额6500亿元的货币互换协议，并同意购买约合500亿美元的国际货币基金组织债券。人民币要想真正成为国际性货币，无疑还需要相当长的时间。但是，人民币国际化进程加快的背后，正是全球金融版图酝酿巨变的一个表征。摘自新浪新闻中心《2008年成功应对金融危机：中国影响日益凸显》）
（文化强国的五个标准一是全社会的文化创新活力充分激活，在继承中华优秀文化传统的基础上，文化发展和创新能力明显提高，哲学社会科学和文化艺术高度发展繁荣，涌现出一批有国际影响力、广泛传播的文化艺术作品和精品节目，不仅满足国内市场需求，而且在国际文化市场上占有一席之地，在国际社会具有较强的吸引力、影响力。二是文化产业的规模大幅提升，竞争力大幅提高，占到GDP比重的8%到10%左右，形成一批有国际竞争力、影响力的文化企业和跨国文化产业集团，能够与迪士尼、时代华纳、贝塔斯曼、索尼等国际跨国文化传媒产业集团展开竞争，在世界文化产业发展中引领潮流，在世界舆论竞争中掌握话语权。三是文化人才辈出、济济一堂，既拥有一支规模庞大、结构合理的宏大文化人才队伍，同时也要涌现出一批有国际影响力的文化艺术大师和文化产业领军人物，形成有中国风格、国际表达的文化艺术流派、学派及其代表人物，以及百家争鸣、百花齐放的文化发展创新的生动活泼局面。四是文化贸易特别是版权贸易由净进口转变为净出口，从根本上扭转我国版权贸易长期以来逆差严重的尴尬局面，实现从国际文化贸易大国而转变为国际文化贸易强国的战略目标，与我国未来作为新兴经济体的经济强国和贸易强国的地位相适应，在世界文化贸易中发挥重要作用。五是国家文化软实力大幅提高，能够提出引领国际经济社会发展潮流的各项议题，在构建国际新秩序中发挥积极作用，从而改变目前国际议题主要由西方发达国家提出，中国及发展中国家处于边缘状态的不利地位。（选自新浪新闻中心）
宁夏大学新华学院
贾莉莎

4. 《孙子兵法》居然能被运用在专利申请上，什么情况

商标是商品的生产者、经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品上或者服务的提供者在其提供的服务上采用的，用于区别商品或服务来源的，由文字、图形、字母、数字、三维标志、声音、颜色组合，或上述要素的组合，具有显著特征的标志，是现代经济的产物。在商业领域而言，商标包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合，以及上述要素的组合，均可作为商标申请注册。经国家核准注册的商标为“注册商标”，受法律保护。商标通过确保商标注册人享有用以标明商品或服务，或者许可他人使用以获取报酬的专用权，而使商标注册人受到保护。

5. 《孙子兵法》运用于现代商战 急急急！！！

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试论孙子兵法与企业竞争
摘要：
市场的全球化带来了竞争的全球化。对于世界范围在经济、政治、技术、金融、社会等方面的重大变革，现在已没有一个国家、没有一个企业能完全置身事外。企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中取胜，成为企业要考虑的一个大问题。
《孙子兵法》的核心是力求以智谋取胜，内容包罗万象、博大精深，涉及到战争规律、谋略、政策、经济、外交、天文、地理以及气象等多方面内容，它所包含的思想广博精深、观点严谨，可供企业管理借鉴的管理原则和管理思想十分丰富的。企业在竞争中应该运用兵法阐释的各条战略战术，脱离恶性竞争，发挥本企业优势，赢得全面胜利。
市场的全球化带来了竞争的全球化。对于世界范围在经济、政治、技术、金融、社会等方面的重大变革，现在已没有一个国家、没有一个企业能完全置身事外。企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中取胜，成为企业要考虑的一个大问题。

