A. 洗車店轉讓要注意哪些問題
找門面，有很大一個來源，是有人轉讓正在經營的汽車美容店。那種打著「接手即可盈利」的幌子，刊登在各種分類信息網上的轉讓信息，總是讓人無從下手。我們簡單來說說這些怎麼來接手一家轉讓的門面，分別要注意哪些問題？我們有五點，再好的房子也不能簽！
第一，房屋產權關系。在我自己吃了多次這樣的虧以後，才發現，我們寄希望於房東的誠信和道義，是完全不靠譜的。當然，我並不能否認，還是有好人的。可是，我們不能把期望所有人都是好人，或者僥幸於我們自己遇到的房東是好人。其實原因很簡單，害人之心不可有，防人之心不可無。因為，對於很多人來說，在看中了一處房子之後，非常希望拿下它。但是，就是這樣的心理，讓我們處於談判的劣勢地位。有時，我們會發現，其實房東比我們還要著急。況且，你是轉讓的店，甲方多半還不是房東本人。他更想盡快脫手一個賠錢的店面。目前，我們的解決方案是，轉讓必須要和房東重新簽署協議，否則再好的房子也不能簽。
第二，轉讓者剩餘租期還有幾年。有的時候，拿到轉讓店面的最大問題是，轉讓者本身剩下的租期過短。有些朋友還是會因為門面看上去特別合適，而被迫接受短租期的不平等條約。幻想著通過幾年的經營，怎麼也能和房東接上關系，以後的工作就比較好開展起來。可是，我們都錯了，尤其是在類似我們所處的合肥這樣的城市。有時甚至會轉讓者和房東聯合起來一起騙錢。你會發現，在苦心經營了兩年以後，房東開了一個天價給你，你不得不被迫離開。我們就剛剛遇到這樣一個無良房東，給我們的開價甚至是周邊同樣小區、同樣房型門面租金的2倍。麥當勞在合肥都能被房東排擠到被迫關店，那麼在這樣的三線城市是沒有什麼事情做不出來的。所以，我們的解決方案是，轉讓必須要和房東重新簽協議，而且是5年以上，否者再好的房子也不能簽。
第三，轉讓費需要明細。很多店面是隨口報了一個轉讓費，但是問到這個轉讓費是怎麼來的，就比較糾結了。因為，轉讓者基本是把自己的損失都寄希望於轉讓費來填補。最後，轉讓費，變成了上一任租戶用來收回虧損的代名詞。我們的解決方案是，轉讓費必須要有明細，包括裝修費用與折舊、設備價值和折舊、剩餘產品和折舊、剩餘房租和押金、會員卡後續服務補償等等，如果沒有明細的轉讓，再好的房子也不能簽。
第四，轉讓門面的裝修是否合適。我們有我們自己的裝修預算和裝修方案，可是很多店面卻在接受轉讓之後，放棄了原先的裝修計劃。原因很簡單，轉讓費侵佔了裝修預算。因為轉讓費的明細中，明確寫著有包括了裝修費用。但是我們仔細想想，有幾家轉讓過來的門面，裝修還能看得下去的。多半都慘不忍睹。這樣的門面是我們要的門面嗎？如果不整改，你能接受嗎？轉讓者轉讓的門面裝修，應該是基本符合我們要求的，無需大動干戈，簡單裝飾就能出效果的。我們的解決方案是，轉讓門面的裝修不能是需要經過大修改，才能實現目標要求的，否則再好的房子也不能簽。
第五，店面經營的實際情況。有些老店面，他們的經營模式非常畸形，以洗車為所有業務的最核心，洗車價格在平均線以下。以至於平均每個洗車工位每天洗車50~100台。這么大的流量，導致沒有時間去做其他美容項目和增值服務，最後讓這個店面的經營處於洗車店的運營模式上。因為顧客都是貪便宜而來，所以對汽車美容幾乎沒有需求。大流量的洗車，伴隨著大規模的老會員沉澱，會像一座大山一樣壓得你喘不過氣來。我們的解決方案是，轉讓店面的現有會員，低價位的洗車卡會員，全部改變為儲值卡，新店洗車價格提高。無法接受的，就退卡。因此剩餘會員價值要詳細計算，並從轉讓費中扣除，否則再好的房子也不能簽。
天涯何處無芳草，門面說好找也好找，不必把自己逼上絕路。有些無良房東，就是利用這樣的方法賺取不義之財。對於我們這樣的小投資者和創業者來說，無疑是一種滅頂之災。第一次投資很關鍵，別讓這些非經營性因素把你打垮，因為以後還有更多坎坷，需要你一步一步地前進。別輸在起跑線上！
——轉自中國最聚人氣的汽車美容創業論壇
B. 我想開個洗車店 有個轉讓的3.5萬 可以接過來嗎 人家為什麼轉讓我搞不懂大家分析一
洗車累~看他一天洗多少車~看一星期~雨天休息~晴天多了生意也不好~自己算算~單洗車不賣裝飾什麼的跟工廠上班一樣~所以需要你自己算算~多看看~建議洗車加裝飾加簡單美容~打蠟什麼的~這樣才有賺頭~
C. 洗車店轉讓，是盤好，還是不盤的好。經營2年的店，前期投入是3W，現在6W想盤。糾結·····
