管理班級成果

1. 班級管理有哪些成果

關於開展班級管理優秀成果徵集活動的通知
各鄉（鎮）中小學、縣直各學校、幼兒園： 為了進一步探索班主任工作規律，將班級管理工作中一些好的經驗、方 法加以系統的總結、提煉和升華，形成符合我縣班級管理工作實際，具有我 縣鮮明特色的班級管理工作體系。經研究決定，組織班級管理經驗成果評比， 並編印《班級管理文粹》。現將優秀成果徵集活動的有關事項通知如下： 一、成果徵集內容 （一）班級管理經驗論文； （二）班級管理和學生德育教育案例； （三）班級管理和學生德育教育的敘事報告； 具體內容包括： 1、紀律管理； 2、學習管理； 3、環境衛生管理； 4、班級活動開展、組織實施和管理（包括社會實踐教育）； 5、學困生、問題生、單親家庭學生、留守學生、班幹部選拔培養管理； 6、班主任評語； 7、班級管理系列管理制度、方法； 8、 網路德育教育， 包括在新時代背景下對學生上網問題的教育和引導等； 9、心理健康教育（包括青春期、早戀等教育）； 10、家校合作或家庭教育案例； 11、師德、師愛； 12、班級突發事件處理、法制教育或其它班級管理工作方面的案例。 二、內容要求： （一）論文： 1、 「小切口、 大文章」， 文章可就班級管理工作的某一方面如管理經驗、 工作方法、心得體會等進行深入的剖析，發表自己獨特的見解，題目自擬。 2、論文須附關鍵詞和論文摘要，連同正文字數要求在 3000 字以內； 3、要力求體現時代特點，貼近實際、貼近學生，是班級管理工作中親身 經歷感受的事實和經驗。 （二）案例： 1、來源於班主任工作實際、高於實際，具有較強的可操作性； 2、文字精練、可讀性強，字數要求一般不少於 1500 字； 3、「案例」題目自擬，要求採取一事一議或一案一議方式，通過一件事 情、一項工作或對一名學生的追蹤了解，從中理出相關的教育方法、教育理 念或教育思想（第 7 項除外）。「案例」力求體現時代特點，貼近生活、貼 近實際、貼近青少年；切忌「感想、體會」式文字。如：「一要熱愛學生， 二要培養幹部，三要工作細致」之類的空泛議論。力求於真情實感中給人啟 迪，發人深思，具有操作性，對別人有幫助和借鑒意義。 4、「案例」一定要真實，不得虛構、編造。最好是班級管理中親身經歷
感受的事情。如以第三者的身份寫某位有所成就的班主任的「案例」，應征 得其同意並需於文後註明。 （三）、教育敘事： 1、講述班主任在級管理的真實的典型的事件： 2、字數要求在 800 一 1500 字之間。 三、格式要求： 1、論文格式要求：論文應包括：題目、作者姓名、摘要、關鍵詞、正文、 參考文獻（按照論文參考文獻格式規范，如沒有參考文獻可以不列）。 2、版式要求：論文書面版一律為 A4 紙列印稿。 3、字體字型大小：文章標題小 3 號加粗宋體；副標題小 4 號宋體；摘要和關 鍵詞小 4 號楷體；正文一律為 4 號仿宋體：參考文獻 5 號宋體。 4、裝訂：為便於翻閱，一律在左邊裝訂(兩只釘)。 四、徵集對象：全縣中小學（幼兒園）班主任及其它學校管理人員。 五、其他事項： 1、2007 年 6 月 10 日前各校（園）務必將紙質文稿 2 份交至縣教研室辦 公室； 2、原則上要求各校（園）必須提交 5 篇以上論文，鄉（鎮）10 篇以上。 3、縣教研室將組織相關人員進行評審，對優秀文章頒發證書，入編《班 級管理文粹》一書。
來鳳縣中小學教學研究室 二〇〇七年三月五日

