❶ 養老院的房產個人可以買賣嗎
交易房屋具體手續如下：
第一步，產權調查。審定房屋產權的完整性、內真實性、可靠性，產權證容上的業主姓名與賣房者是否相符，有無抵押或共有人等；
第二步，簽訂買賣合同。買賣雙方可以到房管部門等網站上下載合同文本，按買賣雙方商談房價、付款方式、違約責任、交付時間，約定定金等簽訂合同；
第三步，進行房產評估。評估時間大約要5~7個工作日；
第四步，辦理按揭業務。如果是混合貸，則要向公積金中心和銀行同時申請。此過程比較消耗時間，大約40個工作日；
第五步，按揭辦理完成後，及時注銷該物業的他項權證；
第六步，將合同交到房管部門產權交易中心窗口，拿受理單；
第七步，憑受理單到稅務中心繳納相關稅費，領取稅契證；
第八步，憑稅契證到房管局和土管部門辦理房產證和土地證。
整個過程大概需要一個半月到兩個月的時間。
❷ 養老地產是否可以銷售，如果可以是否有限制不可以是否有處罰
養老地產在開發的時候，有不同的開發模式。目前我國有以下幾種模式：採用出租的方式、租售並舉的方式、出售的方式、會員制等。你說的養老地產物業是可以銷售的，銷售是否受限制，就要看你和開發商簽訂的合同明細以及開發商在開發地產時的運營模式。給你舉個例子：上海親和源老年公寓，它採用的是會員制，分A.B卡，其中的A卡可以繼承和轉讓，B卡只有15年的使用年限，不可以轉讓和繼承。不知道表達清楚沒？一個一個字敲得，望採納，如有疑問，繼續提問！
❸ 一般的老人公寓是否可以跟商品房一樣買賣
我也覺著這種可能性不大，正如你所言，會有那麼好的事情嗎？的確，如果是這樣的話，那些有門路、有關系的人早就套購去了，還能等著咱們？我們市的老年公寓，也比商品房低1/3 ，一般是照顧老年人，而且是百分之七十的小產權，如果想成為全產權的話，就需要不齊錢款，下來也就同商品房一樣了。
哦，也不排除因地勢、結構、戶型等方面原因，或許還正是便宜一些。
你可以找房管部門咨詢一下嘛。
❹ 閑置學校以養老公寓的幌子轉讓合法嗎
不合法，學校必須市裡審批，教育局審批
❺ 重慶轉讓養老公寅
重慶轉讓養老公寓 重慶轉讓養老公寓的時候 我認為不過你就賣出去 要不你就實力的人可以買過來也是可以的
❻ 養老公寓可以買嗎
如果是用來養老使用或安排家中老人去養老，可以考慮買。如是自住，不該買。因為養老公寓不同於普通住宅，設施設備都是從為老人服務而設計的，另外周邊住的也都是老人，自住生活會很不方便、不自在。
❼ 養老公寓轉讓法人不變更,原法人怎樣做可以避免法律責任
居然你的養老公寓都已經轉讓啦，為什麼法人不變更呢？對方是誰呀？你如果這樣的話，到時候人家違法啦，什麼事兒都找你呀，你吃得消嗎？你要避免法律責任，那就是要變更法人吶。
❽ 共有產權養老社區如何解決養老痛點
近日，北京青年報記者從北京市首個共有產權養老社區——樂成恭和家園運營一周年運營服務落地工作通報會上了解到，恭和家園是目前北京唯一的共有產權養老試點項目，實現了居家養老和機構養老的有效銜接，把居家養老鑲嵌到了機構養老之中。這種新的養老模式讓老年人在居家養老的同時，享受到機構的專業化服務。據了解，恭和家園由樂成老年事業投資有限公司投資建設，該項目建有養老居室365套，養老服務企業與符合條件的購買者分別持有5%和95%的房屋產權，而配套的醫療、護理、餐飲等公共服務設施則是由養老服務企業持有經營。
養老
共有產權養老，是否能解決養老痛點？老人們對這種新型養老方式怎麼看？北青報記者日前探訪了恭和家園。
細節設計體現居家養老新模式
老有所養、病有所醫、老有所樂，是眾多老年人所期待的晚年生活，這個願望在恭和家園變成了現實。
北青報記者來到位於朝陽區東五環的恭和家園主樓大廳，首先映入眼簾的是明亮的落地窗和舒適的座椅，在牆壁上還掛著各式各樣的壁畫，典雅大氣。如果沒有人介紹，很多人都會感覺來這兒和高端酒店大堂無異。但仔細觀察又會發現諸多「愛老」「護老」的細節都滲透在設計中：如地面無障礙設計、公共廁所有老年人專用等。在公共活動空間中，還設置棋牌桌、書畫桌、手工製作桌等平台。北青報記者發現，在一張黑板上，還寫有周一到周六的課程表，包含太極、合唱、詩歌、電影、卡拉OK、交誼舞等多項適合老年人的娛樂活動，內容豐富多彩。
