好運街轉讓

⑴ 超市轉讓要注意什麼

超市轉讓要注意以下幾點：

1，看租鋪租金與合同

雖然我們是與轉讓人談轉讓事宜，但是接手後還是要與租鋪的房東打交道，如果這個房東人品不好，房租很貴性價比又不高，還不願與你簽長期合同，那麼就有可能面臨坐地起價的危險，陷入續租難的危機。

2，看點鋪地理位置

了解小超市所處的整個街區經濟狀況如何，人流量大不大，周邊有沒有居民住宅區、有沒有工業區、有沒有大型商場、離車站有多遠等等。還要了解這片區域是否有拆遷的計劃，或者商圈規劃是否有大型變故。

3，看店鋪結構有無問題

店鋪鋪面不好，就算商圈客流量大，但是能吸引顧客進店的幾率小。所以像門頭太窄，店鋪過於深邃或形狀不夠規整的，就要盡量避開。還有兩層的店鋪也最好不要選，基本不會有顧客願意跑去二樓購物，實際的營業面積就會大大縮減。

4，看各類證件的有效期限

經營小超市必須要有營業執照、稅務登記證、食品衛生許可證，如果銷售煙酒，還需要煙酒銷售許可證。這些證件雖然辦理起來也不算很麻煩，但是如果轉讓人本身缺少這些證件，或者證件已經到期而你卻不知道，那你接手後就可能面臨停業整頓的風險。

5，看轉讓人有無負債

轉讓人本身的人品一定要可靠，否則會出現用店鋪做抵押，或者在轉手之前有拖欠員工工資、房租、水電的情況。一旦你接手了便利店，那麼這些與便利店有關的負債統統都變成你的了，不想做冤大頭的話就一定要調查清楚。

6，看設備和貨品價值

一般轉讓小超市都會將店鋪里的設備和貨物一齊給接手人，但是這些貨品的價格都包含在了轉讓費中，所以盤點這些貨物的價格以及銷售情況，考察店內的冰櫃、收銀機、空調、貨架等設備的完好性，有利於評估轉讓費是否合理。

挑選到一家理想的小超市接手，也不是一件容易的事，許多開店老手都會中招，更何況是頭一次開超市的新人，所以萬萬不可掉以輕心。

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開超市的要求

一、保持3個「好」

品質好

顧客來到超市肯定是為了購買商品，商品品質的好壞能影響顧客對超市的第一印象，也是留住顧客的第一步。只有打好品質的基礎，才能贏得顧客的好感。

服務好

如果商品是超市的核心，那麼服務就是超市的形象。品質好的商品別的超市也有，顧客憑什麼只在你家買？一個擁有優質服務的超市才更容易獲得顧客的青睞。

環境好

有了高品質的商品和優質的服務，自然是少不了舒適的環境。現在顧客購物對環境的要求越來越高，一個能讓顧客感到放鬆的、舒適的且干凈的購物環境才是顧客最想要的。

二、注意4個「度」

貨架高度

超市貨架的重要性不言而喻，但有些超市在選購超市貨架時往往認為較高的貨架能更合理利用陳列空間，帶動商品銷售。其實不然。

如果超市貨架過高既會影響顧客拿取最高層的商品，甚至還會讓顧客直接忽略最上層陳列的商品，那麼利用貨架來做營銷就完全不可行了，並且還會影響顧客購物體驗的舒適度。所以一定要注意貨架的高度，最好控制在2.2米以下。

通道寬度

為了盡量節省超市內的陳列空間，在進行布局設計時可能會通過擠壓通道的寬度來提升超市坪效。這樣看似聰明，實際卻會引來顧客的反感。

通道設計不僅僅是貨架與貨架之間的通道，更包括安全通道。如果貨架之間的通道寬度不夠會影響顧客通行，給顧客帶來不好的購物體驗。如果安全通道不夠寬則會導致安全事故發生時所有人員無法安全撤離，最終造成嚴重的後果。

補貨速度

每天到超市購物的顧客很多，超市貨架上的一些暢銷類商品很容易售完，有些人可能認為這些空缺的商品晚一點補貨沒關系，正好能體現暢銷。這是大忌。

對於超市貨架上空缺的商品一定要及時補貨，如果庫存不足就要及時登記並及時進貨，雖然某樣商品的空缺是暢銷的體現，但是如果補貨不及時的話就會打消顧客購物時的積極性，讓顧客產生放棄購買的念頭。

