經銷商權轉讓

㈠ 獨家經銷權和獨家代理權有什麼區別 法律上承認經銷權么

1、性質不同：承接代理權的代理人與委託人之間是委託代理關系，承接經銷權的經銷商與出口人之間是買賣關系。

2、風險不同：獨家代理權不承擔經營風險。承接經銷權需要自擔風險，自負盈虧。

3、目的不同：通過代理權賺取的是傭金，而經銷權賺取的是商業利潤

4、專營權不同：獨家代理人在特定地區和期限內，享受代銷指定商品的專營權；經銷商擁有包銷的專營權包括專買權和專賣權。

5、與委託人關系不同：委託人在這個區域內不能再委託其他代理人，委託人與代理人之間是委託代理的關系，不同於獨家經銷的買賣關系。

中國的法律不承認經銷權。但是對經銷權解釋尚未嚴格界定。所以法律上兩者的界定並不清晰。

(1)經銷商權轉讓擴展閱讀：

相關案例：

基本案情：

神州XX網路有限公司訴上海XX信息技術有限公司侵犯其計算機軟體著作權一案中，原告主張其享有涉案軟體發行權來源於神州通信投資有限公司，而該公司的游戲相關權益是從奧美電子（武漢）有限公司受讓的。原告還獲得了獲得了游戲著作權人及其母公司的認可即與原告簽訂了《國際許可及批發協議》。

奧美電子（武漢）有限公司自行出具了相關《授權書》以證明其經有關權利人授權取得在中華人民共和國境內生產、銷售涉案游戲軟體產品的合法權利。

但奧美電子（武漢）有限公司是否從涉案游戲軟體著作權人處取得相關生產、銷售權以及是否允許其將游戲軟體的生產、銷售權等權益再行轉讓給他人，再由他人許可給原審原告使用均缺乏相應證據佐證。一審駁回了原告訴求。

原告上述稱涉案游戲軟體均由奧美電子（武漢）有限公司引進發行，在上訴人完成收購後，則由上訴人負責引進和發行工作，足以說明上訴人系從奧美電子（武漢）有限公司處受讓取得了涉案游戲軟體的全部權利，享有在中國大陸地區的獨占代理權；

第二，《國際許可和經銷協議》也明確約定了上訴人系唯一的、單獨的經銷商，享有的許可權屬於排他獨占經銷權，可以單獨提起侵權訴訟。

法院評析：

經查證以及各方當事人確認，涉案的游戲軟體的著作權人為暴雪娛樂公司，而暴雪娛樂公司並未參與本案訴訟，故神州XX網路有限公司應圍繞其能否作為涉案游戲軟體著作權人的利害關系人，是否具備提起本案訴訟主體的資格問題進行充分地舉證、說明。但原告舉證不充分，無法證明其享有單獨起訴的權利，故駁回了原告訴求。

律師評析：根據民事訴訟舉證責任的分配規則，在著作權以及計算機軟體著作權侵權糾紛中，原告應首先向法院提供涉案著作權歸屬的證據，以證明其是涉案作品著作權人或利害關系人，具備作為原告的主體資格。

本案爭議焦點在於原告是否享有單獨起訴的資格，在分析之前，需要區分獨家經銷權、獨家代理權以及獨占許可權的區別，這也是原告在本案中所混淆的地方。

獨占許可是指獨占許可即除被許可人使用外，其他人包括著作權人都不得使用，在這種情形下，獨占許可人可以以自己的名義提起侵權之訴。

獨家經銷是指經銷商與生產廠家或供貨商達成協議，在規定的期限和地域內購銷指定的商品。在經銷情形，供貨商和經銷商之間是一種買賣關系。

經銷商以自己的名義進行購貨和轉售，風險由其自己承擔。在這種僅存在經銷關系的情況下，經銷商是不享有訴訟主體資格的。

原因其一是獨家經營權只是對特定商品享有的一種物權，這種基於合同約定而產生的權利義務只能制約合同雙方，這種約束力不應及於第三人；

其二作為訴訟主體必須與訴訟標的存在利害關系，軟體侵權之訴標的為軟體著作權，根據法律的規定能夠單獨提起訴訟的只有軟體著作權人和獨占許可使用權人。

獨家經營權與許可使用是不同的，獨家經營權人是對軟體產品本身享有所有權，一經購買，軟體著作權人對此產品本身的權利就窮竭了，而許可使用則是在有限的時間內授權被許可人使用該軟體，軟體著作權人依然對該軟體享有著作權。

