領導鞏固成果

A. 領導中國人民在探索社會主義道路上採取了哪些重大

當領導人民探索社會主義建設道路，歷經艱辛和曲折，在理論和實踐上取得了一系列重要成果。這些成果對於鞏固我國社會主義制度、開創和發展中國特色社會主義，對於促進世界社會主義發展，具有重要的意義。
第一，鞏固和發展了我國的社會主義制度。 社會主義制度建立以來，如何鞏固和發展這一制度是我們黨必須認真研究和解決的一個重大課題。作為一種嶄新的社會制度和人民當家作主的政權，社會主義的建立極大地激發了廣大人民群眾的建設熱情和積極性。但由於我國人口多、底子薄、經濟文化比較落後，社會主義建設的任務艱巨繁重。國際上，以美國為首的西方國家對中國採取敵視政策，並進行封鎖和遏制，企圖顛覆社會主義制度。面對著嚴峻復雜的國內外形勢，黨帶領全國人民，堅持獨立自主、自力更生，開始了大規模的社會主義建設，在經濟、政治、文化等各方面都取得了重大成就。這些成就的取得，體現了社會主義制度的優越性，增強了廣大人民群眾走社會主義道路的信心，社會主義也在實踐中得到了發展。
第二，為開創中國特色社會主義提供了寶貴經驗、理論准備、物質基礎。 進入全面建設社會主義時期，黨對社會主義建設道路的探索經歷艱辛，積累了豐富的經驗，也留下了深刻的教訓，這些都是黨和人民在歷史實踐中獲得和發生的。無論是成功的經驗還是失誤的教訓，正確地加以總結，都是黨的寶貴財富，為新時期中國特色社會主義開創和發展提供了重要的思想資源。在探索中形成的一些正確地和比較正確的思想觀點，取得的獨創性理論成果，尤其是關於社會主義建設的正確大理論原則和經驗總結，豐富和發展了毛澤東思想，對我國社會主義建設發揮了重要指導作用，為開啟新時期新道路奠定了重要的思想基礎。這一時期的建設成就為開啟新時期新道路奠定了重要的物質基礎。
第三，豐富了科學社會主義的理論和實踐。 在中國這樣一個有著幾億人口、經濟文化比較落後的東方大國建設社會主義，其艱巨性、復雜性在世界社會主義發展史上都是沒有先例的。中國社會主義建設的實踐，既不同於馬克思、恩格斯設想的在生產力高度發達的基礎上建立的社會主義，也不同於在資本主義有一定發展基礎上開始的蘇聯社會主義建設。黨領導人民探索社會主義建設道路汲取了蘇聯模式的經驗教訓，根據自己的實踐形成許多獨創性成果，深化了對社會主義的認識。探索的成就表明，社會主義建設沒有一個固定不變的模式，各個國家應該根據自己的國情，獨立自主的選擇適合自己的發展道路。這不僅豐富了中國社會主義的理論與實踐，也豐富了科學社會主義理論與實踐，為其他國家的社會主義建設提供了經驗和借鑒。

