昌樂門頭轉讓

㈠ 年底轉讓店鋪好轉讓嗎

年底店鋪轉讓的話相對來說並不是很好轉讓，因為這個階段大家都處於一個金額或者說自己的收入一個總結的階段，一般在開春的時間段相對來說店鋪是比較好轉讓的。

㈡ 門面收取轉讓費合法嗎

1、在商鋪租賃經濟活動中，門面轉讓費是普遍存在的，法律沒有對此進行明確規定，因此容易產生糾紛。

2、我國法律對門面轉讓費並沒有明確規定，在司法領域，法無禁止則不違法。

3、門面轉讓費一般是指承租人（或者門面所有人）將承租（或自己所有）的門面房轉租（或出租）給他人，在租金之外收取一定數額的費用。

4、門面原承租人可獲得一部分經營的預期利益，後來的承租人則可獲得一定期限內在商鋪中從事商業活動的權利。

5、門面轉讓費雖然是包含多種不同性質費用的復雜集合，但每一組成部分還是有其一定合理性的。

6、合同法若干問題的解釋（二）第7條規定：

下列情形，不違反法律、行政法規強制性規定的，人民法院可以認定為合同法所稱交易習慣：

1）在交易行為當地或者某一領域、某一行業通常採用並為交易對方訂立合同時所知道或者應當知道的做法；

2）當事人雙方經常使用的習慣做法。

7、轉讓費可以看作是這一領域或行業的交易習慣，當事人應該予以遵守。

8、門面轉讓費的收取還是符合法律規定的，具有合法性；但是在實踐操作中，存在著門面轉讓費虛高的情況，一旦租賃期限屆滿，承租人並不能當然獲得優先承租的權利門面，所有者要收回該門面自己經營或租予其他人，承租人皆無法阻止。

9、天價轉讓費則可能會由最後一個承租者來承擔，轉讓費是否能退，最後一個承租人是否能向他人索賠，法律沒有明確規定。

㈢ 在青島文化街（市北昌樂路)租個門頭大概要多少錢一年

1.5-2萬左右,地角不一樣,價格不等.不過價格確實是挺高.
尤其是文化市場裡面的,想租都租不著.

㈣ 怎樣轉讓店鋪

轉讓店鋪的技巧

1、當店鋪經營有一兩年的時候，因某些原因想要轉讓，但是轉讓費不懂報單多少合適。其實這個可以根據店鋪的投資情況以及市場的價值來摺合計算的。大概可以在60-90%左右。還要看店鋪的租金以及押金情況，需一並將這些費用加進去。


2、如果是想要快速轉讓的話，為了使自己不虧損，那麼評估店鋪轉讓費，久可以按照每年遞減10-20%左右來折算。這是折算的轉讓費也是比較合適的。

3、如果實在著急轉讓，接到找店客戶的電話時，先模糊報價，先把客戶約到店裡看店，再來商議價格。如果不是很急著轉讓，想要轉讓時有個好價錢，那麼久可以通過第三方平台，讓他們和客戶先溝通，經過篩選後的客戶，再邀約看店，這樣成功率高而且轉讓費也會比較可觀。


4、還要提醒各位店家的是，在初期談轉讓費的時候，千萬不要降價，一定多說店鋪的種種優勢，等大致確定了對方是非常有誠意的時候，價格就可做適當調整，這樣生意也差不多就成了。如果實在著急，那麼久靈活把握吧。

編輯總結：店鋪的轉讓無法就門頭貼轉讓單以及過第三方中介來進行。想要店鋪快速轉讓，不虧本是很難的一件事情，智能說不能讓自己虧太嚴重了。如果遇到想要接受店鋪的人，但是他的資金不是很充裕的話，也可以建議他拉一個合夥人，或者也可以幫忙他推薦一個志同道合的找店人。要知道靈活變通的交流方式起到很重要的作用。