獨家代理權是指是指在指定地區和一定期限內，享有代購代銷指定商品專營權。由該獨家代理人單獨代表委託人從事有關的商業活動，委託人在該地區內不得再委派第二個代理人。

其是以委託人的名義從事商業活動，產生的風險由委託人承擔，委託人支付傭金的一種商業模式。獨家代理權人是否享有訴訟資格，需要軟體著作權人明確授權才可以。

本案原告主張其享有獨家代理權和經銷權都是混淆了與獨占許可的區別，不論是獨家代理或獨家經銷只要沒有軟體著作權人明確授權，其不具有單獨提起侵權之訴的主體資格。

㈡ 不是唯一經銷商能給另一個經銷商授權嗎

經銷商沒權，要總部才能授權，要是你這一個小小的經銷商都能授權了，那總部還能幹什麼，授權費是不是都得你自己賺了。

㈢ 經營特許權轉讓制度是什麼意思

商業特許經營
商業特許經營按其特許權的形式，授權內容與方式，總部戰略控制手段的不同.可以分為三種類型；
1、生產特許受許人投資建廠，或通過OEM的方式，使用特許人的商標或標志、專利、技術、設計和生產標准來加工或製造取得特許權的產品，然後經過經銷商或零售商出售，受許人不與最終用戶（消費者）直接交易。典型的案例包括：可口可樂的灌裝廠、奧運會標志產品的生產。
2、產品－商標特許受許人使用特許人的商標和零售方法來批發和零售特許人的產品。作為受許人仍保持其原有企業的商號，單一地或在銷售其他商品的同時銷售特許人生產並取得商標所有權的產品。
3、經營模式特許受許人有權使用特許人的商標、商號、企業標志以及廣告宣傳，完全按照特許人設計的單店經營模式來經營；受許人在公眾中完全以特許人企業的形象出現；特許人對受許人的內部運營管理、市場營銷等方面實行統一管理，具有很強的控制。

㈣ 經銷商合同轉讓犯法嗎

協商一致可以不違法。但我遇到過這種情況，一級經銷商跟廠家簽經銷協議後，他又找了二級經銷商，並收了人家保證金。但是廠家後來因故解除了與一級經銷商的經銷協議，以致於他的二級經銷商向其索要退還雙倍保證金。注意與二級經銷商要說好，防範風險。

㈤ 經銷商代表某公司簽訂了合同，後公司轉讓給他人，致使經銷商的資金無法回收，經銷商的權益如何得到保障

公司轉讓，經銷商也就成為債務人，也就是說公司的購買方需要承擔債務，賠償給經銷商。

㈥ 代理商和經銷商是什麼意思有何區別

代理商：又稱商務代理，是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理人。代理商是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。

經銷商：就是在某一區域和領域只擁有銷售或服務的單位或個人。這個就是經銷商。經銷商具有獨立的經營機構 ，擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務） ，獲得經營利潤 ，多品種經營 ，經營活動過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責權對等。

代理商和經銷商區別如下：

1、利潤不同

經銷商，是用錢向企業進貨再轉手賣出去，所得到的利潤則是其中的利差；代理商，僅僅是作為企業與市場之間的中介，來幫助企業將產品銷售到市場上，並不具有該產品的所有權，只能得到相應的傭金酬勞，相比之下，經銷商的商業風險要比代理商的要大。

2、渠道和所有權不同

經銷商是一個中轉站，一個製造企業將產品委託中轉站銷售，類似於貿易商，自由貿易；代理商是受製造企業授權在一定區域時間終端等進行銷售。經銷商對產品有所有權；代理商一般沒有所有權，只收取傭金。

3、流程不同

經銷商（能夠在原廠拿到貨的貿易商），沒有得到原廠授權，原廠不會返利；代理商得到原廠授權，代表廠家處理業務，銷售部分產品，原廠則會返利，得到原廠授權，銷售全線產品。

4、限制不同

經銷商分為普通經銷商和特約經銷商，前者無限制就和外面的普通日用品一樣沒有限制，而後者則和大的代理商或廠家有某些在銷售額，產品價格等方面的特別約定；

代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家，分為地區級、國家級、省市縣級等，又分為獨家代理，總代理，分級代理，所有代理商家都有相應的特權，代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。

㈦ 雪花啤酒經銷商轉讓協議這樣有效嗎

無效。經銷權是你朋友的，他無權轉讓。除非得到雪花公司的同意。

㈧ 如何讓老經銷商主動放棄經銷權

首先我想問一下，這個老經銷商是否是貴企業的創業夥伴，市場做成現在這個程度如果老經銷商確實付出了巨大的財力、物力，此時你想換掉他是有點「不夠意思」的，有可能還是多指導和幫助，中國人還是重情意的；
如果這個老經銷商真的不行的話，一般來講有三個辦法能迫使他放棄經銷權，1、訂出較高的銷售任務，並將各項銷售費用與任務掛鉤，簽訂年銷售合同，如不能完成則無條件取消其經銷權，這是最快也是最「狠」的辦法，就算不簽年銷售合同，老經銷商因為無法完成任務，也會因沒有費用支持導致持續虧損，最終放棄該產品；2、將產品進行細分，重點將老經銷商一直沒有起色的單品，劃分出來代理給新經銷商做，如新經銷商做的不錯，則可將其他單品逐步給新經銷商，這樣雖然慢，但是可使市場良性運轉，並形成良性競爭；3、公司直接派遣財務人員，參與老經銷商的賬務往來的監管，進行經常性的「核帳」，嚴格控制其資金流通各項環節，老經銷商往往是財務不正規的，這方面鎖死則再無「操作」餘地，最後只好「投降」。
以上的方法必須是在企業的一把手堅決支持的情況下進行，老經銷商必定和企業很多高層關系不錯，沒有強有力的支持，弄不好自己的「飯碗」不保就得不償失了。

㈨ 礦泉水經銷商經銷權轉讓合同怎麼寫

問公司老闆