① 教師如何提升自身專業發展
1.與時俱進,勇於接受新事物。社會在進步,時代在變化,與時俱進,才能與這個社會有更密切的聯系。關注新聞,了解社會,有一顆學習的心。以傳染病為例。突然之間,網路教學成為了一些人感到困惑的東西,一些人感到很舒服。在線教學並不是擺脫傳染病的新方式。雖然平時的課堂教學不需要遠程在線教學,但它早就可以在互聯網上獲得。熱愛學習的人或多或少都會知道一些關於它的事情,懂得網路教學的老師可以立即到場,摸索的過程更短。
4。以開放的心態。三人為伴,一人為師。向你的同齡人學習,向他人學習,向你的主人學習,向好的方法和理論學習,向書本學習,變得更加深思熟慮,向你的孩子學習,降低你的身高,看著你的孩子,了解他們的世界。
當然,教師提高自己的專業水平不僅僅是在這些方面,在前進的道路上,總會找到自己獨特的方式。如果你願意,有1000種方法可以改進。
② 對於教師高要求的同時 如何促進教師的專業發展
( l )加強校本研修
要提高教師專業水平,就需要教師在工作中不斷學習、不斷研討、不斷實踐,在反思中總結經驗,充分利用教師教學改進計劃,提高自身專業水平。要結合學校實際開展以校為本的教研活動,建立促進教師專業發展的教研機制,以校本教研帶動課程資源全面開發,堅持教研引領,實施科研支撐,從而促進教師發展。主要方法有:
① 指導教師制訂專業發展計劃。學校要認真分析每位教師專業發展情況,建立教師專業成長檔案制度,保障教師專業發展不斷提高,創造有利於教師專業成長的制度環境,注重對教師的認知水平、職業素養、與學生親善關系、關心學生個性發展等方面的評價。
② 構建「合作發展型教研組」,充分發揮學校最基層組織教研組的作用,通過組織學習、集體性教研、綜合性實踐和跨學科交流,促進教師團隊創新。
③ 加強案例研究與教例研究模式,讓教師把教學實踐中發現的問題及處理問題的全部過程寫成「教例」,幫助教師掌握教學分析與反思能力,大大縮短教學情境與實踐生活之間的差距。
( 2 )建立發展性評價制度
教師中蘊藏著極大的主動性和創造性,學校只有給他們提供一個展現自己能力與才華的平台,才能在學校教師發展中形成一個奮勇爭先、不甘落後、你追我趕、蓬勃向上、不斷創新的好局面;只有把教師發展與管理職能緊密聯系起來,才能形成人本管理的最高境界。黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關於構建社會主義和諧社會若乾重大問題的決定》 中指出:「堅持教育優先發展,促進教育公平。」那麼,學校和學校教學質量的評價制度不能採用同一標准,應該關注到學校之間的差異性。反之,學校要根據自己的實際情況,主要從教師發展角度出發,建立體現公平、公正原則的發展性評價制度,從而激發他們的事業心、責任心,充分發揮教師潛能,使他們體會到制度給他們帶來的利益,自覺維護、嚴格遵守並能認真執行。
( 3 )以教師專業發展的需求為前提
專業發展活動應依據國家實施素質教育的口標、學校教學改革的要求和對象群體已有專業知識和教學實踐基礎及發展需求來設計。為此,組織者應事先採用多種方法進行需求調查,從中篩選出需要優先解決,並能通過干預在有限時間內可以產生預期效果的問題作為探究主題,例如,「怎樣做一名受學生歡迎的好老師?" 「如何引導學生獲得良好的學習方法?" 「如何幫助學生適應學習方式的轉變?" 「怎樣改進家長會制度?" 「怎樣評價學生更富有激勵性?」等等。所有這些都在於為教師提供自主思考、共同探究、相互啟迪的任務情境,並促使他們通過集體努力,獲得解決共同問題的可行方案。
( 4 )教師專業發展活動應有利於全員參與
除了選題有較高的切合性、挑戰性之外,還需綜合採取一系列支持性的組織手段,以使每一位教師都能無拘束地參與其中。盡可能鼓勵每個人都有平等的參與機會,從而使每個人都能體驗到:自身及他人知識經驗的價值只有通過平等交流才能共享,只有通過深人研究才能升華為共同發展的寶貴資源。
( 5 )教師專業發展活動應注重成果產出
一項成功的教育活動,不僅在於學習者對過程的參與,也在於由學習過程產生的結果。因此,應使教師通過交流認識到自身及其所具有的知識經驗的價值,並能在交流研討基礎上形成對已有經驗的理性認識,對特定問題的新見解或對改進教育工作的計劃方案和實施策略等。同時需強調參與學習雙方的前期准備和後續實踐。學習者對將要體驗的研討內容要有實踐和認識的基礎,並有合作的意願。為此,組織者事先可以向參加者預告研討的主題,以便做好參與的准備。學習任務完成後,組織者應引導教師及時對已有體驗進行歸納、提煉,幫助他們深刻體會自身學習的本質。
( 6 )建立學校自培制度與周邊學校的研究共同體
通過與周邊學校研究共同體平台,使本校教師的實踐優勢和周邊教師實踐與理論優勢互補,汲取外校科學的管理經驗、先進的教學理念和教學方法,結合新課程課堂實施中出現的新問題,聘請專家從事教學性課題研究,實現教研相長,從而加強骨幹教師隊伍建設,促進青年教師成長。同時,學校應提供機會與平台,讓教師學習教育理論專著與經驗文章,加強與同伴間的合作交流,充分利用外出學習、培訓進修,吸收最新的教育資源,理解與借鑒他人經驗。並且鼓勵教師通過網路教研、網路學習與網路教學收集教學資源,對教師進行計算機應用技術和信息技術與課程整合能力培訓。
個人看法:
教師中蘊藏著極大的主動性和創造性,學校只有給他們提供一個展現自己能力與才華的平台,才能在學校教師發展中形成一個奮勇爭先、不甘落後、你追我趕、蓬勃向上、不斷創新的好局面;只有把教師發展與管理職能緊密聯系起來,才能形成人本管理的最高境界。黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關於構建社會主義和諧社會若乾重大問題的決定》 中指出:「堅持教育優先發展,促進教育公平。」那麼,學校和學校教學質量的評價制度不能採用同一標准,應該關注到學校之間的差異性。反之,學校要根據自己的實際情況,主要從教師發展角度出發,建立體現公平、公正原則的發展性評價制度,從而激發他們的事業心、責任心,充分發揮教師潛能,使他們體會到制度給他們帶來的利益,自覺維護、嚴格遵守並能認真執行。
要提高教師專業水平,就需要教師在工作中不斷學習、不斷研討、不斷實踐,在反思中總結經驗,充分利用教師教學改進計劃,提高自身專業水平。要結合學校實際開展以校為本的教研活動,建立促進教師專業發展的教研機制,以校本教研帶動課程資源全面開發,堅持教研引領,實施科研支撐,從而促進教師發展。
21世紀是以科技和人力資源為社會發展核心要素的世紀。在這個時代,經濟的發展有賴於科技和相應人才的發展,科技的進步和高素質人才的培養有賴於教育的發展,教育質量和水平有賴於教師的素質和水平。因此,當代教師的發展問題已經成為全社會關注的焦點之一,也是教育研究的重心之一。教師專業發展或教師職業專業化,對社會,關系著中國教育的品質和人才質量;對教師,則關系著教師的生存狀態和生存質量。著名教育家顧明遠指出, 社會職業有一條鐵的規律: 只有專業化, 才有社會地位, 才能受到社會的尊重。教師如果沒有社會地位, 得不到社會的尊重,後果將不堪設想。實踐證明,辦好教育必須有素質好的教師隊伍,辦好學校,也必須有一支素質好的教師隊伍,教師專業化發展關系教育大計,功在千秋。所以,我們必須採取切實有效措施, 努力提高教師的專業化水平, 使教師職業真正成為太陽底下最光輝的職業, 像法官、律師、醫生一樣,受到社會的尊重。
教師專業素質的結構主要表現為積極的專業精神、豐富的專業知識、嫻熟的專業技能和教學能力。一個學校的教師專業發展水平是該校辦學水平和校長管理水平的重要標志。那麼學校應如何促進教師走專業化發展呢?
