永康旅館轉讓

⑴ 旅店轉讓問題

1、可以要求退還轉讓費
2、這種案件比較簡單，應該比較快
3、不知你們之間的協議怎麼簽訂的，如果有違約金約定可以要求對方支付違約金，訴訟費由對方承擔，但是律師費用自己承擔。

⑵ 旅館轉讓不過戶可以嗎

你好，這是絕對來不可以源的。這完全就是靠老闆個人的人品來賭，你若是經營好了，他通過法律途徑拿回店鋪，直接趕你出門是絕對占理的。而你只能被迫交出經營權。還有若是證件不齊全開店會有很多阻礙，遇到檢查無法應對。這是原則性問題，建議你慎重考慮。
請採納，謝謝

⑶ 個體營業賓館轉讓問題。

持有《個體營業執照》的賓館轉讓後，新的經營者需要辦理手續及程序如下：
一、在不變更賓館名稱的情況下，向消防部門備案消防負責人變更；或者重新向工商所申請預核賓館名稱，憑預核賓館名稱向消防部門申請《消防合格證》。
二、向公安部門辦理《特種行業許可證》經營者變更登記；
三、向衛生行政部門辦理公共場所《衛生許可證》經營者變更登記；
四、向原發照的工商所辦理原（舊的）《個體營業執照》注銷登記；
五、執新辦的《消防合格證》、《特種行業許可證》、《衛生許可證》及經營者相片、經營者身份證及復印件、經營場所證明（房產證復印件、房屋租賃合同），向轄區工商所申請辦理《營業執照》。
此外，營業執照辦下來後，接著辦理《稅務登記證》並領取發票、辦理《組織機構代碼證》、刻制印章等。

⑷ 旅館轉讓，要注意什麼問題

一定要注意轉讓原因，隱形糾紛，賓館位置，房租期，發展前景及合同等因素。

1，要看轉讓原因，是不是存在隱性的糾紛，是不是此地段要搬遷，會不會拆遷或者其他因素。對於轉讓者的轉讓目的要有正確客觀的認識。

2，要看賓館位置，看此位置適不適合經營賓館，人流量大不大等因素。位置的考慮是賓館盈利的一項很重要的因素。

3，要看發展前景，了解政府對此地段的規劃，然後評估賓館的發展市場。整體考慮賓館的發展的有利條件和不利因素，做到有的放矢。

4，在簽轉讓合同時要注意一下細節：

（一），之前的債權債務的承擔，簽約之前，包括整個賓館的所有財產的清單交接，

（二），物業水電暖數字電視等涉及到用戶名交費的是否需要過戶或者更名，賓館的衛生許可證，消防證，營業證，住宿行業證等。

（三）、費用的約定。

（四）、涉及到房屋租賃的，還要了解土地使用權和賓館所在的房子的產權租賃情況。

（五）、合同中還要有糾紛的解決條款。

宅基地是農村的農戶或個人用作住宅基地而佔有、利用本集體所有的土地。包括建了房屋、建過房屋或者決定用於建造房屋的土地，建了房屋的土地、建過房屋但已無上蓋物或不能居住的土地以及准備建房用的規劃地三種類型。宅基地的所有權屬於農村農民集體成員所有。

宅基地使用權的轉讓必須同時具備以下條件：

(1)轉讓人擁有二處以上的農村住房;

(2)同一集體經濟組織內部成員轉讓;

(3)受讓人沒有住房和宅基地，符合宅基地使用權分配條件;

(4)轉讓行為徵得集體組織同意;

(5)宅基地使用隨房一並轉讓。

農村村民一戶只能擁有一處宅基地，其宅基地的面積不得超過省、自治區、直轄市規定的標准。農村村民出賣、出租住房後，再申請宅基地的，不予批准。

農村村民因繼承等原因形成一戶擁有二處以上宅基地的，多餘的住宅應當轉讓。受讓住宅的村民必須符合申請宅基地的條件，並依照本辦法的規定辦理宅基地審批手續。

(4)永康旅館轉讓擴展閱讀：

旅館發展趨勢

國際上旅館建設的趨勢是向高層、大規模、高標准、綜合體（即商店、旅館、辦公室、公寓等綜合設置）發展，竭力增加盈利大的公共活動部分。在設施方面，大力運用先進的科學技術，創造理想的室內外環境，以提高經營管理水平。

例如：用空氣調節設備、嚴密的圍蔽構造、防止或減輕雜訊干擾的設備（包括吸聲、隔聲、消聲裝置）以保持室內安靜，空氣清新，溫度適宜；用機群程序控制系統電梯快速接送旅客；以多功能高效率的電話和電傳打字機保持與國內外各地密切聯系；

在總服務台配備小型保險櫃為旅客保存貴重物件；用電子技術管理客房（包括預訂、接待、結帳等業務），以提高工作效率和客房利用率；以遙測監察器防盜，保證旅客安全；設置火災感應器，在失火時能及時報警，自動滅火。

參考資料：網路-營業轉讓網路-宅基地

⑸ 律師您好！我是做旅館生意的，我們轉讓那個店子花了56.8萬，經營了一

打官司告和你簽合同的那個人，你只有權利找她

⑹ 接收轉讓的小旅館需要什麼手續

由於旅抄館是特種行業，公襲安局備案的，所以公安局對旅館轉讓不予支持，也就是禁止轉讓旅館。當然這都是文面上的，如果真的轉了，警方來查，你就說你幫店主看店就行，轉過來的旅館，你需要接收特種行業經營許可證正副本，消防許可證，安全等級證，衛生許可證，這四個主要的證件，其他的比如網路的繳費單、水電費銀行卡或者存摺什麼的，盡量跟他要。

⑺ 我准備盤一個賓館，十五個房間，在一個小縣城，轉讓費10萬，開了已經五年了！大家給我說說有沒有前景，

要自己根據實際情況計算一下，每個月包括房租水電等等要投入多少，平均有多少客流量，房間定價多少，每個月能剩下來多少錢吧再看

⑻ 我想接手一個小型賓館，轉讓費大概十五萬左右，房租四千左右，十四五個房間，不知道有沒有前景

關鍵看你的地理位置 外來人口多不多 或者在不在學校旁