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開放創新成果

發布時間:2022-01-20 01:58:42

A. 開放式創新的創新案例

開放式創新的概念是從對高技術行業的案例研究中提煉出來的,但是很多傳統行業也開始應用開放式創新。我們各舉一例說明。
◎ 英特爾。英特爾公司並不像我們想像的那樣技術領先,它很少進行基礎研究,很少擁有速度最快或價格最便宜的處理器。但是,它的處理器的銷售額卻能夠超過其最大競爭對手四倍,多年來一直如此。原因就在於,與任何其他處理器企業相比,英特爾得到更多企業中更多人員的技術支持。它主要通過關注企業外部的學術研究活動和對其他新建企業進行風險投資(即設立「創投基金」)保持自己的技術地位。英特爾在許多大學成立「Lablet」研究所以獲得原創技術,並每年花費1億多美元用於資助大學的學術研究,尋求「可能有用」的創意。英特爾也積極嘗試合作創新,如2006年11月宣布成立「英特爾平台應用創新同盟」,與眾多軟硬體企業進行合作。英特爾積極鼓勵員工進行創新,只有那些善於動腦筋、總結經驗和具有創新精神的員工才能立足和晉升。內部技術創新活動要圍繞著外部可獲得性技術資源進行,而不是與之競爭或是忽略不計。英特爾努力成為一名最新技術的「快速跟隨者」,只要有利於自己的產品,就採取「外部技術內部化」的「拿來主義」策略。
◎ 寶潔。為了全球的優秀人才為自己所用,寶潔設置了「外部創新主管」這個職位和創建了分布在世界各個角落的「創新偵察員」隊伍,這個多達70人的隊伍每天的工作就是藉助復雜的搜索工具查看上億的網頁、全球專利資料庫和科學文獻,以「大海撈針」的方式找到對公司有利的重大技術突破和專家學者。寶潔還啟動了「技術型企業家」計劃,使全球50多萬名獨立發明家成為寶潔的創新服務提供商。當寶潔提出技術問題,就可以從世界各地得到建設性的解決方案。當這些發明家有某些重大創新時,也會優先賣給寶潔。寶潔評價創新的標准也從以前的注重產品的性能、專利數量等改為注重可以感知的顧客價值,即必須回答:「你的創意對人們的生活是否有所改變?消費者現在是不是能做一些他們以前所做不到的而又真正有意義的事情?」寶潔還確立了一項標准:如果自己的某項專利技術在3年之內沒有被公司內的任何部門採用,那麼就將其出售給別人,甚至包括競爭對手。實行開放式創新以來,寶潔的研發生產力提高了近60%,創新成功率提高兩倍多,而創新成本下降了20%。曾經暮氣沉沉的寶潔公司,在2007年全球最具創新能力的企業中名列第六(見表1)。
表1 2007年全球最具創新能力企業排行榜(資料來源:根據《商業周刊》的有關資料整理)
排名
國籍
企業
1
美國
蘋果電腦
2
美國
Google
3
日本
豐田汽車
4
美國
通用電氣
5
美國
微軟
6
美國
寶潔
7
美國
3M
8
美國
迪斯尼
9
美國
IBM
10
日本
索尼
Out of the top 50
中國
???
我國的一些企業也在積極地應用開放式創新。如美的公司創造了「創意與創新走群眾路線」的開放模式,即向消費者征詢新產品創意,並請消費者參與到產品前期的研發活動中來,讓研發人員准確地把握消費者的需求,以適時互動完善新產品。春蘭集團不僅擁有國內企業界最大的全球開放式創新平台,而且於2004年率先建成了趕超世界最新技術的企業博士後開放式創新基地,以吸引全球「智庫」中的一流科研人才,整合世界最新科技創新成果,從而取得能支撐春蘭新產業的產生或現有產業更新換代項目的突破。春蘭高能動力電池的研究已經達到世界最高水準。但是國內大量的企業仍然在進行封閉式創新,以及進行大量的重復研發投入,這不僅導致了惡性競爭,而且造成了大量的浪費。開放式創新,是國內企業界亟需吸取的理念與應用的實踐。

B. 開放式創新與開放創新的區別是什麼

兩者作用的層面及其意義:
1、開放創新——個體;讓個體更好地參與到各項創新工作中來,社會能夠成為一個高效的創新體系,創新需求者能夠有意識地、便捷地獲取到這一體系的支持;
2、開放式創新——企業;讓企業利用好外部資源,採用一些好的機制或模式搞好合作