一、制定管理目標促進教師專業發展。
學校管理目標要與教師價值實現、教師近遠期利益等內容密切相關,才能促進教師專業的發展。學校目標貼近教師的實際,又適當增加了難度,具有創新性和挑戰性,使教師產生了自我設計的工作動機,尋求自我發展的情感和興趣被大大激發了。即讓教師自定目標,自找壓力。學校給教師提供幾個方面的目標,教師根據自己的實際情況自定目標。
師德方面,要求教師熱愛自己的事業,有很強的責任感和使命感。知識方面,要求教師有廣博的知識,深厚的知識基礎,知識結構合理。業務方面,要求教師精通業務,熟悉教材,科學、靈活地運用教法。基本功方面,要求教師教學基本功扎實。科研方面,要求教師具備一定的教研能力,能總結教學經驗,能承擔課題研究或主持課題研究工作,具有深厚的理論基礎,形成自己獨特的教學風格,能運用理論有效地解決實際教學中的問題。
二、典型引路促進教師專業化發展。
典型引路即在教師中先樹一部分名師,以他們為榜樣,帶動全體教師。或挖掘教師中的典型人、典型事,以報告會等形式進行宣傳。我校在稍有成就的骨幹教師中樹典型,讓全校教師感受他們踏踏實實搞教學研究的毅力,排除部分青年教師的急功近利思想,樹立「十年磨一劍」的決心。此外,請德高望重、業務精乾的老教師收徒弟,帶隊伍,培養了大批年輕教師。我們還請市名校骨幹教師給我校教師作示範課及進行互動交流研討。如北京東城區分司廳小學、海淀區中關村三小、石景山區師范附小的骨幹教師紛紛來我校獻課,對我校教師的觸動及幫助是非常大的。
三、優化人際關系促進教師專業發展。
建立和諧的人際關系既是教師專業發展的基石,也是教師的基本功。教師專業發展需要良好的人際關系作基礎。學校要積極創設良好的人際關系環境,為教師提供良好的發展氛圍;學校要重視利用各種機會,培養教師優化人際關系的能力。只有人際關系和諧,教師之間才能真正形成暢所欲言的研討氛圍,促進教師間的溝通、交流,形成互補,促進自身專業化的發展。我們學校創設了「點心茶話研討交流會」。學校設立「點心茶話室」,室內環境布置溫馨,每兩周活動一次,學校領導為教師們沏茶倒水進行服務,教師們品著點心、喝著茶水,針對教育、教學等熱點問題進行研討、交流,尋找對策。無拘無束地發言、頭腦風暴式的智慧觀點點擊著每一位教師的心靈。這樣既為教師之間良好人際關系的形成創造了條件,又有利於教師的專業發展。
為讓教師說自己的真心話,在校內形成百家爭鳴的學術氛圍,我們還充分利用現代信息技術,在校園網上開辟了「教師論壇」,由版主拋出一個個焦點問題,教師用網名隨便發表自己的見解。這樣,每位教師既真正闡明了自己的觀點,又有了查閱資料進行反思、整理和論述的時間,因此,對觀點的論證比當面沙龍、當場辯論要系統,理論性也更強。
四、優化學習意識促進教師專業發展。
教師專業化的培養和管理僅僅靠學校或外力是不夠的,專業化發展要增強學習意識,向書本學習、向同事學習、向網路學習,向名師學習、向專家學習,拓展知識,提升專業理論,積累實踐經驗。根本的是要引領教師走自我管理的道路,使之具有自主學習的意識。為此我們進行了榜樣引路,通過學習魏書生、李振西、竇桂梅、吳正憲、馬芯蘭、李烈等名師成長之路,來感悟自我管理的重要性,來感悟學習的重要性,來感悟優化學習意識的重要性。我們給教師提供教師自我管理的案例,引領教師也來制定自己的管理方案,並進行交流,真正激活了教師專業成長的內動力。我校一位青年教師就制定了這樣一份管理方案:每天必讀一篇有關教育教學方面的文章,並寫出摘抄、心得體會不少於一百字,每周寫出一篇不少於1000字的教育隨筆或案例,每個學期讀一部教育理論專著,每學年至少在區級以上刊物上發表一篇文章,每學年做一個專題或課題研究。教師們的自主學習意識增強了,促進了教師專業化的發展,短短幾年內,一所60來人的小學區出現了一名市級骨幹教師和六名區級骨幹教師。
五、改變管理方式促進教師專業發展。
學校如果總是強調規范教師的教學行為,教師的自主發展就會受到壓抑,其專業水平就難以提高。學校給與教師發展的自主權,但急功近利,要求教師快速發展,其結果必然是「欲速則不達」。教師專業的成長需要學校在管理方式上講究人性化管理。人性化管理是指學校對教師的管理要講究差異性,對青年教師和成熟型教師,對骨幹教師、學科帶頭人和一般教師的要求是不同的。學校要研究每一位教師的教學起點和發展潛力,在此基礎上提出專業發展的建議。人性化管理要求學校請聽教師的心聲,由教師自己制定個人發展的規劃。人性化管理還要求學校建立學習型的教師團隊,把教師個人發展與教師群體發展相結合,把教師個人發展目標和學校發展目標有機結合。人性化的管理方式有利於調動教師的內驅力,使教師自覺地追求專業發展。
現在許多青年教師正在進行學歷進修,除了雙休日外,還要佔用工作時間,影響了正常的教學秩序。學校如果阻止教師去進修,勢必嚴重影響教師工作的積極性。,而且進修也是促進教師專業化發展的一種手段。那麼怎樣做到既不影響教學秩序又讓教師安心去進修呢?我校採取了和教師協商的辦法:第一,讓教師把自己外出進修那天的課調到其它天去上,本天的課由其他教師去上;第二,做到進修不影響教育教學質量,不耽誤孩子們的學業。通過協商式管理,教師們對學校讓自己利用工作時間去進修心存感激,減輕了思想壓力,較好的解決了工學矛盾。教師們努力學習,踏實工作,利用休息時間給學困生補課,從而使自己的專業得到了發展。學校領導沒有簡單地要求教師必須服從學校的需要,而是尊重教師,為教師專業發展提供幫助。我們倡導人性化管理,就要盡心盡力的為每一位教師的專業發展提供有效服務。
六、倡導學習反思促進教師專業化成長。
美國著名學者波斯納曾經提出教師成長的公式為:教師成長=經驗+反思。這個教師成長的公式揭示了教師專業發展的本質。校本研究則可以從「提高經驗認識水平」和「強化教學反思能力」這兩個方面促使教師理論素養的專業化。
1.從學科理論的高度去認識自己的教學經驗,使之形成一種自覺的、理性的教學行為。從「傳統」與「現代」這兩個角度來熟悉並掌握本學科的理論:既能掌握本學科的傳統理論,又能站在學科的前沿,對本學科的發展有相當程度的了解。只有這樣,才能在處理教材和運用學科理論上做到運籌帷幄。
2.強化教學反思能力。通過反思分析自己的教學究竟面臨著哪些問題?哪些問題是關鍵性問題?從什麼意義上講,這些問題是關鍵性問題?如此等等。而要具有這種反思能力,則必須掌握豐富的教育理論,其理由有四:一是促使教師產生教育的自覺性,並不斷領悟教育的真諦;二是獲得大量的教育理論知識,擴展理論視野;三是形成正確的教育態度,產生堅定的教育信念;四是提高自主學習和發展能力,為成為研究型教師打下基礎。
七、評價激勵促進教師專業化成長。
在教師自定目標、自我發展的前提下,學校從實際出發,搞好測評,完善評價體系,採取分項、多元方式對教師進行水平和績效評價。我校採取多種形式對教師的教育教學能力、師德修養水平進行評價,以此激勵教師發展。評價的方法有:
教師自我評價。我校教師每學期進行一次個人述職,對自己的一學期以來的師德表現、教育教學工作進行自我評價。這項工作促進了教師的自我反思,使教師在總結中進行自我評價,在對比中看到自己的成績與不足,從而為以後的發展確定新的目標作導向。
組內評價。包括互評與年級主任評價兩部分。教師根據工作態度、師生關系、考勤、工作業績等方面進行互相評價,然後年級主任對每位教師進行評價,評價的結果計入教師最後的期末綜合評估中。這樣的評估,由於是身邊的人評價,更了解情況,因此更為客觀公正,同時也起到了很好的監督激勵作用。
學校評價。期末,由教務處、德育處主任對教師各方面進行總評,與年級組內的評價結果按一定比例合在一起,算為每位教師期末綜合評估成績。校領導及時了解評估結果,對表現好、進步快的教師予以鼓勵或獎勵,而對那些與其他教師有明顯差距的教師,校長則採取個別談話的方式,鼓勵與加壓兼用,以促進教師迅速成長。
學生評價。自上學期期末,我校在四年級以上試行學生評價教師制度。學校設計評價問卷與表格,由各主任親自完成問卷調查工作。通過對學生問卷結果進行分析了解教師的工作態度、師德表現與師生關系,校領導對此及時作出反饋,以起到評價的激勵作用。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。為了實現教師專業化不斷提高這一目標,還有許多工作有待我們去研究探索。
