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優秀qcc成果展示

發布時間:2022-01-16 07:59:13

1. 哪裡有優秀的QC成果報告是通信行業的

QC小組成果報告是小組成員綜合素質的體現,成果報告的編寫要體現兩個基本立足點,一是立足於本身的提高;二是立足於發表交流。QC成果報告不是純粹文字的總結,也非論文的再現,它具有獨特的編寫程序,又具有靈活的編寫技巧。透過「精、妙、逗、嚴、密、靈、實」七巧,讓您准確把握成果報告編寫命脈,再塑最佳成果報告,再現成功風采。

1 、課題名稱要「精巧」

「精巧」就是課題名稱能體現「小、實、活、新」的特點,名稱要精練、准確、鮮明和簡潔。「精練」就是通過精練的名稱體現短小精乾的課題,易於發揮成員的積極性和創造性;「准確」就是課題的名稱應一目瞭然看出要解決什麼問題,不抽象;「鮮明」就是課題名稱新穎,實事求是;「簡潔」就是課題名稱應直接明確要解決什麼問題,簡潔明了。

2 、開頭結尾要「妙巧」

成果報告的開頭要引人入勝,結尾要令人回味。一項QC成果發表時間一般為15分鍾,要在有限的時間內讓專家、聽眾聽明白,弄清楚來龍去脈,更好地評價成果,開頭至關重要,要用精練的文字,整潔的語句,極強的邏輯性打動聽眾,能引入課題意境,抓住急於知道內容的心態和知道結果的強烈願望,使之加深對課題的認識和理解;同樣,結尾也不能忽視,通過耐人回味的結尾,能增強QC小組的榮譽感和自信心,起到激勵和鼓舞士氣的作用,為今後的活動增強動力。

3、中心問題要「逗巧」

「逗巧」就是成果的中心問題應該明確並富有挑戰性。QC小組活動要把問題解決到什麼程度,在設定目標時要明確,要用數據表達和課題一致。明確目標應從實際出發,不要定得太多,也不要定得太高,既要富有一定的挑戰性,能激發全體成員的活力,又要是經過小組活動可以實現的。盡量用事實、數據說明制定這個目標水平的依據,使別的小組能從中得到啟發。應避免目標不明確或用豪言狀語、口號式的內容作為制定目標依據。

4 、報告結構要「嚴巧」

QC小組開展活動,解決課題是按活動程序進行的,成果報告結構也要嚴格按活動程序進行總結。只有通過認真的、全面的總結、整理,才能對管理技術的運用得到更深的認識,才能真正提高解決問題的能力。在可能的情況下,還會發現自己的欠缺之處,可進一步補充、完善。這樣總結、整理的成果報告,就有很強的邏輯性、嚴密性,體現出一環扣一環,處處都有交代,使別的小組也能從中得到啟發。

5、 報告步驟要「密巧」

成果報告內容前面可簡要介紹QC小組的組成情況,必要時還要對小組活動課題有關的企業情況,甚至生產過程作簡要介紹,說明課題發生情況。成果報告內容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然,緊密銜接,前後呼應,內容與課題名稱一致。內容涉及科技術語要用通俗易懂的語言進行必要解釋,讓與會人聽懂,達到成果交流的目的。

6 、圖文並貌要「靈巧」

成果報告要以圖、表、數據為主,配以少量的文字說明來表達,盡量做到標題化、圖表化、數據化,以使成果報告清晰、醒目。做到圖文並貌,活靈活現。實踐證明,用密密麻麻的文字敘述為主的成果報告,酷燥無味,其交流效果很差。報告計量單位要規范化、標准化。

7 、報告內容要「實巧」

執筆人按照QC小組活動的基本程序整理完成成果報告(初稿)後,將初稿提交QC小組,由組長召集全體成員認真討論,看看各步驟之間是否做到緊密銜接,每步所下的結論是否有充分的依據和說服力,所用的方法是否正確;QC小組活動中所下的功夫、努力克服的困難,進行科學判斷的實際情況是否全面總結等等,通過討論由小組全體修改、補充、完善,最後由執筆人集中大家意見,把成果內容總結、整理得生動、活潑、充實。

成果報告的編寫既要嚴格按程序進行,又要有靈活的技巧。成果報告的編寫並非易事,既要用功認真去做,還不能嫌麻煩。它既反映執筆者的個人水平,又體現小組的綜合素質,QC小組就是通過實踐進行總結,再實踐,再總結,逐步提高解決問題的能力,逐步提高成果報告水平,從而達到培養人才,開發人力資源的目的。

2. 陝西省工程建設優秀qc小組活動成果獲獎有什麼好處

獲獎後,企業可以以此獲得企業資質提升的加分項,個人在今後的資稱評定時加分,可以去淘寶上找些國優成果看一下,成果總結的水平更高

3. 求QC小組培訓的電子版教材或優秀QC成果案例重獎200分

先生你好,QC相關講義供你參考。你要根據你們公司的狀況,在結合過往的發生的內問題時容處理的方法,經驗,再根據自己的經驗自己編制一個教程。
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4. 青島市的QC質量成果獎項是什麼QC又是什麼

Qc是指QC小組活動,又叫群眾性質量活動,通俗的解釋就是通過一系列回的分析、研究、措施、實施答、驗證將原有的事物質量提升或者大大節約原有資金,或提高效率等。
青島市一般是舉行群眾性QC活動成果發布會,大都由青島市質量管理協會和青島市質量協會等部門牽頭主辦,獲獎者推薦到國家評定。

