Ⅰ 急！急！哪位同志可以幫忙灌了一質量管理體系的管理創新成果報告，本人實在是寫不出來了，跪求！！！謝謝
本人在此行打磨多年，，了解各類體系的建立、實施和保持中的問題和解決之法。。可聯系。主要是對標准有深刻的理解，，其實是將標准如何轉化為企業的實際管理現狀。
Ⅱ 如何實現質量管理創新
實現質量管理創新要求：
制定企業質量管理創新任務，例如：發明型創新產品的開發過程；
按照企業質量管理創新任務要求制定實現質量管理創新的長期目標和短期目標；
制定相應的獎罰制度來約束員工的工作活動，從而實現實現質量管理創新。
Ⅲ 質量創新的例子
從傳統的大規模流水線的生產方式到今天任意批量訂單的生產方式，企業與顧客的關系正在發生著顯著的變化。在傳統大規模生產方式中，顧客被認為是標准化、一致化的，企業與顧客的關系只是買賣關系，企業希望通過產品留住顧客。從大規模生產到任意批量訂單生產期間有個過渡期，這期間全面質量管理的思想與方法被企業全面接受，讓顧客滿意來達到企業長期成功、企業與顧客保持密切的聯系已成為企業管理的主流。企業質量創新已注重讓顧客滿意。靈捷競爭時代，由於顧客的個性化要求，因此企業把顧客個體化了，美國優利公司認為把顧客當做個體對待會增加利潤，美國研究人員還發現在報紙上把顧客當作個體對待的方式做廣告，會增加15%的效益，由於顧客的個體化，因此企業與顧客的合作十分重要，質量創新的目的是讓顧客成功。
我們著重對顧客滿意和顧客成功作一分析.<知識管理趨勢>的作者戴布拉·艾米頓對顧客滿意和顧客成功分別下了定義，她認為顧客滿意是指顧客的期望能充分足夠地實現。企業是按照可表達的顧客需求選擇或設想一種產品和服務。而顧客成功是指有利的結果或產出、實現目標、取得財富、名譽和地位。企業與顧客協同努力創造可以使顧客成功的過程與結果，所以顧客成功如沒有雙方的深入了解和信任是不可能達到的。從以上定義可以看出顧客滿意是顧客對產品所提供的質量是否能滿足自己的某一需求來衡量的，它是結果的反映而不涉及過程。顧客成功，是企業與顧客共同合作的過程，因此，企業必須把顧客對產品可選擇性的負擔從顧客身上轉移到企業自己身上，不是顧客告訴企業我想要什麼，而是顧客與企業一道工作，共同確定最能豐富顧客價值（讓顧客致富）的可選擇的產品組合，因此在這一過程中企業與顧客的界線越來越模糊了，有時甚至就是一個整體。
Ⅳ 產品質量提升成果怎麼寫
根據質量目標，進行分解到相關細節，逐步打分，最後算總分。關鍵是目標的制定及可行性和可執行性！
Ⅳ 畢業論文成果質量 特色 創新方面的評語
論文——引言 是論文引人入勝之言，很重要，要寫好。一段好的論文引言常能使讀者明白你這份工作的發展歷程和在這一研究方向中的位置。這個並不難，我會寫。
Ⅵ 質量管理創新產生的社會效益怎麼寫
實施質量成本管理，是為了不斷提高公司質量保證能力，有效降低成本，追求顧客滿意、社專會效益的質量目屬標，並為評價公司質量管理體系的有效性、改進公司的質量管理工作提供依據，最終實現公司長期的經濟效益和持續成功。
1. 實施質量成本管理，應以尋求適宜的產品質量成本為手段 , 提高質量管理水品和質量保證能力；
2. 實施質量成本管理，必須使預測、計劃、核算、分析、控制和考核等環節相互協調，互為依據，做到核算準確、數據可靠、分析透徹、控制有效、考核真實；
3. 實施質量成本管理，必須充分發揮公司各部門的質量職能，以達到適宜的產品質量成本，提高公司的經濟效益和社會效益。
Ⅶ 如何創新質量管理模式50
企業為實現其經營目標組織其資源、經營生產活動的基本框架和方式，典型的現代企業管理模式與方法有：企業資源計劃(ERP)、製造資源計劃(MRPII)、准時生產(JIT)、精良生產(Lean Proction)、按類個別生產(OKP)、優化生產技術（OPT）、供應鏈管理(SCM)、企業過程重組(BPR)、敏捷虛擬企業(AVE)等等。先進企業管理模式是實現集成化管理與決策信息系統的理論基礎。
