善盟知识产权

1. 关于知识产权的名人名言

关于知识产权的名人名言：

1、专利制度就是给天才之火浇上利益之油。

——(美国)阿伯拉罕.林肯

2、需要是发明之母,但专利权是发明之父。

——(美国)乔什.比林斯

3、没有专利局和完善的专利法的国家就像一只螃蟹,这只螃蟹不能前进,而只能横行和倒退。

——(美)马克.吐温

4、我们从别人的发明中享受了很大的利益,我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务;而这种事我们应该自愿的和慷慨地去做。

——(美国)富兰克林

5、知识产权和香蕉一样,是有保存期限的。

——(美国)比尔.盖茨

6、我关注知识产权,我相信知识产权管理就是怎样增加施乐公司的价值。现在,善于管理知识产权的公司将会成功,而不善于经营知识产权的公司将被淘汰。

——(美国)理查德.托曼

7、专利像魔鬼,总是造成天文数字般地赔偿或和解金额;专利像潜水艇,在你看不见摸不着的地方静静地威胁着周围。

——(中国)顾金焰

8、不掌握自主知识产权,就谈不上真正的自主创新。而核心专利是自主创新的脊梁,一项核心专利可以成就一个企业,形成一个产业。

——(中国)宋柳平

9、人类的聪明才智是一切艺术成果和发明成果的源泉;这些成果是人们美好生活的保证;国家的职责就是要保证坚持不懈地保护艺术和发明。

——(WIPO)阿帕德.鲍格胥

10、知识产权是一种文化。我们知道,建立一种文化不是在短时间内就能完成的。

——(欧盟)英戈.柯贝尔

11、知识本身并没有告诉人们怎样运用它,运用的方法乃在书本之外。

——(英国)弗兰西斯.培根

12、宁愿不要政府也不能不要设计。

——(英国)撒切尔夫人

13、瓦特的伟大天才表现在1784年4月他所取得的专利的说明书中,他没有把自己的蒸汽机说成是一种用于特殊目的的发明,而把它说成是大工业普遍应用的发动机。

——(德国)卡尔.马克思

14、知识的历史犹如一只伟大的复音曲,在这只曲子里依依次响起各民族的声音。

——(德国)歌德

15、发明家全靠一股了不起的信心支持,才有勇气在不可知的天地中前进。

——(法国)巴尔扎克

16、知识,只有当它靠积极的思维得来而不是凭证记得来的时候,才是真正的知识。

——(俄国)托尔斯泰

17、如果学生在学校里学习的结果是使自己什么也不会创造,那他的一生将永远是模仿和抄袭。

——(俄国)托尔斯泰

18、所有权原则上是永恒的,随着物的产生与毁灭而产生与终止。但是,知识产权却有时间限制,一定对象的产权在每一瞬息时间只能属于一个(或一定范围的人—共有财产),使用知识产品的权利则不限人数,因为它可以无限地再生。

——(比利时)皮卡第

(1)善盟知识产权扩展阅读

知识产权特点：

1、国家赋予创造者对其智力成果在一定时期内享有的专有权或独占权。

2、知识产权从本质上说是一种无形财产权，他的客体是智力成果或是知识产品，是一种无形财产或者一种没有形体的精神财富，是创造性的智力劳动所创造的劳动成果。

3、它与房屋、汽车等有形财产一样，都受到国家法律的保护，都具有价值和使用价值。有些重大专利、驰名商标或作品的价值也远远高于房屋、汽车等有形财产。

4、知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。随着科技的发展，为了更好保护产权人的利益，知识产权制度应运而生并不断完善。如今侵犯专利权、著作权、商标权等侵犯知识产权的行为越来越多。

