工作效率和成果

❶ 工作效率指什麼

工作效率是指用最少的時間成本創造最多的工作成果的意思
這樣高效率的人很受職場歡迎，所以建議你也注意提高做事的效率

❷ 如何提高工作效率有更好的工作成果

您好，提高工作效率，可以通過使用一些協作類辦公軟體來做到。專
向您推薦一款軟體屬，名字叫做敬業簽，敬業簽是一款基礎功能免費使用的桌面便簽軟體，主要
功能包括：雲儲存、多端雲同步、提醒待辦事項、時間管理、標記已完成、時間軸和團隊協作
共享便簽等。
多端同步+雲提醒的模式，可以對待辦事項進行有效督促。

❸ 效率、效果和效益的區別和聯系是什麼

• 效率、效果和效益的區別在於三者的意思不同，三者的聯系是成正比的，如效率高的，果果自然就高，效益也會更大，反之亦然。

• 三者的意思：

  效率[ xiào lǜ ]：單位時間完成的工作量。通常指的是正確的做事，即不浪費資源。如，勞動生產效率常用人均產量、人均產值等指標來表示。

  效果[ xiào guǒ ]：由某種動因或原因所產生的結果;後果。通常指的是付出後得到的結果。

  效益[ xiào yì ]：效果和收益。它反映了人們的投入與所帶來的利益之間的關系，包括經濟效益，社會效益。

• 相關句子：

  (效率)

  1、團隊內只有分工合作才能提高工作效率。

  2、事半功倍的學習效率讓他節省了不少時間。

  3、你只有改變工作方式，才能提高效率。

  4、學習應該有節奏，一張一弛，勞逸結合，才能提高效率。

  5、新措施實施後，員工的工作效率有了很大提升。

  （效果）

  1、齊白石筆下的小雞真有呼之欲出的藝術效果。

  2、黨在農村的各項政策已經收到了明顯的效果。

  3、他乾的事盡管有始有終,但效果很差。

  4、指導員有針對性地開展思想工作，收到了很好的效果。

  5、老師用說服的方法教育學生，效果很好。

  （效益）

  1、公司能有如此好的效益，全是職工們的功勞。
  

  2、媽媽在一個效益很好的國企單位上班。

  3、該公司效益一直不好，虧欠了工人好幾個月的工資。

  4、經過整頓，我廠的效益得到了迅速的提高。

  5、這幾年他辦工廠，效益不好，欠債很多。

❹ 工作效率和工作速度有什麼區別

工作效率，一般指工作投入與產出之比，通俗地講就是在進行某任務時，取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。

工作速度=工作總量除以工作時間

從這里可以看出，工作效率通常指成績的有效值，而工作速度，則指成績的總量。同時，工作速度指考慮時間上的付出，而工作效率還要考慮經歷和金錢等等。

舉個例子吧。我非常迅速的完成了今天一天的工作，說明我工作速度快，但是我的工作出了很多問題，這說明我的工作效率其實不高。

可以看下
http://ke..com/view/3456760.htm?fr=aladdin
http://..com/link?url=sOvz_n9mXSqxYk_w_-pf5DK