关键词：孙子兵法 企业竞争

市场竞争是无情的，国外500强大企业的名次年年都发生变化，有些企业从中消失了，又有一些企业挤进来。
随着改革的深入，我国社会主义市场经济制度正在逐步完善，企业经营的内外环境已发生了巨大而深刻的变化。进入21世纪，又成为WTO的正式成员，促使我们必须加快与国际经济接轨的步伐。从国际上来说，高新技术的发展突飞猛进，经济全球化进程，正在冲击着我国传统的经营理念与经营方式。市场的全球化带来了竞争的全球化——对于世界范围在经济、政治、技术、金融、社会等方面的重大变革，现在已没有一个国家、一个企业能完全置身事外。企业正面临着前所未有的挑战与机遇。
竞争可以促进产业的优化与重组，使社会资源得以合理的配置；竞争也可能给企业带来有利的市场位置，是企业获利的手段。
“在市场经济的条件下，企业间的竞争是不可避免的，只要企业存在，竞争就不会消失。”优胜劣汰是不以人们意志为转移的市场经济客观规律。企业要在变幻莫测的市场上占有一席之地，在日趋激烈的市场竞争中取得主动权，就不能仅赁以往的经验和直觉判断行事，而需要站在更高的角度去思考，并领会和运用一些竞争规则，借助与参考一些克敌制胜的经营之道。
而《孙子兵法》是享有“世界古代第一兵书”、“兵学圣典”之美誉，是我国璀璨文化遗产中的瑰宝！
《孙子兵法》的核心是力求以智谋取胜，它所包含的思想广博精深、观点严谨，是智慧的结晶，其社会功能早已突破了兵法的限制，在当今被广泛地应用在许多领域，备受青睐。尤其是在企业的市场竞争中，孙子的思想为众多的企业家所认识和运用，被誉为“现代商战中的指南”。
在市场经济条件下，许多竞争的规律是与战争规律相通的。人们通常把市场竞争称之为“商战”，兵战的进行是战场，而商战的进行则在市场。最本质的区别是：兵战中，两军对垒以击垮乃至击毙对方为胜；而商战中，竞争对手之间则以能否获得顾客更多青睐来决定胜负。虽然两者性质不同，进行的场地不同，但其用兵之道与经营之道都是为了决定胜负这一目标则是相同的，其求胜的要求与途径也有极多类似之处。因此作为企业，深入领会与运用兵战的克敌制胜艺术，对商战而言有许多可资借鉴与得益之处。我们要在市场竞争中运用《孙子兵法》中提出的规律和哲理，这对面临新的挑战与机遇的企业与企业家来说，当会有许多新的体会与新的感悟。

一、知己知彼，百战不殆。
当今世界科学技术飞速发展和市场竞争日趋激烈，因此，企业在参与市场竞争时，首先是要知已知彼，不仅清楚企业的现状，还必须注重分析客观条件；尊重客观规律。
1、 认真理解并切实贯彻有关政策法令，以及产品销售地的风俗民情。
从中看到它为企业发展提供了哪些新的机遇，又存在哪些制约。特别是现在和国际经济接轨，更要熟悉有关的国际法规、国际金融，诸如保护知识产权、反倾销、环保的规定等等；即约束自己遵纪守法又要善于利用法律武器来保护自己；从本企业实际出发，结合所在行业的产业政策和发展趋向，研究“进退”、“可为不可为”，这样才能使企业的战略符合经济发展的大方向。
2、 深入了解用户的潜在需求。
随着经济的发展，科技的迅猛进步，竞争的加剧，人民生活水平的不断提高，用户或顾客的需求在不断变化，企业能否在市场上有立足之地，取决于其产品和服务能否为用户或顾客所接受，因此使顾客满意是企业经营的重中之重。对用户的需求只有比他们想得更周到，才能抓住用户的潜在需求作为开发新产品，开拓新市场的思想来源，才能真正掌握经营和竞争的主动权。
3、 客观地了解企业自己。
任何企业所拥有的与可以运用的资源都是有限的，市场经济条件下商机很多，但不是每个商机都能为本企业带来新的机遇。企业要正确估计自己的实力，清醒了解自身优势，劣势，在竞争中扬长避短，把自己有限的资源用在最能发挥作用的地方。
4、 认真分析竞争对手。
必须分清谁是对企业威胁最大的主要竞争对手，深刻了解和分析你的竞争对手，才能“以已之长，攻人之短”，取得竞争的主动权。要像对自己企业那样把对方的每一个环节都摸透，并与自己企业进行对比，看清双方优势劣势，善于针对竞争对手的实际状况，制定相应的策略。
随着世界经济格局的变化，市场的国际化促使竞争的国际化，现在企业的竞争对手已不局限于国内而是对着全世界，要了解和分析竞争对手的范围也扩大到了全世界。企业要把所在产业的最先进的同行所制订的和达到的标准，拿来作为衡量自己的标准，要看到自己的现状与已达到的最高标准差距在哪里，有多大，并把这个标准作为自己的战略目标去奋斗。
5、 及时全面地了解掌握大环境的重大变化
国内国际市场是永远处于不断变化之中的，实际上是由政治、经济、技术、金融、管理等所导致的，最终体现在市场上。两者变化之间有一段时间差。所以，重要的是要关注大环境所发生的变化，并且分析这些变化的发展趋势，研究哪些是带有倾向性的，分析宏观经济形势，估计经济大气候对企业的影响，并考虑对策。企业才能先人一步争取到时间和商机。关注大环境的变化，对企业的战略已变得日益重要。