B. 國企領導怎麼寫生態文明思想、聚焦鞏固深化主題教育成果、木里礦區綜合治理的心得

對於你說的這種情況，我覺得寫一個文章是很好寫的，有的時候自己雖然是不會，但可以去網上搜一下，好多都是去網上找文章，然後更改一下就可以了。

C. 如何抓好領導幹部這個"關鍵少數"，進一步發揮以上率下的示範帶頭作用

黨員幹部是團結帶領周圍群眾落實上級政令、調配社會力量、創造幸福生活的謀劃者、組織者、實踐者，是保證黨和人民事業興旺發達的「關鍵少數」。實現中央決策部署的貫徹落實，核心是要抓好「關鍵少數」，引導各級領導幹部勇於擔當、以上率下，充分發揮好關鍵作用，不負組織重託，不負人民期待。
抓好「關鍵少數」，必須念好「選、訓、管、督」四字經。
「選」就是要認真落實好乾部「五條標准」，按照「五個大膽、五個注重」的用人導向，大力選拔開拓者、創業者、改革者、實幹家、清白人，引導領導幹部爭做解放思想、促進發展、開拓創新、服務群眾、廉潔奉公、高尚道德「六個表率」。
「訓」就是要加大幹部教育培訓力度，圍繞「十三五」發展需要，綜合利用黨校、行政學院、教育基地等資源，創新幹部教育手段，切實增強領導幹部戰略謀劃能力、創業創新能力、攻堅克難能力、依法執政能力、執行落實能力。
「管」就是要加強幹部日常管理，持續深入推進「兩學一做」學習教育、「三嚴三實」專題教育、「市民問政」、治庸問責等，進一步鞏固電子日誌管理成果，大力整治「為官不為」，真正把規矩立起來，讓紀律嚴起來，促進領導幹部心有所畏、言有所戒、行有所止。
「督」就是要認真貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》，加強對權力運行的制約監督，綳緊防患於未然的「警戒線」，念好約束權力的「緊箍咒」，促進領導幹部做到有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究。
上有所率，下有所進；上有所行，下有所仿。抓好「關鍵少數」，不僅需要各級黨委和組織部門的努力，更需要各級領導幹部切實增強表率意識，發揮好示範引領作用。當前，我市正處在沖刺全年目標的關鍵時期，領導幹部這個「關鍵少數」就要在關鍵時期發揮關鍵作用，要堅持在敢於擔當上作表率。日前，廣東猛獅新能源科技股份有限公司發布公告稱，將投資88億元在宜城建設戰略新能源產業基地。這正是襄陽、宜城兩級黨委、政府中的「關鍵少數」發揮表率作用，帶頭抓招商、招大商的生動體現。
領導帶頭就是鮮明的旗幟，上級垂範就是無聲的命令。「關鍵少數」要在重任面前，敢迎敢接、敢拼敢搏；在難題面前，敢闖敢試、敢為人先；在矛盾面前，敢抓敢管、敢於碰硬；在風險面前，敢作敢為、敢擔責任，時刻保持幹事創業、開拓進取的精氣神。

D. 黨的十八大以來全面從嚴治黨取得了哪些顯著成效

黨的十八大以來全面從嚴治黨取得了非常顯著的成效，主要有以下幾個方面：
1、全面加強版黨的領導權和黨的建設，堅決改變管黨治黨寬松軟狀況。推動全黨尊崇黨章，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決維護黨中央權威和集中統一領導，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，層層落實管黨治黨政治責任。
2、貫徹新時期好乾部標准，選人用人狀況和風氣明顯好轉。堅持照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求，開展黨的群眾路線教育實踐活動和「三嚴三實」專題教育，推進「兩學一做」學習教育常態化制度化，全黨理想信念更加堅定、黨性更加堅強。
3、黨的建設制度改革深入推進，黨內法規制度體系不斷完善。把紀律挺在前面，著力解決人民群眾反映最強烈、對黨的執政基礎威脅最大的突出問題。出台中央八項規定，嚴厲整治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，堅決反對特權。巡視利劍作用彰顯，實現中央和省級黨委巡視全覆蓋。
4、堅持反腐敗無禁區、全覆蓋、零容忍，堅定不移「打虎」、「拍蠅」、「獵狐」，不敢腐的目標初步實現，不能腐的籠子越扎越牢，不想腐的堤壩正在構築，反腐敗斗爭壓倒性態勢已經形成並鞏固發展。（參考資料----中國共產黨新聞網）

E. 領導變革的步驟是什麼

首先，非常推薦你先看一本書：《組織變革必讀12篇》，這本書僅能從其官網買，建議直接網路書名查找地址。為什麼推薦這本書，在個人看來這是組織變革方面最經典最實用的書籍了，並且這本書對於組織變革的步驟與方法等等都有非常詳細的實戰性講解。相信如果你看過這本書就不會來知道提這種問題了。

步驟七：鞏固成果並進一步推進變革。在創造短期成果之後，不要進行大規模的慶祝活動，給人已經大功告成的感覺。領導團隊要趁熱打鐵，要利用取得的可信度來推進更多更大的變革計劃。

