山姆店成果

1. 山姆會員店有什麼優勢

1、免費停車：提供超大停車位免費停車。
2、送貨服務：一次購物滿2000元或以上可提供48小時內指定區域免費送貨服務
3、無憂退換貨：14日內確保產品包裝完整，可辦理退貨。
4、金晨服務：每天早晨6點至8點為商業客戶專屬時間，讓商業會員享受更方便的購物體驗。
5、折扣服務：優惠商品，會員獨享。

山姆會員商店
山姆會員商店是世界500強企業沃爾瑪旗下的高端會員制商店，其名取自零售界傳奇人物——沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓先生。自1983年4月首家商店在美國俄克拉荷馬州的米德韋斯特城開業起，山姆已有超過30年的歷史。90年代初，山姆開始進入國際市場，發展至今山姆在全球已擁有800多家門店，成為全球最大的會員制商店之一，為5000多萬個人與商業會員提供優質的購物體驗。在中國，第一家山姆會員商店於1996年8月12日落戶深圳。截至2021年9月，山姆已在中國開設了34家商店[1]，分別座落在北京、上海、天津、深圳、廣州、大連、沈陽、杭州、成都、重慶[18]、寧波、福州、蘇州，南昌、武漢、常州、珠海[2]、廈門[3]、南京[4]、長沙[5]、南通、惠州[19][22]。山姆開發了在線購物平台 和移動端App「山姆會員商店」，並通過山姆京東旗艦店，為會員提供更多網上購買渠道。[6]
進入中國以來，山姆會員店一直堅守「優質優價在山姆」的承諾，通過以下三個方面的不懈努力獲得會員的一致認可：
A、 高品質的商品。山姆會員店多年來致力於為會員提供世界各地進口名牌、綠色有機認證、地方名優特色，最新科技潮流等各類高品質特色尋寶商品。
B、 有競爭力的價格。山姆店通過大量采購提高與供應商的議價能力，大部分商品都以大包裝為主，在價格上比小包裝商品更有優勢，多買多省，降低了采購和營運成本，使會員直接受益。山姆會員店的使命就是在會員經常購買的商品上幫他們省錢，同時在購物過程中給他們帶來意外的驚喜。
C、 熱情高效的會員服務。每家山姆會員店都擁有寬敞舒適的購物環境，充足的停車位，個人會員及商業會員一次購物滿2000元或以上可享受48小時內指定區域免費送貨服務，對商業會員還可提供專業的商業采購解決方案。