Ⅷ 管理創新成果和科技成果的區別
管理創新成果,這個成果還沒到試驗階段。
管理科技成果，這個成果已經到應用階段。
Ⅸ 淺析如何寫好管理創新成果
管理創新成果,這個成果還沒到試驗階段。管理科技成果，這個成果已經到應用階段。
Ⅹ 如何進一步提高創新工作的質量和成效
審計質量是審計工作的生命線，隨著經濟社會的快速發展，對審計工作和審計質量也提出了新的更高的要求，如何才能更好地做好新形勢下的審計工作全面提升審計質量，以便讓審計工作能夠與快速發展的現代經濟社會相適應，現將筆者對做好審計工作提升審計質量的幾點思考淺談如下：一、抓好隊伍建設是提升審計質量的重要前提「黨的路線方針確定後，幹部就是決定因素」，毛澤東主席這句話突出了政策執行者的重要性，再好的方針政策、法律法規都需要人來執行，人的素質是決定工作開展好壞的前提和基礎，一般來說，高質量的審計項目都是由高素質的審計團隊來完成的。
因此，只有加強隊伍建設，不斷提高審計人員的政治綜合素質和業務水平，才能從根本上實現審計質量的有效提升。
首先，要提高審計人員的政治綜合素質，就必須樹立圍繞中心、服務大局的意識。
要時刻注意加強對審計人員的思想政治教育、職業道德教育、廉政紀律教育等，使每一位審計工作者牢記黨的審計工作宗旨、審計工作職責和審計工作紀律，切實做到「堅持宗旨、嚴守紀律、盡職盡責」，審計實踐已經反復證明，只有具有良好政治綜合素質的審計人員才能在具體審計工作中做到嚴格堅持宗旨、嚴守紀律、盡職盡責，才能對被審計對象的經濟活動做出客觀公正的審計評價，也才能對被審計單位違紀違規問題作出公正的審計處理意見或建議，從而保證審計工作的質量和效果。
其次，要提高審計人員的業務水平，就必須加大培訓教育力度，通過送出去學、請進來教、考察交流學習、掛職鍛煉學習、學歷職稱繼續教育培訓等多種途徑努力提高審計人員的業務水平。
要在審計人員培訓上捨得投入，本著以考促學的原則，積極組織審計人員參加各級審計部門和審計行業學會舉辦的綜合性和專業性的審計業務培訓等，力爭通過抓骨幹帶全員，抓重點帶一般，實行定期輪崗輪訓，幫助審計人員系統地學習掌握審計相關法律法規和審計、財稅、計算機輔助審計知識。
要盡可能多地創造條件組織審計人員採取走出去學先進的辦法，通過學習借鑒兄弟審計單位先進經驗，來拓寬審計人員的思路和視野，轉變審計理念，彌補自身不足，提升綜合素質；
要將業務技能培訓和對審計工作有利的職稱（學歷）考試培訓、繼續教育培訓、法律法規培訓結合起來，以考促學，綜合施策，全面提高審計業務水平。
二、抓好制度建設是提升審計質量的重要保障常言道：沒有規矩，不成方圓。
的確，做好審計工作亦是如此。
審計機關必須根據經濟社會發展需要並結合審計工作實際，制定和不斷完善與之相適應的管理辦法（制度）來規范審計工作。
要以《審計機關審計項目質量控制辦法》（審計署8號令）和《安徽省審計業務管理暫行辦法》等文件為重要依據和基礎，完善審計項目質量責任制、審計復核制、業務審定製、質量考評制等制度，根據需要建立必要的內部質量控制制度、審計項目審理制度、優秀審計項目評選制度、審計項目評分標准等制度，並對項目質量進行全過程考核考評。
在項目管理上，對計劃的制定與調整、計劃的報表與報送、統計報表及質量、統計分析與評價、檔案立卷與管理等方面的質量評價體系進行考評；
在項目實施上，對審計項目的審前准備、審計查證、審計報告、審計處理的質量評價體系進行考評；
在項目總體上對審計執法、審計效率、技術差錯、審計效果等方面質量評價體系進行考評。
通過健全管理制度和考核評價體系，全面強化對項目審計各環節的控制與管理，以考評促進審計質量管理，用考評推進審計質量提升。
三、嚴格規范程序是提升審計質量的有效途徑實踐表明：再好的管理辦法，在實際工作中如果不能得到有效執行，也只是「一紙空文」。
