支部成果探討

A. 如何提高黨支部的凝聚力和戰鬥力

支部班子凝聚力強不強要靠整個班子共同努力，但重要的是黨支部書記要在整個班子中發揮重要作用。
一注重搞好團結增強凝聚力 團結是班子建設的「生命線」，是支部「一班人」干好事業的重要基礎，每個支部委員在團結上都負有責任，作為支部書記就更負有協調凝聚的責任，在團結問題上起著重要的表率作用。
1與人為善，不計較個人名利
有些支部班子不團結，表面上看好像是因為工作引起的，但實際上往往是帶有個人的東西，摻進了私心雜念。比如，在工作安排上發生「撞車」現象，如果都是為了工作，協商一下是完全可以解決的，但往往是感到「誰退讓，誰就矮三分」，致使雙方僵持不下；在評功評獎問題上，委員之間認識不同也是常有的事，如果真從事實出發，誰好就評誰，認識分歧也不難統一，但往往是感到「服從了別人，就降低了自己」，從而固執己見；在有些可以出頭露面的工作勉強，不是看應該誰來做，或者誰做更有利，而是自己爭頭彩，把別人擠到一邊去。因此，要搞好班子團結，「班長」首先不能計較個人的名利得失。作為「班長」，眼光要長遠一點，目標要遠大一點，從個人名利的小圈子裡跳出來，把集體的利益放在個人的利益至上，把個人的榮譽得失與「班長」肩負的責任聯系起來，不為蠅頭小利所拖累，全身心地投入到本工作中去。
2受得起委屈，咽得下酸甜苦辣
黨支部一班人當中，由於看問題的角度不同，所處的環境不同，對事情了解認識的程度不同，對某些問題的看法也就不同。作為「班長」，被人誤會的事情是常有的。有時好心反被認為是懷疑；在名利面前謙讓，反被認為是假心假意；對他人的不當一件不當面頂回去，反被認為是不直爽，從而招致一些怨言和意見，等等。這就要求當「班長」的要做到任何時候都拿得起，放得下，聽得進，想得開，受得起委屈、吃的了虧、容得下人、容得下事，嚴於律己，寬以待人；什麼時候都要意志很堅強，情緒穩如山，遇事沉得住氣，不被流言蜚語所感，不為個人意氣所移，以堅韌的毅力和執著的追求，對待一切誤會、挫折和委屈。這些都是為了維護團結的大局所必須具有的胸懷和品格。
3善於協調關系，會化解各種矛盾 黨支部班子是台「大機器」，轉動當中總會有摩擦，有不順當的時候。要搞好班子的團結，「班長」就要善於調節上下左右的關系。意識要協調好與副書記的關系。正副書記在行政同為連隊手掌，對工作負有同等重要的領導責任。在同副書記的關繫上。「班長」一定要有大局觀念，要有高姿態和主動精神。正副書記講團結，切勿爭個我長你短，只要你的意見對，就按你的辦。二是要協調好與委員的關系。在日常工作中，書記與委員之間發生矛盾的情況是常有的。要化解矛盾，最重要的是要協調好委員與委員之間的關系。通常情況下，當委員與委員之間發生誤會時，都會到「班長」這里表白自己，指責對方，尋求支持。「班長」應該不偏袒任何一方，及時問明情況，把事實真相搞清楚，幫助他們消除誤會。
二堅持集體領導增強戰鬥力
作為「班長」能否調動一班人的積極性，發揮好班子的整體作用是十分重要的。
1，處理好集體領導與分工負責的關系。
堅持民主集中制的原則，體現到黨支部的日常工作當中，就是要堅持黨支部統一的集體領導下的連長、指導員分工負責制。所以要處理好集體領導與分工負責的關系，也只有這樣，才會使班子里人人有事做，事事有人抓，辦事有程序，運行有機制。所以一方面「班長」一定要有很強的集體領導觀念，凡是連隊建設的重大問題，都必須經過黨支部集體討論決定，個人不擅自做主。另一方面，要搞好行政首長的分工負責。支委會形成決議後「班長」尤其要注意按照分工負責的原則，不僅自己積極履行指導員的職責，而且積極支持連長大膽行使職權。只有這樣，支部的工作從決策到落實，整個過程才正規有序，有始有終，支部班子的運轉才能正常，支部成員的積極性才能得到充分的發揮。
2書記要有良好的民主作風
要充分調動和發揮「一班人」的積極性，「班長」必須要有良好的民主作風。「班長」的民主作風體現在黨支部組織生活的哥哥方面。一是在討論研究問題時，要事先出「安民告示」，打好招呼，搞好會前醞釀。二是集中意見時候要嚴格遵守少數服從多數的原則。三十自己的意見與多數人不一致時，要堅決服從多數人的意見，不要固執己見。
3充分發揮每個委員的長處
「班長」的個人能力素質再強，如果不注意發揮全體支部成員的作用，班子照樣搞不好。支部書記作為「班長」，不僅自己要干好，更重要的是把大家的積極性都充分調動起來。「班長」不一定樣樣才能都國人，但它必須善於識人，用人，具備發揮集體智慧的能力。為此「班長」就要知人善任，讓「一班人」各司其職，各盡其能。

