密室逃脫轉讓

A. 密室逃脫經營范圍

法律分析：密室逃脫經營范圍：組織文化藝術交流活動(不含演出）；租賃舞台燈光音響設備；工程勘察設計；攝影服務；會議服務（不含食宿）；企業形象策劃；企業管理；經濟貿易咨詢；圖文設計、製作；承辦展覽展示；裝飾設計；家居裝飾；勞務分包；設計、製作、代理、發布廣告；技術開發、轉讓、咨詢、推廣、服務；體育運動項目經營（高危險性體育項目除外）；銷售儀器儀表、醫療器械（限類）、化工產品（不含危險化學品及一類易制毒化學品）、辦公用品、機械設備、電子產品、五金、機電設備、計算機、軟體及輔助設備、文化用品、建築材料、工藝美術品、體育用品、通訊器材、廚房用具、傢具、服裝、鞋帽、針紡織品、日用品、汽車配件；翻譯服務；打字、復印。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）

法律依據：《中華人民共和國公司法》

第六條 設立公司，應當依法向公司登記機關申請設立登記。符合本法規定的設立條件的，由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份有限公司；不符合本法規定的設立條件的，不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。法律、行政法規規定設立公司必須報經批準的，應當在公司登記前依法辦理批准手續。公眾可以向公司登記機關申請查詢公司登記事項，公司登記機關應當提供查詢服務。

第七條 依法設立的公司，由公司登記機關發給公司營業執照。公司營業執照簽發日期為公司成立日期。公司營業執照應當載明公司的名稱、住所、注冊資本、經營范圍、法定代表人姓名等事項。公司營業執照記載的事項發生變更的，公司應當依法辦理變更登記，由公司登記機關換發營業執照。

B. 開一個劇本殺店需要投資多少

劇本殺進入門檻並不高。由於對門面的要求比較低，大多數店家會把店鋪租在租金相對便宜的老舊大廈里，加上裝修、人工、劇本采購，開一家線下劇本殺門店前期投入在三十萬元左右。

全國的線下劇本殺店已經由1月的2400家飆升到12000家，一年之間開出一萬家門店。，玩一次劇本殺大概在100元左右，實景劇本殺則更貴一點，在200元左右。

但相比早前的密室逃脫，玩一次需要四五百元，劇本殺的性價比高很多。再加上進入門檻低，最近一年，劇本殺店擴張速度非常快。

(2)密室逃脫轉讓擴展閱讀：

在國外狹義上會把需要演繹流程的推理游戲稱作謀殺之謎，而在國內會把所有廣義狹義的謀殺之謎游戲都稱作劇本殺。派對中的一名賓客在其他人不知道的情況下秘密扮演兇手的角色，而其他賓客作為玩家需要通過調查和推理尋找出兇手。

過程中可以虛擬一起在開始之前就已經發生的謀殺案；或是在游戲進行中，扮演兇手的角色假裝「殺害」了某位玩家。

劇本殺多是以封閉和半封閉半開放的劇本為主。封閉的劇本好比爬樓梯，一步步的探索最終獲得事件的真相；開放的劇本就好比尋寶，一絲絲的痕跡與線索拼湊在一起得知最後的事實。

C. 沈陽極迅科技有限公司怎麼樣

簡介：極迅科技成立於2014年6月，位於遼寧沈陽，是一家從事智能家居、物聯網設備研發、生產、銷售的科技公司。旗下1987工作室是真人密室逃脫游戲的主要機關道具設備供應商。極迅科技旗下的1987工作室是真人密室逃脫游戲的主要設備供應商，產品涉及：人體感應、金屬感應、磁力感應、光感、重量感應、語音識別、大型移動設備等全方位的密室機關道具。除銷售大量自主研發的設備外，1987工作室還承接各種定製業務，在密室領域擁有良好的業績口碑。
法定代表人：姜怡
成立時間：2014-06-06
注冊資本：30萬人民幣
工商注冊號：210105000104795
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：遼寧省沈陽市皇姑區長江街59號甲2（3-21-4）