③ 教師如何實現自身的專業發展
教師專業發展是指教師作為專業人員,在專業思想、專業知識、專業能力等方面不斷發展和完善的過程,即是從專業新手到專家型教師乃至教育家的成長過程。實踐證明,一名新教師成為合格教師、骨幹教師、優秀教師、名師、專家型教師、教育家的過程,必須是不斷學習、實踐、積累、研究和創新的過程。終身學習是教師專業發展的源頭活水。人們常說:「教師要給學生一碗水,自己必須要有一桶水。」在當今時代,知識更新的周期大大加快,人們獲得信息的渠道四通八達,我們昨天所學的知識到明天也許就會被淘汰,具有「一桶水」的教師再也難以立足講台。信息時代需要教師要有一個源源不斷的源頭活水,教師的源頭活水來自於教師的終身學習,教師要樹立自我專業成長意識,養成自主學習、終身學習的習慣,要成為專業發展的自覺實踐者和受益者。教師要養成讀書的習慣,向書本學習;教師要養成聽課的習慣,向同行學習;教師要養成讀報和聽新聞的習慣,跟上時代脈動,向社會學習;教師要養成網上學習的習慣,通過網路向全國知名教師和專家學者學習。教師的學習要側重教育理論、教育學、心理學、專業知識、課堂實錄、文化經濟、實事政治等內容,那裡都蘊含著巨大的教育資源。通過學習不斷豐富自己的精神和思想,實現自身的專業成長。朱永新教授說:「一個人的閱讀史就是他的精神發育史」。人的身體發育受年齡限制,而精神發育卻是一輩子的事,沒有人到哪個年齡,精神就停止發育,教師應該走了一輩子精神發育的路,只有這樣,才不會被未來的學生拋在後面,才不會被時代拋在後面。躬身實踐是教師專業發展的肥厚沃土。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。教師只有紮根於實踐這片沃土才能獲得足夠的營養。實踐是檢驗真理的為一標准,從書本上學來的理論知識需要在實踐中去消化、吸收,並將其內化成自己教育思想理念的組成部分才算學以致用;從他人那裡學來的經驗模式只有放在實踐中去體會、去融合,並形成自己的獨特的教學風格才算學以拓境。實踐出真知,教師要了解學生,需要躬身於教育實踐,只有跟學生近距離接觸,才能了解他們的性格特徵,掌握他們的成長規律,找到最優施教策略;教師要立足課堂,需要躬身於教學實踐,課堂是教師的主陣地,教師的專業發展需要在課堂實踐中去提高,學生的許多問題也需要教師在課堂上去解決,教師只有立足課堂,才能找到最佳的教學方法;教師要著眼全局,需要躬身於社會實踐,社會就是一所大學,也是一本最大的網路全書,教師要積極參加社會實踐,深入到企事業單位、工廠車間、學生家庭調查研究、了解情況、豐富閱歷、增長才幹,教師還要善於組織學生參加社會實踐活動,讓學生在實踐中學習知識、鍛煉能力、提升素質。實踐是教師專業發展的土壤,離開了實踐,教師的專業發展將成為無源之水,無本之木。豐富積累是教師專業發展的主要標志。博觀而約取,厚積而薄發。教師只有廣泛的閱讀才能汲取更多的精華,只有豐富的積累才能在教學中得心應手地發揮出來。因此,教師必須注重積累。教師要積累教育通識,升華教育思想。教育通識是一名教育工作者應該必備的常識,掌握教育通識是做好教育工作的前提和基礎,教師要通過學習和實踐中達成以下共識:把職業當成事業、用責任創造未來的職業觀;以人為本、面向未來的教育觀;尊重差異、人人平等的學生觀;平等首席、教學相長的師生觀;用教材教而不是教教材的教材觀;全面發展、凸顯特長的質量觀;人人都是人才、人人都能成才的人才觀。通過積累教育通識樹立正確的教育價值觀來升華自己的教育思想。教師要積累專業知識,升華專業思想。構建扎實而又系統的專業知識體系是教師專業發展的核心內容,專業知識不僅僅局限於教師所教的年級和所教的學段,而是指從小學、中學、大學乃至於學科前沿的專業知識體系,教師要做到本學科知識體系要貫通、所教學段知識體系要精通。教師要善於要把所教學科知識點串成線、連成網,最終構成知識體;教師要善於將知識進行遷移,用學科知識去解決生產生活實踐中的問題;教師要善於從具體的學科內容中提煉出來對學科知識體系最本質的認識,歸納出研究解決學科問題採用的手段、途徑、方式和方法,即升華為專業思想。比如數學中常用的思想有:數形結合的思想、方程思想、劃歸思想、討論思想等,教師要善於用學科思想影響學生。藝術精湛是教師專業發展的最高境界。教育是一門科學,科學的價值在於求真;教育是一門藝術,藝術的價值在於創新。墨守成規、照本宣科的教師其專業永遠也無法獲得發展,只有把教育當做一門藝術去追求、去研究、去創造才有可能會成為名師、大師,才能達到最高境界。教師講究教學藝術就要精心選用教學方法。按照學生認識活動的特點教學方法分為以下類型:以語言傳遞信息為主的方法,包括講授法、談話法、討論法、讀書指導法等;以直接感知為主的方法,包括演示法、參觀法等。以實際訓練為主的方法,包括練習法、實驗法、實習作業法等;以欣賞活動為主的教學方法,如觀看觀賞法、陶冶法等;以引導探究為主的方法,如發現法、探究法等。教學有法、教無定法,只有得法才是好辦法,教師要根據教學內容去選擇最恰當的教學方法。講究教學藝術教師就要巧妙處理課堂教學諸環節。課堂教學幾個關鍵環節處理有如下技巧,新課導入方法:開門見山法、故事導入法、激情導入法、懸念導入法、情景導入法、明標導入法;教學高潮創設:課堂到到一定階段學生進入大腦疲勞期,需要創設高潮,創設高潮的方法有啟發式、議論式、探究式、形象式、「歧路分析」法。板書格式:總分式、對比式、問題式、答案式、分析式、歸納、遞加式、網路式、標格式、對稱式、輻射式、聚合式。課末小結:復述、問答、圖表、口訣、讀書法等。進行課末小結要遵循針對性、精煉性、直觀性、趣味性原則。教師講究教學藝術就要形成自己獨特的教學個性與教學模式。大凡優秀教師,都有鮮明的教學個性,魏書生的民主,竇桂梅的激情,於永正的幽默,獨特的個性將他們造就成為名師;大凡名校,都有獨特的教學模式,洋思中學「先學後教、當堂訓練」模式、杜郎口的「三三六」教學模式都堪稱成功的範例,名校的教學模式也是由名師創建的,教師要注重借鑒以下四鍾課型的教學模式,新授課:目標導學、問題引領、點撥釋疑、歸納連接、變式訓練、拓展提高;復習課:問題引領、方法點播、精講釋疑、高考連接、反饋評價、變式訓練、拓展提高、整體構建;講評課:自主糾錯、求助同伴、小組討論、難題精講、變式訓練、整體構建;實驗課:引發問題、提出假說、實驗探究、數據分析、總結規律、遷移創新。教師只要在以上諸方面有足夠的積累,做到活學活用,並不斷創新,就一定能夠練就精湛的教學藝術。研究創新是教師專業發展的不竭動力。創新型人才的培養離創新的教育,創新的教育不開創新型的教師。教育科研是教育發展的第一生產力,教育科研是教師專業發展最主要途徑,也是培養創新型教師的重要渠道;教育科研能給教師的生活帶來無窮樂趣,也能為教師的專業發展提供不竭動力。教育科研是指人們有目的、有計劃地採用科學的方法對教育現象和教育實踐進行系統的探索,揭示教育現象的本質和客觀規律的認識活動和實踐活動。教師的教育科研要以研究教材為立足點。教師只有研究教材、吃透教材,才能准確把握教材背後的知識體系、能力體系和道德體系,才能全面落實國家的課程計劃和學科的課程標准,才能實現國家的教育意志。教師的教育科研要以學生發展為著眼點。教師只有研究學生,掌握他們身心發展規律規律,才能找到適合每一名學生的教育方法,才能促進每一名學生的發展。教師的教育科研要以教學反思為落腳點。葉瀾教授曾經說過:「一個教師寫一輩子教案不一定能成為名師,但是寫三年反思就有可能成為名師。」反思是一名創新型人才必備的特質和習慣,教師的反思就是對自己教育實踐活動的反復思考。教師要反思成功之處,對其加以推廣;教師要反思不足之處,對其加以改進;教師要反思課堂再生資源,對其加以利用;要反思教學再設計,使其更加完善。教師教育科研要以「解決問題、揭示規律」為生長點。
④ 教師個人專業發展取得的突出成果包括哪些內容
