尖團轉讓

㈠ 「帶貨女王」薇婭近況曝光，被全網封禁以後，她的狀態怎麼樣呢

帶貨一姐被處罰了13億多，雖然她道歉了，但還是被全網封禁了。她雖然離開了直播帶貨，但還是逍遙自在的。

一、帶貨收入高，早已實現財富自由

薇婭雖然受到了處罰，但她的資產已經實現了財富自由。就算不再出現在大家面前，她的實力，也足夠支撐她門一家人的幸福生活了。作為曾經的帶貨一姐，她可能回不到巔峰時期了，但不影響到她的生活。

一家人可以遊山玩水，也可以賞花觀月，也可以埋頭努力，只要他們願意就好！大家覺得，薇婭一家人的生活，幸福嗎？

㈡ 娃哈哈被外國人收購了嗎

娃哈哈被法國達能收購。

1996年3月，宗慶後創辦的娃哈哈美食城股份有限公司和娃哈哈集團公司，與法國達能集團及香港百富勤共同投資組建了五家合資公司，達能獲得合資公司41％的股權。（合資合同中有相關條款約定，娃哈哈的其他非合資公司可以使用娃哈哈商標，但必須得到合資公司董事會的同意。

亞洲金融風暴之後，百富勤將持有的股權賣給達能，達能躍升到51％的控股地位，娃哈哈持股49％。

1999年4月，娃哈哈在以美食城名義申請上市受阻後，與美食城建立了一批與達能沒有產權關系的企業。這些企業在沒有得到合資公司董事會同意的前提下，以「娃哈哈」品牌進行經營和銷售。

達能曾「放任」宗慶後其他合資公司使用「娃哈哈」這一品牌，但自娃哈哈其他合資企業盈利後，達能開始對其品牌使用提出疑義。

2006年12月，達能與娃哈哈就收購其餘非合資公司簽署了合同。但3個月後，宗慶後反悔，並決定成立另一家銷售公司，以期脫離原來合資公司的渠道，銷售非合資公司的產品。

2007年4月8日，宗慶後披露達能強購娃哈哈事件內幕。

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背景與起因

1987年，宗慶後帶著兩名退休老師，靠著借來的14萬元起家。到了1996年，經過幾番投資和收購，娃哈哈產值突破億元大關，已經初具規模。懷著「市場換技術」美好願望的宗慶後選擇戰略性引入世界飲料巨頭達能。

1996年，娃哈哈與達能公司、香港百富勤公司共同出資建立5家公司，生產以「娃哈哈」為商標的包括純凈水、八寶粥等在內的產品。

娃哈哈持股49%，亞洲金融風暴之後，百富勤將股權賣給達能，達能躍升到51%的控股地位。

盡管達能持有合資公司51%股權，但整個娃哈哈集團經營、生產的決定權都集中在宗慶後手裡。在與達能合作近10年的時間里，宗慶後憑借自身在娃哈哈多年累計的威望、強硬的工作作風，一直牢牢地掌控著娃哈哈的控制權。達能曾派駐研發經理和市場總監，但都被宗慶後趕走。

據悉，在與達能合作之初，宗慶後與達能的「約法四章」就是宗慶後強硬作風的最好體現：第一，品牌不變；第二，董事長的位置不變；第三，退休職工待遇不變；第四，45歲以上職工不許辭退。

當時，達能立刻提出將「娃哈哈」商標權轉讓給與其合資的公司，但遭到國家商標局的拒絕，因此後來雙方改簽了一份商標使用合同。

讓宗慶後沒有想到的是，合同中一項看似不經意的條款，卻讓娃哈哈在今天陷入被動。合同上有這樣一條：「中方將來可以使用（娃哈哈）商標在其他產品的生產和銷售上，而這些產品項目已提交給娃哈哈與其合營企業的董事會進行考慮……」

這一條款簡單說，就是娃哈哈要使用自己的商標生產和銷售產品，需要經過達能同意或者與其合資。10年來，娃哈哈相繼又與達能合資建立了39家合資公司，占目前娃哈哈集團公司下屬公司總數的39%。

合資以後，雙方的合作並不愉快。上世紀90年代中後期，伴隨著企業實力的迅速增強、產品營銷網路的日漸健全和產品形象的深入人心，娃哈哈亟須通過規模擴張和跨地區設廠來擴大產能。然而在投資建廠等諸多問題上，達能卻與娃哈哈意見相左。