D. 有什麼好的手游app平台推薦

好的手游app平台推薦：九游、TapTap、手游之家、當樂、手游網、魔游游、快玩游戲。

1、九游

手游之家（shouyoujia）net是中國最大的手機游戲下載社區之一，是移動游戲用戶的第一選擇。手游之家長期致力於為中國近10億移動用戶提供包括單機游戲、手機網游、社交遊戲、及游戲互安卓手機游戲社區，帶給每一個用戶隨時隨地的喜悅和快樂。

E. 國內的真人密室逃脫是否處於虛假繁榮的狀態為什麼

現在來到了2017年下半年。 這個問題其實可以關閉了，因為事實證明，國內真人密室逃脫並沒有虛假繁榮，也沒有如狼人殺般爆發式增長，只是在實景游戲這個領域越做越深。 繁榮是真的，只是你跟不上市場了而已。很多中小密室在2016年開始遇到收益下滑的情況，聯盟群里天天有人說又掛零了，生意慘淡，想轉讓想轉行。心狠說一句，好走不送。這個行業正在經歷優勝劣汰，你恰恰就是被淘汰的那部分而已。

兩三年主題都沒換過的那些中小密室生意明顯下滑，這是市場必然規律，客戶群已經被你消耗殆盡，你既沒有及時跟進市場更新主題，沒有用強有力的營銷手段拉新保持競爭力，憑什麼你生意還能好。。。密室又不是百年老湯店。 現在剛剛進入密室行業的新人已經不是當年只能拿出十萬八萬的屌絲創業者，而是各個行業精英，早完成了原始積累，開始關注並進入實景娛樂行業。

2017年北京新開密室幾乎都在500平以上，投入過百萬只是起步，連不到100平的小主題造價都沖到40萬。很多人會說，這樣怎麼可能收回成本呢？恰恰是人家不但收的回，還為未來擴張的打好了基礎。2017年實景游戲發展的腳步明顯加快了，各種新的類型層出不窮。甚至出口到海外也是比比皆是。實景娛樂行業不可阻擋的發展趨勢已經展現在大家面前，想上車的快買票，暈車的就趕緊下吧。

F. 密室逃脫營業執照經營范圍怎麼寫

法律分析：組織文化藝術交流活動(不含演出）；租賃舞台燈光音響設備；工程勘察設計；攝影服務；會議服務（不含食宿）；企業形象策劃；企業管理；經濟貿易咨詢；圖文設計、製作；承辦展覽展示；裝飾設計；家居裝飾；勞務分包；設計、製作、代理、發布廣告；技術開發、轉讓、咨詢、推廣、服務；體育運動項目經營（高危險性體育項目除外）；銷售儀器儀表、醫療器械（限類）、化工產品（不含危險化學品及一類易制毒化學品）、辦公用品、機械設備、電子產品、五金、機電設備、計算機、軟體及輔助設備、文化用品、建築材料、工藝美術品、體育用品、通訊器材、廚房用具、傢具、服裝、鞋帽、針紡織品、日用品、汽車配件；翻譯服務；打字、復印。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）

法律依據：《企業經營范圍登記管理規定》 第五條 申請許可經營項目，申請人應當依照法律、行政法規、國務院決定向審批機關提出申請，經批准後，憑批准文件、證件向企業登記機關申請登記。審批機關對許可經營項目有經營期限限制的，登記機關應當將該經營期限予以登記，企業應當在審批機關批準的經營期限內從事經營。 申請一般經營項目，申請人應當參照《國民經濟行業分類》及有關規定自主選擇一種或者多種經營的類別，依法直接向企業登記機關申請登記。