2. 阿拉善盟药物专利申请流程

阿拉善盟申请专利的最佳步骤: 1。申请专利是一种法律程序，申请专利的发明人要想快而稳妥地获得专利权，取得法律上的保护，可委托专利事务所的专利代理人为你提供法律和技术上的帮助，发明人一旦与专利代理人建立委找代理关系，专利代理人则是你的技术顾问和专利律师。 2。发明人与专利代理人建立代理委托关系后，应按照代理人的要求提供撰写专利文件所必须的详细技术资料;详细技术资料包括发明创造的目的、新旧技术对比、主要技术特征及实施发明创造目的的具体方案，以及能说明发明创造目的的图纸等。 3.。如发明人不会制图或不能提供必须的详细技术资料，可直接向专利代理人口述，专利代理人可根据发明人的发明意图为你完成专利申请的全过程，直到获得专利权4.。委托专利代理机构申请专利的程序 委托专利代理机构申请专利一般要经过以下几个步骤 一、咨询: 1、 确定发明创造的内容是否属于可以申请专利的内容; 2、确定发明创造的内容可以申请哪一种专利类型(发明、实用新型、外观设计) 二、签定代理委托协议 此时签定代理协议的目的是为了明确申请人和专利代理机构之间的权利和义务，主要是约束专利代理人对申请人的发明创造内容负有保密的义务。 三、技术交底 1、申请人向专利代理人提供有关发明创造的背景资料或委托检索有关内容; 2、申请人详细介绍发明创造的内容，帮助专利代理人充分理解发明创造的内容。 四、确定申请方案 1。代理人在对发明创造的理解基础上，会对专利申请的前景做出初步的判断，对专利授权可能性很小的申请将建议申请人撤回，此时代理机构将会收取少量咨询费，大部分申请代理费用将返还申请人。 2.。若专利授权前景较大，专利代理人将提出明确的申请方案、保护的范围和内容，在征得申请人同意的条件下开始准备正式的申请工作。 五、准备申请文件 1、撰写专利申请文件; 2、制作申请书文件; 3、提交专利申请并获取专利申请号。 六、审查 中国专利局会对专利申请文件进行审查，在审查过程中专利代理人会进行专利补正、意见陈述、答辩、变更等工作。如有需要，申请人应该配合专利代理人完成以上工作 七、审查结论 中国专利局根据审查情况将会作出授权或驳回审查结论，这一过程的时间一般为:外观设计6个月左右，实用新型10-12个月左右，发明专利2-340年。 八、办理专利登记手续或复审请求: 如果专利申请被授权，则根据专利授权通知书的要求办理登记手续，领取专利证书。 如果专利申请被驳回，则根据具体的情况确定是否提出复审请求。 至此，专利申请过程即结束详情咨询 北京中圣晖知识产权代理有限公司

3. 手机专利战火会蔓延到中国吗

“10.5亿美元”的著名一判堪比美国内战的葛底斯堡战役，由此，全世界对正在发生的“智能手机世界大战”的关切度又上一档。随着苹果公司关键专利被美国专利商标局宣告无效等主线剧情的演进，这场战争还将长期持续下去。而目前还在这场战争中独善其身的中国内地智能手机产业链上的各厂商，是否会被卷入战火?它们能从几年来的专利战案例中学到什么呢?中国知识产权报记者采访了长期关注国内通信领域的北京同立钧成知识产权代理有限公司高级合伙人刘芳。

苹果在华发明专利正在增加

记者进行专利检索的结果显示，苹果公司在中国的专利申请中，申请人一栏填写的名字主要有5种：“苹果公司”、“苹果电脑公司”、“苹果电脑有限公司”、“苹果计算机公司”、“苹果电脑（有限）公司”，由这5个申请人提交的专利申请共计1536件，其中最多的是“苹果公司”提交的1366件。

刘芳告诉中国知识产权报记者，相对于其他的跨国公司，苹果公司在中国的专利申请此前主要集中在产品外观和内部软件原理方面。据悉，苹果公司目前并没有在中国设置研发中心，这些国内专利基本都是苹果美国专利的同族，刘芳表示，它们“如期、悉数进入了中国”。

记者经专利检索发现，人们曾认为的“苹果公司的中国专利几乎都是外观设计专利”这一看法可能已经过时。仅以“苹果公司”为申请人的1366件专利申请中，外观设计专利申请有265件，仅占19.4%，而发明专利申请有944件，占据了69.1%的比例。

