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行政工作成果

發布時間:2022-03-16 05:03:52

A. 辦公行政日常工作有哪些

1、接聽、轉接電話;接待來訪人員。

2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。

3、負責總經理辦公室的清潔衛生。

4、做好會議紀要以及其他秘書事務管理。

5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。

6、負責傳真件的收發工作。

7、負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。

8、做好公司宣傳專欄的組稿。

9、按照公司印信管理規定,保管使用公章,並對其負責。

10、做好公司食堂費用支出、流水帳登記,並對餐費做統計及餐費的收納、保管。

11、每月環保報表的郵寄及社保的打表。

12、管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續。

13、社會保險的投保、申領。

14、統計每月考勤並交財務做帳,留底。

15、管理辦公各種財產,合理使用並提高財產的使用效率,提倡節儉。

16、接受上級交給的其他臨時工作。

B. 行政類工作主要是做些什麼有什麼要注意的

入門最基本的是得學會做事要八面玲瓏, 在日常工作中,最好提前完成任務,應該按時完成,可以完成這么多任務嗎?同事之間踢皮球能完成任務嗎? 所以這一切的前提條件是,一旦進入單位或公司,你必須掌握規章制度,並准確地掌握工作職責! 建立自己的原則和信心! (科力普省心購)完成工作並學習技能後,自然會離開,絕對不要因為背後有同事給你穿小鞋你因為憤怒才離開。

其四,要培育企業文化。一個企業要想發展,必須建立和培育自己的企業文化,用獨特的企業文化去吸引、感化人。一是組織結構清晰,戰略導向明確。行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構,並制定近、遠期戰略目標。二是建立完善的績效評價標准,形成公平、競爭的平台,這個平台上充滿競爭、激勵、開放、交流。三是注重企業形象建設。包括公司的形象、產品的質量、員工的精神面貌、人文環境等。四是重視人才,用企業的發展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人,讓每個員工都能對未來都充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。

最後,要有溫馨的辦公環境。行政管理一項很重要的事情就是對公共環境的重要監督。人多事多,環境就顯得尤為重要,好的辦公環境是最能看出這個公司行政人員的魄力,看似簡單其實很難的一件事,那麼多人很難管束的,這就需要你制定或是堅持公司的各項制度的執行。好的辦公環境也可以讓員工有「家」的感覺,更舒心的工作,確保各項行政管理工作有序進行,提高整個公司的運轉效率和管理水平。

C. 行政部怎樣把你的工作成果

摘要 你有沒有好好思考為什麼工作熱情不起來?是你性格原因?還是由於你工作的方式不正確,或者這份工作不適合你?

D. 行政工作主要是做什麼要了解什麼內容

行政秘書崗位職責。在行政協理領導下承擔以下工作:

1、領導勤務。承擔公司行政專的服務工作,包屬括公司內外公務活動的聯絡、布置、行程、用車、票務、食宿、費用等安排,受委託時管理領導及公司印章、簽名章,承擔公司行政領導接待、晤談的預約、安排、記錄等和文書檔案的定期整理、分類、歸檔,提供公司行政領導公務活動信息;

2、內部事務。承擔公司領導和辦公室設備、傢具、辦公用品的采購、保管、分發、領用、登記、維護維修、處置和消耗性材料領用、固定資產管理等工作,以及名片印製、報刊雜志訂閱、收發和公務信函、傳真收發工作;

3、負責公務活動場所(辦公樓、會議室及奠基廳)的日常管理、調度、維護保養,做好會議服務工作,負責黨委會、辦公會議以外的校級會議的人員通知;

4、負責辦理公司行政領導、協管的離退休人員、校辦工作人員的醫療保險、失業保險、養老保險、住房公積金等社會保障項目和津貼、工會福利等待遇的登記造冊、報批、領取、分發等手續,負責上述人員中在編人員及臨時工的考勤;

5、負責完成行政協理交辦的有關工作,參與大型活動會務工作。

行政秘書不在崗時,由行政協理代行上述職責

E. 以往工作成果搜集與整理

2.1.2.1 目的

統計以往工作區水文地質勘探與調查、環境地質調查、物探、化探等工作成果與完成的工作量,為科學布置本次補充調查與勘探工作服務。

2.1.2.2 基本要求

(1) 1955 年以來的調查區相關資料的統計。

(2) 要細化統計內容,明確以往工作區完成的各類工作量。

(3) 要在成果內容內描述報告份數、頁數及附圖張數和比例尺等。

(4) 統計工作要力求全面、准確,並應包括地質部門以外的其他部門所做的工作。

2.1.2.3 內容

(1) 項目名稱: 原項目的名稱。

(2) 項目編號、項目來源及工作性質: 按任務書有關內容填寫。

(3) 工作范圍: 包括工作區的地理坐標和工作區內的各級行政區,行政區應具體到縣一級。

(4) 項目類別: 水文地質勘察、工程地質勘察,其他。

(5) 項目下達單位、承擔單位及起止時間: 按實際填寫。

(6) 地質測繪: 包括野外水文地質測繪和工程地質測繪的面積、工作比例尺及實測剖面條數和實測剖面位置。

(7)遙感解譯:包括遙感解譯面積、比例尺,成果解譯圖及說明書等。

(8)物探:各類地球物理勘探方法(包括電測深法、電剖面法、電測井法、磁法、重力法、淺層地震、甚低頻或聲頻大地電場、放射性法等),完成的勘探剖面條數及各類物探解譯推斷成果圖件。