G. 南京大漢網路有限公司怎麼樣

簡介：南京大漢網路有限公司創立於1997年，是國家首批雙軟認證企業和高新技術企業，公司現有員工200多人，總部位於南京，在北京和上海設有分公司，在杭州、濟南和寧波設有辦事處。業務領域涉及國家部委、省市級政府及央企官網建設、軟體開發、網路安全，大數據和雲計算項目開發等。典型客戶包括:國家發展改革委、文化部、國家知識產權局、北京市政府、浙江省政府、山東省政府、寧波市政府、濟南市政府等等，並與國家信息中心建立電子政務領域的深度戰略合作。
公司以「內容管理和信息聚合技術」為核心，專注於互聯網和移動互聯網技術的研究與開發，形成了軟體產品研發、政府及行業應用解決方案和軟體服務相結合的技術與服務支撐體系，在內容管理、信息整合、檢索服務和應用集成等方面不斷進取、創新和發展。
我們的工作環境
公司總部位於南京城東紫金山腳下，空氣清新，環境優美，交通便利。遠離城裡的喧囂，每天都可以在幽靜的環境中工作。
我們的保障
1、行業內具有競爭力的薪資保障及績效獎金體系。
2、不斷完善的員工晉升體系，為員工提供清晰的職業發展通道，實現員工自我價值提升。
3、五險一金：即養老、醫療、失業、工傷、生育五種社會保險+住房公積金。
4、休假：國家規定的法定節假日+帶薪年假+婚假+產假/陪產假+哺乳假等。
5、生日祝福：定期舉行豐富多彩的員工生日會並贈送禮品。如：DIY生日蛋糕、漂流、密室逃脫等。
6、家庭關懷：兒童節親子活動，子女醫葯費定額報銷。
7、豐富文化生活：每月形式多樣的員工活動。如：競技游戲、春季踏青、夏季暴走、秋季郊遊、冬季爬山、乒乓球比賽、足球隊和籃球隊等。
8、每年5名優秀員工海外旅遊。
我們的核心理念
誠信：
在桌面表達觀點，不傳播未經證實的消息，制止一切不誠信的行為。
精進：
精益求精，持續學習，自我完善。
創新：
突破性的思維做事，積極適應和擁抱變化。
成就：
團隊成功，個人才能成功，樹立職業生涯的目標並努力達到。
以誠信為基石，通過精進和創新，實現大漢人共同的成就。
大漢期待您的加入！
法定代表人：金震宇
成立日期：2000-08-28
注冊資本：1600萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91320102724560388U
經營狀態：在業
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司
人員規模：100-499人
企業地址：南京玄武區鍾靈街50號
經營范圍：計算機軟硬體銷售及技術開發、技術轉讓、技術服務;計算機維修及維護服務;弱電工程設計安裝;綜合網路布線;系統集成;網頁設計;電腦圖文設計、製作;網路技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務;電子科技領域內技術開發、技術轉讓及咨詢服務;基礎軟體服務;自動化控制系統技術服務;通信設備(不含衛星地面接收設備)研發、生產、銷售;電子產品、普通機械開發;日用百貨、建築材料、五金交電(不含助力車)、汽車配件、工藝美術品(不含金銀製品及字畫)、計算機軟硬體銷售;廣告咨詢;會務服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

H. 杭州迷宮文化創意有限公司怎麼樣

簡介：迷宮文化成立於2014年，是國內領先的文化創意公司。公司總部位於浙江省杭州市。迷宮文化的主要經營范圍是真人實景游戲（新型鬼屋，密室逃脫，盜墓筆記主題樂園等）和高科技游戲及電影道具的設計，研發和製作等。獨特的研發設計、不同的游戲風格，更應用了多媒體、3D、全息影像、物理機械等高科技術。全新的概念性產品可以帶來前所未有的視、聽、嗅、觸的全方位體驗感受！強大的研發團隊和完善的配套資源，為客戶提供最完善的產品供應鏈，實現「最具創新性和可實現性」戰略目標。公司努力成為國內最好的真人游戲體驗服務商，為不斷提高客戶的核心競爭力和行業影響力做出貢獻。公司最新打造項目——「移動迷宮」。其中融合的元素包括：真人密室體驗、親子游戲體驗、國內外高科技器材體驗、線上APP開發與實景游戲相結合體驗、特色餐飲服務等各個領域。其中，「可移動」的概念結合國外知名嘉年華的運營模式必將使這一全新的娛樂體驗項目遍布大江南北，深入人心。
法定代表人：周瀚源
成立時間：2015-02-10
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：330106000387767
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省杭州市餘杭區五常街道西溪藝術集合村清石灘路6號