不过，由于发明专利的审查时限较长而外观设计专利的授权周期较短，这265件外观设计专利申请中，有261件已获得授权。944件发明专利申请中，也已有229件专利获得授权。在“苹果公司”为申请人的642件有效专利中，发明、实用新型、外观设计的有效专利基本上各占三分之一，而发明专利的授权数增长潜力极其可观。可以预见，未来2年内若不出意外，苹果公司在华发明专利授权数将有大幅度增长，届时苹果公司将拥有在中国发动专利诉讼的基础弹药。

谁有可能被卷入战火?

苹果公司的专利战火是否会蔓延到中国?刘芳表示，她的个人意见是：苹果短期内未必会直接在中国大陆“开打”，但全球专利纠纷的边际效应会在中国蔓延和发酵。

刘芳说，当前全世界智能手机大战中的各参战方，在中国都有各自相对独立的市场份额，同时，这些跨国公司对中国的知识产权诉讼制度并不能说了如指掌，因此可能不会贸然出击。而且，“中国的侵权惩罚金额不会达到10.5亿美元这样的水平，现实地看，在中国进行诉讼，对其他国家也不会产生很大的影响。”因此，刘芳认为“智能手机大战”的“中国战场”短期内还不会被开辟出来。“但是，苹果和诸家专利纠纷所引起的余震，却会在中国蔓延，也会在很大程度上唤醒、激发人们的知识产权意识。”

一旦专利战火烧到了中国，国内所有与苹果公司产品线有交集的企业中，谁可能被波及，又会是以怎样的形式?刘芳对几种可能性进行了预测。

“首先是零部配件制造业，中国是全世界各大厂商的产品制造地，巨大的市场必然引起巨大的争端，中国内地企业之间、中国台湾与中国内地企业、中国台湾企业之间、外国与中国企业之间都有可能引发纷争。”刘芳介绍，2013年，全球有10亿台智能手机的需求，因此产生了芯片、触控屏、其他核心零部件等庞大的订单与制造量。而制造这些产品的中国企业，基本上处于市场能力极强，但专利运用能力欠佳的阶段，也是被诉风险最大的阶段。还有一些市场份额正在下降的公司，将会更为积极地运用专利发起诉讼。此外，一些拥有“移动互联网”概念的网络公司、软件公司与硬件公司，都将会积极运用权利。

刘芳说：“值得注意的是，在现在的形势下，包括个人和小微公司在内的专利拥有者，都有比以前更大的可能来运用专利。他们也会扮演更多角色，通过对专利诉讼的运用，来实现比以前更丰富的商业运作目的，例如转让、许可、联盟等等。”

一堂生动的知识产权课

在苹果和整个安卓阵营持续几年的争斗中，2012年是个高潮。维基网络的“智能手机大战”（smartphone
wars）词条上，2012年增加了32条记录，从2012年1月17日，苹果在德国杜塞尔多夫联邦法庭提起关于三星Galaxy
S2侵犯苹果专利开始，到2012年12月17日，露西·高法官否决了苹果公司提出的对三星的永久禁令结束，争斗贯穿全年和全球。

具体到世界智能手机出货量前两大企业的争斗中，10.5亿美元的巨额判赔金额点燃了业界乃至全社会的关注热情，许多此前并不了解专利的人们，从小小智能手机中蕴藏的知识产权开始，关注起了“什么是专利”、“专利如何产生”、“中外专利制度异同”等问题，许多企业主开始关注自己产品中的知识产权问题，这也许是在“智能手机大战”的起始，两家公司没有想到的教育意义。

苹果、三星专利战大事记

2011年4月15日，苹果在美起诉三星的Galaxy生产线侵犯其专利权和商标权，其中包括7件发明专利、3件外观设计专利、3件注册商业包装和6件商标图形。

2011年4月22日，三星在韩国、日本、德国起诉苹果侵犯专利权。

2011年6月16日，苹果调整了其对三星的诉讼细节，放弃了2件发明专利、1件外观设计专利，新增了3件发明专利和4件商业包装，并将三星Galaxy
Tab 10.1增至诉讼产品列表中。