(9)化探:化探樣品數量及分析項目數,化探成果圖件。

(10)鑽探:各類地質、水文地質鑽孔(地質勘探孔、水文地質孔、探采結合孔、地質鑽孔、工程地質鑽孔等)數量、總進尺及樣品數目。

(11)抽水試驗:各類抽水試驗類型(單孔抽水試驗、多孔抽水試驗、干擾井群抽水試驗、大型群孔抽水試驗、穩定流抽水試驗、非穩定流抽水試驗、分層抽水試驗、混合抽水試驗、分段抽水試驗等)、數量。

(12)動態觀測:地下水水位觀測水點、水質觀測水點及開采量觀測水點個數。

(13)水質分析:水質簡分析、水質全分析的樣品數量以及微生物、污染物分析樣品數量。

(14)同位素:同位素分析樣品數量及主要分析項目。

(15)其他工作:壓水試驗、鑽孔注水試驗、試坑滲水試驗、連通試驗、示蹤試驗等。

(16)成果主要包括:各種綜合性調查報告、研究成果、圖件以及其內容簡述。

(17)成果提交使用情況(包括其社會經濟效益)。

填寫附表68。

F. 公司行政工作有哪些

行政工作比較雜,主要是服務領導、負責內部的溝通協調、人事工作和對外交流。具體要看你的工作崗位,也許就是日常的文字工作、掃地、倒水、電話聯系等。

G. 公司裡面做行政的 主要做什麼工作

一、公司裡面做行政的工作人員主要工作如下:
1、負責辦公室日常辦公制度維護、管理;
2、負責辦公室各部門辦公後勤保障工作;
3、負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤;
4、在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度,並履行人事管理職責;
5、處理公司對外接待工作;
6、組織公司內部各項定期和不定期集體活動;
7、協助總經理處理行政外部事務;
8、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
二、公司裡面做行政的工作人員崗位要求如下:
1、男女不限,年齡 25-45 歲;
2、大專及以上學歷, 行政管理等相關專業;
3、2 年以上行政管理工作經驗,1 年以上主管崗位工作經驗;
4、溝通能力、協調能力、發現、解決問題能力、寫作能力 ;
5、能熟練運用WORD、EXCEL 等辦公軟體。

H. 簡歷中的行政崗位的工作業績怎麼寫

製作個人簡歷要根據自身的實際情況來製作。
1、首先要突出過去的成就。過去的成就是你能力的最有力的證據。
2、個人簡歷中一般應該包括:自然狀況:姓名、性別、學歷等;同時要簡述個人的接受教育經歷和相關工作經歷以及個人的業務描述在工作中取得的業績。
3、個人簡歷要簡單、明了,描述個人工作經歷時要重點突出,簡述工作業績時要盡量詳細,最好有案例。這樣用人單位會對你有一個比較詳細的了解,提高應聘成功率。

I. 在職業規劃上有些迷茫了,從事行政人事類的工作是否有前途呢最終能做出什麼樣的成果來

我認為,行政、人事工作干好了同樣有前途,關鍵是看你如何對待,如何把握。我從事企業行政人事工作已經近十五年了,剛開始干行政文員和人事專員總覺得沒前途,但幹了五年以上,就大不一樣了,這時你工作經驗豐富,可以干行政、人事主管,無論從個人的收入和企業的地位都得到大幅度的提升,這時如果你認真工作,如理把握,那麼只要工作干好了,提升的空間很大。我就是個例子。五年後,如願應聘上一家企業的辦公室主任,工作盡心盡責,老闆非常喜歡,個人收入僅次於副總,每月收入加起來6000多。我現在才38歲。只要再努力,行政副總或人事副總的位置很快就是你的了。那時,年薪10萬以上,收入和地位真正令你驚喜。因此,只要用心去做,干什麼都會有前途的。
行政工作是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系各方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心,行政工作千頭萬緒,包括制度完善、文書處理、列印復印、資料檔案管理、組織紀律、勞動衛生、考勤、休假、加班管理、各部門工作的協調等,面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,只要你不斷加強自我強化工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務。力求做到周全、准確、適度。這樣,你的工作就干好了。
人事工作也是一樣,只要你把握好人力資源管理六大模塊,一步步踏踏實實工作,從細節抓起,做好每一件事,那麼你的人事工作一定會很有起色。教你兩手:1、把你公司的人力資源現狀仔細分析一下,看組織機構是否完備,崗位配置是否合理,人員是否能滿足公司的需要。向老總提交一份人力資源規劃。2、根據你公司的現狀,首先完善公司的組織架構和崗位設置。然後進行招聘,補充空缺崗位。3、對照同行業、市場情況,和本公司的效益,科學設置你公司的薪酬體系。4、根據你公司的現狀,科學制定合理、實用的績效管理體系。你只要做好了這幾點,那麼你的企業地位和收入肯定會令你驚喜萬分。

J. 辦公室行政亮點工作、特色做法、舉措和成效

摘要

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