『壹』 QCC活動成果報告怎麼做
姐去逛街的時候抄,發生了一件令我終生難忘的事情.大街上站著一個八、九歲的小男孩,瘦小的個子,穿著一件白色的衣服的一條藍色的牛仔褲.他一隻手臂靠在牆上,額頭緊貼手臂,大聲哭泣.
有幾個路人走上前去問他：「你為什麼哭?」他不說話,一直在哭.他們又問：「到底怎麼了?你哭什麼?你告訴我看我能不能幫你.」他松開手臂,哭著對他們說,他和媽媽在這里逛街,一不小心走散了.他第一次來這里,對這兒的路不熟悉,自己一個人找了一會兒就來到這里,他很害怕就哭了.他哭訴著,又用手臂遮起臉.
『貳』 求QCC成果發表報告（關於SMT車間的）。急！回答有效者分數盡獻！謝E！
你是富士康的嗎？
把問題問得詳細些
我這里有些資料 也許正好能幫你的忙
『叄』 怎樣編寫QCC成果報告
QC報告的撰寫要求是：
1、嚴格按照活動程序進行總結
2、把活動中分析問題的過程專用合適的方法總結到屬報告中
3、成果報告要以數據、圖表為主，盡量做到標題化、圖表化、數據化，使得成果清晰、醒目
4、盡量避免使用技術性太強的術語
5、報告的前面部分，可簡要介紹小組成員情況
注意以上的五個地方就夠了。我這里有不少的QC報告的案例，因為包涵很多的圖片與圖表，在這里不好發布出來，如果需要，請留下你的郵箱，給你發過去。
『肆』 qcc 是什麼
QCC是早期的QQ虛擬物品C2C交易，是一個QQ用戶自己創造內容（如QQ空間皮膚等虛擬物品），再通過電子商務平台與其他用戶作自由交易，而從可獲取一定豐厚的利益的模式以及平台。
QCC簡介編輯
騰訊QCC.只要您有創作能力，會使用flash編輯，您就可成為QCC的商家，您就可擁有自己獨家的QCC小店。原先您設計的flash也許只能在網站展示給其他人看，現在您製作的flash將能會被諸多QQ空間的用戶使用在他們的空間中。
在09年時因騰訊取消了QCC服務，也就意味著，300多個QCC商家不能再繼續發布及銷售QCC，而千萬級的QCC用戶，在取消後一段時間內，還是能使用的，但後來隨著騰訊空間的升級等。QCC已徹底無法繼續使用，而後這些QCC發燒友都深遺憾無法再使用這么好的產品。但時隔多年，QCC的關注度雖然也有降了，但還是每天都有很多人去搜索QCC看是否還能使用，所以就有了現在的QCC平台，QCC平台是第三方研究創辦的平台，它不受制於騰訊，但騰訊的FLASH模塊現在暫時無法使用，現在的QCC用的比較多的是圖片QCC，圖片QCC也非常不遜色；具體想了解效果的請自行查找了。而做得比較好的平台是QQC2C[1] ，這個平台可謂是用心去做，QQC2C官方團隊是以前原騰訊QCC商家，服務公認。也有其他平台，但其他的平台之前基本都是互相復制模防早期的平台，具體也請去自行了解了。
QCC是英文Quality Control Circles的縮寫，漢譯過來名為「品管圈」。品管圈又名質量控制圈、品管圈、質量小組、QC小組等。
品質圈概念源自於美國，在日本發揚光大。在過去的36年中，品質圈概念被引入了多達100多個國家。其特點是由基層員工組成的小組，通過適當的訓練及引導，使小組能通過定期的會議，去發掘、分析及解決日常工作有關的問題。品質圈是一種工作小組，其中，在第一線工作場所工作的人們，持續提高並維護產品、服務、工作的質量。該小組推動這種行為的方式是自主管理，利用質量控制概念和技術或其他技術，展示創造力，形成自我發展和相互發展。該活動目的在於：發展他們的能力，實現品質圈成員的自我實現，使工作場所充滿生機和活力。增加客戶滿意程度，做出社會貢獻。為了使品質圈活動成功，領導和經理親自為發展企業，組成、實施公司范圍的TQM或類似的活動貢獻力量。本著對人性的尊重，他們提供活動的環境，並持續地進行適當的指導和支持，旨在人人參與，並將活動定位為對人力資源發展和工作場所利用非常重要。
最早是美國的一個博士於1950年提出的SQC（Statistical Quality Control）理論，即用統計的手法進行品質管理，最初也有許多企業把它作為提高品質管理水平的方法應用。但是這種手法只有搞QC的專業人員才能應用，對現場生產的作業人員難以理解掌握。 後來，東京大學的石川馨（ いしかわかおる）教授，把SQC的理念與日本的風俗、文化相結合，於1962年在日本的季刊志上發表了《現場與QC》的文章，系統地介紹了QC的理論和應用。之後，在日本不斷得到普及與推廣。特別是從70年代開始，在日本的鋼鐵、電機、汽車、化學等基礎工業部門，被廣泛引入。後來，又在金融、服務性行業等非製造業也得到了廣泛應用。
『伍』 QCC活動成果報告怎麼做呢
個人覺得,在處理問題方面應該有了比較系統的方法,比如解決問題,先得原因分析,現狀把握 設定目標\擬定對策 開始設施 效果確認等一系列步驟.