❺ 工作質量和工作效率有什麼區別

簡單地說，工作質量是指工作完成得好壞，而工作效率是指工作的快慢。

❻ 如何提高工作效率，有更好的工作成果

一、喜歡自己的工作。
要提高工作效率，首先，要確定自己對自己現在的工作是否滿意。可能有人會覺得什麼關系，其實不然。一個人，只有對自己的工作滿意，才會為了自己事業和追求去鑽研去投入，才會時刻不忘提高自己在工作上的技能，至少在情緒上真正提高自己的工作效率。喜歡你從事的工作，清楚地認識這份工作，明白自己工作的內容和涵義，明晰自己要做什麼。
二、時刻總結工作的經驗。
總結經驗是一個好的工作習慣。每次工作結束尤其是一次大型定檢核第一次碰到的工作和故障，冷靜下來總結很有必要。看看自己工作前准備（工藝，耗材，工具，工藝流程等是否到位），工作中工具的使用，工藝的理解和其他同事的合作等是否恰當。把自己的工作理順一下，看一下自己的收獲，想一下自己的失誤，綜合一下自己的得失。總結一下，自己在哪方面還需要提高，在哪方面有經驗值得以後借鑒。而總結也並非一次性的，要經常性的總結自己，做完一項工作，一個項目，就要考慮一下，時刻總結自己，才能避免自己走以前走過的彎路，才能提高自己的工作經驗和閱歷，才能以自己的經驗指導自己走自己的捷徑從而提高工作效率。
三、提高工作技能，掌握正確的適合自己的工作方法。
工作技能的提高，一方面來源於知識的積累，一方面來源於自己的經驗，一方面來源於行業技術的追蹤。活到老學到老，做了這一行，就要喜歡和鑽研這一行。每個人，都需要在自己的工作崗位上不斷深入，不斷鑽研，不斷發展，這樣，才不至於做事時被知識和業務技能的潰乏所束縛，才不至於因解決不了問題而困步不前。
四、為工作制定規范、流程。
所謂無規矩不成方圓，規范、流程，是工作很好的規矩。尤其在大型定檢前制訂工藝流程，就會在工作時，條理清晰，階段明確，工作流暢，工作中不會在不同專業工作中又互相影響的沖突。如果將分工明確到一定程度，使得工作流程呈現為流水線的形式，每個人便能將精力集中於一件事上，整體效率便會提高。定檢和大型工作前，前期如何准備，如何做工作準備前的交流，如何確定工作流程方案，形成一個工作流程。
五、規劃好自己的時間，安排好自己的工作。
一個成功的人士必定對自己的時間有很好的規劃，每個人一天的時間至多不過24小時，而一般我們的工作時間定義在8小時，如何在這8小時內做好自己的工作，更有效地工作，時間規劃是非常重要的因素。對自己每天的工作一定要有認真的規劃，有哪些工作要做，要達到什麼樣的結果，重要性各是怎樣，先後次序如何安排，如果未完成如何處理，等等，一定要合理規劃。只有合理規劃好了時間，安排好了工作，這一天才能有條不紊，才能高效。
六、明確的分工、精誠的合作。
工作需要一個團隊，在這個團隊中，只有進行明確的分工，人員間精誠的合作，才能提高整個團隊的工作效率。在合作中，領導者要承擔好分工協調的任務，發揮各人的最大優勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對於團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在項目（工作）中的環節，與團隊中人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍。
提高工作效率，需要每個環節的合理有效的完成才能達到效果。效率提高了才能產生經濟效應，產生財富不管對個人對公司設都是一個個雙贏的結果。

❼ 淺談如何達成工作效率

1、確定方向，不走冤枉路

俗話說："馬壯車好不如方向對"，這句話的典故來自春秋戰國時期，有位夫子備了很多物品，欲前往南方楚國，便向路人問路，路人答："此路非往楚國。"夫子說："我的馬很壯，沒關系。"路人又再強調這不是去楚國的方向，夫子依然固執的說："我的車很堅固。"路人只好嘆息的說："這不是往楚國的方向啊！"方向錯誤，再怎麼努力都枉然。

仔細想想做這項工作的重點是什麼，希望藉此得到什麼結果，這樣做之後是不是真的能得到想要的結果，與你的主管及上下游流程的同事一同討論，再決定整個方向及流程。

小箴言：光是忙碌是不夠的。問題在於：我們到底在忙些什麼？----美國自然主義作家亨利·大衛·梭羅（Henry David Thoreau）

2、做行事歷及項目執行計劃

事先做好計劃表可以幫助你理清想做完的事，你可以利用以下的工具：

·計算機軟體，例如Outlook內有計劃表、行程表和日歷。

·日歷或是商務日誌。

·自行設計的簡單表格。

以一天的計劃表來說，首先列出你必須做的事，這些是你今天的首要工作；然後再列出應該做的事，以及可以做但並不急於一時的事。然後評估各項工作所需的時間，再決定如何把時間分配到這些工作上。記住，應該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時間內去做。一天的時間規劃完成後，可以延伸成一周的計劃，決定一周內最重要及必須做的事。每天要確認行程是否照計劃進行。