B. 黨支部規范化建設取得了哪些成效

1、規范陣地建設。南方建投各黨支部合理配備資源，完善了各個黨支部黨員活動室的硬體設施和軟體配備，並使用黨員台卡、黨員承諾卡增強黨員身份意識、黨性意識。

在這一工作安排下，南方建投所屬封開項目黨總支結合「六強」黨支部建設要求，對辦公樓形象牆進行設計，充分展示了項目形象。

2、規范台賬管理。南方建投所屬各黨支部按照「四個本子」、「七類資料」的台賬標准，完善了制度文件、組織建設、班子建設、黨員管理、黨員發展、三會一課等工作台賬整理。舉

例來說，南方建投所屬廣東火電焊接公司黨支部、廣西水電集團宜州電廠機關黨支部為每個黨員建立了「黨員成長檔案」，直觀地反映出每位黨員的成長和進步。

3、規范黨組織生活。南方建投各黨支部認真執行「三會一課」、主題黨日等組織生活制度，以創新的形式和多樣化的內容充實黨建活動。

南方建投所屬廣東火電增城燃氣冷熱電三聯供項目黨支部使用在線軟體「問卷星」組織學習，解決了集中學習困難的問題。湖南火電光伏公司黨支部開辦了讀書角活動。武穴項目黨總支在做好規定動作的基礎上，提煉了9個紅色工程，學習和活動載體十分豐富。

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為強力推進「黨支部標准化規范化建設」工作在各級黨組織扎實開展，在明確基本要求、目標任務等規定動作的同時，中國太保積極鼓勵各基層黨支部因地制宜、因企制宜，根據自身特點和黨員隊伍實際情況進行主動創新，積極探索富有實效的特色做法和黨建品牌。

同時，結合保險行業特點和基層黨組織的情況，積極推動基層黨建在理念方法、內容形式、載體手段等方面大膽創新，充分利用互聯網+等信息技術，努力增強基層黨組織黨建工作的吸引力、感召力和凝聚力，不斷探索形成走在行業前列、具有中國太保特色的企業黨建模式。

C. 如何有效發揮黨支部的戰斗堡壘作用

做法如下：

1.要以「兩學一做」學習教育為契機，堅持和貫徹民主集中制，健全黨支部的組織生活會和民主評議黨員制度。堅持開展「三會一課」，使黨的生活經常化、制度化，建設過硬黨支部。

2.每一個共產黨員都要進一步加強理論、政治、紀律、作風、道德修養，自覺增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，強化責任擔當，全面提高超前謀劃能力、會議活動服務保障能力和溝通協調能力，立足人大立法、監督等各項工作職能，充分發揮先鋒模範作用，做「四講四有」合格黨員。

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讓基層黨組織成為堅強戰斗堡壘

1.十九大報告指出，加強基層組織建設。要以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

2.「以提升組織力為重點的要求，開拓了視野，更加增強了我們做好基層黨建工作的信心和決心。」安徽省馬鞍山鄭浦港新區姥橋鎮黨委書記鄭李龍代表很有感觸，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎，要將這一功能和落實發揮到位，就必須全面提升組織力。