我的建議是盤掉，但前提是要看原店的老闆為什麼盤，考察一下在他經營下效益是如何的。如果你有懷疑或者對老闆的理由不太相信，但你又想做那就不要盤，因為那樣你還可以收手但盤掉的話最後頭痛的就是你自己。
D. 求洗車店轉讓在天不市內不含房租30平左右幾萬能行
你是什麼城市就去該城市貼吧或者同城網發布試試！
E. 我一個朋友剛在一家洗車店辦理一張洗車卡，結果店面轉讓。
建議新開的店鋪的洗車卡，購物卡，或者美容卡等等，甚買。要深入了解過這家店後，才能下手哦
F. 洗車店轉讓應該注意點什麼
浙江孫律師：
首先，應當有一份轉讓協議；
第二，就對方對該洗車店的權屬性質，其是自己所有，還是轉租行為。若是轉租的，原房主是否允許轉租。
第三，營業執照的變更。
G. 洗車店轉讓，以前的會員問題
【你可以不承這些卡，這些卡是老店和客戶之間的債權債務，你只是接了門面，並沒有接他的債權債務。他該收的錢，你無權要，他該給的錢，你也可以不認。】
不過，換做是我，我就會接手這些客戶。。。
而且要讓他們感受到，現在比以前好得多。。
如果你不承認他們的卡了，可以很明確的告訴你，95%以上的客戶不會再選擇你。哪怕你全城最低價。
開發一個新客戶的成本是維護一個老客戶的成本的5倍。
有這么多老客戶，我開心還來不及呢，你居然想扔掉。
很多店開業，還搞免費洗車，用品大促銷什麼的，是為什麼？還不是為了開發新客戶。成本高，見效低。不如你這里成熟的老客戶。
有那麼多新門面，你為什麼不去自己開，而要選擇接店呢？
你接店，就是接他的地理位置，接他的客戶群體。你既然給了那麼多錢去接這2樣，然後你又把客戶群給推掉。而他們又剛好是附近的人，也就是說，你把客戶群和地理位置一起給丟了。
如果一個店，一個客戶都沒有，你會去接它嗎？
如果你不要客戶和地址，去個離城10公里的位置，隨便找個位置，年租金可能幾百塊都能拿下來。還節約了成本。
兄弟，吃虧是福。。。別把眼前利益看得太重了。
PS：但要注意假冒。根據你的形容，估計是紙質卡片。是很容易做假的。可能會有一些貪小便宜的人，趁你接店不清楚情況時，用假冒卡片。也可能店裡的工人，會降價出售你的卡片（接店錢私藏的，或者找廣告公司做）。導致你洗一年都還沒把卡片洗完。
如何防止假冒卡片，這就不是你這個問題的范疇了。有時間再給你講講。
H. 洗車店轉讓可以接受嗎
可以接受，現在洗車店前景不錯。
首先，應當有一份轉讓協議；
第二，就對方對該洗車店的權屬性質，其是自己所有，還是轉租行為。若是轉租的，原房主是否允許轉租。
第三，營業執照的變更。
I. 生活，，求指點：轉過來一個洗車店（轉讓費2.5萬），自己當老闆，還有2位員工（月工資2800，管午
1，可以找原來的老闆協商2，起訴原來的老闆，告他詐騙轉讓3，以未和前老闆交接清楚為由，暫不予兌現50張卡。以上三點都可以使自己的利益不受損失。
J. 我想在邯鄲市開一家洗車店，請各位指教一下（選址，資金，等等，詳細的最好）
以邯鄲為例，本人在邯鄲。
一、選址：根據自己的實際能力進行判斷，因為位置不同初期投入成本也不盡相同。但是共同點是：1、周邊的車流保有量要有一定的保障，一般500米范圍內的固定車輛數3000輛左右為宜。2、門面大小，視經濟能力而定，因為裡面涉及到有房租，押金，裝修，設備，物業費，衛生費，等相關費用的初期投入。3、門店門口進出車要方便。門口的電線桿，路燈，綠化帶，樹木，固定垃圾箱等公共設施是否妨礙上下車。4、門店內部結構是否可以方便施工和車輛進出。5、是否有政策性影響，或者物業影響開店。如復興區對於洗車，保養維修等業務是有很多限制性的條款。6、停車位數量是否滿足門店日常需求。
二、資金：實際的資金投入與門店的裝修等級和配置方案相關，但無具體數額，一般的門店從裝修到營業150平米左右的，需要投入15萬左右。需要准備5萬左右的流動資金。
三、人員：在開業之前，也就是裝修的時候就開始需要給人員進行培訓，有關技術施工，安全操作，服務流程等相關的業務進行系統個培訓。
四、開業計劃：做好最少半年左右的運營計劃，開業活動，節日活動，日常運營管理制度，階段性業績任務（KPI）。
我是邯鄲奧福萊汽車服務連鎖運營經理，我姓孫，無論是否加盟，隨時歡迎來訪。在不斷的溝通中才能讓我們彼此成長更快。