新鮮程度

生鮮商品日常損耗較大，管理起來難度也大，為了節省成本，有些超市都是賣很多天才開始打折銷售。可是這樣卻不利於超市長久發展。

對於生鮮類商品來說，顧客最看重的就是商品本身的新鮮程度。所以一些賣不完的生鮮食品一定要及時打折處理，並及時補充新鮮的商品上架，讓生鮮區商品能一直保持在最新鮮的狀態。

三、小心5「不全」

證件不全

開超市要辦好營業執照、食品流通許可證、消防證等各類相關證件，任何一個證件的缺少都會對日後的經營造成影響，還會造成顧客對超市的不信任，讓顧客覺得你的超市不正規，所以在開超市之前一定要事先辦好各類證件。

商品不全

超市的便利性不如便利店，專業程度不如專賣店，最大的特點就是商品種類齊全，主打一站式購齊。如果一個超市連商品種類都不齊全，就等於丟棄了自己最大的優點，顧客自然不會留念。

監控不全

現在的公共場所都會布置監控，超市當然也不例外。一般超市面積較大，邊角位置較多，員工無法監管好每個區域，如果監控還不全的話更會產生遺漏，可能導致貨物丟失或損壞，如果顧客或員工發生什麼事也不能還原現場，容易造成誤會和不必要的經濟損失。

管理不全

超市商品多、區域多，相應的員工配備也要多，各區域要安排合適的員工理貨和導購，超市倉庫區還要安排員工管理貨物，協調退貨進貨，避免任何一個區域產生人員空缺。一個管理不夠全面的超市只會讓顧客覺得服務不到位。

信息不全

信息不全主要體現在標價簽不全或不對稱上。超市銷售的商品那麼多，同一款商品就有多個品牌供顧客選擇，顧客在選購時基本都會關注標價簽上的價格，如果價簽不全或不對就會誤導顧客，導致收銀時發生不必要的糾紛。

開超市想要賺錢就要用心，要摸清顧客的喜好並想盡辦法「討好」顧客，只有一切從顧客的角度出發，順應顧客的購物習慣，才能贏得更多的信任和好感，從而提升營業收入。

⑵ 接手別人轉讓的店鋪要注意些什麼

接手別人轉讓的店鋪要注意以下情況

1.年限:所接手店面有效使用年限(合同文本上是否真實體現、有效)。

2.地段:是否與你做從事的商品或商業行為相適應。

3.費用:店租、轉讓費及押金是否合理。

4.接洽方:與您交接洽談的人或單位是否真實、有效，是否是您所接店面的合法擁有人(原店家或二房東都無所謂，重要的是一定要具備合法身份及所簽合同協議都要真實有效)。

如果是房東出租場地，那麼，要請房東拿出有效的產權證，根據產權證，對房屋的建築面積、結構等情況進行檢查，避免張冠李戴，以假亂真。

如果是租賃者轉讓餐飲，必須請房東出面共同商議，分清楚哪些東西是房東的，哪些東西是租賃者的，三方當面清點，出具文字憑據，簽字畫押，方可深談。

5.交接手續:店租交付及相關費用明細(水、電、管理費、工商稅務等等)一定要了解清楚、與前業主要有一個清楚規范的交接手續。

6.轉讓原因:適當了解前業主轉讓的真實原因。

7.票據:所有交接及費用產生一定要擁有相關票據及當事人簽名。

8.環境因素:要用足夠的時間了解你所經營區域的商業份圍及相關環境。

9.換鎖:接手當日，馬上換鎖。害人之心不可有，防人之心不可無。為保險起見，換鎖是第一要務。要不然遭遇偷盜難有好的處理結果

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接洽轉讓店鋪要做哪些具體准備:

1. 確定身份

看他是否是店面房屋的產權所有者，如果店鋪經營者就是房屋的所有者，首先要查看店鋪的產權證明、營業執照、衛生許可證等其他相關證件是否齊全，並初步咨詢轉讓價格及房屋的租金情況。

2.預付定金

若有意接手，雙方可洽談房屋租金及店鋪經營設備、裝修等轉讓項目的具體價格。若談定則可預付一定數量的定金，以保證優先接手店鋪的權利，定金收取方出具定金收條，收條要寫清時間、金額、定金的用途等具體內容。

3.簽定合同

雙方鑒定《店鋪轉讓協議》及《房屋租賃合同》，從而約定雙方具體的權利與義務。簽合同時可以咨詢專業律師，或找幾本關於《合同法》內容的書籍了解清楚。

合同是和房東簽約還是和轉讓人簽約;合同類別是承包合同還是租賃合同。這是非常重要的兩個選擇，選擇不同，後果截然不同。

在這些地方多花一點錢，以後的經營就少了許多麻煩。

6.三方約定

如果店鋪經營者也是承租人，則必須查看其與房屋產權人所鑒定的原始合同，並檢查其是否有轉讓(轉租)權;鑒定合同時要三方同時在場並鑒字證明。(即產權人、經營者、接手者)

