監理成果資料

A. 樁基施工方應向監理單位提供哪些資料

需要提供試件以及有關材料。

依據《建設工程質量管理條例》第三十一條規定：施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣，並送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。

施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標准和合同約定，對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。

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建設工程施工要求規定：

1、工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標准、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，並對施工質量承擔監理責任。

2、建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時，應當向建設單位出具質量保修書。質量保修書中應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。

3、工程監理單位與被監理工程的施工承包單位以及建築材料、建築構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的，不得承擔該項建設工程的監理業務。

B. 簡述工程監理主要文件資料包括哪些內容

主要包括：監理資料概述，監理投標文件，監理管理資料，監理工作記錄，竣工驗收資料，監理工作其他資料，監理資料的管理辦法，安全監理資料等內容。

工作內容

1、認真學習和貫徹有關建設監理的政策、法規以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規、政策、標准和規范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所監理項目的合同條款、規范、設計圖紙，在專業監理工程師領導下，有效開展現場監理工作，及時處理施工過程中出現的問題。

3、認真學習設計圖紙及設計文件，正確理解設計意圖，嚴格按照監理程序、監理依據，在專業監理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的信息，及時報告專業監理工程師（或總監理工程師）。

4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，並做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。

5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據並簽署原始憑證；

6、按設計圖及有關標准，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

7、擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；

8、記錄工程進度、質量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監管部門和業主意見、問題處理結果等情況，做好監理日記和有關的監理記錄；協助專業監理工程師進行監理資料的收集、匯總及整理，並交內業人員統一歸檔。

9、完成專業監理工程師（或總監理工程師）交辦的其它任務。

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監理工作原則

為實現項目的合同目標，必須制定相應的監理工作計劃，實施計劃，最後實現監理的合同承諾。監理工作的原則：

1、符合性

根據本工程的特點、環境條件、工程的規模、復雜程度來審查承包單位的實力和管理水平，審查的標准為國家的法律、法規、技術規范、規程、標准和設計文件等實際情況。

2、全面性

工程項目的實施是一個系統工程，不能忽視任何一個環節或者某個子系統，必須重視所有環節鏈，否則影響計劃的順利實施。

實現全過程的管理：根據監理合同的約定實施施工階段的監理。包括：工程招標與采購，工程施工與安裝，竣工驗收、設備系統調試，試驗與運行（試車），工程保修等全過程的展開監理工作。

實現全方位管理：對項目功能目標、投資目標、進度目標、質量目標、安全目標、環保目標、風險目標等進行總體控制、實施預案指導、跟蹤控制、驗收評審，保持項目總體目標受控及協調優化。

實行科學化管理：通過信息中心，收集整理全過程管理中的信息，各相關部門協調溝通情況等方方面面的信息，准確及時的在項目網路上傳遞，使建設單位等相關單位都能隨時上網查閱，了解和掌握工程建設的動態，及時發現問題、研究問題、解決問題，使建設項目順利進行。

3、監理合同和總承包合同是實施監理的重要依據，必須按照合同條款來安排具體工作計劃，並且要對各項約定的目標進行詳細分析，弄清招標文件內容和招標人對監理服務深層次的要求，全面理解招標人的意圖。

4、符合計劃的彈性要求。項目的計劃是建立在預定的項目目標和實施方案、以往工程的經驗、環境狀況以及對將來合理的預測基礎上的。在實際工作中計劃受到許多方面的干擾，需要及時把實際進地、實事求是的進行調整。

C. 監理資料歸檔具體需要一些什麼文件啊!

可以通過甲方到建設單位去要當地的資料備案目錄，實在沒有，就可以看看監理規范，上面也有一個列表。
主要也就是你說的那些東西，什麼人員備案記錄啊，進度款審核記錄單，監理月報之類的。

D. 監理復測資料有哪些

監測，如果在這個復習材料的話，你可以直接上TCL的，這裡面相對來說的話可能會比較多一點，或者是直接上滑筒裡面也行。

E. 監理需要做哪些資料

監理資料（又叫做建築工程資料）包括：監理資料概述，監理投標文件，監理管理資料，監理工作記錄，竣工驗收資料，監理工作其他資料，監理資料的管理辦法，安全監理資料等內容。