2. 班級管理工作基本內容

班集體是學生學習、生活和成長的重要場所，班級管理是以班集體為基礎展開的。因此，建設培養良好的班集體是班級管理的核心工作，也是班主任工作成果的體現。

1、班級組織建設

2、班級制度管理

3、班級教學管理

4、班級活動管理

(2)管理班級成果擴展閱讀：

班級活動狀況直接關繫到學生的生活、學習和教學質量，任何一個好的學校都會把班級管理放在極其重要的地位。

班級管理的對象是班級中的各種管理資源，而主要對象是學生，班級管理主要是對學生的管理；

班級管理的主要手段有計劃、組織、協調、控制；

班級管理是一種組織活動過程，它體現了教師和學生之間的雙向活動，是一種互動的關系。參與者是教師與學生雙方。教師的管理與學生（班委會）的管理合起來，構成班級管理。

3. 班級管理有哪些成果

你好，朋友，很高興為你解答問題！

班級的紀律，
人員的素質，還有就是班級的環境衛生，
如有不足，可以繼續追問，如果滿意請採納，謝謝

4. 班級特色成果的展示可以採取的方式有哪些

一、班主任匯報班級特色創建過程（約3分鍾）
班級特色名稱、創建理念、預設目標、創建措施、成果展示等。
（匯報材料見附錄1。）
二、班級特色宣傳展覽（10分鍾）
1、闡釋班級精神文化
班主任以ppt方式闡釋班級管理宗旨及理念、班級管理定位及班級目標等。出示班訓、班徽、班級報紙、班級博客、主題班會、教師博客等。
班級管理宗旨：一切為了每一位學生的發展
班級管理理念：以培養創新精神和實踐能力為重點,滿足每個學生終身發展的需要,為其提供終身必備的基礎知識、基本技能和良好的情感態度與價值觀,使之全面發展。
班級管理定位：「以人治人的經驗管理」和「以法治人的科學管理」均已不能適應班級管理理念的指導思想，「以文治人的文化管理」才是班級管理的最高境界。
班級管理目標：文化育人，培養自主發展的學生。
班級價值觀：教師價值觀體現為：為學生服務，培養自我管理、自我教育、自我成長的學生。學生價值觀體現為：我自信、我快樂、我成長，我是班級的主人。
總之，班級精神文化是班級管理的魂之所在，立足於班級精神文化，我們分別在班級物質文化、班級制度文化和班級行為文化幾方面對班級精神文化進行了踐行和補充，選擇並堅持了一條「魂本相依，文化育人」的道路，在初步形成班級特色的同時，為形成班級品牌和班級文化管理模式做了嘗試和探索。
2、參觀班級物質文化
在講解員的引領下參觀班級環境的創設，講解員同時進行班級文化講解。
（解說詞見附錄2）
3、解讀班級制度文化
學生分別介紹班級的規章制度、選舉制度、評優制度等各種制度的具體內容及其形成過程、表現形式等。（列印，學生介紹）
4、展示班級行為文化
以展板的形式回顧班級開展過的各項活動，並附活動宗旨、活動介紹以及學生和學生家長的活動感言等各種文字資料與活動照片。如主題班會、班級特色活動、班級報紙、班級博客等。
註：展牌的文字資料與插圖均由學生書寫，以展現學生的繪畫、書法風采。
三、班級特色成果展示（約3分鍾）
利用展牌的形式，從班級成長、學生成長、教師成長三個方面展示創建成果，同時，講解員配以解說：
班級成長：班級獲得的集體榮譽，發表的作品，班級電子報紙《靜聽花開》期刊匯總。
學生成長：班級成員獲得的個人榮譽，發表的作品、所獲獎項，班級博客對學生成長在各方面的影響。
教師成長：教師個人成果集、教師博客、教師所獲榮譽獎項等。