小箴言：知道計劃何時開始，就開始列進度，但不要讓做計劃的時間取代了執行的時間。----波士頓顧問公司副總裁史塔克（George Stalk）

3、運用系統思考，工作分門別類進行

養成把握重點，循序漸進，集中力量的習慣，決定次序，從最重要的事情著手。我們必須先決定哪一個工作比較重要，必須優先去做；那些比較不重要，可以緩辦。不考慮優先次序所產生的另一結果，常是一無所成，而且被拖延或耽擱的事情，等之後再提出時，往往已失去時效性。

·依工作的重要性決定完成工作的優先順序。

·依工作的重要性決定投入工作的時間。

·同性質、同種類、類似性高的工作一次解決。

·不斷地思考是否有更有效率的工作方法。

·避免用過大的手段達成較小的目的以造成浪費，如殺雞焉用牛刀。

小箴言：不要浪費時間做"垃圾"工作，去做那些會增加你生產力的工作。----心理學與行為專家羅貝塔·羅史（Roberta Roesch）

4、事前准備需周到

在工作過程中再花時間去尋找所需的資料或工具，只會事倍功半，徒增出錯的機會。事前即將一切所需都准備好，即取即用。

隨時准備好"最新"的信息："資料"的隨時更新與增刪，可以讓我們永遠掌握到最新的訊息，並隨時將它做好整編、歸類等的工作，以供我們隨時掌握最新的狀況，並可迅速做出正確的思考判斷。

要有"工具庫"的觀念：隨時將自己的知識、經驗、技能等，做好轉換成工具的觀念，以便隨時可以拿出來運用，或重新組合，以便縮短時間、提高效率，增加更多的成功機率。

尋找自己的"良師"：在公司內外尋求一群具備不同專業技能與職位的良師，藉由良師的經驗、智能與人脈關系，可以提供各類的協助。

小箴言：當你在做小事情的時候，你必須想"大事情"，以便讓所有的小事情都能朝正確的方向前進。----趨勢專家艾文·托佛勒（Alvin Toffler）

5、不斷學習新的知識與技能

在十倍速生涯里，工作變換得快，工作速度本身也快，加上外在環境及產業新知識加速產生，若不加緊學習腳步，就可能像老牛拖著重車，或是一個折舊嚴重的汽車卻開在高速公路上一樣，不僅充滿了無力感，更會遭受時代無情的淘汰。"苦幹"是成功的充分或基本條件，但它並不能保證成功，今天我們還要聰明工作，只有不斷學習才能提升工作效率及創新。

不斷學習對工作能力的增進很重要，綜觀古今中外成功人士，或是觀察卓越企業的主管，主動發問、參加課程，甚至只是默默觀察別人怎麼做，都能從中學習到新知與技術，再消化出更有效的做事方法與解決問題之道。

小箴言：今天要追求成功，和是否擁有能夠開花結果的知識、知識多少與能夠開花結果成正比。----企管顧問與作家畢德士（Tom Peters）

6、創意使你輕松做事

有創造力，才不會為了一些問題苦思對策，在無例可循的情況下，急得像熱鍋上的螞蟻，坐立難安。時時評估創意帶來的好成果，在過程中你會領悟到，利用創意來解決問題是一種快樂而有趣的事，培養創意絕對是企業人必備的技巧之一。

培養創造力的方法有以下幾種：

開放心胸，經常注意周遭的環境，就像科學家一樣善於觀察四周的一舉一動，就可發現很多新方法能解決老問題。

檢視所有可能的方案，千萬別因"不可能"、"幼稚"、"沒人成功過"或是"從沒聽說過"而輕易放棄。

善用自己的第六感，保有敏銳的感覺，放鬆身心，運用你的靈感，突破思維的限制。

抽離各個解決問題方案的精華，予以分類整理，再重新組合，看看彼此的關系如何，能否衍生出新的觀點。

小箴言：現在的公司需要很多好點子才能應付各種改變，但往往斤斤計較員工是否准時上班。----管理專家馬克·艾普勒（Mark Eppler）

7、適當的e化工具輔助

高科技能幫助你節省時間，不過先決條件是要選適合自己的，考量你希望它為你做什麼？它對你有用嗎？購買軟體前你需先做研究，確定它的功能符合你的需求，要讓e化工具確實幫你提升效率，請遵循以下步驟：