㈤ 怎樣可以快速的將店面轉讓出去

首先應該利用店鋪優勢，揚長避短。充分了解商店的優勢，並向尋找商店的顧客分析它，版如地段、人氣高、客權流大、停車方便和穩定的遊客來源。

然後分析轉讓費用實惠合理。根據對尋找商店的顧客的分析，找到一家商店並裝飾它需要一定的時間。了解客戶經營類型，一展宏圖。

之後委婉回復轉店原因。競價面談。如果有不止一個顧客想把商店變成一個理想的高價，他們可以在大約一個時間一起交談和出價，仔細觀察，看看誰更願意接手。

最後收取一定的定金。保證金是在合同簽訂或履約前支付的一定數額的款項，作為擔保。

(5)昌樂門頭轉讓擴展閱讀：

1、做好多方面才宣傳廣告：如在報紙，網站，社區公告牆等發布消息。

2、把商鋪整理的干凈整潔，物品擺放布局合理，給人一看就覺得這個點不錯。

3、為自己的轉讓找一個合適的理由， 合情合理最好。

4、客觀介紹以前的客戶情況，讓別人覺得接手能賺。

5、幫客戶分析他將來的經營情況。

㈥ 店面轉讓後原店主裝修的門頭發生安全事故責任怎麼劃分

這應該是接手店面的人責任，因為店面已經轉讓，所以責任也就在接手的店主身上了

㈦ 商鋪轉讓問題，一年後接手者來找麻煩，我怎麼做來保護我的權益

一、轉手者是房東還是租賃者?
如果是房東出租場地，那麼，要請房東拿出有效的產權證，根據產權證，對房屋的建築面積、結構等情況進行檢查，避免張冠李戴，以假亂真。如果是租賃者轉讓餐飲，必須請房東出面共同商議，分清楚哪些東西是房東的，哪些東西是租賃者的，三方當面清點，出具文字憑據，簽字畫押，方可深談。
二、這個場地能開辦餐飲嗎?
不要單方面只信聽轉讓者的話，有條件的話，應該到房產、消防、公安、環保、街道等部門了解一番。比如：這個場地開辦餐飲是否擾民，附近居民同意嗎?是否符合消防部門的相關規定，有消防手續嗎?千萬不要被轉讓者的大話所感動。尤其是這個房屋近期有否動遷計劃?如果有，就不要再浪費精力談下去了，除了你自己，沒有人願意為你的幾十萬元裝修費買單。餐飲周邊的老百姓對餐飲經營是什麼態度至關重要。一方面，周邊百姓是未來的消費准顧客，忽視不得;另一方面，百姓現在的環保意識、維權意識非常強。百姓不滿意，上訪、訴訟、上門爭辯、媒體曝光，都有可能出現。
三、「轉讓店」在行政部門有歷史遺留問題嗎?
要親自到自來水公司、電業局、環保局、煤氣公司、供熱公司等單位了解水費、電費、環保費、煤氣費、供熱費的繳納情況，如果未交清，請轉手者將剩餘部分繳納完畢，並將交費發票出示，看清確認後復印留存，妥善保管。停水停電停氣，無論停哪一樣，都無法營業。
四、「轉讓店」有違法違紀記錄嗎?
親自到工商管理部門、稅務部門了解工商管理費、應繳納稅款是否繳納完畢，有否罰款，如果有的話，請轉讓方到相關部門繳納完畢，並將相關票據復印留存，妥善保管。工商管理費、應繳稅款屬國家強制徵收的項目，如未交齊，有可能面臨營業執照作廢、停辦營業執照、罰款等相應處罰。
五、與前員工有經濟糾紛嗎?
要將以往與餐飲有關的單位、人員聯繫到，通報餐飲租售情況，盡可能查清餐飲的工資、貸款、擔保、抵押、應付賬款和經濟糾紛情況，分清責任，避免在以後的經營中發生糾紛。因為在轉讓酒店時，很多員工跟著一起「轉讓」。所以一定要分清賬。不要僅僅憑房主或轉讓人的一面之詞作結論，如果他們之間相互配合打馬虎眼，糊弄門外漢綽綽有餘。
六、確定合同的法律主體及合同類別。
即：合同是和房東簽約還是和轉讓人簽約;合同類別是承包合同還是租賃合同。這是非常重要的兩個選擇，選擇不同，後果截然不同。從分清責任的角度說，我主張合同的法律主體應選擇房東，合同的類別是租賃合同。有些餐飲經理往往嫌辦理開業手續麻煩，浪費時間，增大開業經費，在簽訂轉讓合同的時候，能湊合就湊合，延續使用原來的營業執照，以承包形式接手餐飲。孰不知，一念之差，可能帶來後患無窮。
七、簽訂合同，務必請權利人到場，與權利人簽訂相關合同,其他任何人代簽均屬無效。
餐飲經營火爆之後，因房東反悔發生經濟糾紛的事情數不勝數，最為常見的是從合同里尋找破綻。如果權利人老謀深算，在簽訂合同時即留下伏筆，那以後的經營就危機重重了。餐飲的房東最見不得別人借用他的房子賺錢，看見別人的生意好，就認為是自己的房子的功勞，與別人的經營無關，恨不得把所有的利潤裝進自己的腰包。等到挖空心思把餐飲收歸自己經營後，才發現餐飲經營這件事遠不如當土財主那樣愜意。美國的麥當勞，在事業發展之初，也經歷了一番與房主無休止的較量,傷了不少元氣，後來，痛定思痛，成立了專門的房產經營部門，只買不租，減少了許多是非，逐漸發展到今日的漢堡巨無霸。
八、要確保所簽訂的合同完整有效。
簽合同時可以咨詢專業律師，或找幾本關於《合同法》內容的書籍了解清楚。在這些地方多花一點錢，以後的經營就少了許多麻煩。
九、支付轉讓費，應在合同簽訂完畢、所有鑰匙交接清楚之後進行。
轉讓費支付宜晚不宜早，給自己多留一點時間，以免後悔。錢在自己手裡，主動權就在自己這里，這間房子不滿意，還可以到別處看看。千萬不要被個別房主的花言巧語所迷惑，畢竟，他是出租餐飲的直接受益人。
十、接手當日，馬上換鎖。
害人之心不可有，防人之心不可無。餐飲的鑰匙，經手的人很多。餐飲鑰匙是餐飲的第一道門崗，為保險起見，換鎖是第一要務。要不然，一夜之後，店內空空如也。這樣的事情，在餐飲頂兌時並不少見。
以上十條，接手轉讓店鋪的商家一定要謹記了，開店找店址是第一步，千萬不要讓自家的心血錢被人掏走啊!

㈧ 有很多人因個人原因轉讓店鋪，可以去接手嗎

實體行業可謂是千變萬化，每天都有不知多少人在轉讓自己的店鋪，有轉讓店鋪的就有想找店開店的，萬事開頭難，特別是接手別人的店鋪，不知道從何下手。

轉讓的店鋪雖說意味著經營不善，但是由於價格便宜，很多人都會接手。自己馬上就可以運營，一旦發現無法扭轉生意，還可以繼續轉讓給別人，自己可能只虧幾萬塊就行了，創業的損失成本更加低一些。

其實接手別人店鋪包含很多「潛規則」，所以很多找店者會選擇店鋪通幫忙找，自己也不用浪費時間，所以流程都是店鋪通客服去跟進，不用自己操心，並且店鋪通客服將會於對方談判到最低的轉讓費。直達幫助到你開店為止，有店鋪通找店在，你還用怕掉入一些「坑」嗎？