二、知可以战与不可以战者胜
孙子曰：“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞待者胜；将能而君不御者胜；此五者，知胜之道也。“
在市场经济下任何一种门类的产业及其产品或服务，都在为企业提供新的商机，因此很多企业从一种产品的经营向着多门类、多元化经营的方向发展。市场竞争激烈，开展多元化经营可以分散风险，经营得当，可为企业提供创利和发展的机会。但也有不少企业由于四面出击而陷于四面楚歌，甚至走向破落。
对企业来说，扩展经营范围首先必须考虑企业原有基础，特别是不能脱离企业原有的优势所依。很多成功企业正是利用其原有技术的延伸，而不是插手到自己不熟悉或不擅长的新领域盲目扩展。如果企业只看到市场上有利可图的机会，而不清醒地分析自己究竟有无掌握它的实力，就贸然把它作为自己扩展经营的新领域，这本身就包含了巨大的风险。
珠海巨人集团创始人史玉柱是位电子技术的专家，他在汉卡研究上成绩卓著，并在实现产业化的头几年获利丰厚；接着巨人涉足生物技术的“脑黄金”，并用大量广告投入来扩大知名度，这是一个与原产品毫不相干的新领域；之后又再跨入当时火爆的房地产业，建巨人大厦，从原打算的20多层加码到70层楼，想成为城市标志。可惜资金无法到位，最后大厦盖到一半财源枯竭，集团就从此一蹶不振，昔日的辉煌只留下回忆与惋惜。
这正是“知可以战”与“不可以战”的区别所在。如果以为资金雄厚便可以进击任何产业，却不问自己到底对此新产业的业务与发展前景有多少把握，那么决策本身就已埋下了失败的种子。
企业要在有限资源的基础上考虑多元化经营，不能不首先研究如何使所拥有的资源最大限度地发挥作用，集中有限的力量使之用到刀刃上，决不能把战线拉得太长，结果顾此失彼，样样落空。

三、区分竞争对手，避免恶性竞争
孙子在两千多年前就总结出了胜负取决于客观实现条件，矛盾的双方可以互相影响、互相转化在辩证的胜负观，至今仍有着十分重要的指导意义。
《孙子兵法》告诉现代企业，“途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受”。在竞争中应做到“有所为有所不为”。虽然从长期来看所有的竞争对手都可能对我构成或大或小的威胁，但在许多特定的情况下，有些竞争对手非但不是敌人而是“盟友”，因为合适的竞争领域和竞争对手能够加强而不削弱企业的竞争地位。
竞争对手有“好”有“坏”。“好”的竞争对手有助于企业实现战略目标，可以增强企业的持久竞争优势，改善所处行业的结构。只有“坏”的竞争对手才对本企业构成实际的威胁。
企业的实力是有限的，如果不对竞争对手加以区分，把它们统统作为进攻对象，那么企业会感到力不从心，也会破坏自己的竞争优势。企业有选择地进行竞争，集中力量，就等于增强了自己的实力，竞争“势”能积聚也更强，获胜的可能性就大。
另外，企业要尽量避免与竞争对手在正面对抗，避免过度的竞争，力求胜于无形。
“同行是冤家”这话一直是在形容企业间的竞争。美国梅瑞公司为协调自己与其他同行的关系，缓和彼此的矛盾，别出心裁地开设了一间“咨询服务亭”。此亭的宗旨是：顾客如在本公司没有买到称心如意的商品，它负责指引顾客到有此类商品的公司去购买，即：把顾客推向自己的竞争对手。“咨询服务亭”的开设不仅没有把顾客逐走，反而引来更多的顾客。而且公司与同行们的关系也大为好转。梅瑞公司也因此得到更多同行的信息帮助，实现公司的进步发展。
现在，越来越多的企业意识到这一点，许多企业间建立了战略同盟，在技术、信息情报等资源上互相提供帮助。