(1)開放創新是面向知識社會的下一代創新,即創新2.0的重要特徵。開放創新強調多主體的參與以及外部知識資源對於創新過程的重要性,並要求從內部和外部兩個渠道加快技術研發和商業化速度,是如何能夠借用別人的思維、方法、成果和方案結合到本身的項目中,降低科技和產品的研發成本和研發周期,帶來更高的效益和利潤指標。--來源:互動網路
(2)在知識經濟時代,企業僅僅依靠內部的資源進行高成本的創新活動,已經難以適應快速發展的市場需求以及日益激烈的企業競爭。在這種背景下,「開放式創新」正在逐漸成為企業創新的主導模式。該觀念指出,企業應把外部創意和外部市場化渠道的作用上升到和封閉式創新模式下的內部創意以及內部市場化渠道同樣重要的地位,均衡協調內部和外部的資源進行創新,不僅僅把創新的目標寄託在傳統的產品經營上,還積極尋找外部的合資、技術特許、委外研究、技術合夥、戰略聯盟或者風險投資等合適的商業模式來盡快地把創新思想變為現實產品與利潤。--來源:網路

摘自:《談開放創新、開放式創新、改革開放》一文

C. 創新的成果有哪些

創新的成果有 產品創新 商業模式創新 管理創新 新技術創新 服務創新 等等。

D. 現代人的創新成果有哪些

成果之一:有物理學新基本理論(或物理學新基本定律),發表在《科技創新導報》2008年第回12期的171頁上。該成就,在答網路的勞作下,被採納為:新中國的成就最佳答案;被定為:1·中國人近百年來對人類的貢獻推薦答案,2·當代中國對世界文明的貢獻推薦答案,3·中國改革開放以來世界級的成就推薦答案。

E. 兩個近年來我國科技創新成果的典型事例

青藏鐵路通車、雜交水稻、神八對接

F. 開放式創新對企業有什麼作用

首先要知道的是,在這個互聯網時代,信息獲取越來越簡單,用戶非常容易獲取到詳盡的產品信息,但隨著互聯網原住民的成長,用戶的需求也就越發個性化、碎片化,所以這一塊的呼聲也就越來越高。

G. 改革開放後中國的科技成就

1.嫦娥三號登陸月球、神舟十號飛船和天宮一號交會對接12月15日,「嫦娥三號」攜帶的「玉兔」月球車在月球開始工作,標志著中國首次地外天體軟著陸成功,這也是人類時隔37年再次在月球表面展開探測工作。作為一項龐大的系統工程,探月任務成為中國科技工業綜合實力的一次完美展現。准時發射,精確入軌,穩定落月,創新探索,嫦娥三號的每一步都代表著中國航天新的進步。探月工程副總指揮許達哲說:「美國和前蘇聯達到這樣一個目標,都經過了20次以上的任務,我們是用三次就實現這樣一個目標。」2013年夏天,執行我國第五次載人航天任務的「神舟十號」飛船實現了我國首次載人航天應用性飛行,實施了我國首次航天器繞飛交會試驗,這標志著神舟飛船與「天宮一號」的對接技術已經成熟,我國將就此進入空間站建設階段。

H. 開放式創新模式的優勢包括什麼

開放式創新模式的優勢包括開放性、高效率。

開放式創新是將企業傳統封閉式的創新模式開放,引入外部的創新能力。在開放式創新下,企業在期望發展技術和產品時,能夠也應該像使用內部研究能力一樣借用外部的研究能力,能夠也應該使用自身渠道和外部渠道來共同拓展市場的創新方式。

企業引入開放式創新的意義:

(1)降低企業研發成本,縮短研發的周期,提高企業的競爭力

技術的廣泛傳播在競爭對手、消費者、供應商、大學、研究機構、行業組織和新建企業之間形成了一個強大的技術蓄水池,企業不必在基礎階段就參與創新,可以在新技術開發出來後,從外部購買或者收購新建企業獲得,然後充分挖掘創新技術的潛在用途或重構價值鏈,實現價值突破,這樣可以節省前期研發的時間和成本,縮短產品研發的周期,從而提高研發的效率,增強企業的競爭力。