教師的自我學習和培訓對教師專業成長的意義重大:概括說來主要有以下方面:(1)有助於教師成回為專業成長的主人。答它使教師擁有個人專業發展自主,實行自我專業發展管理,並能夠自覺地在日常專業生活中自學。(2)有助於教師將自己的專業發展過程作為反思的對象。它要求教師參照專業發展的一般路徑不斷對自己的專業發展過程進行批判性反思,井將此作為採取進一步專業發展行動的依據。(3)有助於教師構建本體現代學力理念。它倡導自我學習、自我提升的個體內化,推崇知識學習和實踐體驗的有機結合,強調文化底蘊和能力的形成與遷移。(4)有助於塑造現代教師新形象。它重視教師對生活內容的感悟和學習,注重現代文明素養的學習和提升人格能力內容的學習。
⑤ 職業成就怎麼解釋,就是幼兒教師的職業成就
在信息化、學習型社會大背景下,為解決教師專業化成長的進程,鎮海藝術實驗幼兒園在園長的帶領下,探索出根據教師的基本素質和個性現狀確立教師專業成長個 性化培養模式。幼兒園堅持「目標同向、行動同步、成果共享;示範帶動、上下聯動、整體推進」,「三同三進」的核心教育實踐理念,開展行動研究。 一擬定凸顯教師個性特徵的「最近發展區」 1.嘗試構建幼兒園教師專業化成長的發展評估體系:根據我園教師基本素質、個性現狀,確定評估項目、指標、方法及分值等,通過隨機跟班制、公開課、問卷等方式對教師進行測試和情況分析,擬定適宜「我的最近發展區」,自我發展規劃。 2.統計教師的知識結構、專業水準、個性特徵進行分類:第一類教師為各方面(或某方面)專業比較薄弱,歸之為發展型教師,占園教師的31%;第二類教師為 有一定的教育教學實踐經驗,歸之為成熟型教師,占園教師的46%;第三類教師為能在群體中起到示範引領作用,歸之為骨幹教師,占園教師的23%。 3.結合實際運用「導學培訓」模式,對不同層面的教師進行梯隊性培訓,即創設不同的學習、觀摩、討論、交流的平台,採取分層式的培訓模式針對評估體系,有 效地通過縱向比較,引導教師把握教育規律,提高活動設計能力,形成個性包裝的培訓策略,創造性地開展「導學」工作。 二 建立適宜於教師個性化發展的制度 教師自我發展的基點是自我規劃。從教師自身學歷層次、專業優勢、存在不足及發展需求等出發,制定個人發展規劃。幼兒園根據教師個人發展需求,提供鍛煉平台,進行菜單式培訓,促成不同類型的教師獲得個性化發展。 1.個性化管理制度:根據教師的不同發展需求,分為三個管理層次:第一層次為「新秀工程」,對象為發展型教師。管理目標是培養合格幼兒教師,通過師徒結 對、教學觀摩、同伴對話等培訓途徑使之掌握教育教學業務,提高課堂調控執教組織能力。第二層次為「閃光工程」,對象為成熟型教師。管理目標是培養骨幹教 師,通過鋪設舞台,激勵引導,推動成熟型教師不斷學習新的教育理念,發揮教學潛能,著力優化課堂教學,迅速提高教育教學回應能力。第三層次為「精英工 程」,對象為園骨幹教師。管理目標是培養市、區級教壇新秀、骨幹教師,通過探究教育教學反思,推動骨幹型教師不斷提升自己的教學理念,進行教學輻射,形成 獨特的個性化教學風格。 2.個性化展示平台:不同個性彰顯不同風格,在日常教育實踐中我們善於發現教師的個性化差異,如新手型、表演型、創新型、教學型,並創設多元培訓模式,為 風格迥異的教師創設不同的展示平台。新手型教師讓她們多參加園內外各類活動,增加信息量,開拓眼界,促進其由稚嫩走向成熟;表演型教師通過公開教學活動, 積累經驗,具備自主教學能力,形成自己的教學風格;創新型教師向研究型教師發展,為她們提供課題研究機會,發揮他們的理性思維能力,培養課題研究能力;教 學型教師則向專業型教師發展,為他們提供教學示範、教學講座及帶徒活動,逐漸成為專家型教師。 3.個性化自修反思:倡導教師們以自修反思式培訓為載體,在相互交流中,把自己的體會訴諸筆端,撰寫成案例。同時將案例深入剖析,形成自己個性化的經驗,使個陛化教育更趨完善和升華。 三 創新教師個性化教育技能發展平台 個性化園本教研,突出以教師的教學特色為研究內容,以學科組和年級組為載體,在教育教學現場情景中進行合作互動、觀念碰撞,使勢單力薄的教師個體走出封閉 的圈子,在互動中發揮集體智慧,共謀解決問題的策略,實現教研資源共享,最終促成教師教育觀念的不斷更新和專業化水平的持續提升,在實踐中探索有效方法: 1.互動式集體備課:試行「集體研究、分工操作、完善教案、實施課例、反思實踐」五環節集體備課模式。如:《會唱歌的彩色紙》就是在一個互動中形成的教學 活動。活動前期,教師們分別根據同一選材設計活動方案並組織實施。在教研活動中,各位教師介紹自己的方案及實施效果,並由組員就活動展開討論,然後執教教 師對自己的活動設計及實施過程進行反思,最後集體對活動方案進行修改調整。實踐證明,集體備課是一種現實情景下的同伴互動,是引領教師反思的有效途徑,它 避免了教師閉門造車的缺陷,使教師在多次合作中提升自我研究的能力,為提升整體的教育教學水平提供了保障。 2.互動式案例剖析:在案例學習與反思中,往往由於教師的層次不同,所反映的教學效果也不盡相同。互動式案例研討能夠促進大家的智慧激盪,相互取長補短。 例:音樂欣賞《天亮了》,該案例是從日常教學中生成而來。教師們在觀摩時,分工合作,對活動全過程作了詳細的實錄,為研討提供客觀的素材。然後分層進行教 學反思和評議,形成較為完善的教學方案。再把分層的教案進行相互交流。在交流中,骨幹型教師教學反思和評課中更多關注教育目標的落實,教學策略的創新,師 幼互動的有效性;成熟型教師比較注重活動的目標與環節的聯系性,環節是否合理?層次是否清晰?策略是否豐富?發展型教師則比較注重教學環節中的細節問題, 如教師的教態、語言組織、環節安排等。這些都為教師的個性化培養提供了依據。 3.互動式問題質疑:在教研活動中提出問題、分析問題、研究策略、解決問題是我們研討的中心課題。採用合作研討與反思相結合的教研方式來共同解決「小問 題」。提出以「教學設計——課堂跟蹤——反饋交流」為基本環節的教學跟蹤與反思,質疑剖析,對號診斷。具體作法是: ①團隊通過事先設定共同關注的問題,拋 出「話題」,大家則圍繞話題收集資料學習理論,形成頭腦風暴,然後切入一個案例,尋找現實與理念的差距,設計如何改進以往做法,形成新的思路。 ②按改進的 方案上課,選擇恰當的教學技巧和方法,有針對性地觀察,共同診斷,引發對疑難困惑的解釋,獲得規律性的認識。 ③課後再一起分析原有設計與實際效果的差距, 在深入反思、討論中,尋找改進策略,重新設計教學方案再一次摩課,接著再討論,把問題解決為止,使教師的實踐智慧在團隊實踐活動中進一步增長。如 圖: 四提升教師個性化專業能力發展的培訓模式 為促進教師教育個性化獲得可持續性發展,將不同專業水平的教師採取分層階梯培訓發展模式。實施分層培訓制,搭建階梯型培訓平台: 1.分層按需培訓制 發展型教師系列培訓制: (1)教師崗前培訓活動:開展「走近名師」和「走近藝幼」的崗前培訓活動。「走近名師」,通過對優秀教師先進事跡和教師名言的解讀,感悟教師的職業特點及 教師應具有的師德。「走近藝幼」,通過園本特色課程、園本精神、園本工作規范等內容的培訓,使教師盡快了解幼兒園,熟悉崗位,使她們在工作伊始減少挫敗感 和焦慮感。 (2)教學跟蹤制:通過跟蹤記錄或實錄一日活動主要環節,從中捕捉出現的共性、典型性問題,在培訓活動中再現問題情景,通過共同觀看、分析、反思、演練,解決問題,提高發展型教師一日活動組織能力。 成熟型教師培帶制:開展師徒結對、按需輔導活動。成熟教師與發展型教師之間建立「一對一」或「一對幾」的師徒結對關系,通過教學互觀摩、備課輔導、隨機經驗交流等形式開展結對按需輔導活動。既鍛煉了成熟型教師,又促進了發展型教師的成長。 骨幹型教師對話制:通過診斷對話,開展全園性的「對話自己、成就同伴」系列培訓活動。活動以分會場形式進行,骨幹教師主持各自的會場,其它教師按需選擇會 場,自由提出問題,由骨幹教師針對問題分析、診斷,
⑥ 幼兒園教師個人學年期望成果