本人有幸參加過三屆,青島的成果浮誇太大。

5. 如何做好qc小組活動成果在企業的推廣

一、加強小組注冊管理,指導選好課題,增加檢查考核頻率
QC小組的注冊登記和課題的選擇工作,是QC小組活動取得成效的開端,是QC小組健康發展的基礎。
首先要健全機構,在組織上予以保證,同時確定專人負責QC小組活動,負責對小組活動的注冊把關、方法指導、監督檢查等。
其次設立QC小組活動指導小組,負責對小組活動過程中共性問題的處理分析和研究,及時進行指導。
加強檢查、指導、成果發布,有效控制QC小組活動的整個過程。QC小組正常的活動是靠嚴格的管理制度來保證,持續不斷的檢查、幫促可以及時發現QC小組活動過程中的問題和困難,並指導幫助他們解決。對小組活動可採用分類檢查考評的方法進行,實行月度檢查、季度考核、年度評比制度。月度檢查主要是查QC小組活動是否按計劃和程序開展的,並及時進行指導幫助。季度考核主要是隨著崗位責任制檢查或內部質量管理體系審核一並考核。年度評比主要是總結一年來各縣(市)分公司和各部門QC小組活動情況,表彰先進。
通過成果發布,給小組一個匯報、競爭的機會,使小組的工作得到承認,增加QC小組成員的積極性和榮譽感,促進QC小組的普及和深入。主要抓好QC小組成果在銷售部和網運部的發布,注重銷售現場或網路質量問題的解決,講求實效性和指導性,強調發布形式的不拘一格,達到互相學習、互相交流、共同進步的目的。同時應抓好優秀成果的發布,組織有代表性、解決了銷售流程中及網路優化中的難點問題,在面上具有一定的指導性、借鑒性和推廣價值的成果在本地網及省公司進行發布。還需抓好成果的鞏固和推廣工作,不斷提高QC小組的實際價值,力求通過一個成果,解決一類問題,使QC小組活動發揮出更大的作用,逐步提高QC小組的活動質量。
二、注重獎勵機制的運用和員工素質培養,調動員工參與QC小組活動積極性
為了進一步調動員工參與QC小組活動的積極性,必須注重獎勵機制的運用,這是保證QC小組活動的健康發展的有效手段。小組成果發布後,根據成果取得的經濟效益和獲獎級別給予一定的獎勵。在進行成果獎勵的同時,也要注重對活動的獎勵,根據日常的檢查和評比,對長期堅持開展活動的小組,給予一定的獎勵,促使QC小組活動向程序化、規范化的方向發展。在開展QC小組活動中,離不開各級領導的支持、專職人員的指導、QC小組骨乾的努力,他們在QC小組活動的全過程中發揮著積極推進和及時指導的作用。因此在成果獎勵的同時,還應考慮設立優秀QC小組活動推進者獎和優秀工作者獎,這也是調動全員參與QC小組活動積極性、推動QC小組活動深入發展的重要環節。
QC小組成員素質的高低,在很大的程度上決定了QC小組活動水平,加強QC小組成員素質的培養,是提高QC小組活動水平的基礎。對QC小組成員的培訓和教育,以普及質量管理基本知識為重點。對QC小組的培訓教育,要因地制宜、形式多樣,力爭使每個小組成員都有機會參加學習,不斷提高自己的管理素質和技術素質。要求QC小組成員,要不斷學習,採用走出去、請進來,互相交流,提高培訓效果。堅持「始於教育,終於教育」,培訓骨幹,以點帶面,帶動全體人員學習的熱情,使QC小組活動能進一步推動。
三、技術創新,是企業QC小組進一步推動的方向 QC小組也要不斷創新。
首先,應不斷加大小組技術含量,緊緊圍繞增加技術含量選擇課題,並與技術創新、合理化建議和新技術、新應用、新項目的推廣相結合,使課題有一定的技術難度,調動各方人員共同參與,攻關,充分調動組員的潛能以及積極性和創造性,提高小組活動的水平。
其次,拓寬小組活動的范圍,結合當前企業的方針戰略,適應時代發展要求。QC小組活動代表著一種先進的管理方式。多年來的實踐證明,QC小組活動適用於各專業多領域。依據上級公司的大力支持,各專業公司同心協力,聯合推動,不斷擴大QC小組活動的范圍和領域。
從基建、技術為主向銷售、管理等延伸;活動的環節從以銷售現場為主,向促成營銷活動的全過程包括市場調查、套餐配比、IT支撐、網路能力梳理、綜合應用方案提供及售後服務延伸,使QC小組活動真正成為全公司、全員參與的質量管理活動。這不僅效果上保證營銷質量,提升ARPU,保有發展等收到實效,而且對於調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,加強企業文化建設都會起到積極的作用。

6. 誰能幫我提供一個qc小組成果展示ppt,內容是關於6s管理的。跪謝

管理型課題本來就不多,網上是找不到的,你可以去大逃寶看看,或許能找到

7. 如何將QC成果展示出來

用展牌把每周(天)的成果用直方圖表示出來,這樣能跟之前的對比。讓人一目瞭然……人家來看就知道你們的成果了……

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