萬達為什麼要轉讓

㈠ 為什麼王健林要出售國外資產，而許家印現在在外面到處收購外企

王健林這兩年一直在低價出售其名下的國外資產，先是2018年將倫敦萬達60%的股權賣給富力地產，當年收購時萬達出了近10億，出售時的成交價格僅為不到2億英鎊；2019年2月份，萬達又出售了當初以4,500萬歐元參股的馬德里俱樂部17%的股權，成交價為4,000萬歐元；2020年7月30日，在停牌三天後，萬達酒店發展發布公告，擬以2.7億美元出售芝加哥一物業項目股東權益的90%。

芝加哥項目是萬達酒店發展的最後一個海外項目，一旦項目完成出售，王健林手中就沒有海外資產，萬達集團的海外房地產投資也將正式宣告結束。

許家印利用手上的現金投資外企新能源領域，一方面循環利用資金創造收益，一方面想在收購海外車企公司的基礎上，發展自己的技術，為了未來能夠造出自家的新能源車。

總得來說，王健林出售國外資產是因為這幾年萬達受到房地產、電影領域的負面政策影響，現金流緊縮，需要降低負債、回籠資金；而許家印現在在外面到處收購外企，主要是為了企業戰略轉型，兩個企業所處的狀態不同，短期發展目標也不同。

㈡ 王健林為什麼要讓萬達徹底告別房地產，不賺錢嗎

王健林由幾年前的資本擴張，到現在的拚命收縮陣地。王健林已把自己名下的不賺錢的資產都變賣掉了。比如，近年來，王健林造了不少萬達廣場，開了不少萬達百貨的門店，但是這些投資下去的實體，因受到網上電商平台的沖擊，都不能帶來良好的投資回報，反而在吞噬萬達集團的流動性。

炒房時代結束了，房子就回到了居住功能上，如何為消費者提供低價格高質量的房子就成了房地產企業唯一的出路，房地產企業只有向金融地產轉型升級才能做到為消費者提供價格低質量高的優質房子。

㈢ 聽說崑山萬達廣場要轉讓是真的嗎

你肯定混淆了---萬達廣場和萬達百貨的概念
自己再去確認下吧

㈣ 萬達為什麼賣掉酒店項目

8月9日，停牌的萬達酒店發展有限公司（下簡稱「萬達酒店發展」）晚間發布公告，萬達集團旗下的兩家輕資產公司——萬達酒店管理公司和萬達文旅集團將全部注入其香港上市公司。

消息甫出，市場一片意外之音，「萬沒想到文旅也要上市且這么急切。」一位市場人士稱。

不過這也讓7月份那場備受矚目和爭議的「世紀大交易」多了幾分眉目：萬達急於出售酒店產權，是為了給萬達酒店洗殼後收購萬達文旅。至此,萬達一環扣一環的輕資產資本市場講故事之旅開始清晰。

此次重組後，萬達商業主體發生變化，萬達的輕資產承載平台也由萬達商業轉為萬達酒店，未來萬達商業定位和地位或許也將有新的調整。

「個人覺得還有可能是萬達酒店畢竟已經走出國門，在海外已經有項目，用這個作為主平台，裝入其他內容，擴大價值之後方便其在海外上市做海外融資。」克而瑞樂葦總經理胡曉鶯說。

截至目前，萬達酒店管理公司已投資建設了五個海外項目，分別位於倫敦、洛杉磯、芝加哥、悉尼和黃金海岸，並且2017年上半年萬達酒店及度假村與土耳其Mar Yap?公司就伊斯坦布爾萬達文華酒店管理輸出項目舉行了簽約儀式，開始萬達酒店海外品牌輸出，率先開始走輕資產之路。萬達酒店在海外品牌價值和市值價值開始凸顯，或許這也是促使萬達將萬達酒店作為輕資產平台的原因之一。

㈤ 萬達電影為什麼要並購萬達影視

並購萬達影視是為減少關聯交易，今年以來有多家上市公司調整並購影視資產的交易方案，股權支付改為現金支付成為其調整的主要方向。「為了提高交易的成功率，大家才紛紛採取現金支付的方式。」萬達電影此次交易之所以擬採取股份支付方式，是因為有信心。

此前，有多家上市公司在並購影視資產中將方案調整為現金收購。

這次，萬達電影並購萬達影視是為減少關聯交易，給自身帶來更高的效益，尋求更好的合作方法。

㈥ 為什麼萬達集團賣了這么多的地方，依舊很多員工想要進入萬達

前幾年也許聽說萬達，大家都覺得有錢，有前途，但其實他的問題早已呈現出來，萬達最大的優勢是啥，王健林一直強調管理，但其實萬達敗也敗在管理，王健林覺得萬達是軍隊，但萬達不可能是軍隊，軍隊做事是不計成本的，企業可以嗎，軍隊離職那叫觸犯軍法，企業可以嗎，王健林說萬達除了他都是執行者，包括丁本錫、齊界那意味著所有人都必須完成任務，也就是所謂的指標，不切實際的指標，我所處的是一個比較難的場子，一年指標8000多萬，實際呢？4000萬都困難，最後會討價還價到5500左右，但是這是必須要完成的完不成就要走人，萬達作風就是今年100萬，明年就要106萬，完不成就是不稱職，不考慮任何因素，王健林不想聽客觀原因，那好嗎營運部開始想各種辦法，你能想到的各種辦法，這里要說另外一件事：

先說垂直管理：明面上財務不接受單店總經理的管理，但實際上這個需要很強的個人能力，我經歷過三任財務經理，三任財務區域副總，前兩任能力很強注會、注稅、其中一個區域副總還有CMA ，結果呢基本都是離職，為什麼，我說了萬達就是在給王健林數據，你財務真垂直反應了，區域總管不了你，總裁呢？總裁不怕王健林？壓力下來誰抗的住，我們就會看到一個很搞笑的場面，一面要求財務客觀，一面全公司造假騙人。說個搞笑並沉痛的，16年全國只有海南不是100%，因為欠費的是類似KFC這樣的大哥，他們也是按照公司的日期交錢，所以海南一條線都被開除了，名義上收繳不利，實際就是總裁被王健林噴了，KFC不會只有海南一家是28號交吧（滑稽臉），剩下的怎麼完成的呢，17年全國100%，全國形勢一片大好，我自己的廣場總經理自掏10萬元，但是企劃活動一個紙燈籠花了10萬元，嗯 巧合巧合。

㈦ 「萬達集團低價轉讓資產的戰略分析」

摘要 1、無論國企、央企，還是港資、外資，如今的年代，競爭力的前提還是規模為先，缺乏一定規模，企業的話語權一定會被削弱；

㈧ 中國最慘的萬達，為什麼要把裡面的所有項目都進行拆除

因為長白山附近的萬達人口稀少，遊客也很少去萬達購物。許多人非常喜歡購物，當然他們對萬達廣場也有一定的了解。中國許多城市都有萬達廣場，它不僅能滿足當地居民的購物需求，還能促進當地消費，促進當地經濟發展。

由於居民人口不到10萬，消費能力有限，萬達一直在虧損。許多企業已經搬走，現在淪為空城。裡面的所有項目都將被拆除，很可能面臨關閉的危機。事實上，萬達無處不在。對遊客來說，他們喜歡購買的商品是具有風景特色的紀念品。因此，很難完全依靠景區的流動人口來支撐萬達。