華為轉讓費

1. 華為的簽字費是怎樣扣稅的

簽字費屬於其他所得，按照《個人所得稅法》的規定簽字費的稅率以簽字費所得的百分之二十繳納。

簽字費是用於補償當事人因跳槽所受到的損失的費用，一般是一次性支付，不計入工資。華為簽字費所需當事人的能力門檻較高，屬於技術精英人才，特招員工或普通工程師B以上的員工才有。

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個人所得稅的征稅內容：

工資、薪金所得

工資、薪金所得，是指個人因任職或受雇而取得的工資、薪金、獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼、補貼以及與任職或受雇有關的其他所得。

這就是說，個人取得的所得，只要是與任職、受雇有關，不管其單位的資金開支渠道或以現金、實物、有價證券等形式支付的，都是工資、薪金所得項目的課稅對象。

勞務報酬所得

勞務報酬所得，是指個人從事設計、裝潢、安裝、制圖、化驗、測試、醫療、法律、會計、咨詢、講學、新聞、廣播、翻譯、審稿、書畫、雕刻、影視、錄音、錄像、演出、表演、廣告、展覽、技術服務、介紹服務、經濟服務、代辦服務以及其他勞務取得的所得。

稿酬所得

稿酬所得，是指個人因其作品以圖書、報紙形式出版、發表而取得的所得。這里所說的「作品」，是指包括中外文字、圖片、樂譜等能以圖書、報刊方式出版、發表的作品；「個人作品」，包括本人的著作、翻譯的作品等。個人取得遺作稿酬，應按稿酬所得項目計稅。

特許權使用費所得

特許權使用費所得，是指個人提供專利權、著作權、商標權、非專利技術以及其他特許權的使用權取得的所得。提供著作權的使用權取得的所得，不包括稿酬所得。

作者將自己文字作品手稿原件或復印件公開拍賣（競價）取得的所得，應按特許權使用費所得項目計稅。

經營所得

包括個體工商戶的生產、經營所得和對企業事業單位的承包經營、承租經營所得。

個體工商戶的生產、經營所得包括四個方面：

1、經工商行政管理部門批准開業並領取營業執照的城鄉個體工商戶，從事工業、手工業、建築業、交通運輸業、商業、飲食業、服務業、修理業及其他行業的生產、經營取得的所得。

2、個人經政府有關部門批准，取得營業執照，從事辦學、醫療、咨詢以及其他有償服務活動取得的所得。

3、其他個人從事個體工商業生產、經營取得的所得，既個人臨時從事生產、經營活動取得的所得。

4、上述個體工商戶和個人取得的生產、經營有關的各項應稅所得。

對企事業單位的承包經營、承租經營所得，是指個人承包經營、承租經營以及轉包、轉租取得的所得，包括個人按月或者按次取得的工資、薪金性質的所得。

利息、股息、紅利所得

利息、股息、紅利所得，是指個人擁有債權、股權而取得的利息、股息、紅利所得。利息是指個人的存款利息（國家宣布2008年10月8日次日開始取消利息稅）、貨款利息和購買各種債券的利息。

股息，也稱股利，是指股票持有人根據股份制公司章程規定，憑股票定期從股份公司取得的投資利益。紅利，也稱公司（企業）分紅，是指股份公司或企業根據應分配的利潤按股份分配超過股息部分的利潤。

股份制企業以股票形式向股東個人支付股息、紅利即派發紅股，應以派發的股票面額為收入額計稅。

財產租賃所得

財產租賃所得，是指個人出租建築物，土地使用權、機器設備車船以及其他財產取得的所得。財產包括動產和不動產。

財產轉讓所得

財產轉讓所得，是指個人轉讓有價證券、股權、建築物、土地使用權、機器設備、車船以及其他自有財產給他人或單位而取得的所得，包括轉讓不動產和動產而取得的所得。對個人股票買賣取得的所得暫不征稅。

