华为知识产权保护案例

A. 华为技术有限公司的知识产权

华为的知识产权部早在1995年就创立。从2000年起华为国内专利申请量以每年翻倍的速度增长，2004年超过2000件。在国外专利申请方面，累计PCT申请或国外专利申请已经超过600件，申请国内外商标也超过600件。
华为技术有限公司2008年提交了1737项PCT国际专利申请，超过了第二大国际专利申请大户松下（日本）的1729项，和皇家飞利浦电子有限公司（荷兰）的1551项”。 世界知识产权组织（WIPO）在其网站上公布2008年全球专利申请情况，华为公司2008年名列PCT（全球《专利合作条约》）申请量榜首。入选中国世界纪录协会世界专利申请世界之最。
2013年，华为向各标准组织提交提案累计超过5,000件。
截至2013年12月31日，华为累计申请中国专利44,168件，外国专利申请累计18,791件，国际PCT专利申请累计14,555件。累计共获得专利授权36,511件。

B. 论述华为知识产权的必要性

纵观人类社会发展史，制度创新总是社会进步的先行者，知识产权中的内各种法律也是如容此：当今社会、没有制度的约束、没有鼓励创新的机制，人类会失去创造的动力，都变成了拿来主义,那世界真会变成山寨世纪了，恐怕到那时即使想山寨都不知道"山寨"谁了!而知识产权恰恰是为鼓励创新而存在的，别忘了专利是有时间限制的国家用一定时间的保护期限换取你对专利权的公开、公用，从而成为社会的共有资产。用聪明人的智慧，造福人类自己

C. 华为是如何保密核心秘密的。特别是专利团队的管理机制。

业界知名分析机构ABI发布了最新的LTE标准专利报告，报告显示华为和爱立信组成的第一集团正引领着LTE及LTE-Advanced标准专利的发展，对LTE标准专利贡献最大的几家公司还包括诺基亚、阿尔卡特朗讯、高通和三星。作为业界公认的下一代移动宽带的主要技术，LTE的商用部署步伐正在加速。同时越来越多的知识产权诉讼也随之产生，例如今年4月爱立信和华为分别与中兴在欧洲的专利诉讼。在当前的全球LTE产业态势下，LTE标准专利已成为产业链各方最关注的话题。LTE标准专利综合体现了各家公司的产业地位、研发投入、技术创新等方面的整体实力。
业界知名分析机构ABI经过几个月时间的准备，调研了2005年至2011年期间在LTE和LTE-Advanced的研发和标准制定过程中的所有标准专利，并收集和整理出对3GPP（第三代合作伙伴计划）LTE核心标准的做出最大知识产权贡献的主要公司。
在ABI最新发布的LTE标准专利报告中，华为和爱立信组成的第一集团正引领着LTE及LTE-Advanced标准专利的发展，其他主要贡献公司还包括诺基亚、阿尔卡特朗讯、高通和三星。业界各大电信设备商都在加大LTE标准的投入，力求在LTE时代占有一席之地。
在3GPP内部，有很多专门的工作组调查对每个公司提交的标准专利提案，有一套完整的审核流程。3GPP的数据能够客观、真实地体现各家厂商在LTE标准专利上的整体实力。
从目前LTE核心标准专利拥有量和市场分布来看，一直有传统优势的华为、爱立信和诺西等主流厂家在LTE时代也仍会占据主导地位。自2011年开始，华为贡献了最多标准专利，显示出强大研发实力。在2005年-2011年期间，爱立信保持整体的领先优势。诺基亚（包含诺基亚西门子网络）排名正逐年下滑。
ABI报告同时指出，少数公司使用欧洲电信标准化协会（ETSI）数据库显示其拥有有多少LTE基本或核心专利。然而，ETSI并没有专门的工作组对每家公司提交的专利申明进行全面审查及核实，也没有任何第三方确定每家公司提交到ETSI的专利申明是否真实地基本或核心专利。所以ETSI的数据不一定能客观的反映出各公司的专利情况。
各家公司在LTE标准专利上的情况也反映出其在全球LTE商用上的地位。全球移动供应商协会（GSA）最新发布的LTE演进报告显示（一个商用网络可能由多家厂商部署），华为和爱立信拥有明显优势，其中华为部署18个LTE商用网络，15个由爱立信部署；诺西也表现出较强劲的竞争力，部署了12个商用网络。
最后，标准专利是决定LTE产业链能否长期健康发展的关键。产业链各家公司应国际通行的知识产权准则，根据公平、合理和非歧视(FRAND)原则，构建平衡发展的知识产权许可业务环境，以开放合作的态度与业界分享LTE技术和标准专利，促进未来技术的发展，才能共同走向成功