2011年7月1日，苹果申请对三星4件产品颁布临时禁令，包括Infuse 4G，Galaxy S 4G，Droid Charge，以及Galaxy
Tab 10.1。

2011年8月9日，德国一法院对三星Galaxy Tab 10.1颁布临时禁令，导致该产品在欧洲大部分地区被禁止销售。

2011年10月13日，美国法院的法官认为三星的平板电脑侵犯了苹果的专利权，但同时也认为苹果专利的有效性存疑。

2012年6月29日，苹果关于三星Galaxy Tab 10.1的禁令请求获得同意。

2012年7月9日，三星在英国赢得了对苹果的专利纠纷。

2012年7月18日，英国法院强制苹果在其网站上对三星发表公开道歉，声明三星产品并未抄袭iPad。

2012年8月23日，韩国首尔法院称苹果和三星互相侵犯了彼此的专利权，而且三星并未抄袭苹果产品的“外观和感觉”。

2012年8月24日，苹果在美国加州圣何塞法院赢得了对三星的专利纠纷，判赔金额为10.5亿美元。

2012年10月23日，美国专利商标局初步审查决定苹果US7469381号专利中全部20项权利要求无效，其中包括第19项权利要求，这项权利要求帮助苹果赢得了诉讼。这一无效宣告的理由是该专利的“显而易见性”和“缺乏新颖性”。

2012年12月7日，美国专利商标局初步审查决定，宣告苹果的US7479949号专利20项权利要求全部无效，这件专利的发明人包括苹果公司已故创始人史蒂夫·乔布斯。

2012年12月17日，露西·高法官驳回了苹果公司关于三星的永久禁令请求。

语录：

“如果有必要，我会用尽最后一口气，不惜花掉苹果公司银行里400亿美元的每一分钱，去讨个公道，我要毁灭安卓，因为它是偷来的产品，我要对它发起核战争。”——2010年，看到应用在HTC手机上的Google
Android（谷歌安卓）系统时，苹果公司已故创始人、前任CEO史蒂夫·乔布斯说。

“三星的产品看起来没有iPad酷，也缺乏苹果产品疯狂追求的低调朴素与极简风格。”——2012年，英国法官科特·伯斯用这样的评语宣布三星公司不侵犯苹果公司专利权。

“今天的裁决对于苹果来说不是胜利，对于美国的消费者来说是一个损失。”——2012年，美国加州圣何塞法院陪审团做出10.5亿美元判决后，三星公司发表声明。

“苹果和三星的诉讼案远不止关于专利或金钱，还关乎价值观。苹果重视原创性和创新，致力于创造世界上最好的产品，我们创造这些产品是为了愉悦客户，而不是让竞争对手公然剽窃。”——2012年，苹果公司在陪审团判决之后发表声明。

“我们并不相信圆角矩形可以用来申请专利，我们没有意识到苹果会利用这个来保护iPhone，这也为我们敲响了警钟。”——谷歌企业发展副总裁大卫·拉威在10.5亿美元判赔之后表示

4. 啊拉善盟在中国哪个省

在 内蒙古自治区
内蒙古自治区阿拉善盟
地名
阿拉善盟（英语：Alxa League 汉语拼音：āLāShàn Méng）。简称阿盟。
经纬度
东经97°10′-106°52′，北纬37°21′-42°47′
辖区
2005年，阿拉善盟辖3旗。
政府
盟府驻阿拉善左旗巴彦浩特镇（亦是阿拉善左旗旗府驻地）。
面积
总面积27万平方公里。
邮政编码
阿拉善左旗：750300
阿拉善右旗：737300
额济纳旗：735400
电话区号
（+86）0483
汽车牌照
蒙M