計劃一:幼兒教師個人發展計劃 九月已經悄然來臨,新的學期也隨即拉開帷幕。為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去,特製定如下個人計劃: 一、思想工作 在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規范,並在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時刻以一個優秀教師的標准來要求自己。 二、能力發展 希望能在各方面都有新的提高:教學方面,我將認真准備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進幼兒發展;多和經驗豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結向上,與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒,制定特定個人的教育方法,正確引導,發現優秀並鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班主任工作。 三、努力方向 本學期我制定了以下目標及措施: 1)盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力。 2)努力提高自己的專業素質,認真學習、鑽研業務,盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特徵和發展特點。 3)繼續加強家長工作的開展,做到與家長適時、有效的溝通。 措施: 1)多向富有教學經驗的搭班老師學習,注重榜樣借鑒、內化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。 2)自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關系更進了一步,本學期將繼續努力。除了及時關注論壇外,還要加快家園聯系窗內容的更換頻率,為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。 3)主動關心國內外學前教育信息和專業理論,並通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等,吸取教育學科的新知識、新技能。 四、出勤方面 嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對待工作。 五、家園共育方面 家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋梁,只有做好家長工作,才能促進班團體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結成教育夥伴,充分發揮教育的潛能。認真聽從家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離,還要加快家園聯系窗內容的更換頻率,為家長提供更優質服務。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。 以上,是我本學期的計劃及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領導加以督導和指正。希望在園領導的培養下、在自己的努力下,有所收獲有所成長。 計劃二:幼兒教師個人發展計劃 新的一年,新學期開始了。作為一名新老師,我希望自己有一個很大的飛躍,包括各方面的能力、學業等。深思熟慮後,我的個人規劃如下:為了提高自己的專業水平和教學素質,提高幼兒學習和游戲的積極性,做到一切以幼兒為主。孩子們的習慣是一生的,要帶有使命感去工作,扎實的做好自己的本職工作。 帶著一顆赤誠的熱心去面對幼兒園的各項工作,要把教學做到實處、保育做到細處。讓教育活動游戲化、環境布置教育化,活動形式多樣化,保教結合生活化。 幼兒發展目標:學慣用適當的方式表達情緒,情緒安定,愉快活潑。生活有規律,形成良好的飲食、睡眠、排泄、盥洗、整理物品的習慣,形成基本的生活自理能力,注意公共衛生,養成良好的衛生習慣,禮貌待人。 能注意傾聽,學習理解與其生活經驗相關的語言,能用普通話清楚、大膽地說出自己想說的事。樂意與人交談,講話禮貌。使幼兒在德、智、體、美等方面全面發展,並讓他們能夠從玩中學,學中玩。 個人發展目標:加強思想、專業學習,加強職業道德教育,加強責任心,規范言行。加強自我管理,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒的言行舉止。 雖然離開學校來到文博頂崗實習,我還是會繼續的展開讀書活動,堅持寫教育隨筆心得,做好每次的聽課筆記。抓住機會提升自己專業知識,讓自己擅長的做到更好,不足的去努力提升 認真學習幼兒園內的各項規章制度,做到上班不遲到,下班不提早,外出要報告。當班教師不能擅自離崗,避免意外事故發生。 做好安全、衛生工作,強化安全管理,加強「安全第一」的意識,做到時時事事處處講安全,發現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發生,確保幼兒的人身安全。並且做好安全教育工作,教育幼兒上下樓梯時注意安全,對幼兒進行自我保護意識教育,不跟陌生人走。 培養幼兒良好的生活衛生習慣,養成飯前便後洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛生。培養幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費。 新的開始我將加倍努力,積極參加園內外組織的各項活動,服從領導分工,保質保量地完成任務。虛心學身邊有經驗的人、身邊的事,做好聽課記錄,取長補短,不斷提高自身的教學水平。 計劃三:幼兒教師個人發展計劃 從事幼教的行業已經有六年了,六來的點點滴滴都是細致而美好的,這個學期我又接手了新的一屆小班幼兒,我將成為很多幼兒的第一個學習階段的老師,有自豪也有壓力,好的老師對孩子一生的成長有著非比尋常的作用,那就需要我們有扎實的專業基本功,而每一位教師的專業化發展又尤如基石。自我發展的過程是教師人生價值實現的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業道德,掌握教育規律,拓展專業知識,強化專業技能和提高教育教學水平的過程。我也清醒認識到自己的長處和弱點。現針對自己的特點制定本學年個人成長計劃如下: 一、自身思想素質的提高。 教師職業作為一種以人育人的職業,對其勞動質量提出的要求是很高的、永無止境的,所以,作為一名教師,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給孩子、奉獻給我熱愛的幼兒教育事業。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。 二、自身專業水平的提高。 (1)學習教育理論,在理性認識中豐富自我。 認真閱讀《新綱要》《教學用書》等有關資料,鑽研教材、研究教法,體會新課程的性質、價值、理念,提高自己的業務能力。 積極參加幼兒園組織的「讀書沙龍」活動,爭取做到每月讀一本有關教育的書籍,及時作好讀書筆記,寫好讀書心得,豐富自己的文化素養。多看權威性的教育類期刊雜志,如:《幼兒教育》、《學前教育》等,了解更多著名教育專家、有經驗同行的觀點,了解當前的教改動態,為今後的教育教學工作做准備。 (2)專業素質的提高,在課題研究中充實自我。 本學年我負責研究了一個平湖市的立項課題《教師教學行為影響幼兒心理健康發展的策略研究》,雖然之前我已經負責過二個課題,一個上半學期還被評為平湖市課題成果三等獎,但前二個都只是園級課題,因此立足本學年的課題研究工作,我一定要加強與課題組成員的合作,把每月安排的課題活動落實到位,通過課題開展使全體課題組成員在共同探索中達到共同進步,從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進個人專業知識的提升,讓自己與新課程同成長。 2、日常教學常規的扎實與提升。 精心備課,把幼兒的作品勤於展出,讓家長發現自己孩子在幼兒園的學習和進步。上課時多做幼
⑦ 教師專業發展的需求有哪些