I. 密室逃脫轉讓協議書

朋友，你好。

在門上的90°提示，表示在右側的四個圖形中，90°角存在的個數，即是過關密碼。即4213。點擊左側的密碼器：

輸入過關密碼4213，即可打開房門：

點擊向上的箭頭，即可進入下一關：

祝你游戲愉快！

J. 為什麼建築師時間投入這么大，薪資回報卻這么少

15年建築行情走低，當年6月我選擇辭職，去做密室逃脫，9月第一家店正式營業。11月，有三個朋友決定合資投一個密室逃脫店，由兩個人去負責牽頭，不需我們出資金，讓我們佔少量的技術股……16年出，我的合夥人從設計公司辭職，開始全職做密室
上海二店篇
由於當初經驗有限，規模又比一店大很多，我們選擇了穩妥一點的操作方式，就是尋找外包團隊。最終我們選擇和北京的一家外包團隊合作。那會我們為了趕在那年的寒假前開業，於是給北京這個團隊定的要求30天的設計時間和45天的施工時間，使4個全新主題達到可以營業的狀態。以現在的眼光看來，這個要求提的就相當業余，4個全新原創的主題，而且復雜程度超過了市面上一大半的密室，根本不可能如此之快的完工，但是北京這個團隊為了打開上海的市場，盡然硬著頭皮，並且低價接了這個項目。
那麼問題來了，隨著時間的推移，問題不斷的暴露出來。項目的管理，工程造價的把控，施工節點的把控，都存在嚴重的問題，最後的結果是我們被迫追加了項目資金，還使得最初的4個主題變成3個，工程施工總周期變成7個月，投資實際成本比預算上浮了近100%。
在施工過程中，由於我們對整個工程的不了解，導致我們全然不清楚具體的工作進度，只能看著干著急，中途我們去杭州和溫州分別接了一個密室項目，我們負責設計主題以及完成機關部分的現場安裝，稍微賺了一些現金流回來。（很多人可能不太理解，為何我們出去做別人的項目，自己店卻不負責。原因主要我們二店的主題完全超出了我們的能力范圍，幫不上忙，我們只能解決一些對接的問題，其他真心無從插手。）
杭州項目結束後，我跟我合夥人商量，說我們回去得把二店的第四個主題做了，做完我們就撤股。原因主要是，他們選擇信任我們，投錢給我們來做二店，但是這個施工周期和結果都太糟糕，我們也沒臉要這個技術股，無償給二店做第四個主題，這也是那時我們能力范圍內能做的最大限度。於是我們根據北京留下的硬裝部分，重新構思設計第四個主題（由於資金問題北京第四個主題不做了，但是部分基礎施工裝飾完成了，為了避免拆除造成的浪費，所以在原有的基礎上進行重新設計）。
設計完，我倆兵分兩路，我負責更新一店的一個質量比較差的主題，他開始負責二店第四個主題，老店主題的更新工作從設計到營業共用了11天時間。這個結果讓我信心大增，覺得我自己來安排事情，可控性會高很多。新店第四個主題的復雜性，以及一些嘗新的技術導致工期相對會晚一些。更新完老店主題，我又帶著一個店員（我合夥人弟弟）去溫州，用了10天時間完成了4個主題的機關道具的安裝工作。回來的時候，二店主題基本接近完工，用了一兩個禮拜完成所有的收尾工作，終於正式運營了。
工廠合作篇
結束上海二店的所有工作，完成交接，我倆就退股了。換句話說，此刻我倆手頭就沒有工作了。這時候上海一家老牌密室邀請我倆去交流，知道我們以前是從事建築設計的，希望提供一個機會嘗試與我們合作一下，看有沒有可能加入他們，一起對外做主題輸出。他們有自己的工廠，養了兩三個工人，道具由工廠製作，然後物流運輸，最後現場裝配。可以解決中高端密室的施工周期問題，用工廠來置換時間與空間，甚至在店家租房子前道具就可以投入製作，現在硬裝基礎達到要求時，物流運輸道具，現場安裝，可以節約大量時間。
