產品成果轉化過程

㈠ 科技成果轉化過程的外因包括

摘要 科技成果轉化的途徑包括直接轉化和間接轉化。

㈡ 科技成果轉化的主要流程是什麼

科技是經濟增長的發動機，是提高綜合國力的主要驅動力。促進科技成果轉化內、加速科技成果產業容化，已經成為目前世界各國科技政策的新趨勢。目前科技成果轉化的途徑，主要有直接和間接兩種轉化方式，並且這兩種方式也並非涇渭分明，經常是相互包含的。
（一）科技成果的直接轉化
1.科技人員自己創辦企業
2.高校、科研機構與企業開展合作或合同研究
3.高校、研究機構與企業開展人才交流
（二）科技成果的間接轉化
科技成果的間接轉化主要是通過各類中介機構來開展的。機構類型和活動方式多種多樣。在體制上，有官辦的、民辦的，也有官民合辦的；在功能上，有大型多功能的機構（如既充當科技中介機構，又從事具體項目的開發等），也有小型單一功能的組織。
1.通過專門機構實施科技成果轉化
2.通過高校設立的科技成果轉化機構實施轉化
3.通過科技咨詢公司開展科技成果轉化活動

㈢ 科技成果轉移轉化的主要途徑有哪些

科技成果轉化主要有五種方式：①自行投資實施轉化；②向他 人轉讓科技成果;③許可他人使用科技成果；④以科技成果作為合作條件，與他人共同實施轉化;⑤以該科技成果作價投資，折算股份或者出資 比例。其中，第一種方式屬於科技成果持有人自行轉化，即高等院校、科研 院所或企業等主體將其研發的科技成果應用於本單位的生產活動，此方 式的特點是沒有中間環節，降低了成果轉化的交易成本，但僅適合於研發 生產鏈條較為完善的主體。第二、第三種方式屬於轉移式轉化，即科技成 果持有人通過許可、轉讓的方式將科技成果的使用權或所有權轉移給技 術需求方，此方式是髙等院校、科研院所實現科技成果轉化的主要方式。 第四、第五種方式屬於合作轉化方式，此方式有利於產、學、研單位以技術 為紐帶形成利益共享、風險共擔的合作機制。

㈣ 科技成果轉化主要有哪些方式

改革開放以來，通過科技人員、管理工作者和企業家的大量探索、試驗，科技成果轉化已經逐他形成了「政府計劃推動和技術市場擴散」相結合的兩條腿走路的雙重模式。政府計劃推動主要體現在由政府組織實施的各種國家級、省級科技開發與成果商品化及推廣計劃，其中大部分也是指導性計劃。市場擴散主要是根據市場的需求，在產、學、研之間進行，形式有：自主開發、技術轉化、聯合開發以及組成科技經濟聯合體等。隨著市場體制的發展和完善，成果轉化的市場擴散作用將越來越大，形式也會更加多樣化，效果會更加顯著。
科技成果轉化是一項高風險、高投入、高收益且周期長的活動，這就決定了難以從常規的商業渠道中獲得足夠的資金支持。對於不少科研機構來說，自身並不具備自我轉化的資金實力；對於金融機構來說，出於安全性的原則，大多願把資金借給一些有名氣、實力雄厚的大公司。
對一些轉化周期長，技術風險和市場風險大的項目，銀行的積極性不夠；對企業來說，面對承擔高風險的巨大壓力，往往對很多高新技術小成果望而卻步，或者對於大多數科技成果的轉化工作，企業願意承擔部分風險，但不願承擔全部風險，希望國家通過有關政策（如補償）或風險投資機構、金融機構介入共同承擔風險；另外，政府資金對於科技成果轉化的投入也是十分有限的。
因此，能否有風險投資資金介入科技成果的研究開發、中試、商品化和產業化活動中，是成果能否轉化成功的重要環節。在發達國家的研究開發、中試、成果的商品化三項經費一般比例是1:10:100，我國的該項比例是1:1.1:1.5。歐美發達國家的實踐證明：風險投資是科學技術向生產轉化的主要推動力量，樹立風險投資意識和建立風險投資機制是科技成果產業化的必要條件。
科技成果轉化要選擇專業的機構，廣東文華氏可以根據政府出台的有關政策，作出的科學公正的技術成果評價報告，成為客戶財政科技經費支持的重要依據。

㈤ 科技成果轉化過程中存在哪些難點

改革開放四十年，我們篳路藍縷、砥礪前行，40年滄海一粟，我國最終實現了由封閉、貧窮版、落後到開放、富強、權文明的歷史轉變，我們14億中國人不僅填飽了肚子，更武裝了頭腦，中國科技事業突飛猛進，製造業也逐漸在由「中國製造」轉變為「中國創造」，我國各項前沿科技專利保有數量逐年增加。盡管如此，我們還是應該保持一個清醒的頭腦，要知道我國科技成果轉移轉化率仍然偏低，也就是說相當一部分前沿科技成果仍處於「紙上談兵」的階段，無法轉化為生產力。
眾所周知，前沿科技成果多掌握在各類高校以及科研機構手中，而企業內部的研究開發機制相對薄弱，據相關統計表明，截止到2018年六月，游離於企業之外的各類科研機構近6000家，科研機構雖然研發能力較強，但是市場嗅覺較弱，並且資金也不充裕，金智創新認為科研機構和企業缺乏溝通是導致我國科技成果轉移轉化率偏低的主要原因。