(2)降低企業研發成果外泄風險,增加企業的收益,促進研發的良性循環

在開放式創新中,資源可以跨邊界流動,從而應對資源的過剩或者不足。創意或研發項目擱置後,不但面臨著外部選擇的誘惑,還面臨著技術更新帶來的折舊壓力。通過開放式創新,尋求買主或合作夥伴,把創意或技術轉化成經濟收入,既可以把降低技術外泄的風險,又可以減少研發損失,為企業帶來收益。

(3)加快創新速度,提高創新成功率,迅速佔領市場,提高企業的影響力

進入知識經濟時代後,很多領域技術更新速度以月計算,因此,創新速度具有壓倒一切的重要性。麥肯錫的一項研究顯示,超過開發預算但及時將新產品導入市場的項目要比未超出預算但延遲進入市場的產品獲得更多的利益。

(4)降低創新風險成本,提高創新成功率

開放式創新的研究、開發、生產、銷售不是集中在一個企業內完成,不同的創新主體分擔了企業創新風險,提高了成功率。由於不同的機構在基礎研究、產品開發、市場化方面的專長是不同的,他們在通過合作的方式擴展了各自的慣域,最大程度地提高了創新成功的機會,降低了失敗的風險,這是一個聚集優勢的過程。

I. 開放式創新的創新模式

20世紀80年代以前,企業通用的創新模式是「封閉式創新」。該觀念指出,成功的創新需要企業強有力的控制,企業必須自己研發技術並生產、銷售產品,企業還必須提供售後服務、財務支持。換言之,要想有所作為,企業必須事無巨細、樣樣精通,從設備、材料、產品設計與製造,直到銷售、服務和技術支持,事事都要親力親為。一個典型例子就是施樂公司在早期為了使其復印機更好用,甚至自己生產專用的復印紙張。
封閉式創新的實質是封閉的資金供給與有限研發力量的結合,其目的是保證技術保密、獨享和壟斷(錢德勒的研究也有力地證明了企業中央實驗室在實現業務自然壟斷和規模經濟中的重要作用),其直接結果是大企業的中央研究機構(如杜邦公司的杜邦實驗室、朗訊科技公司的貝爾實驗室、IBM公司的沃森實驗室、HP公司的中央實驗室和施樂公司的帕洛阿爾托研究中心PARC等)壟斷了行業的大部分創新活動,如1946年美國大企業所獲專利佔到美國專利總數的64%。
封閉式創新模式過分強化和控制自我研究功能,結果意味著:①那些無力承擔高額研發投入的企業將處於競爭劣勢;②大量的技術因過度開發或者與市場需求相脫離而被束之高閣、不能獲利;③企業內部不斷有懷揣重要創新成果的骨幹力量離職出走、另立門戶;④企業無視外部眾多優秀且廉價的同類創新成果而導致「閉門造車」;⑤因局限於既有的組織資源、知識和能力,企業不能應付快速變化與新興的市場。封閉式創新極其容易導致「矽谷悖論」:最善於進行技術創新的企業往往也是最不善於從中贏利的企業。典型例子就是施樂的PARC,其建立初衷是為了避免破壞性創新對企業的傷害,其研究人員的大多數創新為整個社會尤其是計算機領域做出了巨大的貢獻,但是並沒有為施樂的復印機業務帶來好處,施樂「副產品」的市場應用甚至超過了主營產品。因此,我們可以用一個「漏斗」來形容在封閉式創新模式下,創意從產生到最終成為進入市場的產品的過程(見圖1)。
現有市場
技術機遇
市場機遇
研究
開發
企業邊界
研究項目
封閉式創新的「漏斗」
在知識經濟時代,企業僅僅依靠內部的資源進行高成本的創新活動,已經難以適應快速發展的市場需求以及日益激烈的企業競爭。在這種背景下,「開放式創新」正在逐漸成為企業創新的主導模式。該觀念指出,企業應把外部創意和外部市場化渠道的作用上升到和封閉式創新模式下的內部創意以及內部市場化渠道同樣重要的地位,均衡協調內部和外部的資源進行創新,不僅僅把創新的目標寄託在傳統的產品經營上,還積極尋找外部的合資、技術特許、委外研究、技術合夥、戰略聯盟或者風險投資等合適的商業模式來盡快地把創新思想變為現實產品與利潤。例如,CD-R技術的主要擁有者為Philips及Sony公司,但是他們並不需要親自生產光碟,因為光碟生產廠商每生產一張光碟,就要支付其生產成本的32%—42%作為專利使用費,Philips及Sony公司僅靠專利費就可以賺得盆滿缽滿。2004年,Philips消費電子產品的凈利潤是2.49億歐元,而技術轉讓費帶來的凈收入就高達0.97億歐元,已成為Philips最大的利潤來源。又如,微軟已經在有計劃地實施「技術輸出戰略」,其原因之一是由於技術維持費用日益增加,「技術庫存已經不是財富而是包袱」。
開放式創新的最終目標是以更快的速度、更低的成本,獲得更多的收益與更強的競爭力。我們可以用一個「篩子」來形容在開放式創新模式下,創意從產生到最終成為進入市場的產品的過程(見圖2),即企業不僅自己進行創新,也充分利用外界的創新;不僅充分實現自己的創新的價值,也充分實現自己創新「副產品」的價值,這主要通過圖2中的滲出機制和途徑(包括由企業雇員創立新的企業、外部專利權轉讓或者員工離職等)實現。與圖1相比,圖2還有一個細節,就是在封閉式創新模式下,企業對市場機遇與技術機遇的認識都是從內部出發的,這很可能出現供給與需求的偏差;而在開放式創新模式下,企業對市場機遇與技術機遇的認識都是從外部出發的,這使得「有效供給」更為可能。
外部項目 市場機遇 技術機遇 企業當前市場 技術轉讓、出售、合資、合作等 研究 開發 解決方案內部研發項目 新的市場 企業邊界 創新項目 技術許可 技術並購 風險投資
圖2 開放式創新的「篩子」