實踐告訴，在審計工作實踐中，審計人員必須嚴格按照《審計機關審計項目質量控制辦法》（審計署8號令）的要求，結合本地審計工作實際，嚴格規范地執行審計程序，抓好審前調查、審計實施、審計報告和審計復核、資源共享等工作。
一是抓好審前調查研究工作。
在編制審計實施方案前，審計組通過對被審計單位的基本情況、內控制度及以前年度的審計決定落實情況的調查研究和深入分析，進而明確即將進行的審計重點、步驟和方法措施等。
二是抓好審計實施階段工作。
建立健全和嚴格執行項目審計組長負責制，審計組長負責監督組員，實施審計時通過對收集有關資料認真審查，對內部控制進行實質性測試，對和經濟業務有關的會計資料運用各種審計方法進行分析，必要時進行延伸調查後，認真撰寫審計取證單和審計工作底稿。
三是抓好審計報告撰寫工作。
實行審計報告項目組長負責制，審計組長必須對審計工作底稿進行審核，對發現審計工作底稿中有事實不清、證據不足的情況，及時採取補救措施，以保證審計證據的邏輯性和完善性，在確認審計報告符合規范要求後簽署意見，並上報審計復合機構進行復審和出具審計報告。
四是抓好審計報告復核工作。
審計部門要從做好審計工作需要角度出發專門成立審計復核機構，抽調業務精湛、綜合素質好的同志進入該機構，專門負責對各項目審計組提交的審計報告進行最終復核，重點對審計報告撰寫格式是否規范、報告中事實表述是否清楚、適用法律法規是否得當、定性是否准確等進行復核，並提出復核意見、出具審計報告。
五是抓好審計信息共享工作。
用計算機等現代科技管理手段管理審計檔案資料，利用計算機對審計資料和審計信息進行分門別類的建檔儲存，這一做法既節約了紙張避免浪費，也有利於長期保存和不易丟棄，更為以後調取審計事項提供了方便，還減輕了審計人員在執行審計程序過程中重新取證、編寫的壓力，有效地提高了依法審計的質量、水平和效能。
四、勇於改革創新是提升審計質量的不竭動力眾所周知：創新是一切工作的動力和源泉。
隨著經濟社會的快速發展和實現中華民族偉大復興中國夢的實施，國家財政對基層各種專項資金的投入越來越多，規模也越來越大。
為了確保各類專項資金落實到位，維護好廣大人民群眾切身利益，就必須加強對專項資金的監管，確保每一筆專項資金都用在對應的項目上，以便造福一方百姓，這就對審計工作和審計質量提出了更高要求。
一是面對愈加繁重的審計重任，審計機關只有根據形勢不斷發展變化需要，與時俱進，勇於改革創新，不斷實踐探索，積極採取有效辦法，努力實現審計監督方式方法的快速有效轉型，用科學、改革、創新和發展的眼光去分析、研究和解決實際工作中遇到的各種新情況新問題。
二是面對愈加繁重的審計重任，審計機關要在積極探索審計理念、審計方式創新的基礎上，進一步加大創新實踐力度，努力做到外部審計與內部審計相結合、事前審計與事後審計相結合、財務審計與績效審計相結合、責任審計與法紀審計相結合。
用改革創新實踐成果確保審計目標的實現。
三是面對愈加繁重的審計重任，審計機關要在創新審計方法、技術和內容的基礎上，提高審計質量，降低審計風險，促進依法行政，遏制腐敗現象。
審計機關要根據審計對象和審計內容來確定對會計資料進行詳細檢查還是抽樣檢查及抽樣方法，審計方式要改變單一的、傳統的財務收支審計向績效審計、財經法紀審計、環境審計等轉變；
審計技術要從手工操作對會計憑證、賬簿、報表進行的審查，發展到對數據系統計算機輔助審計。
要在全面提升審計質量、降低審計風險的同時，積極探索對行政事業單位全過程的監督，促進政府機關依法行政，從源頭上著力預防和遏制經濟腐敗。
四是面對愈加繁重的審計重任，審計機關要在創新審計工作思路、更新觀念的基礎上，進一步加大創新服務實踐力度。
審計機關要正確處理好審計監督與審計服務的關系，本著以提升審計質量為核心，以民生和績效審計為重點，以審計業務管理服務為基礎，全面提高審計工作水平和服務質量，用改革創新的實際成效推動審計工作法制化、規范化、科學化目標的順利實現。