上級拿我的成果去邀功

1. 當你知道你的領導拿著你的功勞去邀功，你是怎麼做的

首先，要搞清楚什麼是「搶功」，什麼是「分工」

我理解這位朋友的感受，但不得不說的是，在很多時候，我們對「搶功勞」這件事情其實是有些誤解的。因為我們首先要搞清楚，什麼是「搶功」，什麼是「分工」。大家要知道，現在的職場上，「分工合作」往往是一件工作的基礎。而不同的分工，往往意味著要面對不同的人物與資源。在這種情況下，必然有些工作是要更多的與人打交道。

比如，你辛辛苦苦加班半個月，做出來一個程序，結果你的同事針對這個程序做了一個匯報PPT，匯報結束後，客戶跟老闆都非常滿意。老闆一開心，表揚了你的同事，但這種情況下可以說你的同事「搶了你的功勞」么？

事實上，如果你真的攤上一個只懂「埋頭幹活」，不會「表功」的上級，那才是最可怕的事情，因為作為管理者，卻無法有效的與上級進行溝通，只會連累的整個團隊默默無聞。職場上，真正的「搶功」往往只發生在平級之間，而且絕對不會像大家想像中的那麼直白。你自己辛辛苦苦完成一份工作，結果半路殺出個同事，跑到領導面前說是他做的這份工作，這種情節只會出現在小說、電視當中。因為這種無中生有的謊言實在是太低級，太容易被戳穿了。

用「向上管理」與你的上司打造共贏的局面

明白了前面說過的道理，其實對於很多有類似遭遇的朋友們來說，首先要做的就是把心態擺正。歸根究底，你的上級再怎麼邀功，最終得到實打實嘉獎的一定是整個部門。對於絕大多數人來說，只要獎金到手了，你管他老闆有沒有表揚你的領導呢？

當然，如果你真的對此很介意，也特別希望自己的工作能夠得到更直接的肯定，那你就要學會如何對自己的領導進行「向上管理」了。在傳統的觀念里，管理這件事情往往都是「自上而下」的，只有上級會管理到下級，也就是我們平時所經常說的「向下管理，向上負責」。然而，真的是這樣么？管理學大師彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》一書中提到過：「工作想要卓有成效，下屬發現並發揮上司的長處是關鍵。」

2. 領導總是侵佔我的勞動成果，該辭職還是向更上層領導匯報

要知道這個問題特別普遍，特別在職場當中有的時候我們需要接受這種潛規則，畢竟對於領導來說他們需要我們給他創造功勞，並且拿著我們的勞動成果去邀功，所以有的時候可以選擇睜一隻眼，閉一隻眼，既不需要辭職也不需要向更上層的領導匯報。

你也先別憤怒為什麼我說直接領導不是搶而是收獲，你想想啊，領導的工作本就是負責下屬幾個人，他的工作不是具體的動作執行，而是統籌、策劃和過程管理、結果考核。領導的工作結果本就是幾個下屬工作結果的加合，你的工作結果本就是領導工作結果的一部分，不存在搶不搶的問題。

因此，你要關注的是，領導長期收獲工作結果的時候，有沒有重視你，有沒有對你的抬舉和提拔。

3. 諷刺那些拿別人的成果邀功自己的的人

咨詢記錄 · 回答於2021-08-05

4. 自己的勞動成果被同事拿去邀功，應該怎麼辦

不少人不管是在職場中還是生活中都比較低調，習慣於「做好事不留名」，羞於表達，受不了別人熱情的眼光。

但是，我們也要懂得一個道理，人更能接收到自己明確聽到的，而非自己感知到的。

就像一個不善言辭男生默默對自己的女朋友再好，女朋友都會覺得男生沒做什麼一樣。

總之，職場中邀功並不可恥，邀功是為了不讓自己的心血白費，讓自己被領導「看見」，但是我們邀功時要注意方式方法。

5. 加班加點做的方案卻被上司拿去給他自己邀功，如何揭穿他

職場如戰場，稍有不慎就可能會全盤皆輸，很多人都有過類似的情況發生過，那就是自己辛辛苦苦加班加點做出來的方案被上司拿去變成了他的成果，膽小怕事的就會息事寧人，脾氣暴躁的人會選擇跟上司針鋒相對、撕破臉皮，換來的結果就是往後在公司的日子不好過，經常被上司穿小鞋。如果遇到這樣的上司到底應該怎麼做才能維持了自己的地位，又能保護好自己的勞動成果呢？

被上司盜取了自己的勞動成果肯定非常生氣和委屈，一味的忍讓反而讓對方變本加厲，所以不能忍氣吞聲，要學會智取，可以把所有的證據都准備好然後跟上司開誠布公的談一談，看看對方的態度，要記得把整個談話的過程錄下來，如果上司的態度依然強硬，可以把所有的證據直接交給高層舉報。很多時候高層領導也會有他們的顧慮，要是沒有得到想要的結果，只能建議離開這家公司，雖然不公平，但是職場就是如此的殘酷，有時候為了生存和利益不得不做出一些讓步。

6. 自己的工作成果被同事拿去向領導邀功，你會怎麼做

自己的工作成果被同事拿去領導邀功，那麼我會私底下跟那個同事商量一下，看這個事情怎麼處理，實在不行我才會揭發他。

7. 面對上級搶功勞怎麼辦

面對上級搶功勞也不要去說破，因為有些領導就是會用下屬的成果當成自己的邀功，你要考慮的是換崗位，不在他手下工作。

8. 自己的工作成果被別人拿去要功，要怎麼樣去處理

開會結束後，同事丸子找我吐槽：

「這都是小劉第幾次公然邀功了，真的是做作，這年頭，默默工作的老實人反而比不上那些會炫耀自己的邀功精。」

「他怎麼這么愛表現，就他厲害會說話。」

我在丸子的抱怨聲中，感受到了濃濃的酸味。她口中的同事小劉，在剛才的會議中公然向領導表示自己上個月業績完成了120%，領導看了數據後決定給他加提成，並讓大家想小劉學習。

丸子是典型的吃不到葡萄說葡萄酸。

我們為什麼討厭「邀功精」？因為任勞任怨的、勤勤懇懇的「老實人」，他們的付出換來的是不對等的收獲，而被認可重用的是那些在領導面前表現活躍會炫耀的人。

這是誰的錯？其實，錯在老實人。機會永遠是個懂得爭取的人。

身在偌大的職場，酒香也怕巷子深，不懂得邀功你就失去了競爭力。

我並不認為「邀功」是件不恥的事情，相反，會邀功的人才是聰明人。

邀功已經成為職場的主流，不要再做埋頭苦幹，不被領導看見的小透明，更不要做不爭不搶，被他人搶了功勞的冤大頭。

高情商的人邀功掌握以上三點，樹立積極的人設，不會樹敵。

拿出你的做事結果，把每一次邀功都變成展示自我的機會，讓你的職場路更加順風順水！

9. 自己完成的任務，第二天別人卻趁我不備拿著我的成果去邀功，我有苦難言，求成語！

總的概括一句好了

人生苦短，不要把時光浪費在自己不喜歡的事情上。

是否全部概括了,呵呵~~