經歷了上海二店，在一二線租金較高的城市，我們能深刻的感受到施工周期的重要性，施工周期短，可以大大節約租金，早日開業，早日有產出，一進一出，相差巨大。所以那會我理解了一個詞叫時間成本。在以後的操作中，我都會經常去考慮時間成本。有人恨不得所有的事情都可以親力親為，這樣可以節約很多錢，實際卻浪費了大量的時間，殊不知這個時間，你卻可以賺取更多的錢。所以找到專業的人去做專業的事情變得尤為重要，這樣可以提高效率，節約時間，真正的降低成本。如果你是一個創業者，你就要認清楚，你是一個帥，需要統領好各個環節，而不是一個兵，什麼都得自己沖鋒陷陣。
太原一店篇
在工廠待了有一個多月，從中我們也學到了不少東西，開拓了一些視野，從中我們也不斷在總結反思。2016年工廠接了太原一家店的加盟，了解了太原的密室市場似乎還不錯，加之我的合夥人是太原人，於是我們展開了太原開店的計劃。在此期間我們知道了一個詞叫商業模式。雖然我倆獨立的創新性不高，但是幸運的是我倆都比較喜歡學習別人然後進行總結反思。新店整個模式的基調可以用一個老掉牙的詞來形容，那就眾籌。不過這個眾籌被我們衍生了一下。
資金眾籌：我們想要開一家太原規模最大的店，預計投入100w以上，我兩這窮狗當然沒這么多錢。那麼我們首要環節是募集資金，於是我們就得出一個策劃案，讓周邊的朋友投錢。我們轉讓了上海一店，自身攢到一部分資金（下一個篇章講下這個轉讓過程，可謂是起死回生的一個轉折），然後我們製作了一個ppt，對成本的各部分預算，以及營業額的期望，做了一個比較詳細的規劃。最後發了一個朋友圈，感興趣的人還是比較多的。可以說是有比較多的小散戶抱著重在參與的心態，希望購買幾股。最後出現了兩個「土豪」願意購買我們出讓的所有股份。這樣資金的問題就解決了。這里多說一句：就是能不能籌到錢，取決於別人對你是否信任，只有自己做出了一些成績，別人才會變得越來越信任你，所以我覺得有些時候不要抱怨朋友或者家人不信任你，因為我認為信任不是口頭的承諾，而是自己通過努力，一步步獲得的成績掙來的。
產品眾籌：當我們有了資金，我們要選擇有競爭力的產品去太原，主題的高性價比是我們尤為看重的，所以我們購買了三家密室口碑最好，當店銷量最高的幾個主題，同時把我們自己店的主題進行優化升級。為了可以獲得更大的噱頭，我們增加了鬼屋這個新產品，以前我們沒有做過鬼屋，考察了一些鬼屋後，我們自己做了一個鬼屋，在太原我們是第一家擁有鬼屋和密室的店，當然這個產品的搭配也不是我們原創，我們學習的上海一家店如此搭配。
施工眾籌：由於接觸了工廠，深深體會到工廠的優勢，於是在太原當地，我選擇找了一個施工團隊和工廠生產相結合的形式。因為我了解密室工程的復雜性與瑣碎性，我又找了當時給上海二店幹活的一個工人，讓他來太原幫我們做店，主要負責一些工程難以界定的工作和一些瑣碎的活，這樣我可以大大節約施工周期。同時他對施工更加有經驗，可以對我們的做法提更多的建議，最終達到省時省力省錢的效果。所以我覺得我給他一個月1w的工資，包吃包住也是相當劃算的一件事情。復雜的東西都由我們建好模型扔給工廠做，定好時間，花了8k的物流費以及1k+的搬運上樓費，加上工廠的額外利潤，看上去似乎多花了不少錢，但是至少讓我早開業一兩個月。最終我們一個660平米的店，用時75天完成了5個密室主題和一個鬼屋的建造並且正式營業，預留了一個主題在17年初完工。
轉讓上海一店篇
2016年6月份，我們一店的營業額對於我們那個店來說，還是相當可觀的，在上海真正的旺季應該是7-8兩個月份，就是所謂的暑假。但是在7月的1-10號，營業額只有6月21-30號的75%，而且每天都處於下滑趨勢，我算是一個對數字相對比較敏感的人，於是跟我合夥人分析原因，最終得出的結論是附近6月初剛開了一家上千平的大店，經過一個月的預熱期，變開始瘋狂的抽人流，導致我們這條街的小密室營業額嚴重下滑。