BMS成果

1. 最先進坦克是什麼

他只是防禦第一，畢竟是上個世紀的貨了，OUT嘍~他的耗油量太大了，重量也是一個問題，對環境的要求很高，軟一點的地他就陷下去了。
下面是最新公布的排行榜：
NO.1 德國 「豹」IIA6.
強勁的動力，嚴密的防護，兇悍的火力，精良的火控，無可爭議的陸地之王，德國人在戰車上的天賦連美國人也不能不服氣，理應坐頭把交椅。

NO2 美國M1A2

M1A1憑借海灣戰爭的表現已經令人望而生畏，作為它的升級版當仁不讓的坐二把交椅。

NO.3 後起之秀 中國99坦克

中國在坦克方面取得的成就遠遠超乎大多數國人想像。這不奇怪，多年來 面對北方強國那強大的鐵甲洪流，中國對坦克極其重視不足為奇。
中國在火炮方面頗有心得，威力之大在世界上鼎鼎有名，中國坦克可以輕松擊穿美軍坦克前裝甲。
在寒帶測試。其上面的激光壓制系統，還有傳說中的炮射導彈震驚了西方。（雖然在發動機和電子系統方面一直被人詬病,但誰也不敢小看中國的仿製能力）

NO4. 以色列 「梅卡瓦」IV

以色列人對坦克的熟練運用所取得的成就舉世盡知。強敵環視，他們對坦克的重視程度可能是全世界最高的。可惜這么好的坦克卻遇不見值得一提的對手。

NO.5 法蘭西騎兵 「勒克萊爾」坦克

樣子小巧，價格和法國其他武器一樣驚人的昂貴。中規中矩，各方面性能都不錯，但也無甚過人之處。

NO.6 英國 「挑戰者」型主戰坦克

非常漂亮非常可惜的坦克。看得出它的裝甲真是太厚了，防護性能公認世界第一。英國人是復合裝甲的鼻祖。可惜的是他的火力太糟糕了。英國人固執地堅持線膛炮，不僅容易磨損，不僅威力受限制，而且精度也由於火控系統欠佳而不能發揮優勢。但是改動炮管意味著全部後勤炮彈庫存更新，還要給出口國更換，代價是英國人不堪忍受的。其實最讓英國人難以啟齒的是，目前他國內沒有公司能生產一流的滑膛炮，他絕對沒臉買德國人的。

NO.7 俄羅斯 T90S

可以說全世界只有德國人可以在坦克方面和俄羅斯人一較高下。可惜這個前超級大國已經沒落，T90後他們再也沒有錢更新。

設計觀念問題，俄羅斯坦克與製作精美的西方坦克，甚至和中國坦克相比，外觀粗糙，簡陋，寒酸。 但是火力兇悍！俄羅斯人是典型的注重進攻不重防守。 機動性極佳，而且如同俄羅斯其他武器一樣，異常可*，維修簡單實用。實際上，中國99坦克的底盤就是在俄羅斯T72坦克基礎上改的。可見中國人對俄羅斯坦克評價之高。 防護也非常出色！這是爆破防護裝甲和世界首創的主動防禦系統，中國師從俄羅斯人，於此受益頗多。 最重要的是：俄羅斯人奉行「簡單就是美」的原則，坦克簡單，廉價，消耗資源和人工極少，戰時可瘋狂生產，對所有的敵人都是不願提起的夢魘。

NO.8 日本90坦克

沒落貴族！一度排名世界第一，得益於他曾經非常先進的火控系統，可惜現在連中國人都追了上來，日本卻原地不動，沒有任何進步。而他固有的缺陷卻日益明顯和致命。很簡單，日本沒有軍工基礎，研發力量非常薄弱，遠不如大多數國人想像的強大。 機動性還是非常不錯的，這方面比中國強。因為發動機方面倭寇還是很先進的.看上去很壯觀？不怕，全日本的90差不多都在這里了。90坦克價格是美國的2倍，中國的4倍（出口價，自己買要便宜得多），日本自己也買不起 ，一年才能買6輛！

NO.9 烏克蘭 T84

不要小看烏克蘭，前蘇聯的坦克基地哦。T84和俄羅斯T90是表兄弟啊。俄羅斯坦克所有傳統優點他都具備，因為親西方，T84的工藝等各方面向西方*攏，看上去比T90漂亮多了。

NO.10 中國 96坦克。

排名第10 是因為他配置很簡單，便宜，能大量生產。當然，中國之所以研製他就是為了得到一種99坦克的 簡化本大量裝備。99坦克實在是太貴了。我們現在還是初級階段么。但96坦克性能絕不簡單，西方稱之為：「亞洲豹式」坦克，可見評價之高。只要中國人願意，96坦克排名馬上可以上升好幾位。明顯比99坦克小巧，個人覺得比99坦克漂亮。