偶然所得

偶然所得，是指個人取得的所得是非經常性的，屬於各種機遇性所得，包括得獎、中獎、中彩以及其他偶然性質的所得（含獎金、實物和有價證券）。

個人購買社會福利有獎募捐獎券、中國體育彩票，一次中獎收入不超過10000元的，免徵個人所得稅，超過10000元的，應以全額按偶然所得項目計稅（截止至2011年4月21日的稅率為20%）。

其他所得

除上述應稅項目以外，其他所得應確定征稅的，由國務院財政部門確定。國務院財政部門，是指財政部和國家稅務總局。截止1997年4月30日，財政部和國家稅務總局確定征稅的其他所得項目有：

1、個人取得「蔡冠深中國科學院院士榮譽基金會」頒發的中國科學院院士榮譽獎金。

2、個人取得由銀行部門以超過國家規定利率和保值貼補率支付的攬儲獎金。

3、個人因任職單位繳納有關保險費用而取得的無償款優待收入。

4、對保險公司按投保金額，以銀行同期儲蓄存款利率支付給在保期內未出險的人壽保險戶的利息（或以其他名義支付的類似收入）。

5、股民個人因證券公司招攬大戶股民在本公司開戶交易，從取得的交易手續費中支付部分金額給大戶股民而取得的回扣收入或交易手續費返還收入。

6、個人取得部分單位和部門在年終總結、各種慶典、業務往來及其他活動中，為其他單位和部門的有關人員發放現金、實物或有價證券。

7、辭職風險金。

8、個人為單位或者他人提供擔保獲得報酬。

個人取得的所得，如果難以定界是哪一項應稅所得項目，由主管稅務機關審查確定。

2. 在華為官方網買的手機和實體店有什麼區別

手機本身沒有任何區別 。

只不過網上買的手機保修都需要自己快遞回廠家換修 ，手機店買的他們負責往廠家郵。

實體店購買：

1、可以親身體驗樣機，感覺一下手感流暢度界面等等手機的各方面體驗是否真的符合心意。

2、現買現用，買了插卡直接就能用，無需等待物流配送。

3、實體店可能會給一些小配件，貼膜，手機殼之類的贈品。當然都不會是什麼高檔貨，不過聊勝於無。

3. 任正非在什麼活動上明確表示華為永遠不會出售終端業務

2月9日，華為創始人、CEO任正非在山西太原出席智能礦山創新實驗室揭牌儀式時明確：華為可以轉讓5G技術，但永遠不會出售終端業務。

他表示，不要將終端只理解為手機，只要與人、與物所有聯接的東西都叫終端，比如，用於汽車無人駕駛的激光雷達、超聲波雷達、多普勒雷達，家庭應用的煤氣表、水表、電視機、安全系統……都是終端。「手機只是終端的一部分，所以華為公司未來可以轉讓5G技術，但是永遠不會再出售終端業務。」

至於剝離榮耀，是為了上游的供應商和下游的渠道商。「如果他們不向上游的供應商采購零部件，就會導致各國的供應商受到傷害；如果他們沒有產品向下游的渠道供貨，渠道就會乾枯，影響大量的就業。」任正非稱，因此，剝離榮耀是在環境所迫的情況下所採取的行動。

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網友看法：

高端看世界kHe3M：不管真假對錯，我還是支持華為，至少有他在我們還有希望，我們還有自己的骨氣，每個中國人都不應該也沒資格去詆毀這樣一個努力的民族企業…

高端看世界kHe3M：華為首先需要活下去，不是硬拼就能打贏美帝，我們還需要時間。

網路網友7024ea6：加油，我已經把用了5年的iOS換成華為手機，不得不說，手機真的很好，難怪德國人都喜歡買華為。只是我在iOS上買的軟體浪費了。

4. 本科生 兩年工作經驗 北京華為 月薪能多少

講薪酬先要介紹一下華為的部門結構，因為不同的部門其薪酬是不同的：

1、市場系統

按地域先分為國內和海外，國內又分為深圳總部和各省市辦事處，海外也分為國內深圳總部和各大洲地區部。按工作分工又可基本分為客戶系統和產品系統。

深圳總部：包含國內、海外客戶和產品系統的總部機關。國內包括各目標運營商（電信、網通、移動、聯通等）系統部的總部和各產品（交換、光網路、移動、智能網等）國內系統部的總部。海外包括國際營銷（客戶）和產品國際（產品）的總部。還有負責客戶接待（最為一些不明真相的人誤解）的客戶工程部。當然個別小部門的總部不在深圳而在北京。

