① QC發布 演講
到網路文庫去找找看 我的文庫里就有好多！
② 煤礦qc成果發布會的意義
要學習qc建議你去淘寶找一下「國優成果」學習一下
③ 如何 qc小組成果發布會
4月6日，集團年度優秀QC小組成果發布會在城建四公司多功能廳順利舉行。專來自工程屬總承包部、二部、三部，城建二、五、十、九、北方公司等八家單位的20個QC小組參加會議，有18項活動成果進行了現場發布。經過激烈角逐，城建二公司的邢洪傑 QC小組的「雨水滲透利用新技術」成果榮獲本次發布會第一名，城建十公司的彭雷QC小組等十個小組成果分獲二到十名。
④ QC成果發布會的技巧有哪些最好能有一個視頻並且有老師的指導，謝謝了！
做一個PPT，如果普通硬指抄標成績顯著就非常好做了，主要展示幾個指標趨勢圖就可以。比如：退貨率、客訴率、製造良率。
一般來說，除非工廠有很大的提升空間，不然，這些硬指標是不容易提升的。可以從另一些具體改善案例方面著手展示成果。比如 ：規范了某某事情的做法，好處有多大，用數據趨勢圖展示出來。
⑤ qc成果發布演講注意些什麼演講技巧
注意詳細點，雙腳與肩同寬，講話時要不時與觀眾的眼神對接上。
⑥ QC發布會是什麼
請在同時也是Quality Center 的簡稱.「QC工具」是開展主題活動必要的手段,主要是針對特定的工作失誤或品質不良運用QC工具展開分析討論,並將結果整理在大家容易看到的地方,以提醒防止發生這樣的問題,而且大家隨時可以提出新的建議並進行討論修訂.一般適合於工作比較單一的情況,或特定的課題活動,並不是每個小課題都這樣.產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求.質量控制是為了通過監視質量形成過程,消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素.以達到質量要求,獲取經濟效益,而採用的各種質量作業技術和活動.在企業領域,質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理,它與有否合同無關,是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動.質量檢驗從屬於質量控制,是質量控制的重要活動.有些推行ISO9000的組織會設置這樣一個部門或崗位,負責ISO9000標准所要求的有關質量控制的職能,擔任這類工作的人員就叫做QC人員,相當於一般企業中的產品檢驗員,包括進貨檢驗員(IQC)、製程檢驗員(IPQC)和最終檢驗員(FQC).QC的工作主要是產成品,原輔材料等的檢驗,QA是對整個公司的一個質量保證,包括成品,原輔料等的放行,質量管理體系正常運行等 .在質量管理發展史上先出現了「QC」,產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求.QC職能為生產加工過程中的管控及製程數據的統計\分析,並將相關信息提供給其它部門.QC舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖.推行QC七大手法的情況,一定程度上表明了公司管理的先進程度.這些手法的應用之成敗,將成為公司升級市場的一個重要方面：幾乎所有的OEM客戶,都會把統計技術應用情況作為審核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等.介紹 QC-Quality Control 為達到規范或規定對數據質量要求而採取的作業技術和措施.質量控制是為了通過監視質量形成過程,消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素.以達到質量要求,獲取經濟效益,而採用的各種質量作業技術和活動.在企業領域,質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理,它與有否合同無關,是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動.質量檢驗從屬於質量控制,是質量控制的重要活動.「作業技術」是控制手段和方法的總稱,「活動」則是人們對這些作業技術的有計劃、有組織的系統運用,是一種科學的質量管理方法.前者偏重於方法、工具,後者偏重於活動過程.質量控制的目的在於以預防為主,管因素保結果,確保達到規定要求,實現經濟效益.質量控制的主要功能就是通過一系列作業技術和活動將各種質量變異和波動減少到最小程度.它穿於質量產生、形成和實現的全過程中.除了控制產品差異,質量控制部門還參與管理決策活動以確定質量水平. 此輸入您的回答，每一次專業解答都將打造您的權威形象
⑦ 如何做好QC成果
這東西和寫作文差不多，多看點「國優成果」，就是八股文，淘寶上有的是這方面的資料
⑧ QC成果報告
qc小組活動課題完成後，小組要認真總結、整理出成果報告。成果報告是qc小組活動全過程內的書面表現形式，是用容qc基本思路回顧活動的每一個步驟的逆過程。那麼，qc成果報告書如何編寫呢？以下六步值得借鑒。
方法/步驟
名稱要精練、准確
成果報告名稱要精練、准確、鮮明和簡潔，言簡意賅，讓人看到名稱就能一目瞭然看出要解決什麼問題。
開頭、結尾布局要用心
成果報告的開頭要引人入勝，結尾要令人回味。引人入勝的開頭能快速打動聽眾，使之加深對課題的認識和理解，令人回味的結尾能增強qc小組的榮譽感和自信心，為·今後的活動增添動力。
核心問題要明確
qc小組活動要把問題解決到什麼程度，在設定目標時要明確。盡量用事實、數據說明核心問題。
結構要嚴謹
qc小組成果報告的結構要嚴格按qc活動程序進行總結。在總結過程中可能還會發現一些不足之處，此時可以進一步補充、完善。
各步驟銜接要緊密，詳略應得當
報告內容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然，緊密銜接，前後呼應，內容與課題名稱一致。
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內容應圖文並茂
報告要以圖、表、數據為主,配以少量的文字說明來表達，盡量做到標題化、圖表化、數據化，以使成果報告清晰、醒目,圖文並貌，活靈活現。