Ⅰ 現在我接手了一個建築項目，七百萬左右，但是我沒有自己的施工單位，我找了施工單位，這個施工費怎麼算
設計圖肯定是甲方出，你是承包商，不能按照你的要求來做，應該是你按照業主的要求來做。設計圖是不要錢的。這個都不知道你怎麼承包項目的。
承包項目是要經過審核資質的，《央企九條禁令》你們沒有學過，嚴禁使用不具備國家相應資質和安全保障能力的分包商和承包商。你找的施工單位費用，由你自己來定，也可以同時找很多家單位，經過了解後，讓他們自由投標。標價低的讓他們干。你主要的是購才和安全監督。出了一個安全事故就不是錢的問題了，什麼資質都不具備要是出來安全問題，會承擔全部責任，最低賠償是六十多萬。所以建議你招一批領導班子
Ⅱ 上海建築施工資質公司轉讓要多少費用
具體看建築總包幾級，費用各不一樣，有疑問 可以 電聯 ！！！
Ⅲ 施工合同要轉讓要寫什麼，怎麼寫
1，使用權轉讓給別人，你要注意別人是做什麼的，房租怎麼付，水電費怎麼交，是否要押金，是否對周圍造成什麼壞的影響。
2，使用權轉讓給自己，你要注意，這個店面的主人是誰，以前使用過這個店面的人的合同手續等，有沒有其它，糾纏不清的事，包括，房租，水電費，押金等等。
Ⅳ 交通運輸業、建築業、銷售不動產和轉讓無形資產專用發票可以開施工費嗎按多少交稅
交通運輸業專用發票：按運輸收入繳納3%營業稅及附加稅費。
建築業專用發票：按建築工程收入繳納3%營業稅及附加稅費可以開施工費。
銷售不動產專用發票：按銷售的不動產收入繳納5%營業稅及附加稅費。如果是銷售或轉讓其購置的不動產或受讓的土地使用權，則以全部收入減去購置或受讓的原價後的余額繳納稅收。
轉讓無形資產專用發票：按轉讓收入繳納5%的營業稅及附加稅費。價格明顯偏低的，稅務局有權核定徵收。
Ⅳ 建築施工資質轉讓價格和轉讓是怎樣的
一、整體轉讓，轉讓價格最高
整體轉讓是受讓方收購整個轉讓方企業，轉讓價格包含整個轉讓方企業資產，轉讓價格自然最高!但是這種轉讓方式也存在巨大的風險，如果轉讓方企業用隱形的債務、稅務糾紛，受讓方又不能及時發現，那麼這種轉讓之後，受讓方會陷入糾紛，且需要償還相關債務!這種轉讓方式的優勢也很明顯，受讓方可以繼承轉讓方所有的人員、設備、公司業績、行業積累等，可以快速開展業務!
所以如果受讓方資金雄厚，想在該行業快速開展業務，並且長期經營下去，且詳細調查過轉讓方，可以採用整體轉讓方式!
二、剝離轉讓，轉讓價格最低
剝離轉讓，是轉讓方將建築施工資質剝離到子公司，受讓方收購子公司!一般情況下，子公司都是空殼公司，轉讓價格只是購買資質證書的費用，不包括轉讓方公司資產等問題!這種方式的優勢是，沒有隱形債務、稅務的擔憂!不利之處是，持有資質的子公司是空殼公司，沒有相關業績的積累，受讓方需要一切從頭開始，積累業績，進行資質升級!
所以如果受讓方公司資金有限，且只是為了承接某一項工程，建議採取這種轉讓方式!
三、部分股權收購，轉讓價格視情況而定
部分股權收購是受讓方收購轉讓方部分股權，成為轉讓方股東，也擁有了資質證書的使用權!這種方式相較於整體轉讓，轉讓價格相對較低，但是也要承擔轉讓方的各種債務!這種方式在資質轉讓市場上不常見，後續容易滋生各種矛盾。
Ⅵ 施工費用有哪些
可以分為直接費用、間接費用、其他費用
直接費由人工費、材料費、施工機械使用費和其他直接費組成
直接費的內容如下：
1．人工費，指列入概預算定額的直接從事建築安裝工程施工的生產工人的基本工資、工資性津貼及屬於生產工人開支范圍的各項費用，內容包括：
（1）生產工人的基本工資、工資性質的津貼（包括副食品補貼、煤糧差價補貼、上下班交通補貼等）。
（2）生產工人輔助工資，指開會和執行必要的社會義務時間的工資，職工學習、培訓期間的工資，調動工作期間的工資和探親假期的工資，因氣候影響停工的工資，女工哺乳時間的工資，由行政直接支付的病（六個月以內）、產、婚、喪假期的工資，徒工服裝補助費等。
（3）生產工人工資附加費，指按國家規定計算的支付生產工人的職工福利基金和工會經費。
（4）生產工人勞動保護費，指按國家有關部門規定標准發放的勞動保護用品的購置費、修理費和保健費、防署降溫費等。
2．材料費，指列入概預算定額的材料、構配件、零件和半成品的用量以及周轉材料的攤銷量按相應的預算價格計算的費用。
3．施工機械使用費，指列入概預算定額的施工機械台班量按相應機械台班費定額計算的建築安裝工程施工機械使用費，施工機...可以分為直接費用、間接費用、其他費用
直接費由人工費、材料費、施工機械使用費和其他直接費組成
直接費的內容如下：
1．人工費，指列入概預算定額的直接從事建築安裝工程施工的生產工人的基本工資、工資性津貼及屬於生產工人開支范圍的各項費用，內容包括：
（1）生產工人的基本工資、工資性質的津貼（包括副食品補貼、煤糧差價補貼、上下班交通補貼等）。
（2）生產工人輔助工資，指開會和執行必要的社會義務時間的工資，職工學習、培訓期間的工資，調動工作期間的工資和探親假期的工資，因氣候影響停工的工資，女工哺乳時間的工資，由行政直接支付的病（六個月以內）、產、婚、喪假期的工資，徒工服裝補助費等。
（3）生產工人工資附加費，指按國家規定計算的支付生產工人的職工福利基金和工會經費。
（4）生產工人勞動保護費，指按國家有關部門規定標准發放的勞動保護用品的購置費、修理費和保健費、防署降溫費等。
2．材料費，指列入概預算定額的材料、構配件、零件和半成品的用量以及周轉材料的攤銷量按相應的預算價格計算的費用。