2. 山姆·沃頓是誰一生有何成就

沃頓對最低價格的追求，改變了美國和它的服務業。
山姆·沃頓可謂20世紀下半葉美國夢活生生的典型。沃頓成長於大蕭條時期的奧克拉荷馬和密蘇里。那時，他還是個矮腳雞般生氣勃勃且眼光銳利的小傢伙，但他卻具有遠大的抱負。他是「非常年輕的球探和密蘇里高中足球冠軍隊的四分衛」，靠賣報紙和牛奶幫家裡渡過難關。從密蘇里大學畢業後，他參軍參加了第二次世界大戰，並和成百上千的其他人一樣，當1954年不安定的和平經濟時期到來時，找了份工作開始養家糊口。
在隨後的幾十年裡，美國人的工作和生活水平有了極大的提高。沃頓發現，他正處在巨變的中心。他具有預測世界發展趨勢的天賦，能比其他人更早明白，正席捲全國的社會和人口統計學在商業上將具有極大的應用價值。這種直覺使他從一個無名的小雜貨商，一躍而成為世界最大零售商和全美最富有的人。
到沃頓1992年去世時，他的家族擁有的凈資產已達250億美元。他給美國商界留下的巨大而廣博的遺產，使他成為商界的一座豐碑。在《財富》雜志排名的500強公司中，他擁有的沃頓連鎖店排名第四，年銷售額近1200億美元，僅次於通用汽車公司、福特汽車公司和埃索石油公司。
雖然，這樣做會過分簡化商業上復雜的現象，但可以說，看看在全美各地賓士的沃頓公司貨車上印著的標語：「我們永遠賣得最便宜」，就可以理解沃頓給美國人帶來了什麼樣的影響。沃頓沒有發明打折零售，正如福特沒有發明汽車一樣，但他也像福特和他的汽車改變了美國和它的工業生產方式一樣，沃頓對最低價格的追求改變了美國和它的服務業。沃頓不只是改變了美國人逛商店的方式，同時也改變了大部分美國產業的服務方式，即重心由製造轉到顧客上來。
盡管令人難以置信，當50年代打折銷售在卡本蘭一座山上的「安和希望」商店中產生時，零售業協會十分憎恨它，製造商也不喜歡它。因為它威脅著他們在市場上的壟斷地位。總之，絕大多數商人都對它進行了限制。
50年代早期，打折銷售剛剛出現不久，沃頓40多歲。他已經非常富有，經營著分布在堪薩斯、密蘇里和奧克拉荷馬的15家商店，它們都是傳統的小鎮商店，價格相對較高。
沃頓積極學習零售經驗，全家度假時也不忘去當地商店去看看。當一個外來的理發師赫伯特·吉布森在沃頓開店的小鎮開了一家折扣銷售商店時，沃頓認識到這是未來商業的趨勢。1962年7月2日，沃頓44歲時，他開辦了第一家沃頓超市，同年S·S·克萊斯基也開辦了他的「卡瑪」(卡氏超市)，F·W·伍沃斯和戴頓·哈德森也開辦了與此類似的超市或連鎖店。打折商品改變了美國人的生活方式。
一旦打折被允許，沃頓就開始用生命里餘下的時間進行改革，將商店、製造商和中間商之間的成本減少，從而使商品價格下降、下降、再下降。
通過這種方式，使毛利降到最低，從而使沃頓超市的銷售持續增長。沃頓在每個他能發現機會的地方開設商店，有時他會在低空飛行的飛機上研究地形，如果他發現有塊地處於幾個小鎮的交匯處，他就會在那兒買下一片空地，建立一個沃頓超市，使他的超市遍布全國。
當全國連鎖店建成時，沃頓在管理方式上又做出了重大調整，他又一次走在了時代的前面。早在1966年，擁有20家連鎖店時，他就到了位於紐約的IBM學校。他的目的是僱傭班上最聰明的學生來計算他的生意運作，他意識到，如果沒有電腦化的商業管理，他的連鎖店就不能按他期望的速度來發展。這一點他是完全正確的。沃頓連鎖店成為及時存貨控制、最大化利用信息取得競爭優勢的標志。盡管很少被人記起，沃頓卻可以說是第一位真正的信息時代的總裁。
令沃頓高興的是，在他大部分的職業生涯中，他並不為公眾和輿論所注意。事實上，在1985年，《福布斯》雜志因他擁有沃頓公司39％的股份，而認為他是全美最富有的人之前，幾乎沒有人聽說過他。此後，公眾焦點第一次聚集在民主黨人零售商沃頓身上。他那非凡的魅力使他手下成百上千的職員深信：加入沃頓一定會成功，他們中有許多人因擁有公司股票而成為富翁。這就是美國夢。
隨著沃頓連鎖店的影響力超過了他的競爭對手，如卡氏超市和西爾斯百貨公司，沃頓開始受到那些守舊的小鎮商人的誹謗和圍攻。他們在曼哈頓召集了一次懷舊大會，會上他們憤怒地指責，沃頓是使小鎮商人消失的罪魁禍首。
沃頓認為這些爭論只不過是在說傻話。他本人也曾是個小鎮商人，但他看清了商業的未來趨勢，選擇了「吃」而不是「被吃掉」的命運。不管怎樣，他相信，只要那些小鎮商人能有所改變，並適應潮流的話，還是很有競爭力的。事實證明，消費者強烈地支持沃頓，他滿足了他們的需要——每天都是最低價。
毫無疑問，山姆·沃頓沒有破壞美國鄉村的風景，或者強迫人們改變他們的生活方式。但他促進了這些變化，他所代表的進步力量是不可阻擋的。他的管理方式為後人們所模仿，他運用信息技術來降低成本的方法被各個行業採用，他那超前的零售概念造就了一批新的被稱為「價格殺手」的零售商，使低成本、低庫存的銷售方式進一步得到提倡。事實上，現在的國際互聯網就是這種方式的延續。人們不僅要猜測，如果山姆·沃頓現在還年輕，他會干什麼？