5. 班級的管理意見及建議

班級的管理意見及建議

班級是學校教育結構系統中的基本單位，也是學校中學生集體的基層組織。它是學校教育教學工作的落腳點和基礎，學校能否全面貫徹學的教育方針，真正將素質教育落到實處，與班主任工作密切相關。為此，本人將對班級管理的幾點建議提供如下：
首先班級管理中，要以德育為指導，教學為核心 。
在班級管理中，管理的對象是人，每個學生都有自己的愛好和興趣以及自身的個性特點。為此，班主任老師首先要了解每個學生的特點，然後根據學生自身的特點，從思想和觀念上轉變過來，使學生認識到學習知識的好處和重要性，使學生從不想學、厭學到想學，讓學生感到學習的樂趣，從而培養學生學習的興趣，興趣是最好的老師，最終為教學這一核心服務。
其次認真制定好班級規則 。
班級只有制定好班級公約，在班級管理的過程中才會有法可依、違法必究。但在班級規則的制定過程中，要尊重學生的意見和建議，即班級公約大家定。制定出公約後要嚴格執行，讓同學們相互監督，相互遵守，最終達到以規則管理學生、學生自己管理自己的目的。
再次善於發現學生的閃光點，認真選好班幹部 。
選拔優秀的、實干能力較強的班幹部尤為重要。班幹部的選拔方式有兩種：一種由同學們自主投票選舉；另一種是班主任主觀的任命。第一種選拔方式有一定的戲劇性在裡面，老師要認真考查一下選出來的每一位班干；第二種選拔方式就要求老師對各位同學的各方面的能力有所了解。當班幹部不一定都是成績好的同學，有的同學平時成績差而且還是一個「搗蛋鬼」，但如果老師發現這位同學有管理方面的能力，同樣可以培養和提拔他來當班幹部。如上學期我所接到的那個班，「搗蛋鬼」一大堆，班級紀律一片混亂，班長連換三個都不行，於是班長一職空了段時間都沒有合適的人選。有一天，我親自到班上去提拔了一位「搗蛋鬼」，下午我把他叫到我的住處，我並沒有罵他和責備他，和他談得更多的是班上的紀律問題。和這位同學談話期間，我發現了這位同學具有管理方面的知識和見解，於是在沒有通過班委的條件下，我就任命了這位平時「搗蛋鬼」為班長。但自他當班長後，班上的紀律以及班上的學風，同學們對班級的態度都發生了較大的改變。這個「搗蛋鬼」竟然成了優秀班幹部。
最後和學生交朋友，讓學生成為教師的知己 。
「蹲下和學生說話，能聽到花朵的聲音。」老師應放下居高臨下，高高在上的架子。我們應當尊重學生，平等看待學生，老師要讓學生產生一種親切感，我們既是學生的老師，又是學生的朋友，更是他們的知己。只有這樣，我們老師才能和學生推心置腹地交談，從而了解到學生生活、學習以及其它方面的困惑和問題，更重要的是通過和學生交談可以隨時了解學生的思想動向，從而及時調節學生心理和改變其思想觀念。這樣才有利於學生健康成長。
除此之外，對學生進行評價 。
教師一個冷漠的眼神，一句挖苦的話也能對學生有極大的「摧毀」作用，為此，對學生的評價，其實質是對學生成果和成績的一種肯定，讓學生有一種成功感，學生就會感到自己的辛勤汗水沒有白費，從而使學生產生積極向上的思想和心態。
因此，教師和學生都是班級這個大家庭里的一員，我們有責任和義務為這個大家庭服務和作出貢獻，教師是領頭雁，應帶頭高飛，學生是馬，應揚鞭催之。

6. 如何管理班級

只要有才能就加以推舉選拔,委派以處理政事的重任，給予決斷事理、發布命令的權力。培養員工忠誠度，化解員工之間的矛盾，激勵他們為企業效力，投資感情資本。以人為中心，依據企業的價值觀和文化精神氛圍所進行的人格化管理，對於企業發展有重大影響，不失為管理者管理企業的有效方法。
根據他們每個人的特點，可以自己擬定一套屬於班級的人員管理制度，發揮每個人的特長，讓他們充分的發揮出自己的優勢！給予他們每個人不同的工種（根據他們自己的需求），做的好的給予他們激勵獎金！

