『壹』 如何保證測繪成果質量的可靠性
測繪成果質量監督抽查管理辦法
縣級以上地方人民政府測繪行政主管部門結合上級質量監督抽查計劃制定本級質量監督抽查計劃，並報上一級測繪行政主管部門備案，重點組織實施本行政區域內測繪項目成果的質量監督抽查。
第一章 總則
第一條 為規范測繪成果質量監督抽查（以下簡稱「質量監督抽查」）工作，加強測繪質量的監督管理，根據《中華人民共和國測繪法》等有關法律、法規，制定本辦法。
第二條 質量監督抽查的計劃與方案制定、監督檢驗、異議受理、結果處理等，適用本辦法。
第三條 國家測繪局負責組織實施全國質量監督抽查工作。縣級以上地方人民政府測繪行政主管部門負責組織實施本行政區域內質量監督抽查工作。
第四條 質量監督抽查工作必須遵循合法、公正、公平、公開的原則。
第二章 計劃與方案制定
第五條 國家測繪局按年度制定全國質量監督抽查計劃，重點組織實施重大測繪項目、重點工程測繪項目以及與人民群眾生活密切相關、影響面廣的其他測繪項目成果的質量監督抽查。
測繪行政主管部門不應對同一測繪項目或者同一批次測繪成果重復抽查。
第六條 測繪行政主管部門應當專項列支質量監督抽查工作經費，並專款專用。
第七條 測繪行政主管部門組織實施質量監督抽查時，應當制定工作方案，發布通告，開具通知單，審批技術方案。
第八條 質量監督抽查的質量判定依據是國家法律法規、國家標准、行業標准、地方標准，以及測繪單位明示的企業標准、項目設計文件和合同約定的各項內容。
當企業標准、項目設計文件和合同約定的質量指標低於國家法律法規、強制性標准或者推薦性標準的強制性條款時，以國家法律法規、強制性標准或者推薦性標準的強制性條款作為質量判定依據。
第九條 監督抽查的主要內容是：
（一）項目技術文件的完整性和符合性；
（二）項目中使用的儀器、設備等的檢定情況及其精度指標與項目設計文件的符合性；
（三）引用起始成果、資料的合法性、正確性和可靠性；
（四）相應測繪成果各項質量指標的符合性；
（五）成果資料的完整性和規范性；
（六）法律、法規及有關標准規定的其他內容。
第三章 監督檢驗
第十條 質量監督抽查工作中需要進行的技術檢驗、鑒定、檢測等監督檢驗活動，測繪行政主管部門委託具備從事測繪成果質量監督檢驗工作條件和能力的測繪成果質量檢驗單位（以下簡稱「檢驗單位」）承擔。
第十一條 檢驗單位應當制定技術方案，技術方案經測繪行政主管部門批准後，檢驗單位組織具備相應專業知識和技術能力的檢驗人員，開展檢驗工作。
第十二條 檢驗人員必須遵守法律法規，遵守工作紀律，恪守職業道德，保守受檢測繪成果涉及的技術秘密、商業秘密，履行檢驗過程的保密職責。
與受檢單位或者受檢項目有直接利害關系、可能影響檢驗公正的人員不得參加檢驗工作。
第十三條 檢驗開始時，檢驗單位應當組織召開首次會，向受檢單位出示測繪行政主管部門開具的監督抽查通知單，並告知檢驗依據、方法、程序等。
檢驗過程中，檢驗單位應當按照技術方案規定的程序，開展檢驗工作。檢驗單位可根據需要，向測繪項目出資人、設計單位、施測單位、質檢單位等調查、了解項目相關情況，實施現場檢驗。
檢驗完成後，檢驗單位應當組織召開末次會，通報檢驗中發現的問題，提出改進意見和建議。
第十四條 受檢單位應當配合監督檢驗工作，提供與受檢項目相關的合同、質量文件、成果資料、儀器檢定資料等，對檢驗所需的儀器、設備等給予配合和協助。
第十五條 對依法進行的測繪成果質量監督檢驗，受檢單位不得拒絕。拒絕接受監督檢驗的，受檢的測繪項目成果質量按照「批不合格」處理。
第十六條 檢驗單位必須按照國家有關規定和技術標准,客觀、公正地作出檢驗結論，並於全部檢驗工作結束後三十個工作日內將檢驗報告及檢驗結論寄（交）達受檢單位。
第四章 異議受理
第十七條 受檢單位對監督檢驗結論有異議的，可以自收到檢驗結論之日起十五個工作日內向組織實施質量監督抽查的測繪行政主管部門提出書面異議報告，並抄送檢驗單位。逾期未提出異議的，視為認可檢驗結論。
第十八條 檢驗單位應當自收到受檢單位書面異議報告之日起十個工作日內作出復驗結論，並報組織實施質量監督抽查的測繪行政主管部門。
第十九條 組織實施質量監督抽查的測繪行政主管部門收到受檢單位書面異議報告，需要進行復檢的，應當按原技術方案、原樣本組織。
