甲方代表的主要工作成果

❶ 「主要工作成果」是什麼意思

「主要工作成果」的意思是：要工作成果是完成起決定作用的工作後產生的成就。

❷ 主要工作成果和結論要點

( 1) 通過野外地質學和系統收集的同位素年齡資料研究，認為周口店岩體的侵入時代在中侏羅世以後，早期為石英二長閃長岩和閃長岩，後期侵位的是花崗閃長岩，花崗閃長岩最可能形成的年齡區間應該在 126 ～133 Ma 之間。

( 2) 通過對周口店岩體釹、鍶、鉛、氧、碳、氫同位素特徵分析，推測出周口店岩體的岩漿來源主要與下地殼和上地幔有關，源岩與漢諾壩二輝麻粒岩相近，不是起源於華北克拉通古老下地殼，而可能是中生代或更早時期由幔源玄武質岩漿底侵作用增生於華北古老下地殼底部的、新生的年青基性下地殼部分熔融形成的。

( 3) 通過對比研究，闡明了周口店岩體具有埃達克岩特徵，為高鉀鈣鹼性埃達克岩( HKCAA) ，形成應該與俯沖洋殼的部分熔融無關，而與增厚陸殼底侵玄武岩部分熔融形成的埃達克岩關系密切。其形成過程大致上可以分為 2 個階段: 晚三疊世或早侏羅世時期，由於上地幔軟流體 ( 層) 的上涌，導致岩石圈下部富集地幔部分熔融形成帶有富集地幔同位素和微量元素印記的玄武質岩漿，玄武質岩漿底侵加厚到下地殼底部，同時軟流圈小比例熔體的加入使得這一被加厚的下地殼 ( 40 ～60 km) 更加富集鉀和大離子親石元素，冷凝成為古老下地殼的一部分; 中生代晚期，華北地台區岩漿活動達到高潮，上地幔軟流體 ( 層) 以蘑菇雲式大規模上涌，導致早中生代新底侵的帶有富集地幔同位素和微量元素印記的玄武質下地殼在榴輝岩-麻粒岩相條件下發生部分熔融，從而形成高鉀鈣鹼性埃達克岩。同時由於岩石經過了下地殼並再次部分熔融，因此周口店岩體侵入岩必然會兼具富集地幔和下地殼的同位素和微量元素特徵。

( 4) 通過對南大嶺組中基性火山岩的研究表明，南大嶺組中基性火山岩與周口店岩體應該具有特徵相同的岩漿源區，而且在成因上具有聯系。早侏羅世早期區域上存在強烈擠壓應力場，擠壓後應力鬆弛引起局部伸展作用發生，導致華北東部岩石圈深部局部伸展、拉張，使得軟流圈物質上涌和地溫梯度增高，從而引起受俯沖作用改造的岩石圈地幔減壓部分熔融作用，形成初始幔源岩漿噴溢出，形成南大嶺組中基性火山岩。爾後，繼續上升的玄武岩漿底侵作用使得下地殼物質發生部分熔融，產生的中酸性岩漿一方面侵入上地殼或噴出地表，另一方面又阻止了玄武岩漿的上升，使得在晚中生代早期產出的主要是中酸性岩石，也就形成了周口店岩體。

( 5) 通過對西山熱動力變質岩中跨越時代相當大的 5 個白雲母樣品⁴⁰Ar /³⁹Ar 定年研究，獲得了年齡值非常均一的年齡區間 ( 123 ～133 Ma) ，說明白雲母在形成之後就沒有再受到高於其封閉溫度的構造-熱事件的影響。因此該年齡值可以代表北京西山變質變形事件發生時間，並且應該是該地區 ( 也是整個華北地區) 最後一次大規模構造熱事件，以後未再發生重要熱事件，從而可以較好地限定了華北東部中生代構造體制重大轉折的關鍵時期。

( 6) 通過對出露地層剖面與變質相岩石組合的綜合分析，大致確定了研究區的前白堊紀地殼的結構與組成。麻粒岩相的密雲群代表本地區的下地殼，主要由榴輝黑雲淺粒岩、石榴斜長輝石岩、石榴角閃二輝麻粒岩、雲輝變粒岩、片麻岩、二輝麻粒岩、雲輝斜長片麻岩、輝閃斜長片麻岩等組成，厚度 > 6. 51 km。角閃岩相的四合堂群代表中地殼，主要由斜長角閃岩、黑雲斜長片麻岩、變粒岩、斜長角閃片岩、黑雲角閃二長淺粒岩、變質長石細砂岩、斜長角閃斜長片麻岩、黑雲角閃岩斜長片麻岩、淺粒岩等組成，厚度為 6. 81 km。未變質-綠片岩相的長城系—侏羅系地層則代表了上地殼，主要由沉積岩、中酸性岩、基性岩和低級變質岩等組成，其厚度變化較大，最小厚度可為 6. 25 km，最大厚度可達21. 23 km。