四、出奇制胜，防不胜防
《孙子兵法》强调：“夫战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。”
经过十多年优胜劣汰的激烈竞争，我国洗衣机市场早就饱和，许多企业都已被淘汰出局。因为洗衣机市场卖的都是大容量、耗电量高的产品，春秋和冬季好销，而夏季却相对成了淡季。海尔先人一步抓住了这个商机，开发了容量只有1.5公斤又省电的小型洗衣机“小神童”，推出后立即在市场畅销，在推出后的20个月内，销售了100万台，并且经过了六次改进。
当然各企业的产业性质、产品、所处内外环境均有不同，所以照搬别人的成功模式并非都行，重要的是企业的经营思路不能墨守成规，固步自封，要有新的思路，发现新的机遇，这就是“出奇”。
现在企业要提高竞争力必须大力提倡实行体制创新、管理创新，要根本的就是思维方式的创新，思想观念的创新。挑战固然严峻，但机遇同样无限，一叶障目是看不到这些新的机遇的，企业要先改变思想方式，真正“独立”进行思考，按市场经济的要求去考虑问题、处理问题，才会豁然开朗，发现原来机遇就在眼前。否则思想观念不转变，机遇站到人面前，也只会是视而不见，坐失良机。
要想达到“出奇制胜”的效果，就要注意三个实话要点：
1、现代企业为了取得竞争的胜利，应该做到“兵不厌诈”，才能面对凶猛的强敌，避开其锋芒，采用分导引流的方法各个击破。
日本佳能公司的英国市场上与施乐公司竞争时，就运用了这一战术。他们避开施乐公司严密控制的伦敦市场，先集中兵力争夺苏格兰，后又进攻英国其他地区市场，最后才以优势力量对伦敦市场发起攻击，并于20世纪80年代初把施乐公司赶出了整个英国市场。
2、商场如战场。为了做到出奇制胜，企业要极力隐藏自己的实力，让竞争对手看不清真实情况，企业应采取各种手段迷惑和“愚弄”竞争对手，使竞争对手麻痹大意，放松防备心理，此时企业趁机出击，那么取得竞争胜利的概率非常大。
3、当竞争对手在某一市场上具有强于自己的优势，应想办法“引诱”其到有利于自己的别的市场上去竞争；当竞争对手的力量非常强时，要另辟蹊径，使其在某一方面弱于自己，以此取胜。

五、争取主动，“致人而不至于人”
市场是由顾客组成的，随着经济的发展与人民生活水平的不断提高，顾客的需求也越来越多样化，也就存在了顾客的潜在需求。如果你只看到现实市场，那么竞争对手已先你一步“先处战地”，你即使挤了进去也已成为“后处战地”的有利地位，可以“致人”而不是“至于人”，就可以掌握市场竞争的主动权。
企业必须事先仔细调查分析，认真选择认定和尽力争取的、属于你自己的目标顾客。集中注意力到这种潜在需求上，“以顾客之心为心”，从顾客的需求出发，想得比顾客自己更细致，更超前。把顾客的潜在需求变成了现实需求，潜在的顾客成为现实的顾客，而潜在的市场也就成为你开拓的现实市场了。企业都要以市场为依托，走到顾客中间去，把顾客潜在的希望、愿望、欲望作为向企业提出的课题，加以仔细琢磨，认真分析，打到新的经营思路，而这正是企业开发新产品，开拓新市场的灵感的源泉。企业一旦具备了正确的核心能力（指关键技术和技术），就能够以闪电般的速度推出新产品，使业务突飞猛进地向前推进。只有这样才能“致人”，而不“至于人”。
但企业在制定发展战略、构建核心能力时，往往忽视了这一点，把针对竞争对手的对策放在首位，而不积极去争夺属于自己的目标顾客，这样怎么能在竞争中取胜呢？