7. 對管理班級的感受

教育是一門科學，管理是一種藝術。一位班級管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會有一百條；而一百位優秀的班主任，其成功的經驗肯定有一條，那就是熱愛學生。有了愛這個支點，教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情，而是一種力量、一種智慧、一份快樂。我們班級的生數比較多，管理起來相對比較困難。
習慣的力量是頑強而又強大，人一旦養成一個習慣，就會自覺地在這個軌道上運行。因此，我們一定要對學生進行堅持不懈的教育訓練，使學生養成良好的習慣。
要使學生養成良好的行為習慣，應做到以下幾點：
一、 老師要給學生提出具體、明確的要求。
無論哪方面的養成教育，都需要老師給學生的行為規定一個目標或者要求。這個目標或者要求要盡量詳細明確、具體，使學生能夠看得見，摸得著，這樣才能有利於學生理解、掌握和執行。
二、老師要做到說話算數，做不到的話不要說。
老師由於各種原因，說話不算數。於是，學生也學會了老師的做法，對承諾了的卻做不到，對老師的一些要求也毫不在意，因為他知道反正老師也是經常說了不算。所以，當老師想許諾或者警告學生的某種行為時，一定要考慮自己說出去的話能否做到。如果覺得自己無法實現，就不要隨意講，否則您的話將失去可信度，學生會對您的話充耳不聞。
三、老師要學會對學生說「不」。
養成教育就是要給學生的健康成長做一些規定，這些規定很有可能是暫時不被學生理解的，那麼，只要是對的，老師就要堅持，就要敢於說「不」，尤其是說了「不」以後要堅持到底。每個學生在成長的過程中，都會遇到一些拒絕，這是一個人心理發育所不可缺少的「營養品」。
例如：每天的日記，很多學生提出是不是可以不寫，有學生乾脆就不寫，老師就要堅持，就要敢於說「不」，不做的學生要補上，並堅持每日檢查，直到養成自覺完成的習慣。
四、培養好習慣切忌「虎頭蛇尾」。
培養好習慣不是一朝一夕的事情，改掉一個壞習慣也不是三下五除二的事情，都必須付出長期的努力。老師要有韌性，不能試驗了一段時間後，發現沒有什麼效果就不了了之了，那樣，今後再教育起來會更加困難。
比如，培養學生不隨便進辦公室的習慣，培養學生晚自習不打手勢不走動的習慣等，都非一日之功，一定是經過不斷地鞏固「正確的」和不斷糾正「錯誤的」長期訓練。這里要強調，老師要把培養良好習慣與持續矯正不良習慣相結合。
這點點滴滴的事情變成學生良好的習慣，這些習慣就會影響學生的的學業成就。與其說是知識改變命運，不如說是「習慣改變命運！一定要注重培養學生良好的習慣，因為良好的習慣將使教育事半功倍。
一個班集體的建立，一股良好班風的形成，僅僅靠老師的力量是不夠的，而且老師也不可能對班級的大小事務一一過問，有時是你想過問都沒有機會，因為老師不可能隨時隨地都跟著學生，班級里發生的許多事情其實學生們最了解，所以，有效地將小助手利用起來，讓他們和老師一起參與班級管理中來，既可以使老師省不少心，也可以培養和鍛煉學生的管理能力。一個班級的好壞，小助手起著至關重要的作用。
對此，我們班提出「把班級還給學生」的口號，就是要為每個學生創造參與班級管理的機會，使他們在管理的實踐中學會自主管理，在自主的活動中培養自我教育能力。
我的探索實踐是：
人人管自己，事事自己管。
人人有事做，事事有人管。當我把「要學生做什麼」變成「學生自覺該做什麼、怎麼做」後，外在的約束就變成了學生的自我意識。這是我從五年級就開始著手實踐的，剛開始並沒有什麼效果，但長期堅持下來，也隨著學生年齡的增長，這學期開始收到了明顯的效果，學生各方面「自覺性」明顯提高。
豐富班級管理角色，可為更多的學生在集體中擔任責任、服務於集體創造條件。這不僅能增強同學們的集體意識和班級的凝聚力，而且能激發學生的積極性和主動性，鍛煉管理能力，並從管理者的角色中學會管理他人、學會自我管理。
這方面的具體做法是：增設管理崗位、減少個人兼職、角色動態分配。增設管理崗位，就是要使「班級的事，事事有人做；班級的人，人人有事做。」我班除了通常的班級幹部崗位外，增設了若干個管理崗位。
這學期開學，我就實行「崗位負責制」，對班委幹部、課代表和其他同學都有明確具體的崗位職責，使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。例如：負責電燈的同學，教室內光線暗時及時開燈，教室內光線明亮時或室內無人時及時關燈；負責講台的同學，要保證講桌的清潔、老師上課時有粉筆可寫，同時負責對不愛護粉筆亂塗亂寫、亂扔粉筆頭者進行教育和處罰；負責窗戶的同學，要保持窗戶潔凈……我還打算到期中和期末評選一批「崗位能手」，對不能勝任崗位的作適當調整。實行崗位責任制，使學生人人有管理服務的崗位，讓學生知責任、明責任、負責任，突出了學生群體參與的主體地位，強化了教師指導意識，淡化了教師管理職能，逐步實現了學生自我服務、自我監督、自我管理、自我教育。
日常班級管理的自主化