與其他養老服務機構不同的是，這些活動安排就發生在老人們的家門口。據了解，樂成恭和家園集中式居家養老社區融合了居家養老、社區養老和機構養老的優勢，能夠為老人提供安心、踏實、適老、愉悅和便捷的服務。真正做到「房子歸自己，養老有專家」。在恭和家園，老人可以享受足不出戶、醫護到家的服務，每個房間的居室內均配有7×24小時緊急呼叫響應，社區醫療衛生服務站基礎診療，且提供專業醫生坐診，老人可安心生活。在自己家養老，可完全實現兒女不在家，老人有人管。除此之外，恭和家園還可提供生活管家一站式服務，包括日間巡視、維修、家屬聯絡、代收快遞、代叫車輛等24項服務。
同時，在飲食方面，老人每天可享用由專業的營養及餐飲團隊設計的低鹽、低糖、少油、少鹽、專業、營養的健康飲食，保證營養均衡。除日常餐外，還增設簡餐、零點、外賣、生日宴等多餐飲模式，滿足老人各類需求。在生活娛樂方面，書畫、舞蹈、詩詞等各類社團可滿足老人的各類愛好。同時，也配備了各類便民生活設施，如家庭廚房、上網休閑區、黨員活動室、兒童樂園、跑步機、VR動感單車、乒乓球、檯球、室內投籃機、理發店、中醫養生等。
產權式養老社區成為老齡產業一大熱點
在老齡產業這一概念產生之初，中國老齡產業的市場剛性有效需求主要局限在保健、醫葯等少數領域。經過這些年的發展，在這兩個領域繼續保持強勁勢頭的同時，老齡服務業中的老年病醫院、老年護理院以及居家服務機構成為老齡產業發展新的增長領域，像恭和家園這種「醫養結合、居家式養老」的社區也引起了社會的普遍關注。
「比起把錢交給養老院，我更願意為自己投資」，家住3號樓的王大爺在這里為自己買了套「養老房」，並享受配套養老服務，比用錢直接購買養老服務更劃算。王大爺給北青報記者算了一筆賬，他每個月拿到手的養老金是6000多塊錢，在恭和家園居住，可享受每個月3000元的優惠服務價格，而在同樣標準的養老機構，一個月得花一萬多，並且恭和家園食堂一天的伙食費是55元，一位老人如果一日三餐都在食堂吃，一個月的伙食費是1650元。「最關鍵的是，房子實際上是自己的資產」，王大爺欣慰地說。
雖說是「共有產權」，樂成養老只佔有5%產權，是為了保證社區養老用途的純粹性，並成立專業的養老運營公司，為園區住戶提供永久的養老服務保障。子女或者老人購買恭和家園的養老公寓，在產權所屬份額上是購買的95%產權，有國家承認的大房本，轉讓、出租、繼承都可以。
「產權+服務」——解決兩代人養老問題
「這人一上了歲數，就不願給子女們添麻煩」，去年夏天搬進恭和家園的林阿姨感慨地說，老伴兒前年剛走，雖然自己的兒女很孝順，害怕她一個人孤單，經常接她在這住兩天、在那住兩天，但她實在不願意去打擾兒女們的生活。「他們生活壓力也不小，我不想成為他們的負擔」，林阿姨聽說雙橋這邊正在出售以養老為主題的公寓，且價格在每平方米5萬多塊錢，她毅然決然把自己在東城的房子賣了，在支付了房款之後，還剩了不少錢。
入住恭和家園這半年以來，林阿姨的兒女每周都來家裡「聚餐」，用林阿姨女兒的話來說，這不是「養老院式探望」，就是和平時沒有兩樣的「回娘家」。看著老太太和鄰居們相處得不錯，有人照顧，也有了自己的「朋友圈」，就放心多了。
只能作為養老用途使用，花四五百萬買套房子是否值得？恭和家園負責人給出了答案：恭和家園的房子適合現在60歲以上的老人，他們正好解決入住養老院困難的問題。更多的老人把原來沒有養老功能的大房子賣掉，換到這種有養老服務的小房子來，不僅讓自己更省心，也讓兒女更放心。而他們的子女正在40—50歲的年紀，再過十幾年，也面臨養老問題。如果一套房子能解決兩代人養老的問題，還是值得考慮的。
據介紹，恭和家園已有將近200位老人入住新房，為老人提供65項養老服務，老人居住滿意度和子女滿意度分別為93%和95%，另外第二個綜合醫養示範項目通州半壁店恭和家園已正式啟動。
❾ 老年公寓的產權能不能分割銷售與現行法律有沒有沖突房屋購買人的權益受不受法律保護
有沒有獨立產權呢？共有產權也是可以轉讓的。
❿ 我想開老年公寓可行性有多高
據了解，隨著人口壽命的快速增加，以及幾十年來人口出生率的下降，中國已成為世界上老年人口最多的國家之一。近20年間，中國60歲以上老年人口以每年3%左右的速度持續增長，目前已達到1.32億，超過總人口的10%。預計到2050年老年人口將達到4億。我國2000年第五次人口普查表明，65歲及以上人口已經占總人口的6.95%，這都說明我們已經跨入了老齡化社會的門檻。
