㈠ 成熟的全版权运营或多版权运营是什么样的
成熟的全版权运营包括电子版权分销、纸质书出版、影视改编、游专戏改编、动漫改编属、周边衍生品开发等。目前运作比较好的国内公司说实话没有,国内IP运营相对较好的公司如盛大文学、腾讯。在国外运作好的公司例如迪士尼。内容运作好的如哈利波特、影视运作好的如变形金刚、漫画运作好的如日本的一些动画片等
㈡ 百度文库和盛大文学是什么关系,竞争还是合作
完全的竞争关系
~盛大文学指责网络文库盗文,无版权盈利之类的
网络文库置之不理专
盛大文学属联合其他几家文学网站公开声明坚持追究网络的法律责任神马的···
但有说法是最近盛大文学被CCAV点名批评和此事有隐秘关系···
㈢ 起点经营的小说是全版权,这什么意思,一切版权都归网站所有么
是的,包括小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权也就是纸质书版权及动漫、影视改编权等版权归网站所有。
早在2009年,盛大文学即开始对其旗下网络作家进行“全版权”运营机制的探索。这个机制的建立包括:将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权也就是纸质书版权及动漫、影视改编权等统一运营包装。
盛大文学时任首席执行官侯小强曾如此解释:“‘全版权’运营,也就是一个立体运营,在线上线下,在影视公司的各种模式上,都要去做。通俗地说,一旦有一个产品,一定要想办法把它嫁出去。”
企业跨界开发进行全版权运营,主要可分为两种模式,一种是集团式运营,如腾讯、阿里巴巴等具备完善产业链的大型集团,在这些集团内部,各个链条之间能进行互动互通,资源共享,已经形成闭环,依靠自身的资源就能打造泛娱乐生态圈;
另一种是开放式运营,采用这种开发模式的大都是正在成长中的公司,其企业内部产业链条还不够全面,因此一般专注于全版权开发链条中的几个环节,并与其他公司合作共同进行全版权开发,各自发挥平台优势,实现共赢。
需要注意的是,这两种类型并非是绝对的划分,而是根据企业不同发展阶段、规模及其主要运作方式进行的大体划分。集团式运营模式并不排斥对外开放,他们同样注重与外部专注某些领域的企业合作,以弥补自身的不足。
如腾讯、阿里巴巴等,在内部进行版权闭环开发的同时,也对外开展广泛的合作,共同做大泛娱乐生态圈,推进产业升级。
而企业内部链条尚不够完备的企业,也在纷纷布局自己的不同业务板块,以更好地实现内部资源互通、互动。
㈣ 腾讯文学和盛大文学合并成立为阅文以后,对网文行业来说有什么影响
首先,对读者来说,腾讯文学有流量和渠道的优势,盛大文学有内容优势,加上移内动端容的QQ阅读作为总入口,可以把所有的作品渠道融合打穿,让读者可以很方便地链接到各个平台的作品,加上起点成熟的网文小说造血机制,读者不仅有书可读,阅读也更多样化;其次,对作家而言,合并成阅文以后,集团有了更宽的作品发布平台序列和多渠道推作品的可能性,这对作家作品的营销来说是一个重大利好,加上作家助手a p p,可以让作家实现移动创作;最后,从整个行业来看,腾讯文学和盛大文学一合并,使得新成立的阅文一跃成为网络文学最大的内容平台,一个有粉丝基础,一个在产业链各层和用户末端有资源优势,如此来带动整个泛娱乐产业的发展。从阅文16年在IP改编端交出的作品来看,其领头羊的姿态已然成型。改编端有好的作品又能培养大量粉丝,会反过来促进内容平台的创作,这是一个良性的循环。除此之外,在版权保护和“全民阅读”这两个方面,阅文也一直在发力,旨在为网络文学创造一个良好的生态环境,这些的影响都慢慢见到成效了。
㈤ 版权时代是什么时候开始的
所谓版权,是指作者对其创作的文学、艺术和科学作品依法享有的某些特殊版权利,亦称著作权。权按照《著作权法》规定,著作权人可享有发表权、署名权、修改权、保护作品完整权、复制权、发行权、出租权、展览权、表演权、放映权、广播权、信息网络传播权、摄制权、改编权、翻译权、汇编权以及应当由著作权人享有的其他权利等17种权利。
早在2009年,盛大文学即开始对其旗下网络作家进行“全版权”运营机制的探索。这个机制的建立包括:将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权也就是纸质书版权及动漫、影视改编权等统一运营包装。盛大文学时任首席执行官侯小强曾如此解释:“‘全版权’运营,也就是一个立体运营,在线上线下,在影视公司的各种模式上,都要去做。通俗地说,一旦有一个产品,一定要想办法把它嫁出去。”
㈥ 起点为什么赶走梦入神机完美公司买神机阳神版权,起点竟然没通知作者!不尊重作家!
这个道理很简单也很明白,在三国时期有个谋士成为贾诩,他是活的岁数最大的一个。大门不出二门不迈就连女儿也只是嫁给了一个贫民。为何这样的人却得到了曹操的信任呢?