( 7) 通過對前人關於華北東部岩石圈減薄研究資料的系統收集整理，結合本次研究成果，認為華北東部岩石圈減薄時限不能統一描述，不同地區發生的時限是不同的，應該是與深部地幔柱的遷移相對應。但總體來說，岩石圈減薄時限應該限定在晚中生代至新生代之間，具體可能開始於侏羅紀—早白堊世 ( 180 ～110Ma) ，結束於晚白堊世 ( 110 ～70Ma) ，白堊紀是岩石圈減薄的主要階段。

( 8) 在基本地質事實和理論分析基礎上認為，華北東部岩石圈減薄應該是由於地幔熱事件引起的岩石圈內部復雜的熱狀態及物質組成調整所致。古生代時，華北東部岩石圈的厚度在 160 ～220 km 之間，此時地殼厚度約為 40 km 左右。晚三疊世開始，由於地幔熱的作用，岩石圈地幔熔融產生的玄武岩底侵到地殼之下，使得地殼不斷加厚 ( 40 ～60 km) 。大致中侏羅世開始，由於上地幔軟流體 ( 層) 的上涌，華北東部地幔地溫抬升，高達大洋地溫曲線以上，在這一構造背景下，以熱地幔物質上涌為主的深部作用就成為地幔演化的主導作用。由於地幔熱狀態發生了巨大變化，使得該區域軟流圈快速上升，其固相線由200 多 km 上升到不足 80 km。其結果就是，導致下部岩石圈發生強烈熱薄化作用 ( 強烈伸展) ，上部岩石圈 ( 主要是中上地殼) 發生變質變形作用，引起地殼厚度縮短。與之伴隨的是拉張/裂谷 ( 斷陷) 盆地的形成 ( 如松遼盆地等) ，同時還導致下地殼 ( 包括部分岩石圈地幔) 物質部分熔融，形成玄武岩—流紋岩的大量噴發和具埃達克岩特徵的中酸性侵入岩的大量侵位 ( 即燕山期岩漿大爆發) ，這些來源於下地殼或上部地幔的火山岩和侵入岩即轉變成了上地殼組成。這一過程一直持續到晚白堊世甚至更晚才逐漸結束。由於大量來自深部地殼和岩石圈地幔的物質不斷加入到上地殼，使得原本為上地殼組成部分的物質有些被深埋，在壓力和岩漿熱共同作用下，會逐漸變質轉變成角閃岩相的中地殼組成。同樣原因，部分中地殼物質則可能轉變為麻粒岩相的下地殼組成，從而使地殼物質發生調整。

❸ 甲方代表的工作內容是什麼

甲方代表當然完全代表甲方利益行使代表權利，需要掌握建築工程的法規、工藝、施工、技術、質量管理、財務、預決算管理等等，為了最大限度維護甲方利益，要求知識面、工作經驗等等都很高，越全面越好。

❹ 主要工作成果是什麼意思

一、主要工作成自果是完成起決定作用的工作後產生的成就。
二、工作成果是完成工作後產生的。能力越高，工作成果就越好。我們暫且用下面的公式表示:
R=F(C.M)
R代表工作成果(Result)，C代表能力(Capacity)，M代表成熟度(Maturity)。F是它們之間的關系函數，每個人的關系函數應該都不一樣，但總體來說應該是工作成熟度M和能力C越高，工作成果越好。

❺ 甲方代表的工作職責

甲方代表應該身具「協調管理」兼「技術管理」的角色，他代表業主對整個工程項目從施工准備到竣工驗收全過程實行管理和監督，所以實際上也是一個總體協調和管理者。在協調方面，又分對外協調和對內協調，對外負責協調政府部門、業主和相關單位的關系，對內綜合協調設計單位、監理單位、施工單位和使用管理部門之間的關系，確保實現整個項目按期投入使用。在施工的時候，甲方代表不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量，他的工作重心應該以協調為主，但也不能放鬆施工管理，所以要充分利用和管理好監理和施工管理人員，對整個工程進行宏觀和微觀方面的管理。

❻ 甲方施工代表是干什麼的

甲方代表是指受業主（建設單位）委派的工程項目管理人員，職權范圍內代表建設單位對工程項目實施全程監督管理、協調等工作。

甲方代表應該身具「協調管理」兼「技術管理」的角色，他代表業主對整個工程項目從施工准備到竣工驗收全過程實行管理和監督，所以實際上也是一個總體協調和管理者。

在協調方面，又分對外協調和對內協調，對外負責協調政府部門、業主和相關單位的關系，對內綜合協調設計單位、監理單位、施工單位和使用管理部門之間的關系，確保實現整個項目按期投入使用。

在施工的時候，甲方代表不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量，他的工作重心應該以協調為主，但也不能放鬆施工管理，所以要充分利用和管理好監理和施工管理人員，對整個工程進行宏觀和微觀方面的管理。

(6)甲方代表的主要工作成果擴展閱讀

項目管理：

1、原則性

在工作中要有責任心，主要體現敬業精神，盡量多發現問題，多解決問題。對在工程中發現的問題，遇到的問題及時進行深入研究，做好核實工作，關鍵問題上必須寸步不讓，細小問題可以自己在項目上靈活掌握。