簡介是抄的，嘿嘿。。

2. GBN特寫 | 不可復制的馬斯克

作者?| 吳 靜
編輯?|?Jane
出品?| 幫寧工作室（gbngzs）
「在我看來，生命的意義在於成就。誰都能活得舒服快活，但如果人人如此，世界就無法進步。」這是第91屆奧斯卡金像獎最佳紀錄長片《徒手攀岩》里主人公的一句經典自白。
《徒手攀岩》記錄的是主人公Alex Honnold（亞歷克斯·漢諾德）在2017年6月，無保護攀登（沒有繩索、安全帶或任何防護裝備）高達900米的酋長岩的故事。
這座坐落於約塞米蒂國家公園的巨大岩石，在屏幕下絢麗而巍峨。但它近乎光滑的花崗岩岩壁、極窄的落腳點，以及各種嚴峻的地勢，都讓眾多徒手攀岩者望而卻步。因而，Alex挑戰前尚無人徒手成功登頂。
挑戰酋長岩50多條攀岩路線中最難的路線之一，Alex僅用時3小時56分鍾，全過程僅有的保護只是一雙攀岩鞋和防滑粉。這一壯舉被另一位著名攀岩人Tommy Caldwell（湯米·考德威爾）稱為「無保護攀登界的成功登月」。
「一旦出發，就沒有回頭路，稍有閃失，就會粉身碎骨。」矽谷資深人才專家、Tesla前亞太區高級顧問Tom Zhang博士看完這部驚心動魄的紀錄片之後，在其新浪微博中感嘆道，「特斯拉創始人Elon·Musk（埃隆·馬斯克），就像這個攀岩者。」
作為Tesla亞太區第一個HR，Tom Zhang協助組建了Tesla在中國大陸、香港、日本、澳大利亞的早期團隊。
如果非要在風雲詭譎的商業世界尋找一位「亞歷克斯」，馬斯克或許是最合適人選。正如Tom Zhang所言，他們就像平行時空里的兩個翻版，他們都是理想主義者的忠實信徒。
亞歷克斯簡直就是為使命而活。他在乎的全部事情，似乎只有攀岩本身。為此，他住在房車里，吃簡單的食物，沒有碗，就用平底鍋炒點青菜，直接就著鍋吃……他不在乎是否擁有財富，是否娶妻生子，如何調和與家人之間的關系等。
而馬斯克偏執而狂傲，經常遊走於輿論界的兩個極端。在經歷煉獄般的種種磨礪後，他和特斯拉終於迎來高光時刻。
2020年6月10日，特斯拉股價漲幅5.5%，總市值達1839億美元，超過豐田汽車1814億美元——這是一個將被銘記的歷史時刻，繼超越大眾汽車集團後，特斯拉市值首次超越豐田汽車，坐上全球市值最高汽車企業之巔。
更多數字在為個迎接這個時刻而准備。今年3月，Model 3首次單月銷量突破1萬輛，兩個月後，Model 3再次以11095輛位居中國新能源車銷量第一。沒有人知道，倘若其二期工程建成，產能滿負荷運轉，特斯拉在中國這個全球最大純電動汽車市場上還會創造什麼奇跡？
馬斯克已經創造了人類奇跡。5月底，美國宇航局(NASA) 與太空探索科技公司SpaceX聯手，商業載人航空計劃(CPP)首次載人試航成功，開啟全球商業載人航天新時代。人類航天史就此被改寫。
為什麼是馬斯克？為什麼是特斯拉？中國企業應該向不可復制的馬斯克和特斯拉學什麼？
01.
為什麼是馬斯克
「中國成功的企業家，無論是科技、金融、地產，還是汽車，基本無人願意真正投入到可能要經歷巨大失敗、經濟損失、多年嘲諷和很可能無法規模盈利的事情之中。大家都努力在產品和人之間，做流通效率和生產關系及服務體系的優化，很少人真正從最源頭最底層做事情。」
這段評述來自小鵬汽車董事長兼CEO何小鵬，某種程度上，這是對創業者馬斯克的最好注腳。
28歲時，馬斯克以3億美元賣掉他創辦的第一家互聯網公司Zip2；31歲時，又以15億美元賣掉他和彼得·蒂爾聯合創辦的第二家互聯網公司paypal。實現財富自由後，他將全部財產投入新一輪創業潮，自殺般地同時從事航空航天、電動汽車和太陽能這三個極其「燒錢」的高科技行業。
最艱苦的2008年，他幾乎同時面臨兩家公司倒閉的危險。
這一年5月，讓人印象深刻的是，「汽車真相」網站甚至開設一個名為「特斯拉死亡倒計時」（Tesla Death Watch）欄目，且紅極一時。
「人們像看笑話一樣關注『特斯拉死亡倒計時』，但其實非常殘酷。」馬斯克的弟弟金巴爾·馬斯克說道，「有一天，甚至同時出現了50篇談論特斯拉會如何滅亡的文章。」
這是馬斯克創業期間的常態。即便屈辱在左，壓力在右，他也竟然奇跡般地把三家公司向前推進——SpaceX成為航空航天業最穩定的運營商；特斯拉成為全球最酷最暢銷的純電動汽車；太陽城目前是最大商用太陽能電池板安裝供應商。
為什麼是馬斯克？
除外界普遍認為的勤奮和野心外，在一些資深矽谷觀察者眼中，馬斯克的成功，一方面源於他所具備的且十分罕見的「當代愛迪生」特質——不斷創新，不斷將科技成果產業化的能力；另一方面，他能調動各方面資源去實現自己的目標。
這背後折射的是，馬斯克在公司內部成功地打造了一種讓大家挑戰不可能的文化。曾在蘋果公司創始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）和馬斯克身邊都工作過的喬治·布蘭肯希（George Blankenship）表示，特斯拉的理念是，沒有什麼事是不可能，只是還沒有完成而已（It』s not possible – it just hasn』t been done yet.）。
喬治認為，喬布斯和馬斯克很相似。「他們倆就像從不同的時間穿越到現在，試圖把我們帶到他們知道我們可以去的地方。為他們工作都非常瘋狂，有時令人沮喪，有時令人振奮，但是當你完成了你之前認為不可能的工作之後，與他們一起工作的成就感非常酷。」
在資深科技記者阿什利看來，馬斯克永遠會要求員工考慮「實現路徑」，而不是和周圍人爭論「是否可行」，這就是一個創業家和普通人的最大區別。
02.
為什麼不可復制
在中國，特斯拉以及執掌者馬斯克成為科技界、汽車界和財經界媒體追逐報道的對象。他們不僅適合被報道，還適合被談論，其熱度甚至超過其他國家對他的關注。
很多人都想不通，如果在特斯拉身上出現的調價、減配等類似風波，發生在任何一家中國傳統汽車製造商身上，無疑都將帶來巨大殺傷力。但令人奇怪的是，放到更長遠的時間里看，特斯拉的市場號召力，似乎並沒有因此而受到多大影響。
一位長期關注特斯拉的資深人士分析認為，最主要原因是，馬斯克始終在給消費者傳遞一個強烈信號——特斯拉不是一個汽車公司，而是一個科技型公司，特斯拉本身是一個科技產品。這種科技自豪感帶給用戶的結果是，擁有一輛特斯拉的價值遠遠高於擁有一輛座駕本身，亦因此，大家對馬斯克的容錯程度相對更高。
馬斯克確確實實顛覆了傳統造車理念。一位行業人士告訴幫寧工作室，一方面，特斯拉開創了軟體定義汽車性能與駕乘體驗之先河。主要體現在整車、電池及電傳動管理系統的軟體設計與工程水平，以及智能化軟體及軟硬體協同水平，尤其是OTA大大超出用戶的體驗預期。
另一方面，特斯拉樹立了汽車產業電動化、智能化轉型升級的產品標桿。具體特質包括以下六個方面：一是，以電傳動系統為核心的整車設計理念。二是，實現「雙M」設計構想，即乘坐空間和儲物空間最大化，機器佔用空間最小化。三是，通過優化整車結構和新型輕質材料運用，最大限度實現整車輕量化。四是，極簡的智能座艙設計。五是，高效的Pack及BMS（電池管理系統）。六是，高水平的整車管理系統、電傳動管理系統、電池管理系統，以及三者的協同。
亦因此，特斯拉在低溫環境下續航里程折損較少，電池壽命相對較長。綜合概括，對產品和技術的極致追求，顯然是特斯拉成功的根基。
中國企業應該向特斯拉學什麼？上述行業人士認為，特斯拉在研發資源上的配置理念和行為，引領了行業的轉型升級。特斯拉60%-70%研發人員是做軟體開發的，傳統的硬體主要整合全球資源，將硬體軟化形成記憶，藉助人工智慧使企業研發體系具有自學能力，如Model 3車體設計和工藝工程技術進步就很值得傳統汽車製造商學習和借鑒。
我們來看看馬斯克自己的評價。他在接受采訪時說：「要不是來到美國，我肯定做不到。」
這句話意味著什麼？在阿什利看來，馬斯克的成功不可或缺地還有矽谷這個肥沃的土壤。他在《鋼鐵矽谷俠》里寫道，矽谷最偉大的地方在於，它能容忍各種異類，許多怪才、極客是在馬斯克的感召下來到SpaceX和特斯拉。他們願意忍受各種艱苦的條件，長時間勤奮工作，因為他們願意去做一件前無古人的創新事業，馬斯克本身就是一個頂級怪才、超級極客。
更重要的是，在這片土地上，無論一個人的膚色、語言、宗教、身價、性取向如何，也不管這個人身上有什麼缺點，只要能做出偉大的、能改變世界的產品，這個人就是英雄。
一千個人眼中有一千個馬斯克，但這一千個人在一個問題上，卻不可思議地達成了一致——馬斯克的成功不可復制。正如丁香園CTO馮大輝所說，你可以從這個奇人身上得到一些啟迪，但不要夢想成為這樣的人。
這和Tom Zhang的思路不謀而合。他認為，就像徒手攀岩一樣，馬斯克這段冒險之旅，即便重新再來一次，結果可能也會全然不同。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