5. 深圳市善盟知识产权代理有限公司怎么样

简介：善盟公司是经国家商标局和市场监督管理局批准设立的正规知识产权代理机构。公司成立于2014年，拥有一批具有丰富企业知识产权工作经验的专利咨询、商标代理、版权代理人。团队成员均熟悉企业知识产权保护的战略措施，熟知深圳乃至国家项目政策，具有丰富的企业知识产权运作和专业代理的双重经验。公司主营范围为：国内外商标注册、国内外专利申请、软件著作权登记、作品著作权登记、双软企业认定、高新企业认定、项目资助申请、知识产权维权
法定代表人：谢善锋
成立时间：2014-10-16
注册资本：100万人民币
工商注册号：440301111465410
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市南山区南山街道南山大道新绿岛大厦3C13

6. 知识产权优势企业培育工程方案怎么写

基于知识产权保护的中小企业自主创新模式研究
[摘 要] 企业是自主创新的微观主体。对于中小企业来说自主创新以集成创新和引进基础上的再创新为主要实现形式。即通过产学研结合的思想融合机制、风险投资机制、行业战略联盟，开创自主品牌的中国特色的中小企业创新之路。
[关键词] 知识产权 中小企业 自主创新 跨越式发展

一、自主创新的主体及其自我定位
1.企业是自主创新的微观主体
企业创新伴随着企业发展的全过程。创新是每一个企业对自己内部和外部资源的整合过程，企业创新过程是企业内部资源的有效组织过程与不断调动社会资源的社会过程的有机结合，完全可以认为，企业创新就是将货币资源、人力资源和社会资源进行有机整合的过程。在其中知识和资本得以对接，既为企业也为社会创造出新的价值。
作为微观主体，企业的自主创新主要可以分为管理创新和技术创新。相对而言，管理创新比技术创新成本低、风险小，为企业家所常用。技术创新因其成功的不确定性、风险的不可控性多为企业家望而却步。但正是这种机遇与风险、超额利润和市场竞争的铁律诱发着企业执着于技术创新的竞技舞台。
2.中小企业的自主创新定位
我国中小企业应该把引进消化吸收再创新作为主要创新实现形式。原始创新成本高、成功概率低，对于仍然是发展中国家的我国来说可以适度尝试原始创新，但不宜把发展机会主要寄托于原始创新。事实上，引进消化吸收再创新是发展中国家向发达国家引进先进技术，可以在较高起点上实现科技与经济的跨越式发展，它既缩短了创新时间又相对降低了创新风险。战后的日本依靠消化吸收创新为主的技术政策，大量引进国外先进技术，仅用30年就成为世界第二经济大国。韩国在20世纪80年代后期同样走的是消化吸收创新的技术进步路线，目前其科技创新能力已跃居世界第五位。日本和韩国都是在充分消化吸收国外技术的基础上，通过创新缩短与发达国家技术及产业上的差距，使得本国的自主创新能力迅速提升。我国的IT、家电、通讯技术等领域引进消化吸收创新和集成创新效果明显。涌现了联想、TCL、康佳、美的、华为、中兴等一大批典型。常州黑牡丹集团也是通过做好消化吸收创新和集成创新，形成了自己的核心竞争能力和竞争优势。该公司20世纪90年代从德国引进的纺织设备，经由邓建军科研小组的集体攻关,先后攻克了牛仔布染色自动控制、缩水率稳定等多项技术难题,并获国家专利,引起了国际牛仔布生产行业的广泛关注，该公司已经成为美国牛仔布市场的三大品牌之一。
二、中小企业自主创新的具体模式
日韩企业发挥技术后发优势实现经济跨越式发展的成功经验给了我们重要的启示，中小企业自主创新可以建立在引进别人知识产权基础之上进行消化吸收后的二次创新，引进也不仅是硬件设备，同时包括软件在内全方位的引进，尤其注重对他人技术的消化吸收，提高自己核心技术，引进和创新是一个持续的动态的过程；在引进先进技术时要尊重他人的知识产权，消化吸收再创新的成果也要善于使用知识产权机制进行有效有力的保护。