2、具有前瞻性

工作中甲方代表要履行好職責，就要提高看問題的高度，對問題要有前瞻性。如果只局限於眼前，勢必導致工作的被動。

3、隨機處理問題

工作中甲方代表所面臨的工作很多，計劃必不可少，所以合理的制定工作計劃，使工作有條不紊地進行，是對工程施工過程實施有效管理的基礎。計劃的制定要綜合各方面的因素，要符合工程施工的客觀規律，實際上它集中反映了甲方代表事前對工作過程的認識了解。但

4、協調關系

在工程的整個開展過程中甲方代表還要處理好各方面的關系，這是做好甲方代表工作的重要前提。

❼ 甲方現場代表應該做哪些工作

甲方現場代表是中心常駐工地的管理班子，代表中心對工程項目從施工准備到竣工驗收全過程實施管理和監督，並督促、協調監理單位和施工單位做好工程回訪、保修工作。甲方現場代表的工作重心應該以協調為主。

准備階段，首先要全面了解整個工程的計劃目標，對擬建工程做好現場勘查工作

施工階段，質量控制方面，以監理單位為主，甲方代表的工作重點是通過對現場施工質量的巡查來了解監理工作情況 進度控制方面，主要是以甲方代表為主，要督促施工單位制定合理的工期安排安全方面，要求施工單位要落實三級安全教育

驗收階段，要抓好監理的預驗收情況，對於驗收的遺留問題要進行督促和跟進處理，並在進行復查。

(7)甲方代表的主要工作成果擴展閱讀：

在工程建設中，甲方代表應縱覽全局，對工程從施工方案可行性研究、施工准備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失，把好材料進場關。

在施工的時候，甲方代表不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量，他的工作重心應該以協調為主，但也不能放鬆施工管理，所以要充分利用和管理好監理和施工管理人員，對整個工程進行宏觀和微觀方面的管理。

參考鏈接：甲方代表 |網路

❽ 建築工程甲方代表具體工作內容是什麼

甲方的土建工程師說難也難，說不難也不難，如果甲方是一個開發單位，那麼這個單位就是屬於一個資源整合的單位，你熟悉圖紙的程度可以沒有施工單位那麼專業，知道一些基本的就應該差不多了，反正我在開發單位當工程師的時候什麼破爛事都管，一天忙的根本就沒功夫看圖，凈忙些管理協調的事了，比如說進度付款審核、簽字，現場簽證工程量認證，如果涉及到的施工隊太多還得管一協調的事，不是這家停水了就是那家不知道怎麼停電了，有的時候還得跑什麼電業局、自來水公司（我的這個單位不是那麼正規，正常來講應該由管電管水的工程師去跑這些事），如果施工過程當中出現了設計問題還得去聯系設計院等等，總之一句話，個人感覺只要工作認真不懂圖紙都沒問題，只要你會工作讓上級領導滿意就行。
鋼結構並不難，只要你把一些專業術語的符號搞明白，知道一些相關規范就能差不多，如果從沒有接觸過的話，接觸一二個月就應該差不多了（當然指的是一般工程，可不是像鳥巢那樣的工程）。土建圖紙里還是主體結構配筋圖（除磚混外的結構）比較難的了。
如果你去面試的話最好先聽聽他給你什麼樣的職位，假如說面試單位就說是土建工程師的時候，你要問清在他們單位土建工程師是不是就光管土建的技術和質量，還是土建、水暖電氣的全要管，還是土建水暖電氣加跑一些外圍手續什麼的（比如臨時水了臨時電了，用地批准手續了，施工許可證了，圖紙審查了等等），相對於不同的單位，土建工程師的工作范圍也是不一樣的。

❾ 土建工程甲方代表工作內容是什麼

1、參與工程前期與使用單位、設計單位協調溝通工作，並做好相關書面文件整理。

2、負責工程地質勘探組織工作，負責施工場地「三通一平」等開工准備工作，與項目管理科相關人員做好前期資料交接工作。

3、熟悉施工圖紙，參與分管工程各項招、投標工作，核對工程量清單及清單復核報告，參與分管工程招標答疑及現場踏勘工作，參與分管工程圖紙會審並審核圖紙會審紀要。

4、熟悉監理單位、施工單位投標文件，審查監理單位、施工單位實際人員配備情況，負責人員簽到工作。

5、參與工程全過程的「四控制、二管理、一協調」，即質量控制、進度控制、投資控制、安全預控、合同管理、信息管理、組織協調。6、監督檢查施工單位和監理單位的各項工作，參與項目的各項驗收（包括基礎驗收、主體驗收、各專項驗收、竣工驗收等），參加分管工程的工程例會、工程協調會、工程竣工驗收會等。

7、提出分項工程招標計劃，核對分項工程招標的工程量清單。提供處內招標項目的技術參數。
8、負責工程的工程計量、工程結算復核工作。

9、負責工程資料收、發工作，參與工程資料歸檔工作，配合其他科室的工作。

10、負責工程交付使用後的維修工作及復檢工作。

11、完成上級交辦的其他工作。