步驟八：將新方法融入企業文化。科特反對這樣的變革理論：變革最大的阻礙就是文化，因此變革的第一步就是改變企業文化。科特觀察到：企業文化是無形的，很難改變，只有先改變行為，而且行為創造了效益之後，文化才可能改變。讓證據清楚地顯示新方法比舊方法更有效，才有可能讓新方法沉澱於企業文化之中。

變革的最有效方式

科特與丹·科恩合著的《變革之心》的副標題為「人們如何變革組織的真實故事」，一共講了34個組織變革的故事。它們的共同點是：目睹帶來變革。這本書的開篇第一句話是：「本書所要傳達的信息非常簡單：在改變人們行為的過程中，目睹所帶來的感受上的變化的作用，要遠遠大於分析多導致的思維上的改變。」

「手套」的故事

我們先讀其中一個故事。

一家公司的采購流程出了問題。一個經理人希望讓高級管理層認識到問題的嚴重程度，讓一個暑期實習生對兩項內容做一個小調查：第一，所有工廠對手套的采購價格；第二，所采購的手套品種一共有多少。調查表明：采購的手套品種多達424種。每家工廠都有自己的供應商，采購價格各不相同，同樣的手套，一家工廠的采購價是5美元，另一家工廠可能高達17美元。

這位實習生收集了所有424種手套的樣本，並貼上一個小標簽，寫著這副手套的價格以及使用它的工廠。所有手套都被放到了會議室巨大而昂貴的桌子上，所有的部門總裁被邀請來參觀。大家都啞口無言。後來，這些手套被送到所有的部門和工廠進行巡迴展示。「手套」的故事在該公司被長期議論。

這也是科特非常喜歡的故事。他喜歡的原因之一，是在這個故事中，比CEO的層次要低得多的人，在變革中發揮了關鍵作用。我並不反對這一點，但是我想提醒的是，千萬不要低估CEO在變革中的作用。就在這個故事中，如果CEO是個獨裁、專制、不容許任何挑戰的管理者，如果CEO根本不想變革采購流程，恐怕沒有人敢於辦這個手套展覽，即使有人大膽辦了，也絕不會再有後來巡展的事情發生。