D. 华为有能力以专利封杀美国吗

我很负责任的说，还差得远，我从下面几个方面简单说下：

1、我们先来初略的看看华为在国际国内申请了哪些专利：

看到保时捷老总的表情了吗？

总结一下，由于两国的国情差异巨大，华为以现在专利的数量和质量以及华为的专利团队，在美国最多也就不会惹上侵权官司，知识产权体系保护相对完善，要想封杀美国，说实话，真的还差得远！

E. 华为诉三星知识产权纠纷案宣判结果是什么

1月11日讯 华为诉三星侵犯知识产权案今天一审公开宣判，华为胜诉。深圳中级人民法院认定三星构成侵权，判定立即停止侵权，禁止以制造、销售、允诺销售等方式继续销售侵权产品。

2016年5月，华为为保护自己的无线通信发明专利，分别在美国和中国起诉三星公司。华为诉称，原告拥有大量无线通信标准必要专利，其中，201010137731.2号（载波聚合时反馈ACK/NACK信息的方法、基站和用户设备）和201110269715.3号（一种无线网络通信装置）发明专利权，为4G标准必要专利。被告方未经原告许可，以制造、销售、许诺销售、进口的方式侵害其专利权，并在许可谈判中未遵循FRAND（公平、合理和无歧视）原则，具有明显过错，请求法院判令被告方立即停止涉案专利侵权行为。

三星则辩称，其没有实施华为指控其专利侵权的行为，华为在标准必要专利的许可谈判中没有尽到公平、合理、无歧视的义务，而三星在许可谈判中无明显过错，因此，应驳回原告的诉讼请求。

三星迅速做出反应的诉讼赔偿费用不多不少，恰好是华为诉讼赔偿的两倍，这完全显示出三星的不满和骄傲情绪。但随后案件的进展并未导向三星，华为强大的专利储备开始在这场巨头“战争”中展现优势。

数据显示，华为近年来在专利发明领域成效显著，实力提升明显，这也是华为主动发起诉讼的底气所在。以目前的审理进程来看，已有两件专利被宣布无效，还有一件已经走完无效宣布程序，三星已经身处于不利地位。并且在此之前，华为在泉州诉三星侵权案件中也获得胜诉判决。

F. 华为知识产权笔试题

华为知识产权部水平很烂的，放心好啦

G. 华为到底有没有侵犯美国知识产权

华为应该没有没被惠普收购,惠普收购的是HC. 00年1月日，由于思科起诉中国华为专公司及华为美国分公司，要求其停属止侵犯思科知识产权的事件发生，华为没有选择退出国际市场，而是在同年11月选择和已进入衰退期的COM公司宣布成立合资公司(为期三年)，也就是华为COM公司。其为控股1%，COM公司公司股份的%。经过三年的合作后，华为完全撤出其投资，华为COM更名为HC，也就是杭州华三通信技术有限公司。可以这么说，从从00年11月开始，华为和华三是两个完全没有关系的公司了。

H. 如何评价华为创新和知识产权白皮书

我觉得华为也是为了保护自己的知识产权，让自己的信息科技不会被他人剽窃。毕竟是自己努力研究考研出来的技术成果，如果随意让他人嫖窃，被别人抢用了自己的科技力量并发表，那岂不是白忙活了一场？华为这一个决定也代表了他们公司与美国的对抗，把自己的知识产权有力地保护起来，这并没有什么错的。

虽然说是建立了知识产权的保护，但是华为也愿意把自己的新技术与全世界分享，让人类的科技发展等到更大的进步，很佩服华为的这一个做法，这才是我们中国人应该有的大度和风度气。

I. 华为有哪些知识产权

截至2011年底，华为累计在全球申请专利达47322件，授权23522件，其中国外专利10978件，在美国、欧洲等国家和地区授权专利5415件，PCT（专利合作条约）申请10650件。