國內辦事處：基本位於各直轄市及省會城市，大連、青島等也有小辦事處。各辦事處的工作目標就是銷售，分客戶線（負責各運營商）和產品線（負責各產品）。各線人員算各部門深圳總部的派出人員，又直接受辦事處主任管理。辦事處主任對所在辦事處轄區負責，權利很大，相當於封疆大吏。

海外地區部：包括亞太、中東北非、獨聯體、南部非洲、拉美、北美、歐洲、東太平洋（按地理應該叫西太平洋，因為管轄的是日本、韓國、澳洲、香港地區等亞太發達地區，但當時起名時不知怎麼弄反了，就一直將錯就錯）。各海外地區部又在各個國家設了辦事處，也分客戶線和產品線。

市場系統的海內外員工總數應該在4000偏上。

2、技術支援系統

包括深圳總部和各國內辦事處及海外地區部的派出機構，按維護產品不同分為各產品部，負責產品的售後服務。總人數在2000至3000人（為降低成本，該部門的工作不少由外包公司負責，稱合作方）。

3、研發系統

負責華為各產品的研發，是華為最龐大的系統，人數在10000人左右，還不包括相當數量的外包人員。分為深圳總部和各地研究所，根據產品不同分為交換接入、光網路、移動、智能網、數通、多媒體等等。後來又改為固網、無線、智能等等，不管名字怎麼改，基本還是按產品劃分。各地研究所側重不同，比如北京側重數通、上海側重無線、南京據說網管搞得不錯。華為在海外也有不少研究所，包括印度、美國、俄羅斯、瑞典等、除了印度曾經搞的挺大外（現在印度人好象都來深圳了），其他的基本是樣子。

4、財務系統

包括深圳總部和各辦事處派出機構。海外的財務基本由香港華為的財物負責。財務系統總人數在1000以上。

5、中試系統

全稱好象叫中間試制部。是為了保證產品質量在研發和生產系統間插入的一個部門。按NBA的數語叫專干臟活類活，待遇反而不高。任正非的板凳要坐十年冷據說就是針對這個部門說的。不只現在是否被研發系統消化了。人數在1000左右。

6、生產系統

該部門在高科技行業的地位可想而知，人員素質總體看是最低的。其一線員工主要由國內一些中專學校代陪，當然其中的管理和技術人員和其它部門一樣，都是來自大學生。該系統人樹在1000以上。

7、市場財經系統

該部門是負責貨款回收的，應該隸屬於市場系統，只是回款的地位很重要，所以在華為單列出來。人數和其它系統比算少的。

8、秘書和文員

秘書和文員不是一個單獨的部門，而是分布在各個系統中。秘書指有華為正式員工資格的，一般是大學本科或研究生。文員不是華為正式員工，而是隸屬於和華為有合作關系的秘書公司，一般是大專畢業。華為除了副總裁以上的幹部外，基本沒有領導個人秘書，秘書大多是部門秘書，一般30人一個，但具體有出入，有的秘書管的多，有的管的少，一般負責部門的考勤、會議紀要、日常事物等等，基本來自大學剛畢業或畢業不久的女生，工資待遇相當於華為同等學歷的應屆生水平，一般上漲緩慢，獎金等也是較低的，所以流失很大。文員主要負責一些簡單的重復性工作，由於不是華為正式員工，工資更低，僅舉一例：某文員基本工資1800，按工作量每月加800到1000不等。