D. 黨支部怎麼寫黨員討論結果報告

如實記錄。一般有幾個要點：一是關於討論會的時間、地點、出席人數等；二是關於討論內容的，大家有些什麼看法，可以概括地說；三是關於結論，討論的結果。特別注意的是，如果有明顯的異議，要寫清楚，也要明確幾個結果的同意活著不同意的黨員人數和意見。

E. 基層黨支部建設現狀分析與對策研究

山東省企業培訓考試中心建議您創建學習型組織，或者去萊鋼集團考察學習
黨的十七屆四中全會提出了建設馬克思主義學習型政黨這一重大戰略任務，2月初中央印發了《關於推進學習型黨組織建設的意見》，指出「把各級黨組織建設成為學習型黨組織，是建設馬克思主義學習型政黨的基礎工程」，要求各級黨組織立足實際、務求實效，把建設學習型黨組織工作擺在突出位置，精心組織，切實抓緊抓好。我們將協助廣大企事業單位解決在創建學習型組織、建立企業培訓體系、提升管理效能和建設企業文化等工作中遇到的難點，結合國際最新管理理念，立足管理現狀，提供針對性的分階段解決方案。
目的：建立學習型企業的動態體系，構建以人為本、不斷創新的企業文化，使學習型組織真正給企業帶來效益，打造持久的核心競爭力，實現和諧、可持續發展。
六大系統創建模型如下：
1、願景目標：包括企業願景、目標管理及戰略規劃等
2、組織結構：包括組織結構扁平設計、流程優化、崗位分析、無邊界組織等
3、學習訓練：包括建立基於知識創新、ISO10015國際培訓標準的培訓體系等
4、人員管理：包括績效考核、激勵機制（晉升、薪酬、榮譽）、職業規劃等
5、創新變革：包括管理、技術、制度、文化創新等
6、企業文化：包括企業文化建設、團隊建設等
（六大系統按模塊獨立創建，創建內容根據企業發展階段有所側重）
經典案例：萊鋼學習型黨組織創建
圍繞加強黨建工作，通過「四優化」，增強「四力」，達到「四可」，即：優化學習力，增強黨的事業的發展力，讓群眾感到可信；優化創新力，增強黨組織的活力，讓群眾感到可靠；優化管理力，增強黨組織的戰鬥力，讓群眾感到可敬；優化親和力，增強黨組織的凝聚力，讓群眾感到可親。四力合一，凸顯黨組織的聚合力。

F. 黨支部討論確定為發展對象情況如何填寫

經過一年時間的考察，xxxx同志取得了很大的進步，這段時期內，該同志積極向黨組織靠攏，有意識地培養自己作為一名共產黨員應有的基本素質，有為共產主義事業奮斗終身的信念和決心。努力加強理論方面的學習，在實踐中不斷完善與超越自我，在學習與生活中全面學習平衡提高，發揚自身的優點，團結同志，共同進步。在政治上、思想上和行動上自覺同黨中央保持一致。在工作上能用黨員的標准來嚴格要求自己，工作積極主動，完成任務好。工作作風踏實深入，有較強的組織紀律性。希望能持之以恆 在今後的學習生活中多做自我剖析。
本支部共有xx名黨員，有表決權的人，於××××年×月×日召開支部大會，實到黨員xx名，認為xx同志符合發展對象條件、同意確立xx為發展對象。