老年公寓是一種以酒店式服務管理的住宅，它專供老人集中居住，採用居家養老與社區服務相結合的模式。它與敬老院、福利院不同，不屬於社會福利設施，而是由社會投資興辦並按企業化經營管理的專用住宅。入住的老人可根據自己的經濟條件和健康狀況選擇住房等級、服務檔次。
目前我國有國有、集體的養老機構將近4萬所，提供床位110萬張，數量不足我國當前老年人口的1％，調查表明，我國65歲的老人有10％有機構助養的需求，養老服務市場供求矛盾十分突出。按照國際通行的5％－7％的助養比例，我國養老機構的床位起碼還有4％－5％的發展空間。
隨著老齡化的加劇，社會養老負擔也會越來越沉重，完善社會保障體系更加迫切，老人的贍養、護理問題也日益突出。從以前的三代同堂到老人單獨居住的轉變，養老觀念從養兒防老到社會化養老的轉變，這是社會發展的趨勢。針對人口老齡化問題，國家出台了一系列應對措施，如增加企業退休人員的基本養老金，實行特困老人的低保救助和社會救助等。但中國未來老年人的絕對數量是如此之大，單純依靠社會養老很難解決某些現實問題的。
前瞻研究院《養老公寓項目可行性研究報告》參考下吧，希望對你又幫助。
第1章：養老公寓項目總論
1.1 前瞻可行性研究步驟
1.2 養老公寓項目可行性研究基本內容
1.2.1 項目名稱
1.2.2 項目建設背景
1.2.3 項目承辦單位
1.2.4 項目建設用地
1.2.5 項目建設期限
1.2.6 項目建設內容與規模
1.2.7 項目開發建設模式
1.2.8 可行性研究報告編制依據
1.3 前瞻養老公寓項目可行性研究結論
1.3.1 前瞻項目政策可行性研究結論
1.3.2 前瞻產品方案可行性研究結論
1.3.3 前瞻建設場址可行性研究結論
1.3.4 前瞻工藝技術可行性研究結論
1.3.5 前瞻設備方案可行性研究結論
1.3.6 前瞻工程方案可行性研究結論
1.3.7 前瞻經濟效益可行性研究結論
1.3.8 前瞻社會效益可行性研究結論
1.3.9 前瞻環境影響可行性研究結論
第2章：養老公寓行業市場分析與前瞻預測
2.1 養老公寓項目涉及產品或服務范圍
2.2 養老公寓行業前瞻市場分析
2.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
2.2.2 市場規模分析
2.2.3 盈利情況分析
2.2.4 市場競爭分析
2.2.5 進入壁壘分析
2.3 養老公寓行業市場前瞻預測
第3章：養老公寓項目建設場址分析
3.1 養老公寓項目建設場址所在位置現狀
3.1.1 項目建設地地理位置
3.1.2 項目建設地土地權類別
3.1.3 項目建設地土地利用現狀
3.2 養老公寓項目場址建設條件
3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況
3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質
3.2.3 項目建設場址經濟條件
3.2.4 項目建設場址交通條件
3.2.5 項目建設場址公用設施條件
3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件
3.2.7 項目建設場址法律支持條件
3.2.8 項目建設場址氣候條件
3.2.9 項目建設場址自然資源條件
3.2.10 項目建設場址人口條件
3.3 養老公寓項目建設地條件對比
3.3.1 項目建設條件對比
3.3.2 項目建設投資對比
3.3.3 項目運營費用對比
3.3.4 項目推薦場址方案
3.3.5 項目場址位置圖
第4章：養老公寓項目技術方案、設備方案和工程方案
4.1 養老公寓項目技術方案
4.1.1 項目生產方法
4.1.2 項目工藝流程
4.1.3 項目技術來源
4.1.4 推薦方案工藝流程圖
4.2 養老公寓項目設備方案
4.2.1 項目主要設備選型
4.2.2 項目主要設備來源
4.2.3 推薦方案的主要設備
4.3 養老公寓項目工程方案
4.3.1 項目工程建設內容
4.3.2 項目特殊基礎工程方案
4.3.3 項目工程建設規模
4.3.4 項目建築安裝工程量估算
4.3.5 項目主要建設工程一覽表