薪酬正文：由於本人是2000年加入華為的，所以只能從2000年往後說了。

1、基本工資

華為的基本工資起薪是分應屆生和社會招聘的，2000年華為應屆本科起薪是稅前4000，碩士生稅前5000，博士人少就不提了。社招的要自己和公司談，有的很牛的不會談結果比應屆還低，有的很一般的會吹結果很高，但總的說比應屆的高。2000年來的一般進公司3個月左右有一次加薪，200到3000不等，取決於你的部門和表現，但基本按部門，好部門表現差的比差部門好的漲得還多。漲的多的包括研發和市場、技術支援確定要去辦事處的人員。漲的少的包括各部門秘書、一些總部事物部門等。其它部門算中等。原則是向研發和市場傾斜，向一線傾斜。此後，漲工資就看個人造化了，有去對部門、跟對領導一路高歌的，也有從此打住的。

總的來說由於2001年華為招人太多及起薪過高導致消化不良，2000年來的這批人除了工資過低的在2001年普調到和2001年同等學歷應屆生一樣外，再沒有大規模的普漲了。本人在此後的三年中也只又漲了一次，最終以6500離職。據我了解大部分2000年本科生的工資現在在稅前5500到7500之間，碩士生加1000。2001年是IT泡沫最瘋狂的一年，華為狂招了據說將近6000人。起薪也高至本科應屆稅前5500，碩士生7000，當然一部分秘書、財務等要相應低1000。社招的也普遍不低於應屆。過高起薪的惡果是2001年來的大部分人在此後的兩年多中再也沒有漲過。2002、2003之後華為停止了大規模招應屆畢業生，起薪也不在提高，在2004年據說還大大降低。至於社招的，除了牛人外，華為的初次報價據我所知是稅前5000。至於所得稅，華為避稅還是不錯的，我6500扣掉稅和個人支付的社保外，還在將近6000。總的來說，華為2000年及以後來的稅前基本工資在5500以上的佔大多數，每早來一年平均高1000，碩士生相當於早來一年的本科。98年以前來的基本在10000向上了，當然他們已經不靠工資了。

2、福利

有人說華為是沒有福利的，其實是福利貨幣化了。華為的貨幣福利分兩大類。一是工卡里的錢，根據工作地域不同分3類：1000每月，工作地在深圳關外，800每月，工作地在國內其它地區，一分沒有，工作地在海外。在深圳關外高200是因為距離遠交通費高。在海外沒有這項補助是因為海外另有高額補助，將在下文描述。這筆錢每月打到工卡里，可用於購買班車票，在公司食堂就餐及在公司小賣部購物，不得取現。但每年底高於一定數額的或離職時可以一次取現，不過要扣20%的稅。二是每月基本工資15%的退休基金，比如你基本工資5000，那每月公司另給你750，先用來交公司應交的社保，華為統一按一個標准交，每月在200多，這樣一來你每月還剩的部分在你離職時一次提取，不過也要扣20%的稅。這兩部分加起來稅後每個人也基本在1000多。

3、加班費

加班費主要看部門和領導。標准按你的基本月工資除以月法定工作日。分為一天和半天。按我的經驗，研發和市場很少有，除非是統一的為了干項目的強制加班。技術支援只有周末才算，平常晚上不算，本來通信這行的技術支援就是晚上幹嘛。

4、補助

補助基本分4類：國內出差補助，國內離家常駐外地補助，海外出差補助，海外長住補助。

國內出差補助為稅後每天100人民幣，交通費、住宿費、通信費另外實報實銷。

國內離家常駐外地補助指市場和技術支援人員在家庭所在地和深圳以外的辦事處常駐時的補助，按地區艱苦程度不同分為幾檔：30（北京、上海等）、50（一般省份）、70（青海、新疆、西藏等）人民幣每天等，同時公司負責住宿費用。前兩年形勢好的時候，這些人在所在辦事處省內出差也同時享有每天100的出差補助，現在不知還有沒有了。但研發人員如常駐外地研究所不享有此補助。

海外出差補助為稅後每天50美元，香港為300港幣。不知現在多少。

海外常駐補助在2003年底以前分為3檔：稅後50（發達國家）、60（一般國家）、70（危險國家）美元每天，公司提供住宿（條件很好）和辦公車輛等。2004年開始大幅降低，一般國家降到稅後32美元每天。在海外連續工作達到3個月的可以享受此補助。