8. 如何提升初中班主任班級工作管理成效

一、 班主任要有高度的責任感和事業心

班主任的工作核心就是教育學生具有正確的人生觀和世界觀，其工作對學生的成長起著非常重要的作用，關乎班內幾十名學生的未來。所以班主任應該本著對學生高度負責的態度認真對待工作，要讓學生在學校里健康生活、快樂成長，對每個學生負責。著名教育家魏書生說過：「我覺得如果我能為這個世界多教育出一個好人，或者能讓某人多一點真善美的品質，那就是一種貢獻，一種幸福，就算是不枉此生。」如若我們能在擔任班主任期間教育成功許多學生，看到他們在社會上充分體現自己的人生價值，我們就會體驗到履行責任的自豪和幸福。

二、班主任要有「三心」——愛心、信心、耐心

1.愛心：熱愛學生是順利搞好班級工作的前提。班主任要像對待自己的孩子一樣關愛班內的每個學生，尊重他們的人格，既欣賞他們身上的優點，也能包容他們的缺點，時刻關注每個學生的一言一行，用自己的愛心澆灌他們，做到「以心發現心，以愛博得愛」。但是愛並不等於溺愛，對學生要嚴格管理，絕不遷就縱容學生的過失，嚴管理，嚴要求，做到嚴中有愛，愛中有嚴。

2.信心：現在的學生普遍比較調皮，思維活躍，可能會出現一些我們始料不及的問題，我們不能一見到學生犯錯誤了或者不聽話了，就惡語相加或拳打腳踢，這都是對學生缺乏信心的表現。要知道對學生的放縱行為簡單地、粗暴地大聲訓斥和懲罰是教育的大忌，學生犯錯誤是再正常不過的事了，因為這是他們的年齡階段特徵所決定的，我們怎麼能苛求正在成長中的孩子不犯錯誤呢？我們要相信每個學生都是可塑之才，每個孩子都有無窮的潛力等待我們去挖掘，只要我們用心教育，他們一定會成才。

3.耐心：現在的學生被家長嬌慣得比較多，身上的壞習慣可能比較多。葉聖陶先生說過：「教育就是培養人養成良好的習慣。」要改掉學生的這些壞習慣不是一朝一夕就能完成的，我們要有足夠的耐心，不厭其煩地進行教育，以人為本，循序漸進地培養學生養成良好的習慣，在潛移默化中逐漸讓學生的心靈得到凈化，習慣得到改變。