教師的專業技能 教師在實際的教育教學活動中展現教師的專業能力。能力是一個人成功地完成某種活動的所必須的個性心理特徵。能力在活動中體現,又在中發展。因此,教師專業能力是針對教師專業素質中的活動維度而言的。
教師的專業能力,概括起來不外乎一般能力和專業特殊能力,在教師能力方面,教師在教育活動中所需的一般能力,包括諸如注意力、觀察力、記憶力、思維能力、想像力等,都是人們從事各種活動所必需的基本的能力,也是教師從事教育活動所必需具備的能力。此外,中小學教師還須具備從事專業活動所必須的特殊能力。綜合一般能力與特殊能力,並細化到教學層面,又可以劃分出許多能力的子集。
(1)了解學生及同學生交往的能力。了解學生是進行有效教育的前提,教育教學活動都必須從學生實際出發,貫徹因材施教的原則,促進學生的個性發展,都要求教師深入了解學生。教師就要善於了解學生,而了解學生可以採取多種方法,向家長了解,向同學了解,看成績單與換行評語等等,但是最重要的方法是教師的直接觀察,教師要對學生的思想行為、智力活動、情感表現有敏銳的觀察能力。這是在教育過程中發現問題,捕捉教育時機的重要條件,善於觀察學生的教師能及時發現問題,主動去解決問題。可以收到良好教育效果。反之,問題沒有及時發現,拖延很長時間,到了較為嚴重程度再去解決,教師就很被動。現代教育要求學生在生動活潑的教育過程中得到發展。師生交往,建立民主平等的師生關系,創造民主的教育氣氛,是教育取得成功的必要條件。因而要求現代教師要善於同學生交往,使學生喜歡和他接近,願意和他說心裡話,顯然,建立這種融洽的師生關系,教師要起主導作用,教師必須善於和學生交往,在較短的時間內就能成為學生信賴的人,同時又成為他們的朋友。
(2)語言表達能力。語言是教師傳播知識與學生交流的主要手段,從事教育工作必須具有較強的語言表達能力。對教師語言的基本要求是:首先是語音正確,發標准音,說普通話,表達的內容能被學生順利接受;其次要用詞准確,語句完整,准確傳達思想內容,既保證科學性又通俗易懂,為學生所理解;第三,要系統連貫,邏輯性強,善於運用獨自式語言,講述知識或說明問題層次清楚,重點突出,結論明確;第四,要富於啟發性,有感染力,掌握對話的語言藝術,在對話中善於鼓勵學生動腦思考,勇於發表個人意見,進而形成生動、幽默的語言風格,在交流中引起學生在情感上的共鳴;最後,在音量、語速、聲調等方面要符合環境和表達內容的要求,符合學生身心衛生的需要,適中而有變化。教師的語言表達能力是一項基本功,在提高文化、業務整體素質的基礎上,在教育工作實踐中要有意識鍛煉,矯正缺欠,才能使語言表達能力達到更高水平。為增強語言表達的效果,教師還應善於利用非語言的交流手段,使其同語言表達相配合,如表情、手勢、姿態,與學生的距離、講話方向等,這些處理恰當則能增強表達效果。
(3)運用現代教育技術手段的能力。隨科學技術的發展,現代教育技術手段不斷進步,由傳統教育採用的模型、標本、圖表、畫片等發展為幻燈、錄音、錄像、電影、計算機捕助教學,對教師運用教育手段的能力必然提出許多新的要求。教師要懂得先進技術手段的基本原理,掌握有關的知識,並有製作教學軟體的能力,如繪制幻燈片,編制錄音、錄像帶,乃至進行教學用的計算機程序設計。教育現代化必然實現教育技術手段的現代化,現代教師的業務素質也就必須包括運用現代教育技術手段的基本能力。 (4)組織管理能力。教師在教育過程中起主導作用,對學生來說是領導者、組織管理者,必須具有相應的能力。對學生的組織管理主要有兩項:一是教學過程中的組織管理,二是學生集體的組織管理。在教學過程中既要建立良好的教學秩序,使學生遵守課堂常規,又要創造生動活潑的學習氣氛,使學生處於活躍的思維狀態,還要處理好一些偶發事件,保證教學的順利進行,要求教師具有課堂的組織管理能力。教師對教學的知識內容掌握得再好,教學設計再科學,如果缺少組織管理能力,課堂秩序不好,學生學習積極性不高,甚至相互干擾,也不可能取得好的教學效果。對於學生集體的組織管理,教師同樣起著關鍵作用,善於組織管理的班主任,總是給學生提出富有鼓舞作用的集體奮斗目標,發揮每個人的長處,進行適當納委託,把全班同學組織起來,形成集體的核心,樹立正確輿論,培養優良班風,充分發揮集體的自我教育作用,寓教於管,使學生在團結友愛、積極上進的集體中健康成長。教師缺乏組織管理能力,往往費時很多,學生集體還是沒有形成,教育難以順利進行。
對學生的組織管理有時需要藉助家長和社會力量的支持,教師的組織管理能力與社會交往能力存在密切聯系,教師提高組織管理能力,需要了解社會,積極參與社會活動,清楚家庭和社會給予學生的種種影響,這是提高組織管理能力所不可缺少的。教師的組織管理能力是對學生而言的,只有很好把握學生的年齡特徵,針對學生身心發展的特點,進行恰當的管理,才能達到預期目的,這是教師組織管理能力的特點。
(5)教育科學研究能力。教育是富有創造性的工作,現代教育教學活動的規律,需要不斷地研究與探索。每位教師在完成教書盲人的工作任務的同時還要不斷總結經驗,參加教育科學研究。教師參加教育科學研究通常是與工作實踐相結合的,從實際工作中提出課題,結合教育教學改革任務進行實驗研究,通過對實際情況的觀察,積累第一手資料,從中進行分析探索,求得對教育教學規律的認識。教師在參加教育科研的過程中,要有正確選擇課題、科學設計研究方案、進行實驗操作、做好觀察記錄、積累系統資料、深入分析研究、形成研究成果等一系列科研能力。教師雖不同於專職研究人員,從事研究的主客觀條件都有一定限制,但基本的研究能力卻是同樣應該具備的,否則就無法承擔起教育規律研究者的角色。現代學校普通要求教師在完成教育教學任務中發揮創造性,進行一定的改革實驗,定期提出研究報告或論文,因而教師必須懂得教育科研方法,具有教育科研能力,這是現代教師素質的必要組成部分。
教師的基本素質彼此聯系,相互制約,相互促進,在一名合格教師身上構成統一的整體,現代教師的提高應是整體性的。國內外關於教師素質的研究表明,教師專業能力是教師專業素質的重要內容,是影響教育教學效果的決定因素。也就是說,教師專業能力與其工作效果有較高的正相關。
⑧ 如何促進教師的專業發展
教師的的專業成長離不開學校這塊土壤,學校的教學質量離不開教師的整體素質,如何提高教師的專業成長,是我們作為學校管理者絞盡腦汁思考的事情。其實如何促進教師的專業成長更恰當的說就是如何提高教師的整體素質,也就是師德的建設、業務的提高、政治水平的整合、敬業精神的培養等多方面的結合體。下面就我校在促進教師專業成長的幾點做法供大家借鑒:
一、通過理論學習,促進教師專業成長。
首先要給教師創造學習的條件和氛圍。沒有理論的實踐是盲目的實踐,沒有實踐的理論是空洞的理論。在學期初,學校根據各位教師的狀況,給每位教師一套教育教學刊物。組織教師學習《課程標准》,認真研究本學期教材,讓教師學有可學,說有可說。
其次要給教師創造學習的空間。從本學期開始以來,學校每周晚上都進行一定時間的集體理論學習的時間,讓他們靜下心來認真學習教育教學理論和政治理論,努力提高他們學習的效率。
再次教師的專業成長離不開教師思想水平的提高,我校每周組織教師進行理論業務的學習,從思想上認識教育的本質,從思想上認識中國教育的教學方針,讓他們認識到目前教育的困境和現狀,不斷認識自身在教育事業中的位置。從而讓教師在思想上不斷認識教師肩負的使命,使他們能夠在平時的工作中兢兢業業,目前他們的理論學習筆記每個人除了達到學校的要求外,還有部分教師的理論學習遠遠超過學校的要求。使他們的教育理論和政治理論上不斷提高。
二、通過校本研訓,促進教師的專業成長。
首先制定符合學校實際的校本研訓計劃。學期初組織學校領導、教導主任、教研組長及骨幹教師專門開展制定出切合實際的校本研訓專題,制定切實可行的校本研訓計劃,分解給每位教師符合自身實際的校本研究主題,每位教師一份研訓計劃,讓他們心中有數。
其次改變校本研訓的模式。改變原來一個人說其他人聽的研訓模式,確定每個人每周一個主題,讓主講教師積極准備,每位參加研訓的教師都來收集資料。在研訓的時候改變以往的方法,圍繞主題各自評價主講教師主題實施情況,每位教師不再把課堂常規評價作為評價的方式,必須用理論指導審視主講教師圍繞課題開展情況。讓每位教師都發言,而且要求每位教師的發言必須有理論的依據。用理論來指引教師課堂教學的專業發展。不再是單純的你好我好大家好的老好人的評價方式,切實讓每位主講教師,通過校本研訓能提高自身的課堂教學水平和理論實踐水平,極大的提高了教師的專業成長。