分析完利弊，總結下來，在暑期，密室的旺季，加之我們剛交了房租以及廣告費，算是轉讓溢價最高的時刻，轉出去，提前收回這一年的收益，是最劃算的事情，奈何這是個小行業，一直到9月底，終於轉讓出去，但是9月的營業額卻比上一年更高，旺季被別人大店沖擊後，經過兩個月，熱度下降，加之這大店口碑一般，周邊慢慢開始回暖，此刻我們按照心理價位在9月底轉讓出去了，正好國慶假期結束我們轉戰太原市場，各方面都是相當滿意的結局，那天應該是我辭職後最開心激動的一天。加點題外話：國慶七天的營業額也超過了上一年，我以為那是一個不錯的結局，這樣接手的這個店主，就能慢慢回本逐漸盈利，可是後來這條街的密室卻一蹶不振，於是回本就變的遙遙無期了。但是，我也沒能理解的是這個新店主卻選擇信任我們，成了我們太原店最大的投資人，那會我心中承諾，一定得讓他賺到錢，不能辜負別人對我們的信任。這個人算是我們我們辭職開店路上的最大的一個貴人（這個騷年今年復旦大學大四剛畢業，高三暑假開始創業，目前年入大概200w，一個有想法的少年），目前對我們太原店的回報率表示還是比較滿意的。
太原二店篇
2017年3月，我的合夥人回太原收尾最後一個主題，發現我們那個大院內斜對面一家密室以及我們隔壁密室在轉讓。（院內部連我們一共5家密室，我們開業後不久兩家開始准備關門轉讓，驗證了當初我們上海一店附近那個大店開業抽人流的效果，導致周圍小店不是很能經營下去，所以選擇太原密室最集中的區域，開一家規模最大的店，抽取附近小店人流，這個思路也是通過切身體會學習而來）問題的關鍵是，斜對面轉讓的密室隔壁也是一家密室，而且他們老闆有意向接手，然後打通兩家店的牆，做成一家大店，但是還處於糾結，考慮，跟房東砍價階段。我合夥人得知這信息時深夜給我打電話，問我怎麼看，我想了下，12w的房租，我覺得如果被隔壁店接手，他們可以把兩家店做成一家，體量可以跟我們抗衡，又因為他們占據離院門更近的位置，一層還有門臉（我們店在三樓，通過一部直達樓梯上下樓）。我覺得他們拿了以後對我們店的營業額影響一年十幾萬可能都不止。於是我就跟我合夥人說，趕緊拿下，明天就去簽合同，房租適當砍一砍，砍不下就算了，明天一定要把合同簽了，哪怕拿下來不做任何主題不營業，相比被那家接手來說也是不虧的事情。第二天我們簽約了合同，晚上被隔壁密室的老闆得知，他們懊惱不已。於是我們二店成了被迫動工的一家店。6月中旬，太原二店已經正式營業。
下半年計劃篇
如今，我們通過投資合作模式，獲取了資金鋪新店，同時一邊磨練隊伍的執行力，一邊磨練運營團隊，慢慢完善公司的制度，可以說用這兩年的時間，終於度過了辭職出來自己乾的初級階段（我對自己目前的行為不喜歡用創業來形容，相比創業，我覺得我這只能叫做生意），下半年我倆計劃拆開分別跟另外兩家密室老闆合作，下半年同時鋪四家門店，具體細節暫時就不透露了。
寫在最後的話
故事大體講完了，一個在上海打工的屌絲設計師辭職兩年的實戰感悟，沒有太多專業的術語，沒有教科書式的打法，沒有很好的文字功底，純粹的流水賬，能看完的都是真愛~~~也希望對看完的人有所幫助，哪怕就一丟丟~~~
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Part 2 (更新於16-03-02，Part 1見下面分割線之後)
機關方面:由於還沒踏入密室這個圈子，認識的人極其有限，在網上找了一個做機關的到店指導安裝。現場與木工溝通，來做一些磨具。前期還相對比較順利，最後裝最復雜的那個主題機關，一天一夜沒接好，最後才發現原來他也是半吊子水平，沒接過復雜的，裝燒了三個元器件。又讓廠家發貨。然後發來以後一直說自己哈爾濱還有個項目，他得先去，讓我們找個弱電師傅來自己弄，就這么撂挑子走了。我們只能壓了他一筆尾款。無奈之下，我們只能自己接，只能讓廠家教，接了大概半個月，才搞定。雖然嚴重影響了開業時間，但是好歹我們學會了繼電器的原理，知道如何裝機關了。