六、造势与“势者，因利而制权也”
流水、圆石本身没有什么了不起，但是当它们从高山流下、滚下时，“形势”就不得了。在现实的市场经济中，一些大企业凭借其雄厚的奖金、充足的人力与领先的技术等资源，在市场上声势浩大，别的企业害怕与之正面冲突，或知难而退或避让再三，因而大企业可以“不战而屈人之兵”。这就是“形势”所造成就的“不战而胜”，它对竞争的进程与结果有很大的影响。
企业在竞争之前可以扬长避短地大力宣传自己的优势，或人才济济或技术超群或管理先进，从气垫上压倒竞争对手。这样，就有可能使竞争对手“不战而退”，从而牢牢把握住市场竞争的主动权。
如果企业还成不了气候，没有任何有竞争力的产品或服务，就无势可造。企业有了一定的基础和实力后，需要扩大影响，提高知名度，才能广开销路。提高其知名度就是“造势”。企业在市场的舞台上，通过各种营销宣传方式在市场上宣传自己，以引起人们的注意，激发人们的潜在需求以达到促销的目的。
杭州娃哈哈公司自八十年代后期推出儿童营养液而在江南一带打开市场后，销路很快扩大，企业也随之不断发展壮大。但产品却还没有打进中原市场。如果能开拓这个新市场？企业采取了一项“以迂为直”的战略。他们在郑州送给每位小学生一顶黄色帽子。黄帽子我们早期就用以提醒来往机动车司机与骑自行车人群注意来往行人安全，但当时郑州小学生还没有采用这个办法来保护孩子闪的行路安全。娃哈哈在免费赠送的全市小学生的帽子上印上自己企业名字。这样一个早晨全市一下子出现了孩子们都戴上了同样的黄色帽子。这引起了广大市民的关注和乐于接受的效应。这就是在一个城市中“造势”的一次意味深长的案例。

七、匡时事来贵知人
刘邦一统天下之后对朝臣们道他成功的原因：“夫运筹于帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家、抚百姓、给馈、不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜、攻必取，吾不如韩信；此三者皆人杰也，吾能用这，此吾所以取天下也。”还不忘嘲笑项羽，“项羽有一范增，而不能用，此其所以为我擒也。”看来睿智的领导者并非本身十项全能，而是确知如何整合众人的智能以为已用。一个人再会跑也跑不过一匹千里马，但是只要懂得驾御千里马，千里马就会成他效力。
时至今日，企业与企业之间“策略联盟”皆着眼于“资源共享”，人力资源是其中最最重要的一个方面。
孙子说“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人任势。”善于指挥的将帅，其主导思想应放在依靠、运用、把握和创造有利于自己取胜的形势上，而不是去苛求手下的将吏，因此他就能从全局态势的发展变化出发，选择适于担当重任的人才，从而使自己取得决定全局胜利的主动权。
对今天企业的领导者和企业家言，一个人往往在某一方面有突出的才干，最适于某项特定的工作，扬其所长，用其所能，可成人才；抑其所长，用其所短，则成庸才。倘若埋没了一个人最有价值的长处，就是对人才的催残，也是对事业的摧残。由此可见，善于识才用才者，他本身就是一个大德大才者。在实际用人中，常常因为在思维上存在盲点而不能量才使用、择人任势。人的才能愈大，特长愈突出，显露的缺点也往往越多，越明显，殊不如，一个人的最大的长处在数量上可能只有一个，但其产生的价值效益却可大得无可估量。

6. 北大EMBA教学教材有哪些

类型
序号
课程名称

必修课
1
商务英语

2
管理经济学

3
商务统计

4
管理学基础

5
营销管理

6
高层管理会计学

7
国际贸易与金融

8
公司理财

9
运营管理

10
人力资源管理

11
企业政策与战略管理

选修课
1
制度与行为：中国的经验

2
中国经济改革与发展

3
议事规则

4
品牌塑造与传播

5
技术创新管理

6
管理决策分析与实务

7
并购战略

8
法律与商务

9
困境中的决策与领导

10
竞争战略与执行力:实地考察

11
企业家精神与公司发展

12
国际化管理

13
博弈与产业竞争策略

14
领导力的国际观察、体验与反思

15
信息经济与网络营销

16
投资估价

17
开放宏观经济学
必修课

商务统计
本课程结合大量国内外实例讲解在现代商务经营管理决策过程中常用的概率统计思想和主要分析方法，包括实际观察与数据收集、描述性统计分析、概率的概念与概率分布、抽样分布、假设检验以及回归分析等。本课程与目前国内数学院系开设的概率论与数理统计课程的着眼点不同，淡化数学推导，鼓励学生运用概率统计的思想和方法观察、分析并解决企业管理中的现实问题。