三、專業引領,促進教師的專業成長。
由於學校規模小,參加專家講座的機會變得少之又少。我校基於這種狀況,利用網路資源和現有的光碟資源和遠教資源,組織教師每周至少一個晚上來觀看專家光碟課堂實錄,專家教育講座,極大的提高和促進了教師的課堂教學水平。觀看完成後給他們留給一定的時間來反思,談談專家講座的內容及感受,每位教師寫出自身的體會,並且組織有能力的教師模仿專家的課堂教學進行公開課教學,讓全校教師觀摩,綜合評定得失,找出原因不斷改進自己的教學方式、評價方式,從而不斷提高教師的專業素養和駕馭課堂的水平。
四、通過反思,促進教師的專業成長。
來校伊始,通過常規檢查,看到大多數教師的反思僅僅是應付性的工作,大部分都沒有任何對自身教學成長有實質意義,都是為了完成任務而進行反思。針對這種情況學校及時調整方法,逐個評價每位教師的每次反思的實效性,並且利用網路資源分析專業人士的教學反思,逐個的進行分析,反思究竟反思什麼,怎麼寫反思,組織教學骨乾和教導主任認真研究反思的內容,確定什麼樣的反思才是真正的反思。讓教師通過聽課,看反思,起到了有實效性的和針對性,極大的提高了教師教學反思的水平,現在你看教師的反思不再是應付性,而是真正的從自身的成長角度來進行反思,確實起到反思的實效性和可行性。因而教師的教學水平不斷提高,課堂評價不斷多元化,我想隨之而來的就是教學的整體發展。
五、積極組織教師走出去,促進教師的專業成長。
學校為了改變教師的專業素質的真正成長,學校積極組織教師走出去向先進學校,在學校人手不夠的情況下分別派出教師到,東冶、三小、洪上等學校去觀摩模範教師示範課、同堂異構課、遠程教育實踐課、能手送教下鄉課等公開課。每次聽課回來後讓參加聽課的教師寫出自己的感受,評價每位講課教師的得失,讓聽課的教師上範例課,讓沒有參加聽課的教師通過模仿性的課堂了解現在課堂教學的教學手段、教學方法、評價方式等的變化,及時調整自己在課堂教學上的教學水平。再組織教師集體來評價講課教師的整體狀況,通過評價不斷提高講課教師的自身教育教學水平和觀摩教師的專業水平。隨著派出教師的增多教師的教學水平隨之得到很大提高,他們的專業水平會變的更加成熟。
六、認真實施「223工程」促進教師的專業成長。
在縣教育局的號召下,在學期初制定領導、家長進課堂周,會同家長對自己孩子的老師的課堂水平進行評價,評價採取無記名評價,然後綜合所有評價的結果進行匯總。讓家長、教師、學校坐在一起共同探討,當節課的得失,讓家長參與課堂教學的實施,給他們足夠大的壓力促進每位教師提高自身專業素養的迫切心理,為教師的專業成長提供了動力。現在你來我們學校看吧,每天教師在一起都是在研究教學的技巧,轉化後進生的方法,看到這樣的一幕幕,我心裡由衷的感到欣慰。
七、組織公開課,促進教師的專業成長。
學校在學期初,制定了公開課周,讓每位教師都當台亮相,學校組織教研組長、教導主任、骨幹教師,對參講的教師進行評價,除了對教師教的方法進行評價,每節課後都要對學生學習效果進行評價,發放當堂知識測查表,隨機抽取學生進行測查,看教學效果首要的是看學生掌握知識的情況,結合課堂教師的教態、教師設計教學環節的處理、環節與環節的過度、學生的學習效果綜合性的評價教師當堂課的效果,這樣極大的促進了教師講課的水平,提高了教師在備課時對於整體學情的把握,不再是為了完成任務了進行備課,教師的備課水平、教育教學水平不斷提高,極大促進了教師專業素養的提高。
八、讓教師參與學校管理,促進教師專業成長。
學校管理是一項綜合性的工作,其工作的瑣碎程度是每個參加過管理的人都知道的事情。學校管理要全面的、全方位的考慮整體工作的推進,學校的每項教學改革都要組織教師進行討論,讓他們知道改革的緊迫性和必然性。讓值周教師參加學校管理,讓值日教師參加學校的日常工作。這樣每個學期每個教師都能有多次參與學校管理的機會,讓他們知道學校工作千頭萬緒,要想辦好一所學校,要全方位的綜合性的考慮每位教師的能力,還要有一套科學合理的管理方法和評價方法,極大的提高了教師專業的成長水平。
九、讓教師制定切實可行的班規,促進教師的專業成長。
每個班級的生源不同,學生的整體感知狀況有很大的差異,用學校統一的一套班級規章制度,必然限制了每個班級的發展。因而讓班主任會同科任教師,制定符合自己班級管理的規章制度,學校只是制定一套班級整體評價制度,比如學生的上下學管理問題、班級學風問題、班級衛生問題等等,讓教師根據本班的實際情況,制定出切實可行的班級規章制度,最終能在學校的各種集體活動檢查中,突出自己班級的特點和特色,能完成學校對於班級的整體評價就行了,這樣不僅促進教師會教書,也極大的提高了教師的專業成長。
總之,教師的專業成長是我們每個管理者認真思考的問題。教師的專業成長要求管理者給予積極地支持和制度的完善、民主的氛圍、科學的方法等。要求我們管理者積極地思考,不斷調整管理方式和管理水平,教師專業成長之路才會更加的寬廣。教師的專業水平才能得到極大的提高。
⑨ 自己2—3年內的教師專業發展規劃.包括下面幾點:(對你現在發展狀況的估量;對教師職業的期望;你的
教師職業標准要求教師既有深厚的學術根底、廣闊的學術視野,又具有現代教育技術。這說明教師的專業實際上包括兩個專業:一個是學科專業,一個是教育專業。學科知識方面強調的,是任教學科的學術水平。從有關調查顯示,中小學教師的專業學術水平與學科教育知能水平相比明顯不足,其中音樂教師的差距更明顯。就如前面所提的:鍵盤老師的水平很高的老師而所教學生的水平卻不如鍵盤水平相對沒那麼高的老師教出的學生。
一、自我分析:
1、個人優勢分析:
(1)、已初步養成在實踐中思考的習慣,有一定的反思能力。
(2)、工作認真踏實,積累了豐富的教學經歷,從而使我的課堂教學能力有了進一步的發展。
(3)、有專業的音樂知識,有較高的音樂專業。
2、個人不足剖析:工作措施不是十分具體,工作上易受情緒的波動而變化。
二、認識
三尺講台,書寫著多少執著與夢想,三尺講台,播撒著多少陽光和希望!很慶幸自己能從事這樣一份有意義的工作,站在講台上,心中就有了一份沉甸甸的責任感!怎樣才能無愧於這份神聖的工作,是我一直在思考並努力的問題。為了使自己快速的成長,在師德、業務等各方面都有較大的進步,並快速跟上新課程.新教育思想的步伐,特為自己制定一份專業成長計劃:
三、發展規劃:
「多做」、「多想」、「多聽」,在未來的三年時間中,不斷改進自己的課堂教學;改善自身的壞習慣,將自己改變成一名主動學習者,使自己成為學生心目中具有親和力、輕松、快樂的老師,並逐步將自己打造成吃苦耐勞型的教師,使自己的課堂成為詩意的課堂,是學生嚮往的精神家園,滿足學生成長和走上社會的實際需要。
(1)、提升個人修養,做有品位的教師。用人格魅力和深厚的人文素養,廣播的知識積淀影響學生,實質性成高尚的品德,正確的人生觀和價值觀,「多做」、「多想」、「多聽」。
(2)、做一名業務上、教學上都過硬的教師,養成善於學習、樂於學習、主動學習的學習習慣,為自己打造一個具有多元化知識結構的人。善於思考,使自己的教育教學水平再上一個台階,爭取機會參加省級優質課評比。
(3)、做一名輕松、快樂的受歡迎的老師,向優秀老師學經驗,使自己具有一定的能力,做到時時處處為學生著想的標准嚴格要求自己。
(4)、做一名「善於反思、勤於積累」的老師,對自己的教學工作的失敗與成功注意積累,對自己的教學活動進行反思。
1.課後思考。即教師的自我內部對話,這取決於教師自身的理論水平和心理狀態調節能力。一般來說,教師採用這種方式進行反思難以深刻揭示問題的原因。
2.寫反思日記。教師每天課後,對自己在教學中遇到的各種問題或事件進行思考,以內容相對集中的日記形式記錄下來,分析事件產生的原因,並設計多種解決策略。如上完一節合唱指揮課,學生的指揮能力得到了提高,但有的學生在拍點上卡不準,是什麼原因呢?於是在寫發思日記的時候就得找原因的解決的方法,加強節奏的訓練。有的學生對預示拍難掌握,就在下節課中加強雙手的每個樂句大幅度練習。