3．施工機械使用費，指列入概預算定額的施工機械台班量按相應機械台班費定額計算的建築安裝工程施工機械使用費，施工機械安、拆及進出場費和定額所列其他機械費。
4．其他直接費，指概預算定額分項定額規定以外發生的費用，內容包括：
（1）冬雨季施工增加費。
（2）夜間施工增加費。
（3）流動施工津貼。
（4）因場地狹小等特殊情況而發生的材料二次搬運費。
（5）生產工具用具使用費，指施工、生產所需不屬於固定資產的生產工具，檢驗、試驗用具等的購置、攤銷和維修費，以及支付給工人自備工具的補貼費。
（6）檢驗試驗費，指對建築材料、構件和建築安裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學葯品費用等，以及技術革新和研究試驗費。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位要求對具有出廠合格證明的材料進行檢驗、對構件破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。
（7）工程定位復測、工程點交、場地清理費用。
間接費的構成及計算
間接費是指雖不直接由施工工藝過程所引起，但卻與工程總體條件有關的為組織施工進行經營管理，以及間接為建築安裝生產活動服務的各項費用。
間接費由企業管理費、財務費用和其他費用組成。
建築安裝工程間接費是指雖不直接由施工工藝過程所引起，但卻與工程總體條件有關的為組織施工進行經營管理，以及間接為建築安裝生產活動服務的各項費用。
間接費由企業管理費、財務費用和其他費用組成。
1．企業管理費
（1）企業管理費的構成
企業管理費是指施工企業為組織施工生產經營活動所發生的管理費用，它包括：
1）管理人員的基本工資、工資性補貼及按規定標准計提的職工福利費。
2）差旅交通費，是指企業職工因公出差、工作調動的差旅費，住勤補助費，市內交通及誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，離退休職工一次性路費及交通工具油料、燃料、牌照、養路費等。
3）辦公費，是指企業辦公用文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燃煤（氣）等費用。
4）固定資產折舊、修理費，是指企業屬於固定資產的房屋、設備、儀器等折舊及維修等費用。
5）工具用具使用費，是指企業管理使用不屬於固定資產的工具、用具、傢具、交通工具、檢驗、試驗、消防等的攤銷及維修費用。
6）工會經費，是指企業按職工工資總額計提的工會經費。
7）職工教育經費，是指企業為職工學習先進技術和提高文化水平按職工工資總額計提的費用。
8）勞動和醫療保險費，是指企業支付離退休職工的退休金（包括提取的離退休職工勞保統籌基金）、價格補貼、醫葯費、易地安家補助費、職工退職金、6個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費，按規定支付給離休幹部的各項經費。
9）職工養老保險費及待業保險費，是指職工退休養老金的積累及按規定標准計提的職工待業保險費。
10）保險費，是指企業財產保險、管理用車輛等保險費用。
11）稅金，是指企業按規定交納的房產稅、車船使用稅、印花稅及土地使用稅等。
12）其他，包括技術轉讓費、技術開發費、業務招待費、排污費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。
（2）企業管理費的計算
企業管理費與財務費用、其他費用一並構成間接費，採用費率形式計算。建築工程以直接工程費為計費基數，安裝工程以人工費為計費基數。
2．企業財務費用
（1）財務費用的構成
財務費用是指企業為籌集資金而發生的各項費用，包括企業經營期間發生的短期貸款利息凈支出、匯兌凈損失、調劑外匯手續費、金融機構手續費以及企業籌集資金發生的其他財務費用。
（2）財務費用的計算
財務費用是間接費的內容之一，與企業管理費和其他費用構成間接費按費率一並計算，其計算方式與企業管理費相同。
3．其他費用
（1）其他費用的構成
其他費用是指按規定支付的定額編制測定費、工程投標管理費以及上級管理費等。
（2）其他費用的計算
其他費用與企業管理費、財務費用一起組成間接費內容，按一定費率一並計算。
Ⅶ 建築施工資質是整體轉讓的好還是剝離轉讓的
建築施工資質是整體轉讓的好還是剝離轉讓的好呢？
這個問題沒有明確的答案，因內為各自容有各自好處。首先來說整體轉讓轉讓的利與弊吧，整體轉讓的好處是可以方便以後升級它有足夠的業績，而且接工程也相當好接一些，因為有之前的信譽度在哪裡所以接工程相當新公司來說也好接一些，整體轉讓的不足之處就是不能完全的避開轉讓之前的債權債務以及銀行貸款之類的問題，這就是整體轉讓的*的弊端。那麼剝離轉讓的公司就不會存在這樣的債權債務的問題，這就是剝離轉讓的*好處之一，剝離轉讓之前要找好一個辦理好的勞務公司來接納剝離的資質，如果用還沒有辦理好安全生產許可證的公司費用會更好，因為還有重新配備人員來辦理安全生產許可證書，這樣費用更高這樣購買就不劃算，所以我建議剝離資質找一個辦理好的安全生產許可證公司來接納剝離的資質。那麼剝離轉讓的公司的弊端就是升級需要重新配備人員，相當於時間是從資質剝離到公司的那一刻開始的。