3. 夢見好朋友離婚

只是夢而以嘛，明天又是新的一天！

4. 王孟英的醫學成就

《溫熱經緯》既是王氏的代表作，也集中記載了他對溫熱病的認識與經驗。他采自《內經》和仲景的理論為經，取葉天士、薛生白等諸家之說為緯，結合自身實際診病體會而成。其中明確提出「新感」、「伏邪」兩大辨證綱領，重視審同察異，靈活施治，充實並發揮了溫病的發病機理和辨證施治理論。
王氏認為：「溫證誤作傷寒治而妄發其汗，多有此候。」又說：「溫證誤投熱葯補劑亦有此候」（卷一）。認為溫病忌汗，因為出汗退熱並非治溫病根本之法。
王氏認為溫病自內發，由三陰而三陽，不同於傷寒之由太陽入三陰。後世治溫熱病者亦多以此為傷寒、溫病之分界。U
王氏采《傷寒論》治陽明病方法以治溫病，認為仲景六經原不專為傷寒而設。任何病但見陽明證即作陽明治。傷寒、溫病同證同治，不在名稱之辨。
王氏對逆傳的見解，服膺於葉香岩《外感溫熱》。對「逆傳心包」句，引章虛谷說而評議之。章註：「心屬火，肺屬金，火本克金，而肺邪反傳於心，故曰逆傳也。
王氏認為：「《難經》從所勝來者為微邪，章氏引為逆傳心包解，誤矣。……是由上焦氣分以及中下二焦者為順傳，惟包絡上居膻中，邪不外解，又不下行，易於襲入，是以內陷營分者為逆傳也。然則溫病之順傳，天士雖未點出,而細辨其議論，則以邪從氣分下行為順，邪入營分內陷為逆。」王氏之說當更有理。
王氏主張治溫病宜用輕質平淡之法。認為：「此論溫病僅宜輕解，況本條所列，乃上焦之治，葯重則過病所。」吳茭山雲凡氣中有熱者，當行清涼薄劑。吳鞠通亦雲「治上焦如羽，非輕不舉也」（卷三）。此說對後世治溫熱病影響深遠。
王氏對「暑」症，亦多論辨。認為當時醫家有「暑必兼濕」說不可過於執信。此認識亦有其獨到處。
總之王氏學術成就之中，對溫熱病有明顯擅長。他認為當時名家「不惑於昔人之謬論而辨其為風溫、為濕溫、為暑熱、為伏邪，仍以時感法清其源」說正確。足見他的思想不保守，能實事求是地認識溫熱病患者的所見症狀，因而他對溫熱病的治療效果亦十分出色。 王孟英的《隨息居飲食譜》是一部當時的營養和食療的專著。而他的《王氏醫案》中，應用食療方案亦比較多。他在食療方面頗多創見。
王氏認為以食代葯「處處皆有，人人可服，物異功優，久服無弊。」如對傷津液的病人，主張大量頻頻進梨汁、蔗汁，以其涼甘之性味達到救陰養陰之目的。他稱梨汁為「天生甘露飲」；甘蔗汁為「天生復脈湯」；西瓜汁為「天生白虎湯」等。Bms
王氏常選擇食物，配合成適當方劑，臨床時用以提高療效。如以橄欖、生蘿卜組成「青龍白虎湯」治療喉症；以生綠豆、生黃豆、生黑大豆（或生白扁豆）組成「三豆飲」以治痘症、明目、消疳、瘡瘍、泄瀉。以漂淡海蜇、鮮荸薺合為「雪羹湯」。以豬肚、蓮子為「玉苓丸」等等。
王氏食療經驗，十分豐富，說理明白，將飲食平淡之品，得當用之，而達奇效。 王氏以精深的學術造詣和豐富的臨床經驗在他的著作里創造了很多理論新見解和突出的治案。今重點介紹幾個治時病的名方：
1、王氏連朴飲《隨息居重訂霍亂論》治濕熱蘊伏而成霍亂，兼能行食滌痰。制厚朴6g，薑汁炒黃連3g，石菖蒲3g，制半夏3g，炒香豉9g，焦山梔9g,蘆根60g，水煎服。此方能清熱化濕，調和腸胃。治霍亂，濕熱阻滯腸胃、嘔吐泄瀉、胸悶，不思飲食，舌苔黃膩者甚效。現亦用於急性腸胃炎、傷寒等時病見有以上症狀者，均有效。
2、甘露消毒丹《溫熱經緯》滑石、茵陳、淡黃芩、石菖蒲、川貝母、木通、藿香、射干、連翹、薄荷、白豆蔻研末成丸。每服9g。王氏原為治濕溫時疫主方。凡濕溫疫癘見發熱倦怠、胸悶腹脹、肢?咽腫、發黃、癍疹、頤腫口渴、便閉溲赤、吐瀉瘧痢，等症。凡舌苔淡白或厚膩或干黃者，暑濕時邪尚在氣分，本方極效。現葯理證明，該品有保肝、利膽、調整免疫機能、促進消化、抗病原微生物、解熱等作用。臨床上可用於傳染性肝炎、乙肝、腮腺炎、流感、咽炎，眼、耳、鼻喉炎、尿感、急性腸胃炎、腸傷寒等證。（附帶講一下，不論作丸或煎劑，木通應該用無毒的毛莨科川木通，不用有毒的馬兜鈴科關木通，可避免腎損害。