5、獎金

華為的年終獎基本要拖到第二年三季度發放。不過在上半年離職，獎金並不會因此減少，到時候自會發到你離職時預留的帳戶。在2000年華為大規模招人以前，獎金是很豐厚的，之後就每況愈下了，沒辦法，人太多了。現在的情況是，如果已經干滿一年，高、中、低擋基本是30000、20000、10000。當然市場和研發的骨幹還是高，秘書等就可憐了。基本一個業績優秀的國內市場人員，能在大幾萬，客戶線比產品線高，市場比技術支援高，海外比國內高。

6、股票

2000年7月以前來的根據工作時間長短，在入職滿一年後，擁有華為的內部職工股，來的越早，越多。當然股票是按每股一元向公司購買的，不得轉讓，離職時必須賣給公司。這類股票的分紅是驚人的，2001年及以前達到70%每年，扣掉稅兩年就可以回本。基本上99年來的有幾萬股，98年來的有十幾萬股，再早的就看造化了。我認識一個97年初來的，有四十萬股，他2001年的分紅稅後就是20多萬，這種人在華為有好幾千，是華為高速發展的受益人，也是前文說的不靠工資的人。在2002年，華為進行了股權改革，原來員工離職時把股票賣給公司，是按每股一元的面值，跟買時一個價。從2002年開始，員工買賣公司股票都要按每股凈資產，當年的每股凈資產高達每股2元多，擁有股票的老員工的股票市值一夜之間上漲150%，大發一筆，而那些在新規定出台前剛按老規矩把股票賣給公司的離職員工就虧大了，這造成了一批華為前元老和華為對薄公堂。

而對於占華為員工人數一半多的2000年7月後入職的新人來說，誰是誰非已經沒有意義了。他們必須按新規定以每年的每股凈資產購買公司配給的股票，離職賣給公司時再按離職當年的凈資產出售。一方面，華為高速成長不在，每股凈資產不會再高速增長，另一方面，人多粥少，每人也分不到多少。而那些擁有老股票的老員工們，也無法再向以前那樣每年坐收巨額紅利了。一切都因為華為人多了，發展卻慢了。人們傳說的華為股票就是這樣，從他的工號就可略知一二。工號在10000以內的，基本屬於97年及以前來的，屬於華為股票神話的集體收益者，工號在10000到20000之間的，屬於98、99年來的，屬於一般收益者，工號在20000以上的屬於2000年以後來的，屬於空有其名，卻未有其實的。

只要稍稍分析一下以上華為的薪酬構成，就可輕松得出結論：

1、2001年及以前，華為的靠股票和獎金一起發財，因為那時的人少，公司發展快，獎金和股票分紅高。所以華為士氣高昂。

2、2002到2003年，華為的只有靠補助尤其是海外補助的發財，因為以2000年底的香港通訊展為標志，華為開始大規模開拓海外市場，大批市場、技術支援和研發人員被派往海外辦事處和研究所，使得原來只有少數人享有的高額海外補助開始被大家認知。而與此同時，高額的獎金和股票分紅不再，國內人員待遇停滯不前。所以除了海外人員混日子外（補助和股票、獎金不同，是按天不是按業績發的，沒有激勵機制，只要能混下去，不被趕回國內就有），大部分國內人員，尤其是在深圳及國內研究所的大批研發人員，他門連國內補助也沒有，士氣低落。

3、2004年開始，到哪裡發財？獎金、股票已經沒了，海外補助也降了。

全體員工士氣低落，但外部就業環境更差，於是大家都開始靠基本工資混日子，華為國企化成型，只是基本工資高些。

華為的部門介紹漏了管理工程部。

4、管理工程部，負責華為IT系統的建設和維護。其工作的成果使華為分布在世界各地的20000多員工在一個IT平台上工作，人數也在1000以上。任正非固然花了很多冤枉錢，但花在這個部門的錢是我很佩服的。