請教同時熟悉科技產品與你的工作內容的高手，了解你正考慮採用的工具有哪些利弊，是否能節省時間、提升生產力，增加你的工作優勢。

列一張采購評量表，跟賣場的銷售人員再討論一次。

花點時間練習該工具的基本技巧，這時候所花的時間，將來都會加倍帶來利益。

一般會使用的e化工具，包括計算機及各式管理軟體、備份系統、電子郵件、網際網路（包含線上服務、全球信息網、新聞布告欄等）、個人數字助理（PDA）、行動電話、掃描儀等，即使平常使用的電話、傳真機、錄音機等，其實都有一些功能可以提升效率。

小箴言：如果你不了解科技，就永遠不可能讓科技成為你的幫手。----新格無線通訊（Cingular Wireless）執行長史帝芬·卡特（Stephen Carter）

8、借用他人的時間

要讓工作有效率，分工合作甚至找專家幫忙都是方法之一，授權是節省時間的終極武器，也是增加效率的法寶。投資一點時間常常和你的員工溝通，會產生很大的效益，尤其要讓他們搞清楚狀況，否則他們就不可能分擔工作負荷。

以下基本原則幫助你更有效地授權：

(1). 決定什麼事要授權出去。授權和交託正常工作任務是不同的。授權是交付某人完成你的工作職責，但是你保有控制權，並負有責任。

(2). 說明清楚你要的結果。一般來說，被授權者都會用自己的方式去完成任務，如果你希望運用特定的方法來完成，一開始就要讓對方知道。

(3). 清楚界定責任。確定對方了解他所應負的責任，如果他不了解任務及目標，或是不符合你的期望，要重新仔細檢討整件事。

小箴言：高績效者會集中心力於解決問題，而不會集中心力於責怪問題的發生。----Performance Sciences Corp.總裁查爾斯·佳飛爾（Charles Garfield）

9、做好情緒管理

每份工作都有壓力，我們的壓力就在於自己的情緒管理上。情緒管理就像大禹治水一樣，最好能夠疏導，如果一股腦將不滿情緒發泄在工作或同事身上，只會讓工作受阻，代價更大。

❽ 簡述效率、效果和效益之間的聯系和區別是什麼

效率是有用功率對驅動功率的比值，效率也分為很多種，比如機械效率、熱效率等。效果是由某種動因或原因所產生的結果。效益意思是效果與利益，項目對國民經濟所作的貢獻。

一、效率、效果與效益的聯系：用一個公式可以簡單表示為，效益=效果×效率。

二、三者的區別：

（1）效率是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產出。效率通常指的是正確的做事，即不浪費資源。如，勞動生產效率常用人均產量、人均產值等指標來表示。

（2）效果是一項活動的成效與結果，是人們通過某種行為、力量、方式或因素而產生出的合乎目的性結果。效果通常是指做正確的事情，即所從事的工作和活動有助於組織達到其目標。

（3）效益是指某一特定系統運轉後所產生的實際效果和利益。反映了人們的投入與所帶來的利益之間的關系，包括經濟效益，社會效益。

（4）提高方式不同：效率的提高主要靠工作方法、管理技術和一些合理的規范，再加上領導藝術。提高效益必須有政策水平，戰略眼光，卓絕的見識和運籌能力。效果則強調人的行為目的和手段方面的正確性與效果方面的有利性。

(8)工作效率和成果擴展閱讀：

王旡生《論小說與改良社會之關系》：「存心如是，其有效益與否，弗問矣。」聞一多《文藝與愛國》「這兩種運動合起來便能夠互收效益，分開來定要兩敗俱傷。」謝覺哉《勤儉持家與勤儉建國的關系》：「不能發揮灌溉航運的效益，整個流域就無法潤澤起來。」

勞動成果的價值超過了勞動佔用和勞動消耗的代價，其差額為正效益，即產出多於投入。反之，則為負效益。用同樣多的勞動佔用勞動消耗獲得的勞動成果多，效益就高；反之，效益就低。效益的高低，可以反映一個國家、地區、部門或者企業的經濟管理水平。

提高效益從宏觀上講是社會發展的物質保證，從微觀上講是企業前景興隆的標志。