5. 蜂巢能源上海研發中心成立 打造車端BMS電池管理系統

日前，蜂巢能源官方宣布與新能源汽車、新能源零部件、電子信息產業的智能控制和智能製造的核心系統供應商；並作為創業投資平台，為創業項目提供創業無息貸款、設備融資租賃、免租辦公場所以及金融產品等多項服務功能，助力核心研發技術轉換為經營成果。

6. falcon4的BMS 4.32

- 自從OF泄露後, BMS曾經解散, 但後來又重組轉入地下秘密開發. BMS 4.32即此五年工作的成果. 即使種種跡象表明BMS4已經進入後期的測試階段, 但是直到發布前夜官方還是處於保密狀態, 沒有確定是否會發布以及發布日期.2011年9月3日, BMS 4.32一夜之間從天而降, 官方論壇也閃電式上線, 全球F4飛友個個抱頭痛哭呼天搶地長跪不起, 因為這之前的3-4周實在是太難熬了.. 新版本致力於重新喚醒當年MicroProse發布Falcon 4.0時大家的性奮與基情, 增加了無數新特徵與修正, 例如:

7. 與醫學專業有關的科目有哪些

主要有以下專業：臨床醫學，預防醫學，基礎醫學，口腔醫學，麻醉學，醫學影像學，醫學檢驗和實驗，公共衛生管理，衛生統計，軍事醫學，核醫學等，不同醫科大學專業設置也有所不同！

8. 分析以下專利法的利與弊!法學院的哥哥姐姐們幫幫忙!