三、班主任要做到「三勤」——腦勤、嘴勤、腿勤

1.腦勤：班主任要堅持經常性地學習，學習現代教育理論，收集生活中的實例，不斷豐富自己的知識面，要深入了解每個學生。對班級出現的各種問題，妥善處理，各種因素考慮周全，做到既幫助教育學生，又拋磚引玉的作用。這一切，都取決於自己能否善於用腦。

2.嘴勤：我們要經常性地給學生講一些諸如學習態度、學習方法、為人處事、待人接物及安全知識等，並且要隨時發現問題，及時旁徵博引，從大處著眼，細節著手。通過班主任深入細致地思想教育使每個學生從內心深處知榮辱、明是非、辨美醜。

3.腿勤：學生的自製力還比較差，盡管班主任有這樣或那樣的規定，但學生的實踐情況還需我們勤觀察，班主任要通過自己敏銳的眼光及時發現班內的問題並及時解決。如果沒有班主任積累的第一手材料，要麼是無話可講，要麼就是大話一片，我們的思想教育就沒有根據，很難起到教育作用。

四、班主任要以身作則，發揮自己的表率作用

班主任的一言一行、做事風格、道德品質、人生態度等都對學生起著潛移默化的影響。古人雲：「其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。」這話並非沒有道理，班主任經常拖沓懶散，怎麼能讓學生雷厲風行呢？所以要求學生做到的，班主任首先必須做到，例如要求學生干什麼事情都要認真，那麼班主任平時干任何事情就要兢兢業業。如果班主任對工作敷衍了事，學生怎麼會養成認真的習慣呢？又如要求學生按時出操，自己必須早早來到教室，如果自己天天不上操，學生能按時出操嗎？所以班主任平時要嚴格要求自己，注意自己的點點滴滴，為學生樹立很好的榜樣。

總之，班主任工作任重道遠，在學校的整體管理中是非常重要的一環，只要班主任著眼於學生的未來，注重工作的實效性，善於出主意、想辦法，一定能幹好這項工作。我們在體會到工作艱辛的同時，也一定會體味到成功的快樂。

9. 如何做好班級的管理工作 優秀班主任工作經驗交流

用心耕耘 靜待花開
---關於班主任管理工作的幾點心得分享
X市X中學 黃 X
我做班級管理和教學，一向都是「簡單的事情重復做，重復做時，還不厭其煩地認真做」！
還記得剛接的X班狀況，行為習慣懶散，遲到多、課間大吵大鬧、搞衛生拖沓；學習懶惰、沒有方法、沒有目標，基礎差還自我感覺良好，一放學教室就空了，學習氛圍差；女生傲慢、強勢，陰盛陽衰，男女同學不和諧；女生內訌，以原班同學分為派別，別扭鬧得多，隔三差五就有人哭哭啼啼、有人告狀。面對這種情形，我首先是給X班重塑班風。
1、自我介紹，立師威
新組建的班，孩子們最感興趣的是自己的班主任老師。開學的第一個晚上給孩子們講《我，你的班主任老師》。做自我介紹，特別強調展示自己是一個做事很專注的人，一但認定了，就一定會全力以赴。接受了X班的班主任工作，就一定會竭盡全力。同時也很專業，以前帶過文科班，60%的孩子上了本科。我說自己很願意跟大家一起用兩年後超越這個的記錄！
我告訴她們，相信嚴師出高徒，我會對她們嚴格要求，但 「自家的孩子靠自己疼」，所以她們在學習上、生活上的困難，我都會盡力的幫助她們。後面還講到：「我們X班就像是這艘軍艦，而我就是你們的舵手，領著你們啟航！兩年後的高考，不上593分也能上543分！讓我們一起努力！」（掌聲，信心十足）
這晚的講話，孩子們知道到了，她們的班主任老師，做事專注、專業，對學生嚴格、關愛的領航人，她們敬佩和敬畏！（我們要相信，只有學生敬你、畏你，後面才會愛你、服你。）
2、自我認識，找准箭靶
開學第二天晚自習開了一個《我是一名大文生》的主題班會。我告訴大家：讀文科，將來的你會是一位能說會道，情商極高；上得了廳堂、下得了廚房；可能是政壇領袖、可能是單位領導、也可能是公司金領、白領及時尚的弄潮兒。總之，一名優秀的文科出班生，將來不僅能有自己的事業，也同樣能擁有自己高品