比如，為了響應國家號召，同時也為了完成企業產品在中西部地區的產業布局，娃哈哈的決策層希望能夠參與到西部大開發、對口支援革命老區、國家貧困區、三峽庫區建設等項目中去。

但達能因為顧慮這些地區的消費能力，不願意進行投資。因為是合資方，達能不願意投資，娃哈哈也不能自行投資。雙方發生了尖銳的矛盾。

㈢ 美女富二代紀凱婷：30歲身價達500億，為何卻甘願嫁給湖南「窮小子」

她是胡潤富豪排行榜上最年輕的女企業家，是身家超越500億的美女總裁，作為龍光集團董事長紀海鵬的女兒，她能夠說是是含著「金湯匙」出生的。

依照這樣的身價與位置，將來與他相伴終身的人也應該是一個霸道總裁，畢竟公主愛上窮小子的故事，大多數都發作在小說之中，理想生活中很多人的婚姻選擇還是「門當戶對」，特別是豪門。

可就是這樣一個美女總裁，卻愛上了一個「窮小子」，他們相戀，相愛，最後結為夫妻，過得非常幸福，演出了理想版的小說情節。

霸道總裁愛上灰姑娘，或者說是公主嫁給了窮小子，這些童話或者小說之中的故事，在理想之中也時有發作的。

但是真正的愛情歷來不是誰依附於誰，而是灰姑娘足夠的努力，窮小子足夠優秀，擺脫命運的困局是早晚的問題，婚姻並不能成為一個人階級逾越的跳板，想要獲得勝利，還是要靠本人的努力。

㈣ 我在網上被騙了3000塊錢怎麼辦

被QQ炫舞代練騙錢了，首先建議你趕緊報警，讓警方處理，然後自己要把這些數據啊，給錢的信息啊都給警方報備清楚，還有下次建議你選擇正規的代練，那樣就不會擔心有經濟損失了。也是有正規的代練公司的。希望警方能幫你追回。

㈤ 奧賽康事件到底是怎麼回事可以具體說說嘛

新華網南京1月10日電 （價值線記者 張瑋 新華網記者 王偉）1月10日下午，由《價值線》雜志社、新華網主辦的「從奧賽康IPO瘋狂套現看保護投資者之路研討會」在南京召開。與會投資者代表、中國著名作家周梅森，對奧賽康瘋狂套現義憤填膺。他直指制度之弊，並稱「有什麼樣的制度，就有什麼樣的市場」。在他看來，中國的股市跌跌不休，市場貶值的罪魁禍首是政策性和制度性貶值。周梅森呼籲：請把人民利益真正放心上，徹查奧賽康內幕，給人民以負責任的交代，給中國股市的未來一個交代。

1月9日，江蘇奧賽康公布發行價為72.99元，發行市盈率67倍，原計劃於10日申購的奧賽康尚未掛牌總市值已經突破200億元。此次公開發行5546.6萬股，其中新股數量為1186.25萬股，控股股東南京奧賽康投資管理有限公司轉讓老股數量為4360.35萬股。按照發行價，公司募集資金7.9億元，控股股東一次性套現金額高達31.8億元。

正是由於此種情況，有媒體報道稱，這也惹來證監會主席肖鋼的關注，引發新股發行首次緊急叫停事故。

從瘋狂套現到緊急叫停，奧賽康被連番推向輿論的風口浪尖。盡管證監會出手果斷，但質疑聲浪依然強勢襲來。周梅森稱「肖剛及時制止了一場驚天掠奪，但問題是要追責，不能沒有說法。方案是誰批的？有沒有人受賄行賄？背後還有哪些利益集團在後面推動……」周梅森呼籲證監會甚至中紀委徹查。

在周梅森看來，這樣的發行已經荒唐到了極點。他連連發問——有這么獎勵創業者的嗎？募資7.9億元，承銷費近3億，全世界有這么玩的嗎？

奧賽康事件挑動的是全社會的神經，其背後的制度土壤成為社會各界深挖的焦點。周梅森認為，中國股市走到今天這個樣子，仍然是制度性的問題。中國主體經濟的發展在全世界是最好的，而資本市場卻是最糟糕的。「我們必須正視一直到現在沒有解決的問題：市場如此低迷，實際上是中國股市市場政策性的貶值和制度性的貶值。」

就目前的發行制度，周梅森認為網下發行和網上發行都存在制度的缺陷。對於網下發行，中小機構就是打醬油的。新股發行制度保護了壟斷機構，資金大散戶的商業願望完全沒有實現；對於網上發行，尤其是新的市值配售制度，滬深交易所市值不能通用。這就逼著投資者參與中小板、創業板的泡沫炒作，最終在泡沫中死去。此外，對於存量發行的制度，從公司法的角度來說，上市之後按規定要一年以上才能套現。對照公司法來講，也存在違法的嫌疑。