G. 研討怎樣發揮黨支部的戰斗堡壘作用

如何有效發揮黨支部的戰斗堡壘作用？
新形勢下，基層黨支部發揮戰斗堡壘作用必須從實際出發，要站在推進黨的建設新的偉大工程的高起點上，把保證和促進各項工作、推進和實現事業跨越式發展，作為檢驗基層黨支部工作成效和戰鬥力的重要標准。要以建設開拓型的支部班子、學習型的黨員隊伍、長效型的工作機制、管理型的基礎工作、文化型的思想陣地、務實型的黨內活動為目標，逐步將黨支部建設成為適應現代化管理和服務要求，形成嚴密的組織體系和高效的管理體系，促進新形勢下基層黨支部充分發揮戰斗堡壘作用。應首著重從以下幾個方面狠下功夫：
（一）加強黨建工作，推動開展各項工作的保證和動力。各級黨委要把黨支部建設滲透到單位管理的各個層面、各個環節，納入各級領導的目標責任和崗位職責，保證黨建工作與重點工作目標同向、工作同步、責任共擔、考核一體。一是在工作指導思想上要牢固樹立「五種意識」。即黨委特別是黨委書記是黨支部建設第一責任人，要對黨支部建設負總責的責任意識；黨支部是基層組織建設的主體，
要依靠自身力量解決實際問題的主體意識；黨支部委員在本職崗位上帶頭探索和實踐「三個代表」的表率意識；主動自覺地加強理論修養和技術業務學習，提高個人綜合素質的危機意識；真心實意地相信和依靠群眾，主動接受群眾監督，把群眾的需求作為工作的「第一信號」的群眾意識。各級黨委、支部要切實做到黨建與業務工作「兩個目標一起制定，兩個責任一起落實，兩項工作一起檢查，兩個成果一起考核」，把黨的基層組織建設情況作為考核黨委及其主要領導同志工作實績的一個重要依據。二是在思想教育上要採取靈活多樣的形式。思想教育應注重針對性，要採取靈活多樣的形式，加強黨員幹部黨性、黨風、黨紀、時事政治、典型、警示等教育，使廣大黨員幹部牢固樹立黨性意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實在實際工作中充分發揮黨支部的領導核心和戰斗堡壘作用。三是在隊伍管理上要建立完善適應新形勢下基層黨支部建設的長效機制。要注意長期規劃與近期工作的緊密結合，要以發展的角度研究制定切實可行的長期規劃，明確前進的目標和方向，著力解決當前存在的實際問題。要以提高素質增強黨性為根本目的，嚴格黨內生活，嚴肅黨的紀律，以貫徹落實新黨章、黨內監督條例，紀律處分條例為主要內容，運用組織管理的措施、手段，積極完善黨員管理監督機制，通過這些有效形式、措施，真正的能夠使每一位黨員充分發揮帶頭作用、骨幹作用和橋梁作用。四是在發展黨員工作上要嚴把質量關。要始終堅持把黨員發展質量放在首位，圍繞發展黨員工作的重點環節，重點把好「五關」，即實行入黨志願書編號管理，把好「結構關」、實行「五制」管理，把好「程序關」、實行預備黨員轉正預警和限時督辦，把好「轉正關」、實行年度量化積分，把好「考核關」、實行失職責任追究，把好「責任關」。要健全工作機制，完善工作制度，切實推進發展黨員工作的規范化、制度化、科學化，實現發展黨員工作全程監控管理，保證發展黨員工作質量。
（二）建立激勵機制，推進各項工作的順利開展。基層黨支部建設要重點在強化基礎管理，規范過程運作、形成長效機制上下功夫。一是在工作方法上要努力實現「四個轉變」。即黨支部基礎管理要從主觀型、隨意型向規范化、制度化轉變；黨支部黨內評比要從一勞永逸的靜態型、表彰型向動態型、激勵型轉變；黨支部工作的質量評價要從封閉型、自我評價型向開放型、科學型轉變；黨支部活動的考核要從多頭向下的單項型、煩瑣型向標准化、一體化轉變。二是在人才培養上要建立激勵競爭機制。要增強幹部職工的責任感、緊迫感和危機感，鼓勵幹部職工積極進取，勇於開拓，敢為人先，收入與績效掛鉤，有效地激發幹部群眾的內在活力。要注意積極發現、培養人才，按照公正、公開、公平的原則，隨時把素質高、能力強、有奉獻精神、年輕有為、德才兼備、積極進取的優秀人才推薦、選拔、聘任到領導崗位上或作為後備幹部，給他們壓擔子，提要求，創造鍛煉、施展才乾的機會，鼓勵和支持他們貢獻自己的聰明才智，使之盡快成長起來。要改變過去那種黨內評比憑印象、搞照顧，真正做到考核排序，營造比、學、趕、幫、超良性循環的競爭氛圍。