10. 班級管理心得：淺談如何管理好班級

煙台五中 初永清 作為一名班主任我深知一個班級的好壞對學校的工作有重要的影響。我深知自己責任的重大。在近幾年的班主任工作中可以說有許多的得與失。現在我就如何管理好班級談談我的一點體會。 一、巧妙選拔班幹部，培養同學們的主人翁意識 一般的老師在剛接一個班時選拔班幹部都是老師指定，而我每接一個新班，都要先組織一系列的活動，從中發現，挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才，通過民主評議，推選出班委成員。這樣選出來的班幹部有工作熱情，責任心強，有強烈的競爭意識，有工作的魄力。班委會成立之後，盡快使他們熟悉自己的崗位，明確自己的職責，每周末，我要求每位幹部在班裡總結自己的工作，找出存在的問題，最後，我進行講評。在講評中，我側重表揚，突出教育，重點是給予指導。這樣，班幹部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養他們的主人翁意識和責任心。 二、制定好班規，規范學生的行為 俗語說得好：「沒有規矩，不能成方圓」。只有學生有良好的組織紀律和良好的行為習慣，學生才能全身心投入學習。為了約束學生的行為習慣，必須制定好班規。我在充分了解本班學生的實際情況的基礎上，廣泛聽取班幹部、學生、科任老師的意見，然後委任班幹部針對自己所管的方面制訂一些措施出來。然後逐條讓全班同學討論，老師補充成文，這樣制訂出來的班規可行性和操作性較強，管理才能到位，而才能真正做到行之有令，有令必行，有令必止，讓學生在很短的時間內規范自己的言行，養成良好的習慣。 三、讓學生樹立遠大理想，激發學習的動力 一個人如果沒有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒有目標，就沒有動力。平時利用報紙和優秀文章來和感染學生，讓學生明確學習的目的，知識的重要性。每月制定自己的學月奮斗目標，只有讓學生明確了自己的奮斗目標，學生才會知道自己應該做什麼，如何做。才會有學習、生活的動力。 四、以人格魅力去感染學生 這雖是一種「無聲的教育」，卻能達到無聲勝有聲的效果，古人雲：「以今率人，人若身先」，「身正」，對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表，言行一致，以高尚的道德，良好的個性教育學生，做到「以德感人，以德服人，以德育人」，我要求學生做到的，我會首先做到，如我要求學生不遲到，我就會學生到校之前到；我要求學生按時交作業，我就一定會按時批改完作業。做不到的事就不說，說到就一定要做到。老師的這種示範表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力，這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。 五、多表揚，少批評 表揚是最好的教育方式。只有讓每一位學生都看見自己的優點，才會樹立其自信心和自豪感，才會有學習的興趣和動力，多表揚，少批評，所以我喜歡在每一周認真評選「班級之最」。每一周評選學習積極舉手的學生、積極回答問題的學生、好人好事等。讓每位學生都能找到自己的位置，同學們的熱情高，效果很好，全班形成一種「學先進，趕先進」的現象，這樣良好的班風就能逐漸形成。 六、多與學生交流，多與學生談心 要管理好班級，就要多與學生多交流和談心，多與家長溝通，掌握學生在家的情況，知道他們的家庭背景，這樣你對學生的教育就能收到事半功倍的效果。 以上幾點，只是我這幾年在班能管理上的一點體會，希望能和各位班主任互相交流。謝謝！