周梅森強烈呼籲恢復混合市場市值配售制度，對中小投資機構和壟斷型特大機構要一視同仁，對機構和中小投資者要一視同仁。「今天，炮轟奧賽康和新股發行的不合理制度，源自我們還願意講，源自我們對中國資本市場還心存希望。」

㈥ 甘薇發長文力挺老公賈躍亭，賈躍亭算是騙子嗎

不算是吧，看最近的報道，說賈躍亭一直在美國，妻子也是發文說要幫助老公賈躍亭還債，力挺老公，而且我也比較相信賈躍亭的為人。

但是他的妻子甘薇還是可以稱之為一名好妻子，在賈躍亭落魄時沒有離開，不離不棄，還發文力挺老公賈躍亭，也算是給賈躍亭精神上增加動力了。

網路是很可怕的，有多少的媒體無中生有，肆意的傳播流言蜚語，人身攻擊，可怕的程度不低於殺人，輿論就是一把雙刃劍，有積極的一面，也有消極的一面，就看大家怎麼去利用和傳播。現在的老賈無論經濟的壓力還有心理的打擊都是常人無法承受的！

希望大家能給他們一些空間和時間，讓他們度過這次危機！

㈦ 劉強東當初毫不猶豫砸27億買下的飯店，現在怎樣了

說到劉強東，大家肯定會想到劉強東與馬雲之間的競爭，但是劉強東是第二名。劉強東的京東集團在電商平台是巨頭之一，劉強東也是一個知名的企業家。前幾年劉強東發生了一系列事情，讓大家對他大為關注，同學他的妻子是曾經紅極一時的網紅奶茶妹妹，不過奶茶妹妹在劉強東發生這樣的事情之後便遠赴國外留學，這樣的處理方式也讓很多人稱贊，說劉強東撿到了一個寶，娶妻如此，夫復何求。在商場上，劉強東也非常的成功，曾經他跟很多企業打價格戰，最後都是他獲勝。他清華大學進行演講從一開始的銳氣十足變成了成熟穩重，而就在劉強東非常銳氣十足的時候，劉強東花了27億買下北京五星級酒店，如今變成這樣！

㈧ 聽說「小天鵝」被賣掉了有人知道是為什麼嗎

今年2月公司公告，美的電器以168000萬元收購國聯集團所持小天鵝24.01％A股，摺合每股平均收購價高達19.16元,該股以10轉5除權後，收購價仍高達12.77元。而該股目前股價僅有3.73元，換言之，目前二級市場的投資者買入價已經遠遠低於大股東的購入成本。此外,美的去年還通過子公司Titon i Investments在二級市場購入18000006股小天鵝B股，本次交易完成後，美的電器持有小天鵝105673347股，佔小天鵝總股本比例28.94％，成為小天鵝第一大股東。

為何美的電器敢於高價收購小天鵝A呢？或者這與小天鵝的產品在同行業競爭力較強有關，擁有小天鵝無疑將擁有小天鵝這一中國馳名商標。而在2006年小天鵝品牌價值已高達95.08億元，並入選「商務部重點培育和發展的出口品牌」，躋身中國消費者青睞的十大工業品牌。此外公司還被評為「中國品牌百企榜上榜企業」。目前小天鵝洗衣機產量佔全球總產量約6％，名列世界第三，產品出口世界80多個國家和地區。

10多年來，出口量增長近50倍，尤其是近年來通過與美國通用電氣和日本日立合作，成功進入美日高端產品市場。而且2005年下半年，小天鵝集團與GE簽訂了一份10年長期合作合同。根據協議，小天鵝每年將為美國市場提供6萬台10公升洗衣機（貼牌生產），每台售價1000美元。因此，美的電器收購了小天鵝A，無疑就擁有這一10年期的合同，打開美國市場。此外，小天鵝還具有較多外資合作題材。公司與歐洲第二大家電製造商義大利意黛喜有限公司(原名默洛尼)在無錫合資組建無錫意黛喜家用電器有限公司(公司佔30％)，合資公司生產的絕大部分洗碗機將用於出口。洗碗機業務經過合作整合，盤活了資產，06年實現出口13萬台。通過與通用電氣公司和日立公司合作，成功進入美國、日本高端市場，為公司融入全球市場，邁出了堅實的一步。