第5章：養老公寓項目節能方案分析
5.1 節能政策與規范分析
5.1.1 節能政策分析
5.1.2 節能規范分析
5.2 養老公寓項目能耗狀況分析
5.2.1 項目所在地能源供應狀況
5.2.2 項目能源消耗狀況分析
5.3 養老公寓項目節能目標和措施分析
5.3.1 項目節能目標
5.3.2 節約熱能措施
5.3.3 節電措施
5.3.4 節水措施
5.4 養老公寓項目節能效果分析
5.4.1 裝備節能效果
5.4.2 建築節能效果
第6章：養老公寓項目環境保護分析
6.1 養老公寓項目建設場址環境條件
6.2 養老公寓項目主要污染源和污染物
6.2.1 項目主要污染源分析
6.2.2 項目主要污染物分析
6.3 養老公寓項目環境保護措施
6.3.1 大氣污染防治措施
6.3.2 雜訊污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固體廢棄物污染防治措施
6.3.5 綠化措施
6.4 環境保護投資預算
6.5 環境影響評價分析
6.6 地質災害及特殊環境影響
6.6.1 項目建設地址地質災害情況
6.6.2 項目引發發地質災害風險
6.6.3 地質災害防禦的措施
6.6.4 特殊環境影響及保護措施
第7章：養老公寓項目勞動安全與消防
7.1 編制依據和執行標准
7.1.1 項目編制依據
7.1.2 項目執行標准
7.2 危險因素和危害程度
7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度
7.2.2 有害物質種類與危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工藝和設備安全選擇措施
7.3.2 對危險作業的保護措施
7.3.3 對危險場所的防護措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火災隱患分析
7.4.2 前瞻消防設施方案
第8章：養老公寓項目組織架構與人力資源配置
8.1 養老公寓項目組織架構
8.1.1 項目法人組建方案
8.1.2 項目管理機構組織架構
8.2 養老公寓項目人力資源配置
8.2.1 項目員工數量
8.2.2 員工來源及招聘方案
8.2.3 員工培訓方案
8.2.4 工資與福利
第9章：養老公寓項目實施進度分析
9.1 養老公寓項目實施進度規劃
9.1.1 項目管理機構設立
9.1.2 項目資金籌集安排
9.1.3 項目技術獲取轉讓
9.1.4 項目勘察設計
9.1.5 項目設備訂貨
9.1.6 項目施工前期准備
9.1.7 項目完整竣工驗收
9.2 養老公寓項目實施進度表
第10章：養老公寓項目投資預算與融資方案
10.1 養老公寓項目投資預算
10.1.1 項目總投資
10.1.2 固定資產投資
10.1.3 流動資金
10.2 養老公寓項目融資方案
10.2.1 項目資本金籌措
10.2.2 項目債務資金籌措
10.2.3 項目融資方案分析
第11章：養老公寓項目財務評價分析
11.1 財務評價依據及范圍
11.1.1 財務評價依據
11.1.2 財務評價范圍和方法
11.2 前瞻養老公寓項目銷售收入估算
11.2.1 產品生產規模
11.2.2 項目實施進度
11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算
11.3 前瞻養老公寓項目經營成本和總成本費用估算
11.3.1 費用估算基礎數據
11.3.2 年總成本費用估算
11.3.3 年經營成本估算
11.4 財務盈利能力分析
11.4.1 利潤總額及分配
11.4.2 現金流量分析
11.4.3 投資效益分析
11.5 財務清償能力分析
11.6 財務生存能力分析
11.7 不確定性分析
11.7.1 盈虧平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 財務評價主要數據及指標
第12章：前瞻養老公寓項目社會效益與風險評價分析
12.1 社會效益前瞻
12.2 養老公寓項目風險前瞻
12.2.1 項目風險定性分析
12.2.2 項目風險防範措施
第13章：附圖、附表、附件