從法律經濟學的角度看專利制度的利弊
2006.02.16 05:09:52 中南財經政法大學知識產權網
專利制度的經濟效益是該制度存在的主要理論依據。1傳統的專利理論認為，專利制度有利於鼓勵發明創造，促進經濟發展和技術進步。[1]如英國貿易部組織的專利法調查委員會、2美國專利委員會3都曾毫無保留地宣揚專利制度的積極作用。相應地，中國《專利法》自1984年頒布以來已經多次修訂，不斷加強對專利的保護。2000年8月修訂後的《中華人民共和國專利法》第1條規定：「為了保護發明創造的專利權，鼓勵發明創造，有利於發明創造的推廣使用，促進科學技術進步和創新，適應社會主義現代化建議的需要，特製定本法。」但是，這種對專利制度的樂觀肯定可能難為經濟學者所贊同。本文從經濟成本與效益的角度分析專利制度的利弊，指出，專利制度在可能鼓勵發展創造的同時，存在嚴重的局限性。[2]本文旨在分析專利制度潛在積極和消極影響，以期更多的立法者、執法者和學者能夠從成本與效益的角度更全面的評估和衡量專利制度，認識到我國專利法過度保護專利權的局限性。
關於專利制度的成本與效益比，即到底專利制度是促進還是阻礙技術進步與經濟發展，一直是一個爭議不休的話題，至今沒有定論。專利制度的支持者認為，專利制度將產生大量的經濟效益，即專利制度能夠刺激更多的發明創造，[3]從而為社會增加從所未有的新產品或新方法。這種理論認為，發明創造本身是一種社會財富，應鼓勵它的實現。但是，發明創造以及其他知識產權的產生，需要投入大量的人力、物力。同時，發明創造產生公布之後，其他人很容易模仿、抄襲。因此，如果沒有知識產權的保護，其他競爭者將可以以極低的成本進行仿冒。這就會產生一個「搭便車」(free-riding)或者「外在化」的問題，即少數發明者承擔巨大的研究和開發成本，其他競爭者可以幾乎無償地使用和仿冒發明者的科研成果。[4]這種狀況將影響發明者就其發明技術獲取利潤的能力，導致效益的外在化，可能損害個人或企業投入資源從事科研創造的積極性。於是，每個企業從自身利益出發將不願意投入科研基金，而是等待他人投資科研活動獲得成果後，進行仿冒。其結果是，沒有企業願意從事科學創造活動，這樣，最終可能減少發明創造，並由此減少社會財富。然而，市場本身無法解決這種「搭便車」的問題，需要政府的干預。
首先，專利制度的主要作用在於鼓勵企業發明創造的積極性，具體表現為刺激企業增加研發投資(R&D)的積極性。7而，對於政府和非營利機構的科研投入，專利制度的作用可能十分有限。這類科研投資很少受專利制度的影響，因為政府機構和非營利機構進行科研投入時主要考慮國家的經濟和社會發展需要，很少受專利壟斷權的利益驅使。實踐中，許多發明創造是由政府和其他非營利性機構提供的基金研究8產生的，這部分的科研投資一般不受專利制度的影響。如大型跨國制葯公司Bristol Myers Squibb (BMS)生產的治療艾滋病的專利葯品d4T(Stavudine)是由「密執安癌症研究基金會」運用一項國家研究基金取得的成果；這種葯品對艾滋病的治療作用是耶魯大學研究發現並取得專利的。1988年，該校許可BMS公司生產該專利葯品。[9]BMS公司生產的另一種治療艾滋病的專利葯品ddI是美國「國家健康研究所」的發明成果，並以5%的專利使用費許可BMS公司生產。[10]在這些情形下，發明創造受專利制度的影響很小。
第二，即使是私人(個人和公司等商業機構)的發明創造，專利制度並非鼓勵科研投資的唯一途徑。除了專利制度以外，還有許多其他因素(如市場領先地位、保密措施等)可以鼓勵發明創造。換言之，發明創造的產生並不完全依賴於專利制度的刺激作用。例如，英國的一項研究結果顯示：只有少數的發明創造依賴於專利保護，而且專利制度的影響程度因行業的不同而異。例如，專利對復雜的工程技術影響很小，而在化工、制葯等行業則影響較大。這可能是由於復雜的工程技術較容易採用保密措施，因而受專利保護的影響較小；反之，在化工、制葯等行業因專利技術易於被仿冒，技術擁有者難以保密，因而專利保護顯得比較重要。美國學者萊文還指出，保密及市場領先地位對新發明的保護比專利保護更重要。[11]這些研究結果在一定程度上為最近澳大利亞的一項實證研究結果所認同，[12]還得到部分實證證據的支持。例如，瑞典在TRIPS協議出台前並沒有對葯品給予專利保護，但是，該國制葯行業的仍然興旺發達。[13]此外，最近雪瑞爾教授和韋斯巴斯在研究義大利葯品專利的影響之後也發現：自1978年起實施的新法對葯品發明授予專利9增強了企業申請專利的積極性，但是，沒有證據表明葯品專利刺激義大利制葯企業增加R&D投資。[14]這些現象似乎應證了泰勒和席伯頓的研究結果，即：即使沒有專利制度，許多公司的科研活動將照樣進行；[15]即使實行專利保護，並不一定增加企業投資於科研活動的積極性。
其次，專利壟斷權會使消費者承擔過高的壟斷價格。[19]因為專利制度使專利權人能夠壟斷專利產品的產量和市場價格，[20]並人為地提高專利產品的價格，11因此，專利壟斷權可能使消費者承擔過高的價格。專利制度的這一消極作用已為許多研究結果所應證。如治療艾滋病用的「三合一」配方按美國葯廠的價格，每個病人每年需要2000美元；但如果由印度的工廠生產只需500美元，另加 200美元的包裝費。[21]又如，Bristol Myers Squibb(BMS)公司生產的治療艾滋病的葯品d4T在美國的銷售價格為每40毫克4.5美元；而巴西的平海諾(Pinheiro)葯廠可以以30美分的價格銷售同樣的葯品。[22]印度的葯廠(Cipla)可以以每10毫克10美分的價格出售d4T葯丸，其葯價比BMS公司低98%，仍可獲得利潤。[23]又如，加拉索(Glaxo Smith Kline)公司銷售的AZT—一種治療艾滋病的主要專利葯品的價格高達其製造成本的犯倍。[24]最近，一名為「美國家庭」的機構的調查表明：2001年，50種老年人常用的處方葯在美國的價格漲幅是同期通貨膨脹率的3倍；有的葯品(Metoprolol漲幅超過8倍。其中，專利葯品的價格漲幅是非專利葯品的4.15倍(前者漲幅為8.1%，後者為1.8%)。[25]可見，專利制度可能造成人為地提高產品價格，給消費者造成損害或不便。