復檢一般由原檢驗單位進行，特殊情況下由組織實施監督抽查的測繪行政主管部門指定其他檢驗單位進行。復檢結論與原結論不一致的，復檢費用由原檢驗單位承擔。
第二十條 監督檢驗工作完成後，檢驗單位應當在規定時間內將監督檢驗報告、檢驗結論及有關資料報送組織實施監督抽查的測繪行政主管部門。
第五章 結果處理
第二十一條 測繪行政主管部門負責審定檢驗結論，依法向社會公布質量監督抽查結果，確屬不宜向社會公布的，應當依法抄告有關行政主管部門、有關權利人和利害相關人。
第二十二條 縣級以上地方人民政府測繪行政主管部門應當將質量監督抽查結果及工作總結報上一級測繪行政主管部門備案。對非本行政區域內測繪單位的質量監督抽查結果應當抄告其測繪資質審批和注冊機關。
第二十三條 質量監督抽查不合格的測繪單位，組織實施質量監督抽查的測繪行政主管部門應當向其下達整改通知書，責令其自整改通知書下發之日起三個月內進行整改，並按原技術方案組織復查。
測繪單位整改完成後，必須向組織實施抽查的測繪行政主管部門報送整改情況，申請監督復查。逾期未整改或者未如期提出復查申請的，由實施抽查的測繪行政主管部門組織進行強制復查。
測繪成果質量監督抽查不合格的，或復查仍不合格的，測繪行政主管部門依照《中華人民共和國測繪法》及有關法律、法規的規定予以處理。
『貳』 承認是我的能力，不找借口！承擔是我的格局，保證成果 大家怎麼想
這個性格不錯，可以繼續保持，加油↖(^ω^)↗
『叄』 搞的懂，做的快，目標清晰，保證成果是什麼意思
搞的懂，是指理解力，明白怎麼一回事。
做的快，是指執行力，快速執行你要做的事。
目標清晰，是指你的專注力，因為最重要只有一件事，專注於你的目標。
保證成果，是指你的解決問題力，因為方法是為效果服務。
『肆』 如何保證能力素質模型的成功
能力素質模型的研究始於二十世紀六十年代，麥克里蘭(DavidC.McClelland)博士首先提出能力素質的概念，用以幫助企業尋找那些與員工個人能力相關的、並能夠協助企業提高其績效的因素。1973年麥克里蘭博士的文章《測量能力而非智力》在《美國心理學家》雜志上的發表標志著能力素質運動的開端。隨著企業發展及知識經濟對員工能力素質要求多樣性的增加，能力素質模型被越來越多的跨國公司採用，同時能力素質的關注點也有了相應的變化，更加著眼於企業未來的持續發展。
能力素質模型自上世紀九十年代引入我國，最初主要應用於跨國公司的國內分支企業和管理相關研究機構，近幾年越來越多的國內企業自己建立或聘請咨詢公司建立自己的能力素質模型，能力素質模型逐漸成為國內人力資源領域的流行詞語。然而眾多企業在引入能力素質模型後發現達不到預期的效果，僅僅停留在成果方面，無法實施，本文從能力素質模型建立和應用環節探討如何避免能力素質模型成為一種流於時尚的奢侈品。
一、模型建立環節的保證因素
1、對公司戰略的支持
建立和發展企業內部員工的能力素質模型，其最終目的是為了支持企業的經營發展需要，是為了更好的實現企業的戰略，因此能力素質模型必須為實現企業戰略目標的實現服務。在設計企業的能力素質模型之前應該首先審視組織的使命、願景以及戰略目標，確認其整體需求。進而以企業戰略導出的人力資源戰略和組織架構和職責為基礎，設計能力素質模型。這樣才能確保員工具備的能力素質是與組織的核心競爭力相一致，能為企業的戰略目標服務，確保所培養的員工是滿足真正長期需要，而不是添補短期的崗位空缺。
2、適應企業文化
企業文化是企業在發展過程中形成的共同認同並秉持的價值觀和集體意識，是企業員工共同遵守的行為准則。企業文化為能力素質模型提供了輸入和限制：能力素質模型要體現企業文化對員工的要求，反映企業共同的價值觀，企業文化中倡導的是核心能力素質的重要來源，同時能力素質的選擇要考慮企業文化的導向。能力素質模型建立過程中要關注企業文化和核心價值觀，使得能力素質定義和行為描述體現企業個性特點，為員工理解和接受。
3、高層管理人員的支持
高層管理人員對員工能力素質的要求和期望、在能力素質選擇中的決策對能力素質模型的建立起著至關重要的作用；而高層管理人員對能力素質模型的理解、對推廣和宣傳的支持以及能力素質模型在相關應用領域實施的示範和執行是能力素質模型得以應用的基本保證。
4、專業的人力資源隊伍