以我自己的收入做個總結吧。

我在華為40個月，2000/7到2003/10。在深圳總部累計16個月，在國內辦事處累計24個月，在海外4個月。其中基本工資收入稅後約共計230000，平均5750每月。

福利收入稅後約50000，平均1250每月。

加班費共5000，主要是技術支援實習時掙的。

補助稅後共120000，其中國內離家常駐補助大約35000，國內出差補助大約25000（包括在辦事處常駐時省內出差），海外常駐補助大約60000（在海外待了四個月，剛好超過三個月）。

獎金拿了三年稅後共50000，其中01年算新員工8000左右，02年27000，03年因已有離職傾向15000。

其它包括00年底那唯一一次年終雙薪，每年小禮拜攢下的未休年休假離職折算等等共10000左右。再加上在辦事處時多報的計程車費等等（我是產品線，沒客戶線的狠）10000左右。

各項累計為230000+50000+5000+120000+50000+10000+10000共475000。

這就是我在華為3年4個月的全部稅後收入，平均每月11875。由於我大學其間打工有幾萬積蓄，再加上在華為的大部分時間在辦事處，住宿、交通、通信和大部分吃飯（跟著客戶線混飯）都可按公司規定報銷，又沒有女友，除了給父母一些，自己只花一些揮霍的錢，所以現在還剩下400000出頭。

解釋:在深圳總部的16個月包括在海外的4個月,因為我去海外算支援,關系還在深圳總部的產品國際。

由我的情況可以得知，華為2000年以後來的大部分人（早來的要更高，04年來的就不一定了）全部稅後年薪十萬還是有保障的，如果常駐在海外和辦事處或者經常出差，還可以更高（但和以前比也變少了）。但是收入的彈性變小了，激勵變少了，使得想干大事和覺的自己很牛的人離去，已經掙夠了的老員工和沒有什麼闖勁的新人留下，畢竟年薪十萬以上在當今的中國也不是隨手可得，大企業病成型了。下面怎麼辦，不是我這個水平的人能解決的了。

5. 任正非有意出售華為5G技術，那麼誰會成為他的買家

9月10日，華為創始人兼CEO任正非在接受英國《經濟學人》雜志采訪時表示，有意向西方公司出售華為的5G技術，目的是製造一個能在5G上與華為競爭的對手。根據任正非的說法，買家只要支付一次性費用，就能永久使用華為現有的5G專利、許可證、代碼、技術藍圖和生產技術訣竅。買方甚至還可以修改源代碼，由新公司生產5G設備，這也就意味著，有關華為或中方能夠「控制」別國電信基礎設施的無端指控，即使是在「假想層面」都站不住腳。

六月初華為發文稱，華為公司5G訂單數46個，基站出貨超過10萬台全球第一。而近日，華為又成為全球首個擁有兩款7nm工藝晶元的廠商，隨後宣布， 手機出貨量突破一億台，比去年快了39天。21號華為西歐總裁Walter Ji在接受采訪時表示，華為手機在西歐國家的銷量仍是處於增長態勢。7月，據華為董事會成員、高級副總裁陳黎芳表示，目前華為已經在全球獲得了50多個5G商業合同，其中28份是與歐洲運營商簽訂的。