還有，許多無效的或者低水平專利將給社會增加不必要的成本。因為專利壟斷權實質上是以犧牲競爭者和消費者的利益為代價獎勵發明者，其目的在於鼓勵科學創造和技術創新。然而，實踐中存在大量的無效或低水平專利。這意味著該新技術缺乏必要的創造性或新穎性，並不符合專利保護的條件。從合同的角度看，國家與發明者之間形成雙務合同，國家賦予發明者以壟斷權，發明者提供符合條件的新技術。當專利被宣告無效時，通常意味著發明者在此情況下沒有提供相應的對價，合同另一方——即國家或者社會公眾可能受到損失。維特索斯(Vaitsos)在20世紀70年代的一項研究中指出，大多數美國專利在競爭者對其有效性提起訴訟時，被宣布無效。在1941年至1945年，被上訴法院和高等法院宣告無效的專利佔有關專利有效性糾紛總數的89%。[28]此外，設在美國的一個技術消費者組織主席詹姆士·拉夫(J·Love)指出：[29]美國的專利審查過寬。美國專利局批準的大量專利如果用合理的新穎性和創造性標准進行審查，很可能是無效的。這些專利的所有人如果試圖強制執行其專利權，其專利的有效性將不堪一擊。例如，「艾滋病健康基金會」最近正在美國起訴格拉索公司(Glaxo Smith Kline)，要求取消後者對治療艾滋病葯品AZT的專利壟斷權；其訴訟理由之一是AZT的專利無效。因為早在60年代，此葯的功效即為美國一公共研究所發現，而格拉索公司至80年代才申請專利，[30]因此，格拉索公司的申請已失去新穎性。
最後，有關專利糾紛的成本也不可低估。根據加拿大20世紀70年代的一項統計結果，大多數專利糾紛案件需要3年至5年時間才能結案，僅律師費每一案件需20000(簡單案件)或100000加元以上(復雜案件)；同時，專家證人費需3000到10000加元。此外，還有法院費用、印刷費用等。[31]在美國，專利糾紛費用近年來達到天文數字。1998年，專利訴訟案件的平均費用為每件各當事方120萬美元；復雜的案件費用更高。例如，一位美國法官在有關AZT葯品專利糾紛案中評述：「從1991年5月14日該專利侵權案件起訴至1993年6月28日開始審理這段期間，法院處理了約541項請求、進行數十次聽證會以及各種調查；法院簽發了88項書面裁定以及無以計數的當庭裁定。因此，法院對案件的事實和雙方當事人的爭議了如指掌……對法院和雙方當事人而言，審理這類案件復雜多端……可以想像，除了法院和陪審員的時間外，各方當事人在案件審理期間每天花費10萬美元。當案件審理進入第四周後，雙方當事人保守地估計，該案的審理還需要6周到8周。」[32]可見，專利制度的存在並非沒有成本。」
由上可見，專利制度可能在產生潛在效益的同時，引起巨額的經濟成本。由於缺乏可靠的實證數據，這一問題至今眾說紛紜，沒有定論。支持專利制度的人認為，專利制度是對發明者適當的保護，通過給予發明者「正常的利潤」及相應的超額利潤補償其承擔的風險、鼓勵發明創造。13但是，許多經濟學家對專利制度的經濟效益持懷疑甚至否定態度。上個世紀50年代，美國參議院「專利分委員會」委託研究的經濟學家就專利制度的經濟得失展開了激烈的爭論。[33]其中，福若斯特樂觀地宣稱，專利對於刺激和鼓勵科學研究和技術創新的積極性十分重要。14但是，維能(Vernon)卻認為，福若斯特的研究所依賴的數據是片面的、帶有偏見的。[34]他懷疑專利制度對科學研究和發明創造的直接影響，並指出：國際大公司之間對專利技術的相互許可行為妨礙了國際貿易，因此，應擴大強制許可的使用。15除了維能之外，頗負盛名的美國約翰霍普金斯大學的馬克路普教授(Machlup)在全面考察各國的專利制度及有關的研究成果後也指出，專利制度利弊兼有、難分高下，具體結果依各國的具體情況而定。專利制度對美國等發達國家可能產生較為明顯的利益，但對於不發達的非工業國家，其弊可能大於利。他總結到：「就我們目前的認識而言，沒有經濟學家有可能肯定地說目前的專利制度給社會帶來凈利益或者是凈損失。至多，他能假設並猜測現實與其假設的一致程度。如果一個人不知道一個制度『總體上』(而不是其中的一部分特徵)的好壞，最安全的『政策』是『聽其自然』：如果原來有此制度，則隨它去；如果原來沒有，也就不需要去建立它。如果我們沒有專利制度，根據我們今天了解的關於專利制度的經濟效果，建立一套專利制度是不負責任的。但是，因為我們長期以來擁有一套專利制度，根據我們現有的知識，建議取消專利制度也是不負責任的。這後者是像美國這樣的國家，而不是實質上的非工業國家。對於非工業國家，專利制度利弊分析將顯示另一種結論。」16