項目監理部行政文秘負責工程施工有關信息收集、管理、保管。總監理工程師或總監代表組織定期工地會議或監理工作會議，並整理會議紀要。 專業監理工程師定期或不定期檢查施工單位材料、構配件、設備的狀況以及工程質量的驗收簽認，並將有關信息收集後，向總監理工程師或總監代表匯報。

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一、監理資料的作用：

1、監理資料是反映工程質量和工作質量的重要依據；

2、監理資料是工程質量竣工驗收的必備條件；

3、監理資料是城建檔案館的重要組成部分；

4、監理資料是建築交付使用後維修、改建、擴建的重要依據。

二、監理資料的要求：

1、工程的參見各方應該把工程資料的形成和積累納入工程管理的各個環節和相關人員的職責范圍；

2、工程檔案資料應該實行分級管理，由建設、勘察、設計、監理、施工等單位的主管（技術）負責人組織各自單位的工程資料管理的全過程工作。在工程建設過程中工程資料的收集、整理和審核工作應有熟悉業務的專業技術人員負責；

3、工程資料應隨著工程進度同步收集、整理和立卷，並按照有關規定進行移交；

4、工程各參加單位應該確保各自資料的真實、准確、有效、完整、齊全，字跡清楚，無未了事項。所用表格應按相關規定統一格式，若有特殊要求需要增加表格時，應按有關規定統一歸類。

F. 工程資料的最終成果是怎麼樣驗收

竣工預驗收是在施工單位對工程進行內部驗收合格後，建設單位組織竣工驗收前，由總監理工程師組織專業監理工程師，依據有關的法律、法規、工程建設強制性標准、設計文件及施工合同對施工單位報送的竣工資料進行審查，撲對工程質量進行檢查驗收。對存在的問題，應及時要求施工單位整改。整改完畢後由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，並應在此基礎上向建設單位提出竣工預驗收質量評估報告及相關監理資料，然後參加由建設單位組織的竣工驗收。在竣工驗收過程中，質量評估報告作為工程竣工驗收的主要依據材料之—。
由此可見，竣工預驗收是以監理為核心對工程進行控制和管理的最後一個環節。經過預驗收整改後的工程實體質量、施工資料、監理資料——某種意義上共同組成監理的成果將接受由業主組織的竣工驗收小組的檢查、驗收。因此，監理應充分運用竣工預驗收這—最後的機會，認真檢查工作實體質量，對檢查發現的問題督促施工單位及時整改到位，對下程資料進行進一步地完善，並提供—份令人信服的竣工預驗收質量評估報告，才能順利通過由業主組織的竣工驗收．圓滿完成監理合同任務，樹立良好的社會形象。
1 樹立系統工程的觀點
工程的實體質量、施工資料、監理資料是在平時工作中逐步形成的。竣工預驗收是對平時工作的總結和完善，所以預驗收的結果主要決定於平時工作，是監理工作系統進行的最後結果。要做好預驗收工作，就必須樹正系統的觀點，認識到做好預驗收工作不過是整個監理工作系統的一部分。為了使預驗收結果符合監理合同質量的目標要求，就要從工程開始時認真制訂系統目標，在執行過程中逐步落實．最後才能得到滿意的結果。
1．1 開工之初，制訂符合合同要求的質量目標系統 建築工程質量評定取決於基礎工程、主體工程、屋面工程、建築裝飾工程、門窗工程、樓地面上程、建築採暖衛生工程、建築電氣安裝工程及其它分部工程的質量評定；各分部工程質量評定又取決於各分層、分段的分項工程的質量評定，從而形成一個質量評定體系。項目監理部應在工程開工之初，根據合同確立質量總目標，然後進行分解、調整優化，形成可執行的、符合工程實際的質量控制目標
體系。從而讓現場監理人員掌握各層、各段的分項工程質量目標，達到有針對性地開展工作。
1．2 建立質量控制系統 在施工過程中，影響工程質量的因素來自方方面面，主要有五大方面——人、材料、機械設備、方法工藝、環境。故應建立相應的質量控制系統，其中以人的控制為核心。
1．3 按監理工作程序控制系統運行，逐步落實分項目標，確保實現總目標 控制系統運行是監理日常工作的主要內容。監理可以採用事前控制、事中控制、事後控制等形式，但應以事前控制為主。所以監理應認真審查施工單位提交的施工方案，督促施工單位健全質量保證體系，監督施工單位嚴格按施工方案執行，及時掌握工程施工質量動態，並對掌握的質量信息進行分析判斷，決定是否按原方案進行或進行必要的調整，逐步落實分項目標，確保實現
系統質量目標。
通過系統的監理工作，再經過竣工預驗收的檢查和完善，才能得到符合合同要求的預驗收結果。
在工程監理過程中，少數監理項目部只明確質量總目標，未根據工程質量評定體系分解各分部分項的工程目標，現場監理人員不了解各層各段的分項工程質量目標，致使監理工作重點不突出，分部、分項工程監理評定無目標，從而造成兩種情況：一種情況為了確保總目標，各分項工程都盡量評定為優良，失去了工程資料的真實性和可靠性。另一種由於工作針對性不強，分項工程該優良時未達到，從而造成合格項太多，優良項不能滿足評優標准，致使工程質量達不到合同要求，造成部分工程監理項目部為了達到質量目標，弄虛作假，預驗收時臨時修改原始分部分項工程資料。這些行為嚴重違背了監理工程師的工作準則，影響了監理信譽，損害了監理形象。
2 堅持獨立、公正、科學的准則
竣上預驗收的結果，直接影響到竣工驗收，從而對能否實現工程質量目標具有重大影響，進而影響各方的經濟利益、社會形象和信譽。在建築市場競爭日益激烈的當今社會，無論是房地產開發商、其它建設單位、施工企業、監理單位，都把信譽視為企業的生命，能否實現質量目標，是影響企業信譽的根本因素。所以竣工預驗收的結果影響參與工程建設各方的切身利益，包括監理本身的利益。而參與工程建設的各方都會盡力使工程預驗收朝著有利於自己的方向發展。故在預驗收的過程中，監理應做到：
(1)拋棄私念，勇於面對工程現實。在監理實踐中，少數施工單位利用業主的錯誤認識——出現質量問題應由監理負主要責任，從而要挾監理。在此情況下，監理人員應對監理工作有正確的認識，監理人員應認識到監理只能「力求控制」質量目標，施工單位才是「保證實現質量目標」的主體：同時也應該清醒地認識到，如果在預驗收過程中思想患得患失、弄虛作假，得出的預驗收結果最終被竣工驗收小組推翻，則監理將徹底喪失信譽，這對監理單位的打擊將是致命的。所以監理人員只要平時工作到位，對發生的質量問題原因分析清楚．責任明確，採取的措施適當，業主認可，資料准確翔實，就應有勇氣面對工程現實。即使未能實現質量目標，也樹立了嚴格監理、敢於負責的社會形象。
(2)獨立開展預驗收工作。監理只有獨立開展工作，才能正確地思考問題，進行判斷，做出決定。監理工程師的獨立性由相關法律文件作保證。獨立性是公正性的基礎和前提。
(3)嚴格按照工程質量檢驗評定標准及相關文件驗收，得出公正、科學的質量評定。在預驗收過程中，應根據原始分部、分項工程評定資料，嚴格按照質量檢驗評定標准驗收，嚴禁在預驗收時修改原始資料，改變工程.