3. 山姆會員店的山姆定位

山姆會員店的願景是成為全球最有價值的會員制機構。 簡介
購物環境寬敞舒適
利用全球采購資源，為顧客提供國內外暢銷商品
交通便捷，超大停車場
商品大包裝及復合型包裝，節省購物時間
努力貼近本土會員的消費習慣，例如：增加生鮮食品在商品中的比例
會員制，同時面向商業會員與個人會員，會員卡全球通用
幫助企業會員建立有效的廉政采購系統 中國第一家山姆會員商店於1996年在深圳開業，截至2015年4月，山姆已在中國開設了12家商店，分別座落在北京、上海、深圳、廣州、福州、大連、杭州、蘇州，武漢和常州。會員人數累計超過135萬人。
進入中國以來,山姆會員店一直堅守「優質優價在山姆」的承諾，通過以下三個方面的不懈努力獲得會員的一致認可：
A、 高品質的商品。山姆會員店多年來致力於為會員提供世界各地進口名牌、綠色有機認證、地方名優特色，最新科技潮流等各類高品質特色尋寶商品。
B、 有競爭力的價格。山姆店通過大量采購提高與供應商的議價能力，大部分商品都以大包裝為主，在價格上比小包裝商品更有優勢，多買多省，降低了采購和營運成本，使會員直接受益。山姆會員店的使命就是在會員經常購買的商品上幫他們省錢，同時在購物過程中給他們帶來意外的驚喜。
C、 熱情高效的會員服務。每家山姆會員店都擁有寬敞舒適的購物環境，充足的停車位，個人會員及商業會員一次購物滿2000元或以上可享受48小時內指定區域免費送貨服務，對商業會員還可提供專業的商業采購解決方案。 制度
·商業會員

任何持有有效營業執照的公司或依法成立的機構、團體均可申請商業會籍。
·個人會員
任何持有有效身份證或其他有效證件的個人均可申請個人會籍。 秉承一切為會員服務的宗旨，我們精選了一批商家，通過與他們的合作，將山姆會員商店的服務范圍延伸至其他領域。作為會員，您不但可以享受山姆會員商店提供的會員價格和尊貴待遇，山姆會員商店不斷開發多種多樣的特約商戶，以便會員能夠在越來越多的消費領域享受到特約商戶提供的優惠價格及優質服務。
山姆個人會籍
讓您在全球任何一家山姆會員商店盡享個人特權，更多優質獨特的品牌商品，更多驚喜的優惠價格，全面滿足家庭需求。
山姆商業會籍
為小型商戶提供商業需求商品與服務。全面滿足商戶的不同需求，盡可能降低經營成本。山姆會員商店為商業會員提供專業的商業需求商品-辦公用品、餐飲行業用品、節日福利禮品等。同時，為商業會員提供專業的商業需求服務——傳真配銷、專人服務、快速通道，讓商業會員享受到更加方便快捷的大單購物體驗。
山姆會員商店為會員提供優質優價的商品
山姆商品的特色，例如高端商品、進口商品；

山姆會員商店，始終秉承「優質優價在山姆」理念，提供盡萬種高品質、低價格的商品，同時滿足商業與個人會員群體的需求。
山姆會員商品堅持嚴格把控食品安全，全程冷鏈管理、農葯殘留檢測、有機食品認證、自製麵包僅限當天出售，熟食每4小時更換，以確保新鮮食品的健康美味。

4. 山姆會員店(sam's club)有什麼值得買的東西

1、都樂香蕉

山姆會員店的都樂香蕉，賣相好看，軟糯可口，味道香甜。我曾經用它和牛奶一起榨汁，做成一杯香蕉牛奶，好喝程度秒殺市面上一切同類產品。

不過香蕉榨汁後容易氧化變黑，雖然不影響引用，但若是介意還需盡快引用完畢。香蕉買回家後，如果不能盡快食用完畢，理所當然地外皮會發黑。但是香蕉的口感和甜度都不會受到影響，撥開外皮，一樣好吃。不過還是建議在三到四天內盡快食用完畢。