1.引进、消化、吸收
根据宏观经济理论，生产能力取决于生产要素投人量,以及技术水平，要素投人量增加,以及技术进步都可以使生产能力提高。其中技术进步有两个来源：技术模仿和技术创新。先进国家的技术进步只能通过技术创新实现，后进国家除了技术创新，还可以利用与先进国家的技术差异，通过技术模仿和技术引进实现。与自主创新相比，技术模仿和引进的成本要低得多，购买专利的成本只相当于新技术发明费用的三分之一。而且超过专利保护期的技术引进根本不需要购买，后进国家可以利用这一优势，通过模仿和引进技术，实现经济的快速增长，以最大限度地利用技术模仿这一后发优势。技术引进的目的是引进后的借鉴与再创新，使引进的技术经过创新后转化为具有自主知识产权的核心技术，国际竞争力较强的产品和品牌。
2.再创新
技术引进中自主创新的重点应突出核心技术的创新。战后的日本和20世纪80年代后的韩国，他们消化吸收和创新国外先进技术取得成就的经验，告诉我们今天必须依靠自主创新，突出核心技术的创新。由于核心技术蕴含着独占的知识产权及国内外市场，我们只有在核心技术上取得创新突破，才能打破跨国公司的技术封锁，使创新的产品打入国际市场。为达次目的，一方面要就建立政府、社会、企业多方的投入保障和激励机制；另一方面，对技术引进中的再创新成果要及时有效地进行知识产权保护。从法律上划分我国企业获得的创新成果与引进技术之间权属的界限，这样既免除了跨国公司出于技术封锁引发的恶意侵权起诉；也有利于引进消化吸收再创新的成果迅速实现产业化，占领国际市场制高点。
三、中小企业自主创新的路径选择
企业创新是在思想、资本以及产品和服务这三重市场联动下的一个开放的社会化过程。企业通过利用来自外部的思想资源和风险资本资源实现其在企业内部的延伸和对接，最终产生出产品和服务的创新成果，这样的创新在产品和服务市场中就赢得了超额利润和竞争优势。为此，企业要想实现自主创新可以从以下几个方面入手。
1.以市场为导向，走产学研结合的思想融合之路
企业是创新“生态环境”的塑造者和创新人文理念的倡导者。为了造就思想独立、善于反思、理性批判、懂得宽容的超越所在人文传统的创新者及创新团队，企业要营造一种让创新思想不断涌流、创新人才脱颖而出的环境。即不预设权威的平等环境，给思想以独立空间的自由环境，允许新思想充分交流的开放环境，宽容失败的试错环境。
2.通过风险投资机制，解决创新投融资难题
风险投资是指向主要属于科技型的高成长性创业企业提供股权资本，并为其提供经营管理和咨询服务，以期在被投资企业发展成熟后，通过股权转让获取中长期资本增值收益的投资行为。投融资问题是中小企业发展的关键问题。中小企业特别是创新型企业因其发展的不确定和信息不对称性，与银行的集中资金管理模式和审慎经营原则不相符合，这使它们很难直接获得商业银行的贷款支持。而科技开发周期长、投资较大、风险较大、政府也不能承受财政巨额投入之重。根据发达国家的经济发展轨迹看，创业风险投资和资本市场在每一次大规模的技术创新中都发挥了重要的依托和支撑作用，中小企业在关键项目的研发创新时要善于并勇于借助风险资本市场融集资本，以弥补企业内部资金不足的缺陷。
3.建立行业战略联盟，化解创新产品和服务的市场风险