管理经济学
本课程从经济学角度观察分析商务经营和其它管理活动的基本决策规则，讨论管理决策活动与市场环境的关系；介绍与企业决策和市场环境相关的经济学概念、理论和分析工具，并将它们运用到企业经营决策以及更为广义的管理过程。为强化学员对所学理论的掌握，将分析、学习各种实际案例。

管理学基础
管理有西方式的，也有东方式的；企业成功的关键是找到东西方管理文化的契合点。杨壮教授讲授的这门课让学生懂得，管理是科学，又是艺术；每个企业必须根据自己的内、外部环境寻找适合自己的管理方式。本课程介绍西方管理学及组织行为学的主要概念、理论和实务。主要目的在于帮助学员更好地理解西方管理学的基础理论、哲学以及不同文化、经济和社会背景下的管理技巧和实务。通过有关概念和技巧帮助学员拓展全球化的思路和远见，转变观念，进一步理解当代各种复杂而具有挑战性的商业问题，使学生能够运用所学理念分析中国社会经济和机构环境下的管理问题。

高层管理会计学
对于没有财务背景的人来说，会计学通常被认为是一门枯燥的课程，但对于一个企业的管理者，必要的会计知识又是不可或缺的。本课程对比中西方会计学理论与实践，融汇美国，香港和中国内地三种财务制度，以清晰的条理和丰富的案例深入浅出地进行讲授管理会计学的精髓。本课程旨在帮助管理层利用会计信息进行管理决策。课程主要涵盖财务会计学的基本理论、主要概念和主要的会计报表，教学中引进大量实际案，进行分析。

公司理财
本课程旨在为学员提供现代财务管理学的基础理论，以及出色的公司决策所必须的财务知识，通过分析若干中国与国际案例，介绍公司金融学的基本理论框架，包括估值理论的应用，金融衍生产品，期权理论、行为金融学，资本结构与资本成本、公司治理、公司上市、战略融资以及中国资本市场等。

营销管理
本课程旨在介绍营销管理的主要概念和整个理论体系，并通过案例分析来运用营销概念和理论，旨在帮助学生了解目前国内营销管理实践中存在的问题、现象和产生的根本原因。并通过对目前国内市场上的营销管理实践的了解和思考，使学生对未来营销实践的发展有基本的判断并在实践中指导本企业的市场营销活动。

人力资源管理
本课程主要介绍战略性人力资源管理以及相关的核心人力资源职能（例如：人才甄选、培训、开发、评价与奖励）对组织的贡献。本课程将从高级管理人员的视角出发，探讨公司如何能战略性地运用其人力资源，以迎接全球一体化的挑战，创造价值和获取竞争优势。课程将探讨许多有关人力资源的新观点与新方法，以及市场操作实务，学员可以实际运用课上所学的知识来提高管理业绩。

运营管理
世界上最好的企业都是依赖于整个企业对公司运营管理能够有一致性的认识。运营管理涵盖了对企业产品的制造或服务的提供过程中各种活动的计划与实施，本课程由战略运营管理、流程管理与优化、质量与能力管理、运营计划与供应链等几部分组成，通过大量案例、深入浅出地讲解运营管理的原理与实践，提供实实在在的工具和观念，帮助企业建立行之有效的运营战略，挖掘改进业绩的有效框架和技巧，为企业重新注入新的活力，增强企业竞争优势。

国际贸易与金融
国际贸易的产生和发展包含着深刻的经济学规律，掌握了这些规律将给你全球的视野和发展的眼光，而这些都是全球经济一体化背景下成功的企业家必须具备的。本课程用源自实践的理论武装你的管理，前半部分着重于贸易理论及其在世界贸易中的具体应用，并介绍各种国际贸易政策，后半部分着重于国际货币和金融，包括外汇市场，基本国际平价条件，汇率确定理论，汇率风险管理及国际收支平衡等。本课程也将探讨当前的全球化趋势、世贸组织问题以及中国加入世贸组织的影响。