3.課後備課。傳統教學理論中比較強調課前備課這一環節,而忽視了課後的教學分析和思考。這其實是與寫反思日記是相聯系的。教師在課後對教學進行分析和思考,有助於改進和完善教學。
4.合作討論。教師之間在課余時間就所遇到的問題、困惑進行討論,同事合作討論需要有一定主題,在民主和諧的氛圍中坦誠地交換意見,探討教育教學問題。
四、發展目標:
1、加強個人職業道德學習,加強理論學習,做一名優秀的教師。
2、利用課余時間練習鋼琴、手風琴。
3、做更優秀的音樂課件,並運用於教學中。教學中多想辦法激發學生學習音樂的興趣,多用激勵性語言鼓勵學生。
五、未來三年成長計劃(結合學校計劃):努力成為一名省級骨幹教師
1、堅持四項基本原則,師德好,熱愛教育事業。教育思想端正,能承擔校內的教育教學研究任務。
2、能正確理解和掌握音樂教學大綱,熟悉教材。正確貫徹教學原則,有良好的教學方法。
3、教學效果好,教學質量在原有的基礎上有提高,注意自身理論水平和專業基礎知識的提高,積極參加教科研工作。
4、具有較強創新精神和實踐能力。
六、專業成長發展途徑:
1、在培訓中成長
在推進課程改革的過程中,學校為教師創造了良好的學習環境與優質的培訓資源,我要利用培訓、聽課的機會,努力向優秀教師學習,不斷吸收別人的經驗,以豐富自己,使自己的教學方式、方法以及手段有更大的發展和成功。特別是認真學習優秀教師在課堂中語言的運用。關注他們的激勵性評語,為了提高自身認識,今後認真對待自己的每一堂課,多學習他人經驗,經常反思自己的不足,一步一個腳印,踏踏實實的去實現目標。
2、在學習中成長
利用業余時間大量閱讀書籍,做好讀書筆記,使知識不斷積累,思想與時俱進,使自己的素養不斷提高。多讀書,讀好書,因為讀書是實現教師自我「充電」的最佳途徑,而且能夠啟發音樂教師創造的靈感。
3、在反思中成長:在每一節課後,及時記下自己教學實踐的心得體會及反思。
通過參加現場觀摩或觀看優秀教師的教學錄像,進行相互交流、探討,反思自己的教學活動,發現問題,改進自身教學行為、提高教學水平願望。通過對優秀教師的教學行為模仿、學習,吸取他們的教學長處和優秀品質,不斷調整改進自己的教學行為,提高教學水平,結合自己的教學實際,形成自己的教學風格。
4、在實踐中成長
為了檢驗自己的課堂教學,提高教學技能。我會積極參與課堂教學活動,給自己展示的舞台,為教學研究提供載體。
七、發展措施及策略:
(一)作為新形勢下的一名小學音樂教師,提高自己的教學能力,從以教師為中心轉變為以學生為中心,從知識的傳授者轉變為學生學習的引領者和促進者,把傳統的師道尊嚴的師生關系轉變為新型的朋友關系、夥伴關系。
(二)把握課堂教學,提高組織能力課堂是教師施展本領、展示才華的地方,要在有限的時間和空間內完成既定的任務。根據音樂課特點做到:1、備課:從音樂知識、基本技能和思想感情三方面確定全冊教材的教學目標。課後要進行反思,小結得失,做好音樂課的技能准備,包括范唱、范奏、伴奏、指揮等。2、上課:要遵循本學科的特點,把握音樂藝術情感性和形象性的特徵,以審美教育為核心,注重美的熏陶。3、課外音樂活動是學校音樂教育的重要組成部分,活動要面向大多數學生,有組織、有計劃的進行。鼓勵學生參加學校的文藝活動,多方面培養學生音樂素養。
(三)積極參加培訓,掌握現代教育技術手段,拓展音樂教學渠道敢於嘗試,勇於創新,對於任何成功的事情都可能是一個必不可少的條件。小學音樂教育自然也不會例外。利用網路的優勢,多給學生一些音樂的營養。
(四)做好基本功訓練,做到「五個一」,寫好一手粉筆字、講好一口普通話、做好一件演示文稿、教好一節示範課、發表一篇教學論文。
在今後的教學生活中,我會以高標准嚴格要求自己,不斷提高充實自我,踏實勤懇的走好每一步!爭取在收獲的季節,有著屬於自己的豐碩成果!
⑩ 促進教師專業成長的因素有哪些
美國約翰霍普金斯大學(John Hopkins University)的費斯勒(Fessler)教授,將所有影響因素梳理為兩大方面:個人環境因素與組織環境因素:
(一)個人環境因素
1、家庭因素(Family),2、積極的關鍵事件(Positive Critical
Incidents),3、生活的危機(Crisis),4、個人的性情與意向(Indivial
Dispositions),5、興趣或嗜好(Avocations Interests),6、生命階段(Life Stages)。
(二) 組織環境因素
1、學校的規章(School
Regulations),2、管理風格(Management Style),3、公共信任(Public
Trust),4、社會期望(Societal Expectations),5、專業組織(Professional
Organizations),6、教師協會(Unions)。
費斯勒教授的這個分析全方位地考察了教師作為一個社會人所面對的各種發展因素,但在教師這樣一種獨特職業群體的內在分析上有所欠缺。
而另外一個美國學者格拉特霍恩(A.Glatthorn)認為,影響教師發展的因素主要有三方面:與教師個人相關的因素;與教師生活、工作的情境相關的因素;與促進教師發展的特殊介入活動相關的因素。上述三方面因素以一種復雜的方式彼此作用並最終影響教師的發展。其中格拉特霍恩提出的教師的個人因素則補充了費斯勒教授的不足。
格拉特霍恩認為,影響教師發展的個人因素可謂方方面面,如個人的認知發展、生涯發展、自我發展、品德的發展、人際關系的發展及動機的發展等。其中,發揮最重要影響作用的因素為教師的認知發展、生涯發展與動機發展。
1、認知發展(Cognitive
Development),教師的認知發展往往與教師抽象思維的水平相關。具有較高抽象思維水平的教師教學風格大多靈活善變,能為學生提供多樣的學習環
境,對壓力的承受力也較強,對不同種族背景的學生能夠應付自如,喜歡通過發現求得知識。盡管在通常情況下,個體認知層面較難改變,但如果將教師個體置於有
意義的情境中,並指導其不斷地進行反思,則有助於促進教師認知的發展。
2、生涯發展(Career Development),生涯發展指教師跨越不同的職業生涯發展階段而經歷的成長過程。教師處於不同的生涯發展階段時,其心理特徵、認知表現、情感態度、專業需求與教學特徵往往各異。因此,影響因素在各階段的表現也有所區別。
3、動機發展(Motivational
Development),動機指努力爭取達到專業目標的內在驅動力。格拉特霍恩歸納了影響動機水平的若干因素,並認為動機水平的高低會影響教師的發展。
其一,各種支援性環境:與學生、父母的良好關系,健康的體質,積極的學校氛圍及科學有效的教學安排;其二,教師要相信自己的工作富有價值及意義;其三,教
師的信念,諸如「我能成功」,「我採取的行為可產生預期的結果」,「這一結果會得到認可」等等;其四,教師的目標。當教師的目標為同事所共享,當實現目標
的過程是協作的過程時,教師通常會處於較高的動機水平;最後,經常性的反饋。研究表明,當教師經常評價學生的學習並以積極的評價結果鼓勵自己,同時行政人
員也給予教師積極的反饋時,教師的動機水平會提高。總之,上述因素會影響教師的動機水平,而教師動機的強弱會作用於教師的發展。
認知發展、生涯發展和動機發展三個詞語比較理論化,它表達了有關教師素養的三個維度,認知發展表達了教師教育能力、教學機智及其思維能力等方面的發展因
素;生涯發展指教師要知道自己處於教師這個職業生涯的什麼階段上,不同的教師生涯階段大體具備了類似的職業特徵,明了這些階段的特質可以更好地了解自己的
水平;動機是教師的內在發展動力源泉,教師的人生價值觀,教育理念,教學成就感,良好的同事氛圍等等都構成了教師發展的動機。
因此,我們在談論教師的專業發展的時候,作為校長或者教育管理者,要綜合考慮該教師所面臨的個人的、組織的和社會的因素,只有全方位的和諧才能有效地促進教師的專業發展。
作為教師本身,則可以從自己的個人因素的各個方面來考察自己,認識自己在哪些因素上制約了自己的發展,哪些因素促進了自己的發展,對症下葯,有的放矢地努力才能事半功倍。