九月份開業，做了一個多月後，以前公司的領導看我們似乎做的還不錯，建議我們去開第二家店，他們來投資，我們來操作，於是10月底又開始找房子，半個月內看了差不多30個房子，最後地方選在虹口龍之夢附近。不管是地理位置還是空間的可塑性都非常滿意，場地500平米。必須做一個打品牌的大店。幾個人三天一小會五天一大會，琢磨這事情怎麼推進，終於在12月底動工了。在此期間，宿州有個要開密室的來上海考察，來到我店裡跟我交流，後來決定讓我去給他做密室。第一次過去，跟他修改文案，分工做的事情。等他施工的差不多，我幫他定的機關也ok了，於是去了第二趟。把機關接好，給他安裝好。這算是第一次嘗試給別人做密室，自己充當那個來我老店裝機關那人的角色，感覺自己已經徹底掌握了這項技能。
在密室行業摸爬了大半年了，接觸了一些道路廠商，磨具廠商，討好了合作關系。最近一邊忙著新店的開業，一邊忙著接一些密室的設計項目。我們想將密室設計行業正規化，不是像大多做密室的一樣單純的用cad單線劃分下房間，其他全靠口頭添油加醋的描述，讓店家產生強大的心裡落差。我們要做的就是正規化這個行業，從調研當地市場，競爭對手的水平，選址等各方面做出前期策劃，施工前出完su詳細模型，具體到磨具的做法等等，讓開店的人知道他這么多錢投下去最後會是什麼樣，對店主負責，讓店主賺錢，才是我們的宗旨。如今接了兩個項目在做，店主還是感覺到我們滿滿的誠意，最近實在太忙，斷更了好久。關於做上游市場這塊的內容，估計是要等一段時間再更了。。。
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Part 1
13年大五，在校投簡歷的時候，懷著跟大多學生一樣的心態，去大城市找個知名公司歷練幾年。由於家是江蘇的，上海離的更近些，也是我比較喜歡的城市，所以簡歷全部投的上海設計院。什麼天華，聯創等大院一個都沒放過(國企沒投，個人不喜歡國企的安逸節奏)，然而現實卻比較殘酷，沒有一家大公司給我面試機會。當然，投一次不中還得投第二次啊！要讓人家HR看到我的誠意啊。然並卵。。。於是在建築英才網上實施了海投方式，海投，顧名思義，每一家都不放過。全部投，哪家喊面試就去面。再從中挑選個合適的。
我大學到工作的過程，可以說成理想到現實的過程。畢業前想去做共建，那時候覺得共建才算得上建築設計，覺得自己一定要設計個地標建築啥的。現實就喜歡給你一記強有力的巴掌，把你抽倒在地上，對你吐上一口吐沫，不屑的對你說一聲「醒醒」，轉身頭也不回的離開。最後還是去做住宅了，心中滿滿的抵觸。好在組長跟我校友，是比我高7屆的學長，覺得，學長肯定會好好帶我的，跟著學長先學半年吧，幹完半年拿完獎金再換個做共建的公司。在上海的同學也多，去了各種不同的公司，年後再打聽下什麼公司不錯，性價比高，那時候換個公司也行。抱著這樣的打算，就在這家公司待下了~

一開始做住宅，還是比較抵觸的，後來做著做著，慢慢也接受了，覺得大多公司都做住宅，住宅細節還特別多，要學的太多了，於是一待就待了一年半。2014年底，似乎這場建築的寒流已經來了。公司給各組20%的名額年後漲工資，漲幅1-2萬。聽到這個消息，公司里怨聲載道，特別是剛工作兩三年的，覺得以前可以每年漲3-4萬，工作還有個奔頭，想在上海買房立足還有個希望。雖然我們組的名額有我，但是說實話，內心也不爽。加上公司出了個年後算產值的標准，我想當不看好，於是決定辭職。2015.3.18，去新公司入職。聊一下這個新公司，畢業前，在蘇州實習的時候，聽過這個公司的宣講會，感覺還不錯，後來投了簡歷，沒有給我面試的機會。工作一年半後又開始投簡歷了，這家也投了，最後讓我去面試了，當時心想，給多少工資無所謂，只要給offer就去！面試的還算順利，被錄用了。工資月薪到手6000(比第一家公司低1500)，沒談年薪，說獎金看個人產值。對於方案公司，看個人產值算獎金我就覺得比較扯吧。但是當初還是賤賤的接受了。誰讓他是我之前就想去的公司呢。。。