企业政策与战略管理
管理的核心是决策。本课程整合学员在所修各项课程中学到的专业知识和技能，并在战略分析中加以综合应用。决策必须注重决策者的有限理性和决策过程的实际约束，不拘泥于理想世界之空中楼阁，而力求在现实世界中风华尽展。本课程将介绍战略管理学的主要概念、理论、和实务，涵盖战略管理学的基本领域，经营战略的分析，决策和实施过程，公司总体经营战略和核心竞争力的培植与应用，产业竞争战略和竞争优势的创造与持久，竞争战略与合作战略的平衡，以及竞争战略在不同行业、地域、和国际环境中的分析与应用。

选修课

管理沟通-演讲技巧
表达能力和人际沟通能力是成功管理者和领导者所必须具备的核心技能。本课程旨在提高学生的沟通和表达能力。题目包括演讲程序、解决演讲时的紧张问题，组织演讲内容，语言和视觉的支持及技巧等。

法律与商务
本课程主要介绍在中国从事商务活动涉及的基本法律概念与法律问题，目的在于使高级管理学员对中国现行的法律体系框架以及加入WTO对中国法律环境的影响有较为系统的了解和认识，从而提高依法管理、合规经营的意识和防范法律风险的能力。程授课方式力求针对学员的特点和需求，从商务视角探讨法律问题，尽可能多地结合现实商务活动中发生的典型案例和学员关注的问题，加深学员对合同法、公司法、知识产权法、WTO规则等相关基本法律的理解。

企业家精神与公司发展
本课程旨在为学员提供如何发展一个高业绩公司的理论与实务。学员将学习提高雇员生产力的领导和管理技能，以及一个成长期公司领导者不断变化的角色和责任。本课程还将描述如何创建有利于创新与成长的企业文化，以及如何雇用和激励有才能的雇员，并讨论导致成长中的公司失败的各类问题等。

管理决策分析与实务
本课程试图系统地分析和考察有关决策研究与实践的不同观察视角、理论框架、应用手段以及主要关心的课题和焦点，介绍不同的决策方法和技巧，旨在于帮助学员培养独立的和批判性的思考习惯，提高分析问题和解决问题的能力，并且促进学员深入了解决策的复杂化和不确定性---决策背后的社会、文化、政治、心理、和行为背景。通过学习，学员将对决策研究的经典与前沿的问题与成果有所了解，能够系统地审视自己的决策模式和潜在误区，从而提高自己的决策有效性和决策效率。

技术创新管理
本课程试图整合技术战略和商业战略，目的是通过技术创新及其应用创造新的商业机会。具体内容包括通过案例概述技术创新的主要论题—行业动力学和战略制订与实施；创新战略和商业模式，重点是创新模式、架构和模块化以及开放式战略和合作战略；创新扩散和采纳、市场制造和扩张、服务和解决方案以及新产品开发；网络化商业和平台，探论如何把客户网络不同方的市场联系起来；风险资本和私人权益在培育高新科技行业的关键作用。

并购战略
全世界范围内不同类型和规模的并购或许是过去20年间最普遍的现象之一。本课程探讨并购对公司战略的贡献以及并购如何增加公司整体的竞争力。鉴于全球各行业内和行业间的兼并整合，理解如何应用这些竞争工具是管理者一项重要的责任。课程重点是理解对公司如何成功进行符合其战略利益的并购，以及并购成功后的整合过程。

竞争战略与执行力：实地考察
课程由《孙子兵法》和对具有代表性的战例的深度分析组成，深入挖掘中国几千年历史文化的智慧，并将其运用到EMBA的教育创新中来，将比较优势转化为竞争优势，大大提高学员们的战略意识和战略执行能力。实地考察的地区：山东临沂、陕西延安等。

博弈与产业竞争策略
本课程把博弈论引入产业竞争分析，提供一个思考的框架，帮助学生从错综复杂的环境中抽离出最重要的因素，用来分析企业面对的各种决策。本课程利用大量案例分析竞争参与各方的态势和行动方案，以及策略变动如何影响各方长期和短期利益，训练学生从对手的角度思考，反思自己的最佳策略，以化解自己的困境。

品牌塑造与传播
本课程旨在帮助学生剖析全球市场的顶级品牌，掌握品牌战略与广告的经典理论与实务运作要点。通过案例来推出理论，然后用该理论来指导实务。主要内容包括构架品牌、对标品牌、品牌战略与广告核心竞争力构成、品牌战略与广告决策流程、战略定位、USP差异策略、形象策略以及金字塔层级战略实务等。课堂以教授讲课为主，兼有讨论互动，并充分使用多媒体教学手段。