7.明確債權債務

務必考察店鋪轉讓的真實原因及之前的債權、債務情況，並在合同中明確註明，以免跌入轉讓合同的陷井。

8.確認歸屬

必事先調查清楚您所看中的店鋪地段在短期內是否有市政方面的拆遷規劃，從而避免上當受騙。

9.消除違法違紀

親自到工商管理部門、稅務部門了解工商管理費、應繳納稅款是否繳納完畢，有否罰款。

如有罰款，請轉讓方到相關部門繳納完畢，並將相關票據復印留存，妥善保管。工商管理費、應繳稅款屬國家強制徵收的項目，如未交齊，有可能面臨營業執照作廢、停辦營業執照、罰款等相應處罰。

參考資料:

網路——租賃相關法律法規

⑶ 別人轉讓出租店面給我，需要注意些什麼

首先要去確認房東，再看租賃協議，一定要和轉租者和房東三頭對面才行，現在有好多房子都不能私下轉租，再來就是要和轉租人在簽訂一份轉租協議，約定好轉租事項，再看他有沒有拖欠一些水電煤氣暖氣物業費用，如果是上打房租當然你要把餘下時間的租金付給轉租人，如果要是下打房租你就要和轉租人要回他使用期間的租金，還有一地昂很正要，一定要想辦法看到房子的房產證，確定房子沒有一些糾紛要不然你很麻煩的。其實只要細心一些我想你會辦好的，最後祝你轉租成功，不過轉讓費一定記得砍價哦，有些人做買賣賠了是會從轉讓好處費中撈回來的。希望可以幫到你。祝好運！

⑷ 接手 別人轉讓的文化輔導班注意事項

我自己來辦過輔導班自。首先要了解生源如何，學生有什麼特點，然後要看師資如何，信譽度好不好。你剛接手，要請老師，尤其是原來在那的老師，一定要清楚他們之前是怎麼算工資，怎麼安排上課的，盡量不要有太大不同，否則這些老師會有意見。祝好運！

⑸ 接手別人的轉讓店鋪要注意什麼

1.店面有效使用年限(合同文本上是否真實體現、有效)。

2.地段、是否與你做從事的商品或商業行為相適應。

3.店租、轉讓費及押金是否合理。

4.與您交接洽談的人或單位是否真實、有效，是否是您所接店面的合法擁有人(原店家或二房東都無所謂，重要的是一定要具備合法身份及所簽合同協議都要真實有效)。

5.店租交付及相關費用明細(水、電、管理費、工商稅務等等)一定要了解清楚、與前業主要有一個清楚規范的交接手續。

6.適當了解前業主轉讓的真實原因。

7.所有交接及費用產生一定要擁有相關票據及當事人簽名。

8.要用足夠的時間了解你所經營區域的商業份圍及相關環境。

⑹ 蘑菇街店鋪可以轉讓嗎

1. 選擇一個適合自己、適合市場的很重要，也是最重要的前提，

2. 社會在發展，要與時俱進，即使做也要要用新的思維和方式去運作，

3. 還要看它現在的運作模式與你的條件以及資源是否適合，不要盲目的追隨，

4. 【司浩俊】，他是互聯網的精英，幫助過很多人，你可以（伯度）請敎他一下！

5. 望對你有幇助，贈人玫瑰，手留余香，

6. 如若您對我的答復滿意，謝謝您的采吶，好運與你常在！

⑺ 我想轉讓飯店，怎麼才能快速的轉讓

做廣告、中介，找朋友幫忙，另外你還得找點托！

⑻ 轉讓生意一般要多久才回本的生意可做

目前創業，投資者應該跳出固有、狹窄、強化的思維模式，從更長遠的時空上把握市場運作規律，深入研究消費需求、獨辟蹊徑，致力於經營人無我有的商品和服務，巧占市場盲點。比如動漫周邊店，結合目前時尚動漫元素的動漫周邊產品受到目前學生年輕人的吹捧，價格也不貴，動漫產品的利潤來講是非常高的，畢竟面對的都是年輕人群，這類人群花錢買東西都是隨自己性格的，喜歡就會去買，而且動漫店投資小見效快，店面面積也不用太大，是非常適合中小投資者創業。推薦關注動漫店，祝好運。