市场机制本身具有化解风险的内在优势，针对将要推出的创新产品和服务，可以建立产业战略联盟，共担风险共享受益。在激烈的市场竞争环境中，中小企业要独立完成一项复杂的技术创新，无论从开发周期还是投入成本看，都将面临很大的市场风险。中小企业要想缩短新产品、新技术研发周期，降低研发成本，分散创新风险，建立技术创新策略联盟是一个重要方面。联盟既可以是产业领域内的纵向一体化，跨行业的同盟，也可以是同科研机构、高等院校的联合与合作，以及与大企业的协作。尤其是在一些产业相对集中的地区同行业中小企业间可以针对彼此共同的研究开发需要，共同出资组建研究开发同盟或联合开发中心，集聚技术资源，进行联合攻关，共享研究成果；或者共同组建人才培训中心和技术信息中心，实现资源共享。中小企业可以利用自身专业化和经营灵活的特点，积极开展产品创新寻找细分市场的空白点，建立自己在细分市场上的品牌优势，从而掌握该细分市场上的定价权。中小企业之间的联合，争取定价权。不仅可以在与大型企业的竞争中处于同等地位，同时也能够在价格竞争中取得相当的定价权，有助于其在直接层面上与大型企业展开竞争。因此，加入产业链，形成产业群，为之配套，这样才能带动一大批中小企业，从而形成集群优势，这是中小企业发展的必然趋势。
一要建立和完善技术创新激励机制。确立起企业作为技术投资、研究、开发的中心和利益分配的主体地位。中小企业实行改制过程中，不仅要重视有形资产的评估和管理，更要重视知识资本在企业的核心地位和作用。承认企业经营者和科技人员的超额贡献，允许其知识及其创新产品与项目在企业资本中拥有相应的股权收益。二要大胆尝试共生营销。共生营销是以契约为纽带通过两家或更多家相互独立的企业在资源与项目上进行合作。第一种方式是竞争企业的联合，第二种方式是互补企业之间的联合。三要推动产业集群。通过对中小企业状况研究发现，中小企业产业集群大多集中于两种类型：一类是分散型产业，其基本存在包括服务业、零售业、批发业、木料加工和金属组装业、农产品、风险型企业等。另一类是新兴产业，包括IT、NT、新材料、新能源企业。通过企业内部分工外部化，大量的中小企业聚集在某个地区，在某一产品的上下生产链条上进行分工，形成企业集群的形式。在集群中企业之间共享资源，降低交易成本，从而提高了集群整体和单个企业的竞争力。四要加强信用互助。中小企业在进行优势互补，建立起相互信任、长期合作的机制，相互之间可以联盟整合信用资源，形成信用互动，联手治理失信，规范信用行为，塑造信用形象。
4.加大管理创新和营销创新力度,开创自己的品牌
自主创新不仅包括观念创新和技术创新，它的内容还应当包括管理创新和营销创新。在企业的基本价值活动中，包括材料供应、产品开发、生产运行、成品储运、市场营销和售后服务等各个环节，公司内部如果对价值链各环节进行有效管理，提高效率，同样可以提高自己的国际竞争力。沃尔玛就是典型的案例，它的成功不是靠创造了核心技术，靠的是管理创新和营销创新。作为目前全球最大的零售商，沃尔玛在1969年租用了IBM360型计算机进行货物配送管理，20世纪80年代初，又花费2400万美元发射了一颗人造卫星，专门用于自己企业信息系统的管理，在信息化上的投入和出色的管理为沃尔玛带来了巨大的回报。我国的出口企业应尽快摒弃惯用的价格竞争策略，学会运用管理、品牌、包装、公关、广告等各种非价格竞争的手段，通过管理创新和营销创新，提高出口产品的附加值。
综上所述，企业是自主创新的微观主体。对于中小企业来说自主创新以集成创新和引进基础上的再创新为主要实现形式。在借鉴已有国内外先进技术的基础上进行二次创新，借鉴的同时尊重别人的知识产权，形成引进—消化吸收—创新—再引进—再创新的良性循环，从而使自主创新成为一个系统、持续和动态的过程。最终实现企业对行业发展有重大影响的核心技术的开发和掌控,对产品和服务的自主定价权,以及市场价值分配过程中的话语权和主导权。在路径选择上，企业将货币资源、人力资源和社会资源进行有机整合，实现思想和资本在企业内部的延伸和对接，最终产生出产品和服务的创新成果。即通过产学研结合的思想融合机制、风险投资机制、行业战略联盟，开创拥有自主品牌的中国特色的中小企业创新之路。