許多其他的經濟學家也得出類似的結論。[35]如英國的經濟學家在比較專利制度與廣泛的強制許可制度之後，總結道：「專利制度的經濟效益稍稍超過在世界范圍內實行的廣泛的，以合理的商業條件支付使用費的強制許可制度。」[36]美國學者彭若斯則指出：「對於專利制度對刺激發明創造和運用新技術的必要性，難以評估而且不可能作充分的測試」。[37]美國學者馬斯庫斯(K·E·Maskus)雖傾向於肯定專利制度的積極作用，但是，他也不得不承認，「從理論上說，加強知識產權保護可能提高也可能阻礙經濟發展，從實證角度而言，經濟學方面的證據分散的甚至矛盾的，部分原因是許多概念難以衡量。[38]此外，還有許多經濟學家認為，專利制度問題重重，因此，應該由其他制度所取代。如經濟學家阿勞(K·J·Arrow)建議以一種「集中決策制度」代替專利制度，這種制度可能包括經費、補貼和獎金等。[39]戴姆茲(H·Demsetz)卻認為，盡管專利制度不是完美的，但並不意味著其他制度更佳。[40]
此可見，專利制度總體上到底是利大於弊還是相反沒有最終的結論。但是，上述分析清楚地表明，專利制度存在固有的消極作用，它會引起巨大的社會成本，因而不作限制的專利權或者過度保護的專利權將對社會構成無法承受的負擔。因此，各國在制定專利法時，應力求實現一種理想的平衡：給予發明創造一定的獨占權，以確保科研和創造的積極性；同時，對專利壟斷權作一定限制，允許社會公眾盡可能廣泛地傳播和使用發明技術。否則，如果這二者失去平衡，都會導致不利的經濟後果。如果對專利保護不夠，則可能損害發明創造的積極性，減少可能產生的社會財富；反之，如果過度地保護專利(如專利期限過長或專利權的范圍過泛或沒有限制)，則不僅不能刺激有效的科學創造活動，還可能影響新技術的傳播和使用，妨礙技術進步，造成不必要的社會成本。如伯森和馬斯金最近的研究表明，專利制度在計算機、半導體技術和軟體行業造成技術創新和社會福利的減少，因此，專利保護並非越強越好，而是應達成一種妥善的平衡。[41]因此，幾乎所有國家在賦予專利權人以專利權的同時，都對專利權實行一定的限制，[42]如規定保護專利權的例外、專利保護期限、強制許可制度等。
1.彭若斯(E·T·Penrose)指出，專利制度存在的主要原因是許多國家認為，專利制定能促進新的發明創造和社會財富，其經濟效益超過社會成本。除了經濟理論外，支持專利權的理論還有:第一，自然權利說，即認為專利權是發明創造者對其新發明的一種自然權利。第一，經濟獎勵說，認為發明創造為社會福利作貢獻，社會授予其對發明的獨占權、控制權，作為一種獎勵。第三，勞動所得說，即一個人應該享有其勞動成果。如約翰·洛克主張，人對其創造的成果應享有財產權。因此，發明人對其勞動成果應享有自然的控制和權利。換言之，由於一個人對其身體擁有財產權，因此，應對其勞動成果享有財產權(J·Locke. Second Treatise of Government[M] . chap. 5 )。這也許是對專利制度最具本能性的解釋。第四，主權和隱私權說。如羅納德·多金認為，人的生存需要使用和消耗一些物質，而個人對某此物品擁有主權對於人的尊嚴至關重要，擁有私人財產權使個人獲得自主權、隱私權和安全。因此，法律應賦予個人以知識產權。(E·T ·Penrose. The Economics of The International Patent System[M].The Johns Hopkins Press, 55 , 76 - 79( 1951 ))。這些學說曾遭到美國學者赫汀格的一一駁斥(E·C·Hettinger, Justifying Intellectual Property, Philosophy & Public Affairs, 31(1989).)
Abstract: The current patent laws in various jurisdictions claim that the patent system has the effect to facilitate economic development. However, the views of economists on this matter have been vastly divided. Most commentators are skeptical about the net economic gain of the patent system considering its enormous economic costs. The analytical method from the economics of law shows that the economic benefits of the patent system may well be surpassed by its enormous potential cost. Thus, the patent law should strike a balance between the protection of patent rights and public interest in order to rece the cost of the patent system. Viewed in this light, China' s patent law seems to overemphasize the positive effect of the patent regime and underestimate its negative effect. Thus, the current law needs to be revised in the light of economic efficiency.