都有知识产权的

J. 思科诉华为：中国人如何走出知识产权冬天

我说“情理之中”，并非预见到了这场官司。而是预言“知识产权与知识共享之争，将是引发未来100年各种经济、政治、文化冲突的总的导火索，是矛盾的靶心中央。”这是中国加入WTO后，第一次在靶心问题上的交火。我感到“意料之外”的，是一上来就是产业的“野战军主力”在“擦枪走火”。由此，可以说“惊天地”。 不过，我统计发现，“在以争夺‘土地’为主题的第一波世界范围冲突的高潮中，成吉思汗曾杀伤2亿多人，占当时世界总人口的四分之一；在以争夺“资本”为主题的第二波世界范围冲突的高潮中，通过第一、二次世界大战（确切说应是“工业世界大战”），世界人口被杀伤1亿3。”照此推论下去，以争夺“知识”为主题，不知死伤人数会在6000万人之上还是之下？按这个标准，这场官司不过小事一桩，“泣鬼神”是无从谈起了。 说正经的。思科诉华为知识产权案，从很多意义上说，都具有“第一案”的特征。对于进攻方来说，我相信有许多“狼”在门外等着，只等思科开个“好”头，准备随后一拥而上；对于防守方来说，与其说是考验华为，不如说是考验我们长城背后的战略纵深，考验我们对整个知识浪潮的应战程度。 案子本身的是非，要根据法律来做出判断。但把这个知识产权案子，放在更大的知识经济的背景下看，我们现在就可以看出一些深层次的问题。集中到一点，我在思考，为什么我们要被逼到知识产权这个转不开身的小角落里，跟别人打架？以知识为基础的经济，本是一个广阔天地，大有作为。而知识产权，不过是这个广阔天地中的一亩三分地。我正面的意思是想说：我们需要认真考虑对于知识产权的替代政策。（具体主张，详见另外一篇文章《奇平视点：对知识产权的替代政策》网上完全版）。这一案不管打成什么样，我认为这才是结论。 说实在的，打这类官司，我怕的不是思科。思科也许在有些人看来是巨无霸，可放在我上边说的第三次世界大战中一看，还不跟小蚂蚁一样！我怕的是我们自己在知识产权问题上没有清醒认识，错过正确的应对机会。 思科表面上气吞万里如虎，看那眼神斜斜地瞅的地方，再听声音，我怎么听怎么象那首儿歌“老鼠怕猫，那是谣传……”。 据华尔街日报报道，在本月早些时候举行的投资者大会上，思科首席执行长钱伯斯并不认为该问题有多严重，称很高兴看到中国政府将充分保护西方企业的知识产权。Chandler称中国政府官员非常重视思科的顾虑，因此预计该诉讼不会影响到思科在中国市场的销售。 各位看官，你看，思科他期待什么，害怕什么，自己都说出来了。 我真正担心的是，我们自己把发展知识经济的赌注，都押在了知识产权上面。这样我们就没有了别的选择余地，这样我们就只能听别人怎么说怎么是。 我更担心的是，国际社会无论是发达国家还是发展中国家，对于知识产权对发展中国家的利弊，早有公论；而我国学者却持谈判桌对方观点。真如此，则未战，胜负定矣。不必战矣。 我还担心的是，一个月前某省农业厅网络工程项目那样的招标。据参与的企业反映，技术招标明文规定的技术规格完全是依照思科公司的产品系列描述的。如果中国的技术标准都成了人家的专利，再谈产品还有什么用。如果人家再声称拥有网络接口、网络服务标准（如BEPL4WS规格），甚至“超链接”和网页浏览基本方法的专利，你还能往哪里退？ 说到底，信息战争，是标准之争，是技术标准之争，政策标准之争，真理标准之争。至于官司，不过是“下兵攻城”而已。 那么，我们不怕什么呢？ 民不惧死，耐何以死惧之。 华为不怕贴身肉搏，钱伯斯也惧它三分，称华为是恩科最大的对手。华为人说“我们完全有能力逐鹿国际领域的高端市场，我们的下一个目标是成为一个全球化的竞争者”。如果真到市场上公平竞争，我对中国人有信心。 至于办法，也不怕没有。只要想一想我们的实力在哪，就会知道办法在哪。 不信，我举个例子。 澳大利亚相关国情特点与中国类似，高技术产品市场巨大而复杂，跨国公司对打入市场有强烈兴趣。而本国公司希望得到跨国公司知识转移，以打入国际市场。难题是如何让跨国公司转移R&D成果。 澳大利亚联邦政府巧设一计，提出“信息技术和电子通信领域的伙伴开发计划”（partnerships for development program）和“固定合约安排计划”（fixed term arrangements program）。中心联邦利用市场准入的控制权，鼓励大公司特别是跨国公司增加R&D和出口活动。这个计谋果然取得了奇效。最初参加伙伴开发计划的22家合作者，R&D投入竟一举提高6倍多，年均增长35％；出口增加8倍。参加者越来多，达到60家以上。 反观“思科诉华为知识产权案”，如果我们没有一套组合拳，光把挨揍的一面凑过去，让人家左一拳右一拳地打，不发挥自己市场优势，中国不成了大傻瓜一个了吗？这种市场换技术的政策战术，前有第三代移动通讯标准上的成功运用，后有计委对付微软的合理选择，不说“战无不胜”，至少还没见特别失败过。 论起此案的形势来，我认为综合的形势是半斤八两，但局部和眼下的形势显得对我不利；如果我们局限在知识产权上，就事论事，可能会陷入没完没了的细节纠缠中。我们一方面要据理力争，一方面要站在战略和全局上思考和出手，没有什么事件不能通过谈判解决。 这件事本身即使能过去，但我想，其中显现苗头的那些隐患，比这件事本身还大，而且会长期潜伏下去，等待真正的爆发。中国人如果不想以华为的冬天为起点，走向整个知识经济的冲突，需要对知识及其经济，进行正本清源的重新思考。需要练好与知识产权配套的组合拳，再走出知识产权的冬天。编辑：付昱