J. 主要進展和創新成果

(1)利用現代冷泉和冷泉碳酸鹽的研究思路,研究了黔東地區新元古界南華系下統鐵絲坳組冰磧層(相當於Sturtian冰期)之上,大塘坡組底部一套黑色岩系當中的含錳的碳酸鹽岩(菱錳礦、含錳白雲岩)沉積取得重要進展,發現了目前世界上最古老的冷泉碳酸鹽岩:一是通過野外的詳細調查和研究,在貴州松桃大塘坡地區南華紀早期冷泉碳酸鹽岩中發現了大量的、罕見的含瀝青的孔洞構造、氣孔構造、底辟構造、帳篷構造、上拱的紋層狀構造、滲漏管構造、泥火山等典型的古天然氣滲漏構造。其特徵與現代海底天然氣水合物的滲漏構造十分相似。另外,在相當於Sturtian冰期沉積的兩界河組(南華系最底部)-鐵絲坳組含礫碎屑岩中又發現多個層紋狀含礫白雲岩丘或透鏡體,構成了從南華紀兩界河早期至大塘坡早期的一個較完整的天然氣滲漏沉積系統。二是通過對黔東地區南華系大塘坡組底部黑色含錳岩系中的菱錳礦體、白雲岩透鏡體進行了碳、氧、硫穩定同位素特徵的研究,發現碳穩定同位素表現出強烈的負偏移,一般δ13C同位素負偏達-8‰~-11‰,充填在氣孔狀菱錳礦石中的瀝青碳同位素δ13C值則達-30.98‰。硫同位素表現出明顯的正偏移,一般δ34S高達36.9‰~57.8‰,其特徵與現代海底天然氣水合物的滲漏,釋放與環境突變所形成的冷泉碳酸鹽岩的特徵十分相似。

(2)建立了新元古代南華紀「大塘坡式」錳礦的天然氣滲漏沉積成礦模式,解決了過去錳礦成因解釋上生物生成環境與礦床的形成環境之間的矛盾。實現了「大塘坡式」錳礦成礦理論的創新,從而開拓了該地區乃至整個華南地區「大塘坡式」錳礦找礦視野並指導錳礦成礦預測,取得了重要突破。

(3)對導致Sturtian冰期結束的原因進行了探討,認為是保存於冰磧層中的天然氣水合物突然氣化、逸出,引發甲烷等氣體大規模釋放導致的環境災害所致。

(4)通過該課題的研究,拓展了海底天然氣水合物研究領域和時空范圍,對其所導致的成岩成礦作用、環境評價的分析研究提供了新思路。

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