G. 施工過程中報送的測量放線成果檢驗監理需要做什麼資料

抽檢，按抽檢比例來做，基本和施工單位的差不多，只是抽查部分做。這個抽檢頻率我也不知道

H. 監理工作成果資料包括哪些內容

成果資料，你指的是什麼，要詳述，是不是歸檔的，還是作為總結性的，如果是後者就是監理工作總結和監理評估報告。

I. 監理資料都有哪些

1、勘察設計文件、建設工程監理合同及其他合同文件。

2、監理規劃、監理實施細回則。

3、設答計交底和圖紙會審會議紀要。

4、施工組織設計、（專項）施工方案、施工進度計劃報審文件資料。

5、分包單位資格報審文件資料。

6、施工控制測量成果報驗文件資料。

7、總監理工程師任命書，開工令、暫停令、復工令，工程開工或復工報審文件資料。

8、工程材料、構配件、設備報驗文件資料。

9、見證取樣和平行檢驗文件資料。

10、工程質量檢查報驗資料及工程有關驗收資料。

(9)監理成果資料擴展閱讀：

注意事項

1、監理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。

2、監理資料的管理應由總監理工程師負責，並指定專人具體實施。

3、監理資料應在各階段監理工作結束後及時整理歸檔。

4、監理檔案的編制及保存應按有關規定執行。