5. 山姆速度是什麼意思

山姆方面公布的擴張計劃，到2022年，山姆國內開業及在建門店預計會增加到40-45家，其中北京規劃店數為8家，上海也有開更多店的計劃。相較山姆現在26家店的規模來說，這是一個近乎翻倍的加速度。

作者 | 邵樂樂

有先發優勢的中國區會成為山姆會員店擴張的關鍵區域。加速擴張的動力來自於中產消費需求的快速上揚、雲倉的配合帶來的全渠道優勢和大眾對會員制消費燃起的新一輪熱情。

從1986年算起，山姆進入中國已經23年、開了26家店，但因為其明確的中高端家庭定位且只允許會員入場消費，山姆並不像一些普通超市一樣廣為人知。

在擴張速度上，山姆也沒有像一些依靠資本的超市一樣「跑馬圈地」式地快速開店。較高的地產要求是其中一個原因——在消費能力強的大城市找到建築面積數萬平、單層挑高9米、符合山姆施工標准、且能夠配套1500個停車位的地產，挑戰很大，因為開發商更願意把這樣的地塊修成商品房。順義山姆店從2015年簽約拿地到2019年正式開業整整經歷了三年半的時間，直到現在山姆在北京也只有順義、亦庄和石景山三家店，遠離市區的選址，需要驅車前往。


山姆石景山店、亦庄店和順義店呈三角態勢分布在北京不同方向

不過，情況正在發生變化。國內人均可支配收入的增長，加上付費會員在互聯網領域的快速崛起，山姆的潛在中產受眾正變得越來越大，山姆的開店速度也明顯加快，僅2018年至今就開出了7家門店。

消費者對會員制的認知也因為Costco的網紅效應得到了更大范圍內的普及。雖然比山姆晚進入中國23年，但Costco在國內商業領域和大眾消費群體中幾乎獲得了一邊倒的輿論關注，小米雷軍和名創優品葉國富等人對Costco追捧至極，Costco上海店開業第一天還一度被涌進來的上海市民買到停業。對於已經在中國蓄力23年、擁有明顯先發優勢的山姆來說，這是個好消息。

地產和地價的客觀困難當然仍舊存在，但山姆需要進入快速擴張拐點。根據山姆方面公布的擴張計劃，到2022年，山姆國內開業及在建門店預計會增加到40-45家，其中北京規劃店數為8家，上海也有開更多店的計劃。相較山姆現在的規模來說，這是一個近乎翻倍的加速度。

配合擴張計劃的，還有2018年以來頻繁進行的電商和會籍層面的推進：包括加快雲倉的拓展速度，第一次嘗試會員分級、推出了價格為680元/年的卓越會籍。其中，面積在200-300平米的電商業務「雲倉」會成為山姆加快拓展速

6. 山姆會員店的在中國

「山姆非常看好未來在中國的發展。」山姆會員商店中國首席采購官張青近日接受中新網記者專訪時表示，隨著中國居民消費水平不斷提高，人們對高品質生活更加嚮往。據波士頓咨詢(BCG)報告顯示，中國擁有6700萬的中高收入家庭，這都是符合山姆定位的潛在會員。

山姆會員商店是世界500強企業沃爾瑪旗下的高端會員制商店。與其他零售商業務模式不同，其主要收入來自會籍，而非銷售毛利或供應商進場費。1996年8月，中國首家山姆會員商店落戶深圳福田；2020年12月底，第30家店將在重慶開業。「我們店已連續12年成為山姆全球年銷售額第一的門店。」山姆深圳福田店總經理肖志浩告訴中新網記者。

24年間，山姆在中國的境遇發生巨大變化。張青說，初入中國，「會員制」還不被大眾所熟知，山姆這種「付費會員制」賣場更是全國首家，最需要做的是教育和培育市場。如今，付費會員制零售進入成長期，越來越多的企業意識到「會員制」的獨特性和優勢。它通過精準定位目標人群，提供更有針對性的商品和服務。

「追求高品質生活方式的家庭是山姆在中國發展的核心目標人群。」張青分析，中國家庭與國外家庭有諸多差異。國外家庭一般一個星期采買一次，中國家庭頻次更高，很多每周買一兩次。第二，家庭大小有區別，中國大部分家庭還是一個孩子。第三，關注點不同。中國家庭儲蓄率很高，財富增長速度比較快，因而對品質訴求增長很快。第四，中國家庭對食品安全訴求非常高。