這個故事形象地說明了「目睹」在變革中的作用，這也是科特想要傳達的主要觀點。

目睹—感受—改變

在變革中，最大的挑戰是改變人的行為方式。科特指出，要改變人的行為方式，最有效的模式不是「分析—思考—改變」，而是「目睹—感受—改變」的三部曲。

·目睹：通過一些戲劇性的、引人注意的情境，盡量使用直觀的方法，讓人們可以摸到、感到或看到，來幫助人們發現問題，找出解決方案。

·感受：看到問題之後，人們的情感受到沖擊。他們開始從內心深處做出反應，阻礙變革的情感因素削弱，支持變革的因素加強。

·改變：人們的行為開始改變，那些改變之後的行為也得到進一步強化。

「分析—思考—改變」的模式並非不重要，但是至少有三個局限。

第一，很多時候問題是比較明顯的，不需要太多的數據。

第二，分析工具本身有局限性，發揮作用需要嚴格的前提。

第三，分析結果很難打動人們，它能改變人們的思維方式，但是很少能有效地改變人們的行為方式。

F. 當了領導過後，你還會認真努力的完成工作嘛

會的，因為領導的責任更重，並且只有認真工作，我才還會有上升的機會。

G. 領導幹部主要表現怎麼寫

領導幹部工作表現評語
1、工作上：踏實勤懇，任勞任怨。該同志多年來愛崗敬業，扎實 工作，積極進取，在工作中注重學習，虛心向老同志請教，熟練掌握 相關法律法規和業務知識，並學習先進的工作方法和工作經驗，能夠 創造性地開展工作，保質保量地完成本職工作。該同志能主動克服工 作人員少，工作量大的困難，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經常性 加班加點毫無怨言，具有強烈的事業心和責任感，受到領導和同事們 的一致好評。
2、在思想上，該同志堅持四項基本原則，擁護中國共-產-黨的領導，積極參加單位組織的各項政治學習，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴格遵守單位的各項規章制度。
3、學習上：能夠抓住點滴時間，汲取精神食糧，豐富自我，提高為 人民服務的本領。一是積極參加單位組織集中學習和自學，做到了學 前有準備、學中勤思考、學後見成效；二是積極主動加強業務理論知 識學習，提高駕馭整體工作的能力；三是學習與實踐相結合，認真總 結經驗教訓並及時改進，將工作不斷地引向深入。
4、綜合評價意見 ：該同志事業心和責任感強，能吃苦耐勞。做任 何一項工作都能用「高標准」「嚴要求」來約束自己，及時高質量地 、 完成各項工作任務，並能在完成分內工作後還經常幫助同事。該同志 組織協調能力強，心理素質好，能夠經常深入基層了解民工的情況。
5、政治上：立場堅定，成熟可靠。該同志自覺堅持黨性鍛煉，注 重提高自己的政治修養，注重改造世界觀、人生觀，樹立正確的價值 觀和權力觀。
6、xxx同志忠誠黨的教育事業，愛崗敬業、嚴謹治學、為人師表，處處嚴格要求自己。
7、在工作中，該同志具有強烈的事業心和高度的責任感，工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇於開拓、銳意創新，能夠虛心向老教師學習，認真鑽研教材，積極參與教研，努力提高自身的業務素質，取得了顯著的工作效果。 在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結同志，樂於助人，注重提高個人修養，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認真完成組織交給的各項工作任務，受到了學校領導和家長的一致好評。
8、xx政治立場堅定， 始終旗幟鮮明地與黨中央保持高度一致， 具有高度的政治覺悟和政治理論水平，工作中注重理論與實踐相統 一，用黨的基本理論和方針、政策指導工作，根據形勢和任務的要求，不斷變化的新情況，處理問題，解決矛盾。
9、在工作中，該同志具有強烈的事業心和高度的責任感，工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇於開拓、銳意創新，能夠虛心向老教師學習，認真鑽研教材，積極參與教研，努力提高自身的業務素質，取得了顯著的工作效果。 在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結同志，樂於助人，注重提高個人修養，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認真完成組織交給的各項工作任務，受到了學校領導和家長的一致好評

H. 加強黨風廉政建設，鞏固"三嚴三實"專題教育成果怎麼做

帶頭積極參加和接受「三嚴三實」專題教育。紀檢監察機關在率先參加第一批群眾路線教育實踐活動，同步再次接受第二批教育的基礎上，堅決破除厭煩心理、克服懈怠情緒，認真對待、扎實開展「三嚴三實」專題教育，進一步深化「四風」整治 ，嚴肅政治紀律和政治規矩，推動改革發展穩定。專題教育中，我們將把提高思想自覺放在首位，原原本本抓好學習，領導班子帶學促學，主要領導率先講專題黨課、作動員;班子成員帶頭開展學習研討，緊扣三個專題，逐一作交流發言，把成長經歷、思想認識、工作教訓一一擺進去，深入查找存在的突出問題;按照紅臉、出汗、排毒的要求，以整風精神開好民主生活會和組織生活會，真刀真槍開展批評和自我批評;堅持黨性教育常態化，切實把「三嚴三實」作為教育培訓的首要內容，引導紀檢監察幹部以科學理論錘煉黨性，真正使「三嚴三實」紮根思想頭腦，引領自覺行動。

I. 如何鞏固教育實踐活動成果作風建設常態化

堅持來黨政一周工作碰頭會，鞏固源「十大組」工作機制，繼續推行《民情日記》、「駐村蹲點」、一線工作法，著力打造一支善於發現問題，善於解決問題，善於抓落實的幹部隊伍。從嚴管理幹部。要繼續增強黨性修養和理想信念，嚴肅黨內政治生活，深化幹部人事制度改革，使黨員幹部隊伍管理形成新常態。突出抓好制度建設和制度執行。要堅持制定製度與執行制度、嚴明紀律與執紀問責並舉，使規矩立起來、紀律嚴起來，讓廣大黨員、幹部要自覺習慣在遵章守紀中做好工作，習慣在嚴於律己中擔當責任，習慣以清風正氣幹事創業。嚴格落實黨風廉政建設責任制。要嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督、嚴格考核，堅持以「零容忍」態度懲治腐敗。