神机作为写手的话,就应该埋头好好写书,将好书展示给读者。这是作为作者的一个责任。
起点作为一个网站,他要好好的去管理整个网站的作者,为他们创造一个更加公平的舞台。
这就好比是一个国王,如果成天都在纠结着一个问题,而苦恼不堪,那么他将走向灭亡。换言之一个贫民如果成天想着整个国家的大事,他将碌碌无为。
我觉得一楼的说法应该不是出自神机之手,这明显是一种制造的舆论。
起点作为一个盈利的机构,他的一切想法都是牢牢的锁住赚钱上面。你去跟它弹感情的话,这明显很不切实际。
如果说这就是现实的话,那么告诉你。是的,当那些大街上的小混混在谈论自己多么厉害时。其实并不知道,一颗步枪的子弹就足够贯穿3个人的身体。
如果你认为和起点签的合同是一种感情的话,那么只能说你是愚笨了。
起点要追求它利益的最大化,肯定要平衡一些高端写手,土豆之所以会超过唐三,是因为唐三在位的时间太长了。
如果一楼只是出自神机之笔,那么我可以明确的告诉你,这是在利用读者的情感。让你们同情他。
那么换言之起点呢?他是一个纯粹的盈利机构,就如同没有感情的机器人,你完全可以这么理解。
要跳出自己的世界观,你才能看清事件的本质,你要想想起点为什么要赶走一个能为它赚钱的人呢?
你又要想想神机离开起点得到了什么。世界上没有绝对的敌人,也没有绝对的朋友。他们之间的关系是合同和利益。
㈦ 如何购买他人的版权他人的版权怎么购买
可以在知识产权或版权交易所(交易中心)如中国版权交易中心购买,也可以与版著作权人直接联权系购买。目前,很多文学网站如盛大文学等其实也是一个文学作品的交易平台。中国文字著作权协会、中国音乐著作权协会、中国音像集体管理协会、中国摄影著作权协会、中国电影著作权协会等著作权集体管理组织代相关权利人管理了相关作品,我们要使用其中的作品也可以找集体管理组织获得许可授权。
㈧ 出版文章时找到个“买卖稿”网站,这样就买了自己的著作权也就是版权了吗
可以在知识产权或版权交易所(交易中心)如中国版权交易中心购买,也可以回与著作权人直接联系购答买。目前,很多文学网站如盛大文学等其实也是一个文学作品的交易平台。中国文字著作权协会、中国音乐著作权协会、中国音像集体管理协会、中国摄影著作权协会、中国电影著作权协会等著作权集体管理组织代相关权利人管理了相关作品,我们要使用其中的作品也可以找集体管理组织获得许可授权。
㈨ 盛大文学有限公司的发展情况
随着国内手机阅读市场需求逐渐扩大,盛大文学成为中国移动阅读基地最大的内容提供商,2010年年度畅销榜前十作品盛大文学占7成。
2011年2月,盛大文学宣布云中书城正式独立运营, 云中书城是盛大文学的运营主体平台,为消费者提供包括数字图书、网络文学、数字报刊等数字商品。用户可以通过云中书城网站、Bambook电子书阅读器、Android、iPhone手机端应用、iPad应用、电视等多种平台设备随时随地下载阅读云中书城的海量内容。通过云中书城开放平台,所有出版单位均可自主上传数字图书、数字报刊等内容,自主定价,借助云中书城庞大密集的销售网络进行推广销售。云中书城凭借强大的内容与平台优势,推动数字出版,引领数字阅读潮流,为全球用户带来数字时代全新的阅读体验。
2011年4月18日盛大(纳斯达克证券代码:SNDA)宣布,由该公司全资控股的Cloudary Corporation已经以保密形式向美国证券交易委员会(SEC)递交了上市申请草案,以此为可能的IPO做准备。
2013年3月1日消息称盛大文学与上海图书馆共同打造的移动端借阅平台“云中上图”阅读应用触屏版已上线内测。
2013年 4月11日下午,盛大文学编剧公司在北京宣布成立,这是中国首家编剧培训公司,盛大集团总裁邱文友代表盛大集团董事长陈天桥宣布将以10亿资金规模成立基金,助推编剧公司开展业务。
2013年7月7日,一名接近盛大文学的知情人士向记者透露,该项交易在6月正式完成,高盛购买盛大文学20%股权,由成交价格来看,盛大文学此轮估值不到6亿美元。
盛大文学正在构建一个恢宏的想象力世界,继承了中国传统文化基因的中国网络文学,已经与世界性写作同步;盛大文学将以这些丰富的内容为核心,打造中国最大的全版权运营基地。
2015年1月,工商信息显示,盛大文学旗下多个核心公司已转至腾讯系名下,而起点中文网已重归吴文辉手下。
㈩ 请告诉我哪里有能保证版权的小说网站就是你自创的文不会被人抄袭的那种!请各位好
对于小说来说,只有公开传播才能体现效益。但是只要公开了,我们就内难以控制和占有容,因此就难以避免被他人抄袭。因此,可以说,目前没有那一个小说网站能保证各个作者的小说不被侵权。只能说是对小说版权的管理较为规范,在小说被侵权时,维权方式、速度、手段等较好。主要是目前那些大型文学网站,如盛大文学、17K、中文在线等。