三是在管理體制改革上要服務民生。各級機關黨委要盡力幫助基層黨支部解決自身不能解決的實際問題，把民生放在首，宏觀把握，統觀全局，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益作為第一考慮，把群眾滿意作為第一標准，做到無情調整，有情操作，無情改革，有情管理，使廣大幹部職工能夠真正感受到組織的溫暖、黨的關懷和愛護，從思想上接受組織的安排，克服抵觸、畏難情緒，從而防止一些矛盾的激化和問題的發生，從根本上保證改革的順利推進。
（三）結合黨建實際，認真解決存在的問題。黨的組織建設必須以提高質量為重點，以發揮戰斗堡壘作用為目的，以創建「五好」黨支部為載體，以動態管理為手段，牢固樹立宗旨、責位、績效意識，切實解決好黨建設工作存在的傾向性問題。一是牢固樹立宗旨意識。黨的宗旨概括起來就是「一個核心、兩個先鋒隊、三個代表」，要針對黨員幹部存在的問題和群眾反映的宗旨觀念淡薄，服務不到位的問題，強化措施，落實責任，堅決予以糾正。要深入開展黨員「一助一」和「管堤愛堤見行動，真抓實干作先鋒」等活動，使廣大黨員幹部認清崇高的理想信念，始終是共產黨人保持先進性的精神動力。二是牢固樹立責位意識。各級黨組織必須牢固樹立「不抓基層黨建是失職、抓不好基層黨建是不稱職」的觀念；各級行政領導和黨員幹部必須牢固樹立起「基層黨建、思想政治工作是單位管理的重要組成部分」、「不重視基層黨建、思想政治工作的幹部不是好乾部」的理念，充分認識黨支部工作的重要性和必要性，切實增強責任感和緊迫感；基層黨支部書記要樹立新的管理理念，變被動為主動，強化自控意識，積極主動開展好支部工作；廣大黨員幹部都要以實事求是作為一切工作的出發點，牢固樹立求真務實的精神，及時處理群眾來信來訪，堅決糾正服務群眾態度生硬、蠻橫、履職不認真，以致影響干群團結、敗壞黨員形象、損害集體聲譽的問題。要把責任制執行情況與評先、幹部任用和獎懲掛鉤。三是牢固樹立創新意識。各級機關黨委要切實負起抓基層黨支部建設的責任，根據黨支部建設目標任務，深入基層一線調查研究，切實掌握基層的實際問題和要求，以及當前各行業基層黨支部建設現狀及深層次問題。通過廣泛深入的調研，掌握第一手資料，創新工作機制，創造工作載體，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責的黨支部建設責任體系；要強化日常考核，努力做好「三個結合」，即黨內評價與黨外評價結合，領導評價與群眾評價結合，單位內部自評與兄弟單位的互評結合，通過實行嚴格考評機制，全面提升黨支部作用發揮的科學管理水平。
（四）落實工作制度，促升支部整體戰鬥力和凝聚力。引導黨支部自覺執行好制度，要從抓好思想教育入手，積極做好思想工作，充分發揮黨支部的自我約束作用。一是搞好檢查指導。各級堤防系統黨委對基層支部建設負有檢查指導、督促落實的責任，要經常深入基層檢查督導；落實黨委會定期分析研究黨支部建設等工作制度，定期對黨支部工作進行檢查、分析、考核，以加強對黨支部活動的具體指導，及時總結推廣新鮮經驗，不斷改進活動方式方法，保持與時俱進發展勢頭。二是抓好「三會一課」這個重點。黨支部「三會一課」是黨支部黨內組織生活的最基本制度，要創建「三會一課」質量評價體系，以考核評比為基本手段，本著緊貼實際，易於操作的原則，制訂《黨支部「三會一課」質量評估辦法》，細化考核措施、量化考核標准，增強「三會一課」質量評估的規范性和可操作性。要實行逐級負責考核制，定期對黨支部「三會一課」質量進行評估，劃分等級，並將評估結果納入黨支部動態管理之中。要加強對黨支部如何落實好「三會一課」制度的指導，及時幫助分析整改制度落實中出現的問題，切實提高基層黨支部「三會一課」質量。三是堅持民主集中制原則。建立健全民主生活制度、理論學習制度和議事制度等有關制度，加強班子的組織和作風建設，處理好民主與集中的關系，班子成員之間做到分工不分家，班子成員互相尊重相互理解支持，做到多通氣、多商量，發揮好班子的整體效能，形成堅強的領導核心，切實增強班子的戰鬥力和凝聚力。