㈥ 什麼是科研成果轉化

科技成果是有來源的，通常來源於項目，專利等，種類包括新產品、新技術、新工藝、新設備，都屬於科技成果，一般以項目驗收或成果鑒定、專利申請作為成果形成的依據；而科研成果轉化則是指新產品、新技術、新工藝已轉化成成品、樣機、技術得到全面推廣應用等，證明一般是如轉化為新產品，可以用該產品新產品證書、生產批文（葯類的）、銷售合同、訂單、銷售發票等一種或多種材料證明；若轉化為新設備，則用該設備說明書、設備備案文件、發票等證明；轉換為新技術，一般是要多個使用單位的推廣應用證明。
舉個我最近報高企的例子，我寫了13個科技成果轉化，其中，8個科技成果來源寫項目RD**（因為我3年間只有8個項目實現了成果轉化），5個寫了來源於公司某個專利（或者寫來源於三年前項目），然後在成果轉化結果寫上PS**（當然有些可以寫樣機，樣品），假如寫PS的即是產品，可用檢測報告或新產品證書或產品標准或銷售合同或發票等證明，（我只有8個產品轉化），轉化結果也可寫上樣機、樣品，用實物照片、查新報告或樣機說明書證明。這里有一點要指出，多個成果的轉化成果可以是同一個產品。比如我的PS02，該產品是一設備，他同時由成果（項目RD 01一種噴液方法的研究）和 成果（項目RD02 新型包裝機械的研發 ）一起轉化的。

㈦ 科技成果轉化最重要的環節是什麼

科技成果轉化最重要的環節是科學實踐。
新時代新形勢下，無論是國家、區域，還是企業，專要創屬造新財富，都必須緊扣科技經濟新周期的脈搏，始終在創新上保持憂患意識和領先態勢，一項科技成果，從頭腦中想法的孕育到實驗室里的反復試驗，到最後被用戶認可，產生經濟效益，是一個充滿不確定性的「歷險」過程，這個過程往往也被稱為科技成果轉化。
企業是科技成果轉化的主體。科技成果的價值區別於有形資產，從潛在價值的挖掘和實用價值的體現需要經歷工程化（將科學知識轉化為工程開發可行、法律權利穩定的新技術）、商業化（將技術轉化為目標市場明確的產品或工藝）和產業化（將產品和工藝推向社會並形成規模）的歷程，涉及科技成果的完成者、實施者、服務者等多個主體。
其中，技術實施者對於市場和最終用戶的把握最為敏銳，是決定技術潛在價值能否得以發掘和利用的關鍵。因而，企業家精神與科學家創新的有機融合，成為技術轉移體系建設的關鍵。
科技成果不是所有人的必需品，其交易量不大，但成功轉化產生的經濟和社會效益巨大，科技成果轉化要找專業的機構，廣東文華氏擁有各領域專家參與技術成果評價，為產品和技術的改進、提升，提供解決方案，指明完善的方向。

㈧ 科技成果轉化情況

由於本項目是結合項目管理單位———貴州省地礦局地質隊長期從事南華紀錳礦勘查開發的基礎上進行的。帶著問題進行研究，針對性強，故理論一旦突破，科技成果在生產應用中效果就十分突出。

如貴州省地礦局103地質隊在黔東北及其毗鄰地區運用南華紀錳礦是古天然氣滲漏系統成礦的新理論指導錳礦成礦預測與找礦。結合松桃黑水溪錳礦床和外圍楊家灣一帶地質特徵分析，認為該地區南華紀古天然氣滲漏沉積特徵明顯，具備「大塘坡式」錳礦成礦條件並圈定錳礦找礦靶區。經貴州省地礦局103地質隊實施鑽探驗證，結果新發現了楊家灣錳礦床，經詳查地質工作，2008年初求獲332+333錳礦資源量1444萬t。如按沉積盆地劃分，其遠景可突破2000萬t。該錳礦成礦新理論指導楊家灣錳礦找礦取得重大突破，同時也是黔東北及毗鄰地區錳礦找礦20餘年來最重要的進展。潛在經濟價值達80億元。

由於有了這一重大錳礦找礦成果，松桃三合錳業公司已成功建成了年產30萬t礦石的礦山。並建成了目前世界上規模較大、工藝先進的電解金屬錳廠。新增年產值5億元以上，新增稅收0.5億元，解決當地500個勞動力就業，經濟和社會效益明顯。

同時，在松桃地區的西溪堡錳礦及外圍、大塘坡大坪蓋地區和楊立掌外圍，貴州省地礦局103地質隊運用該新理論進行錳礦找礦均取得重要突破。預計新增錳礦資源量1000萬t以上，現仍在進行勘查評價。預計潛在經濟價值將超過50億元。

㈨ 科技成果轉化途徑有哪些

科技成果轉化途徑主要有兩種方式，一、就是科研人員自己創辦企業，將前沿科學技術投入到實際的生產中去，二、就是通過科技中介機構，將相關技術轉讓給企業。

㈩ 技術轉移及成果轉化主要有哪些方式

現階段，我國科技成果轉化和技術轉移主要有以下幾種模式：
1、自行投資實施轉化；內
2、向他人轉讓科技容專成果；
3、許可他人使用科屬技成果；
4、以科技成果作為合作條件，與他人共同實施轉化；
5、以該科技成果作價投資，折算股份或者出資比例。
其中，第一種方式屬於科技成果持有人自行轉化，即高等院校、科研院所或企業等主體將其研發的科技成果應用於本單位的生產活動，此方式的特點是沒有中間環節，降低了成果轉化的交易成本，但僅適合於研發生產鏈條較為完善的主體。
第二、第三種方式屬於轉移式轉化，即科技成果持有人通過許可、轉讓的方式將科技成果的使用權或所有權轉移給技術需求方，此方式是髙等院校、科研院所實現科技成果轉化的主要方式。第四、第五種方式屬於合作轉化方式，此方式有利於產、學、研單位以技術為紐帶形成利益共享、風險共擔的合作機制。
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