信息類別:大學、科研院所

網址: http://www.iprcn.com/new2005/view.asp?idname=1138

9. 什麼是bms of FIGHTERS(BOF)

是在指定網頁在線登錄並且公開以bms格式做成的樂曲的BMS大會。參加本次大會，原則上以製作者組成的小組為單位，根據事前登錄時確定的作曲數量（3至6曲）來提交作品。

有了這樣的加密流程，基於廣播的MBBMS手機電視系統就變得更易於管理，這為手機電視的普及應用打下了堅實的基礎。比如在「超級女聲」的比賽中，每一個用戶對於所喜愛超女的打分會及時在手機上顯示，投票者可根據能夠隨時知曉的分數決定是否繼續投票，因為密鑰管理使一切都變得可控。

獨特性：

相對於所擁有的四大特性，MBBMS可以得到市場青睞的一個重要方面還來自於其具有支撐作用的密鑰管理系統，它不僅是MBBMS研發成果的最大亮點，也是中國移動MBBMS的核心所在。

據中國移動人士介紹，手機電視業務的系統架構通常有4個部分組成，即廣播中心、承載網路、支撐系統和終端。其中支撐系統用於完成對用戶的認證、鑒權和管理，是保證業務可運營、可管理、可計費的核心部分。在支撐系統中，用於鑒權部分的密鑰管理更是重中之重。