高品質、差異化商品是山姆留住會員的手段。針對中國家庭特點，山姆從全球精選了4000多種商品，其中包括從30多個國家和地區直接進口的商品，並嚴控商品數量，讓會員無需反復挑選，節省時間。張青舉例，山姆的澳大利亞進口谷飼100天冷鮮牛肉甚至可以佔到中國進口總量的80%。值得一提的是，中國國內商品品質不斷提升，越來越多進入山姆，例如南北干貨、部分水果等。

7. 山姆會員店的介紹

山姆會員商店是世界500強企業沃爾瑪旗下的高端會員制商店，其名取自零售界傳奇人物——沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓先生。自1983年4月首家商店在美國俄克拉荷馬州的米德韋斯特城開業起，山姆已有超過30年的歷史。90年代初，山姆開始進入國際市場，發展至今山姆在全球已擁有800多家門店，成為全球最大的會員制商店之一，為5000多萬個人與商業會員提供優質的購物體驗。在中國，第一家山姆會員商店於1996年8月12日落戶深圳。截至2016年4月，山姆已在中國開設了13家商店1，分別座落在北京、上海、天津、深圳、廣州、福州、大連、杭州、蘇州，武漢和常州。

8. 山姆會員店的東西為什麼那麼貴！要詳細點的

山姆會員店的東西貴的原因是它們都是大包裝、進口食品和優質商品，商品品質符合高端消費人群。

山姆會員商店以大包裝、低利潤的經營方式，所售商品多採用大箱包裝或組合包裝以降低成本，顧客由此可享受低廉的倉儲價格。

除了物美價廉、品種齊全的名牌商品之外，山姆會員店還提供各式各款的食品和本地某些餐廳和休閑娛樂場所的折扣並以此提出「一站式購物」理念。

山姆會員商店只對會員開放。在美國，店內共設四種級別的會員身份，分別需交納40~100美元的年費（中國境內的山姆會員店會費為每年260元人民幣）。會員除享受折扣商品外，還可享受「會員權益計劃」提供的各種生活上的便利及優惠。

(8)山姆店成果擴展閱讀：

山姆會員商店，始終秉承「優質優價在山姆」理念，提供盡萬種高品質、低價格的商品，同時滿足商業與個人會員群體的需求。

山姆會員商品堅持嚴格把控食品安全，全程冷鏈管理、農葯殘留檢測、有機食品認證、自製麵包僅限當天出售，熟食每4小時更換，以確保新鮮食品的健康美味。

服務特色：

1、超大停車場：提供超多停車位。

2、送貨服務：一次購物滿2000元或以上可提供48小時內指定區域免費送貨服務

3、無憂退換貨：14日內確保產品包裝完整，可辦理退貨。

4、金晨服務：每天早晨6點至8點為商業客戶專屬時間，讓商業會員享受更方便的購物體驗。

9. 山姆會員店被曝「殺富」，具體在哪些方面體現

最近有一則新聞引起了大家的關注，那就是山姆會員店有著“殺富“的現象。帶著這個疑問，今天我們來一起看一下山姆會員店的這個行為到底體現在哪些方面？

最近在深圳有一名李女士表示他在3月25日的時候下了兩份訂單，兩份訂單的時間相隔不久，除了小區的地址不一樣以外，下單買的商品是完全一樣的。李女士購買了兩塊650克裝的澳洲進口肉，但是他下的兩單的地址是不相同的，第1單的地址是在南山華僑成的某個高端的住宅小區時，他購買的澳洲進口肉商品價格是166.4元。而另一個訂單地址是羅湖區的某個普通小區住宅時，他購買的澳洲進口肉的商品價格卻變成了128.7元。

其實像這種情況有很多，比如很多企業利用企業擁有龐大的數據和用戶的粘性進行價格歧視的行為，這損害了消費者數據的主體權益也侵害了消費者的知情權。

10. 請問深圳山姆會員店都賣些什麼產品

什麼都有。比大型超市類別還多。食品、生活用品、電器類等等應有盡有。
它跟普通超市的區別是：
1、要有會員證才能買單。
2、產品基本是賣大包裝的（有很多小包裝），不像普通超市都是小包裝的。