国际化管理：实地考察
本课程带领EMBA学员走出课堂，也走出本土，让学生实地体验全球化经济下各国家和地区的企业管理实践，学习国际化企业的管理经验，反思国际化带来的经营环境的变化。目的是让学生拓宽国际化视野，了解目前企业所面临的国际化竞争，和国际化管理的挑战，启发学生以新的视角审视日常的商业管理问题，思考如何提升国际化管理水平，同时也是加强和海外商界领军人物的相互了解和沟通交流。本课程是一次“学习之旅”、“沟通之旅”、“发现之旅”和“反思之旅”。课程形式包括教授讲课和指导，访问海外院校，嘉宾讲座，实地参观考察海外企业等方式，以期学生“有所得，有所思，有所悟”。本课程曾经考察过韩国、日本、印度、台湾、美国、德国、罗马尼亚等，并计划深入更多国家和地区进行学习。

中国经济改革和发展
本课程将系统深入地总结分析中国和其他国家、地区经济发展和改革成功与失败的经验，通过“比较优势”的分析方法，提出一个经济发展和转型的一般理论，并以此理论来分析中国在改革和发展过程中所面临的主要经济、社会问题，探讨其产生的原因和解决的办法。其目的在于帮助学员比较好地分析预测中国未来的发展前景，掌握商业的先机。

制度与行为：中国的经验
商务活动的制度和政策环境，对公司战略的实现与管理模式的选择及其效果，有深刻的影响。尤其是转型中的中国，体制改革尚在深化，经济政策也在不断调整。如何认识制度和政策环境的变化趋势，探讨隐含在其中的规律，是公司领导人和管理层关心的问题。本课程基于新制度经济学的学术传统，结合大量中国的实例来交流关于经济制度及其变迁的认识，旨在增加学员对中国商务活动的制度和政策条件的理解。鉴于涉及的内容广泛，本课程将通过阅读、思考、讲授、写作和当堂考试等环节进行，要求选修者了解最基本的经济制度安排－－产权、市场、合约、企业、货币和国家，形成关于这些制度安排的基本概念，掌握“制度怎样影响经济行为”的分析方法。

取胜之道与认识过程
四渡赤水是毛泽东军事指挥生涯的“得意之笔”。本课程通过现地体验四渡赤水的决策与实施过程，既可以使学员感受和总结在激烈的竞争中如何从失败中学习，在被动的局面中以积极灵活的战略战术获取并掌握主动权，进而赢得胜利的取胜之道；也可以使学员从认识论和方法论的高度，深入探讨正确的战略思想是如何在战争实践的经验总结中形成并付诸实施的。

领导力的国际观察、体验与反思
本课程介绍有关领导学的主要概念、理论与实务，配合中外历史上的领导思想和美国西点军校的领导之道，帮助学生更好地理解领导学的基础理论、以及不同文化，不同组织中成为优秀领军人物的理念和技巧。本课程把领导力的提升和国际领导力的实践紧密结合起来，把课堂理论知识和公司领导力现实结合起来。本课程的授课方式包括讲课、案例分析、课堂讨论、来宾演讲，以及国际真实企业为素材的国际领导力参观访谈项目。

信息经济与网络营销
本课程将从信息经济（information economy）入手，讨论这个特殊的产业中一系列重要的基本概念，如供产与需求特性、转换成本、客户锁定、网络效应等，深入分析这个行业的根本性产业结构。在此基础上讨论相关的战略尤其是电子商务方面的基本战略与营销特性，尤其是网络时代中企业营销手段之拓展，网络营销之分析与实战技术以及适应互联网特性之相关企业文化建设等，并将共同讨论几个典型案例。

开放宏观经济学
在我国经济增长与全球经济互动影响空前提升背景下，观察和认识我国开放宏观经济运行特点和具体规律，对企业运营和管理具有越来越重要意义。本课程系统介绍开放宏观经济学主要概念和基本原理，结合分析我国宏观经济运行重要特点和内在规律，对企业高管人员重大管理决策提供宏观经济分析和预测方面帮助和支持。

金融专题：估值
学习在实际中如何应用三种主要的投资估价模型: 1) 贴现现金流估价法2) 相对估价法; 3) 实物期权定价。在国内和跨国环境下应用估价方法解决各种商业问题 (例如: 合并与并购的估价, 新兴企业的估价)