能力素質模型的開發和應用需要企業的人力資源工作者對企業管理的基礎理論與方法，尤其是戰略管理、人力資源管理等基礎理論和方法較為深入的掌握和了解，還需要對企業業務、流程與技術特徵具有深入的了解，並對心理學尤其是心理測量等學科有效掌握。同時能力素質模型構建過程中的行為事件訪談、信息編碼、統計分析、建模等方法，其使用的成效還在很大程度上依賴於操作者本身的素質與經驗，技術門檻較高。
5、建模方案的選擇與操作
能力素質模型的建立是一項技術含量高且需要全員參與的復雜的工程，模型建立方案的選擇應因企業的目的、規模、資源等條件的區別而有所不同。企業可以採取多種工具和方法結合的全面的建模方法，也可以採取保留建模的核心步驟，但在使用工具和實施方面加以簡化的簡單建模方法。建模的范圍也可以選擇若乾重要職系、序列作為試點，未來全面推廣的方法。在建模的過程中要注意能力素質篩選、能力素質標准要求符合企業戰略、文化，還要注意既立足現在又關注未來，保證能力素質模型的適用性和前瞻性。
二、能力素質模型應用環節的保證因素
1、測評體系的建立
能力素質模型確定了可以勝任崗位工作並能取得優秀績效的能力素質及相應標准，但能力素質模型的應用離不開對具體人員的測評，離不開任職人能力素質與崗位標準的對比，這就需要測評體系的支持。企業需要開發測量各項能力素質的量表、工具及測評方法，如個人歷史資料分析、面談、問卷測評及評價中心等；還要根據能力素質模型不同的應用目的及特點選擇合適測評方法組合，如選拔性測評、開發性測評、診斷性測評和考核性測評等。只有根據能力素質模型構成相應的測評體系，才使能力素質模型的應用能真正落到實處。同時企業應該認識到與能力素質模型一樣建立測評體系也是一項技術復雜、工作量大而且需要不斷完善的系統工程。
2、應用體系的建立
在完成了能力素質模型和測評體系的建設後，企業需要根據勝任素質模型的要求和測評系統的結果，建立有針對性的應用體系。應用體系包括能力素質在人員招聘與配置、員工培訓與發展、績效與薪酬管理、員工晉升與繼任計劃、員工的職業發展等方面的具體應用方案及相應的規章制度、表格資料、學習教材等。
3、能力素質模型的不斷完善
能力素質模型建模結束後並不意味著一勞永逸，能力素質模型是一個需要不斷完善、不斷調整的體系。能力素質模型需要根據實際應用中能力素質與績效的相關分析進行修正和完善，同時測評體系也需要不斷完善。當企業戰略、組織結構和崗位內容的變化時能力素質模型要進行相應的調整，同時隨著企業員工能力素質的提高，能力素質模型也要隨之進行調整。
我們應該看到，能力素質模型在國內企業人力資源管理的應用只是剛剛起步，企業需要更深入地了解能力素質模型的內涵及應用領域，在引入能力素質模型前要對各種保證因素進行評估，確保能力素質模型真正成為促進企業戰略目標實現、提高人力資源管理的效率和效果的有力工具。
『伍』 承認是我的能力，不找借口！承擔是我的格局，保證成果！ 我想聽聽大家如何理解這句話。
這是社會道德，男子漢提倡的口號，可現實又有幾個人擔當責任，守住承諾。還是為自己找點理由減小責任。誰對事實太認真，就逼你走的是火炕。
『陸』 成認是我能力，保證成果，成單是我格局，後面哪句是什麼
不找借口
『柒』 是我能力，保證成果，成旦是我格局，後面怎麼說
與他人共勉是我的目標。
『捌』 承認是我的能力，不找借口！承擔是我的格局，保證成果！ 我想聽聽大家如何理解這句話
這也就是他本人的說法，承認是我的能力，我覺得這個話不對的承認，只能說是本職，應該的，不找借口，這個說法是對的，承擔是我的格局，這個還說得過去，保證成果也說不過去。
『玖』 如何提高科技成果的轉化能力
所謂科技成果轉化能力，指以市場和社會需求為導向，將科技成果內(或專利技術)轉化為產品，並實容現商品化、規模化、國際化，最終形成科技產業的能力.
1、國家制定政策，充分發揮市場在科技成果轉化中的決定性作用，建立科技成果轉化市場導向機制和利益分配機制。
2、國務院和地方各級人民政府應當將促進科技成果轉化納入國民經濟和社會發展規劃，加強財政、稅收、產業、金融、政府采購等政策協同，增強和優化科技成果轉化公共服務，為科技成果轉化創造良好環境。
3、國家加大科技成果轉化的財政性資金投入，引導社會資金投入，推動建立多元化的科技成果轉化資金投入體系。
『拾』 什麼叫做原創成果能力
速讀記憶是一種高效的閱讀學習方法，其訓練原理就在於激活「腦、眼」潛能，培養形成眼腦直映式的閱讀學習方式，主要練習提升閱讀速度、注意力、記憶力、理解力、思維力等方面。