6. 華為工資開始是8000，那扣掉五險一金以及稅之類的還能省多少

八千元的工資，先繳納五險一金，再納個稅，先費後稅。

五險一金的繳納，要涉及繳費基數和扣繳比例，由於各地區各用人單位的區別，因此，繳納比例和金額是不同的，以北京地區為例：

養老：8%；基本醫療保險：2%+大額醫療保險3元；失業：0.2%；公積金：12%。

計算公式為(8%+2%+0.2%+0+0+12%)+3=1779元，剩餘為6221元。

（以上地區不同，繳納的比例也不同，具體金額有變化，具體應按當地實際計算。）

接下來再交稅。

6221元，減去個稅基數3500元，餘2721元為應納稅所得額，乘以納稅二級即10%。減去速算扣除數105，納稅率為167.1元，

餘下的6053.9元即為實際工資。

實際扣除五險一金費用為1779元，交稅為167.1元。

法律鏈接：《個人所得稅法》第三條個人所得稅的稅率：

一、工資、薪金所得，適用超額累進稅率，稅率為百分之三至百分之四十五（稅率表附後）。

二、個體工商戶的生產、經營所得和對企事業單位的承包經營、承租經營所得，適用百分之五至百分之三十五的超額累進稅率（稅率表附後）。

三、稿酬所得，適用比例稅率，稅率為百分之二十，並按應納稅額減征百分之三十。

四、勞務報酬所得，適用比例稅率，稅率為百分之二十。對勞務報酬所得一次收入畸高的，可以實行加成徵收，具體辦法由國務院規定。

五、特許權使用費所得，利息、股息、紅利所得，財產租賃所得，財產轉讓所得，偶然所得和其他所得，適用比例稅率，稅率為百分之二十。

附件：個稅計算表

7. 開手機店好嗎要投資多少一年可以賺多少錢

本人共開過三家手機店鋪，有賺也有一家虧本的，如果你想開一家比較時尚一點的手機店我給你參謀一下，第一，你必須先投靠一個運營商，移動，聯通，電信，如果流動人口多一點的地方，推薦的投靠移動，或者聯通，如果是小區的話也可以選擇電信，在沒有開店之前就要先搞好這個，這個是至關重要的，如果一家手機店連卡和業務都不能辦理那是干不下去的！加盟移動的話如果有熟人介紹那隻要繳納20000元的押金，不過還要列印機，身份證識別儀，讀卡器，電腦，和5000的流動資金。前提是要有營業執照，三證合一的那種！。門面選擇，如果是小區門面一般是一百元左右一個平方/月，手機店不能太小，最少三十平方以上，就算建築面積45把（實際面積大約30平左右，）房租是5000一個月左右，預交半年＋押金，物業水電費，大概30000左右，然後就是裝修，如果是毛坯房打個閣樓20000左右，裝修費包括廣告費20000左右，然後是櫃台，一節櫃台一千元，包括收銀台大概10000。至於手機如果你賣蘋果每個型號一台，算下來40000左右，華為20000左右，oppovivo押金10000貨款最少40000，然後是配件，大概10000左右，至於其他七七八八費用5000左右，這些就可以開張了所有費用算下來大概20萬左右吧，如果是在電子賣場租櫃台的話，也就六萬元左右吧，但是！現在開手機店必須非常精通這個行業，不然的話有可能投進去的錢全部打水漂。因為現在網商沖擊太大，價格非常透明，基本沒什麼利潤，如果沒有運營商的支持基本活不下去的。

這是我開的店鋪，一年毛利在20萬左右，本人從事這個行業近十年，除去開銷純利不過十萬，但是！最後一句忠告，盡量別碰這個行業。太艱難了。

網友二：

例如你想在一線或二線城市開個100平米的綜合品牌手機店。（內設蘋果，華為，oppo,vivo,金立專櫃）做出以下費用預算，請參考:

轉讓費：150000--400000不等，合同3年，按最低標准150000/3年/12個月，每月轉讓費分攤4160元。

租金大概150--350每平，按最低標准150元x100平，每月租金15000元。

合同期內兩壓一租 15000x3=45000元+轉讓費150000元。也就是店鋪租下來裝修前投入費用195000元。

裝修按500每平米的費用x100平米=50000元。

設備：電腦3000+櫃式空調3p的兩台10000元（還買不到格力的）+列印機500元+寬頻1200元一年+椅子8個每個100元共800元，飲水機，沙發等其他雜項約3000元。蘋果體驗櫃一張2000元（含安防報警器）體驗機iphone7plus+iphone7+iphone6splus+iphone6s+iphone6plus+iphone6合計23000元，不含mac和ipad.華為櫃台3個，每個1000元共3000元。

貨品，配件備貨1500元，蘋果手機除體驗機每款每個顏色1台，6款x3色共計18台共計60000元。華為+榮耀每款每色1台約20款均價1600元共計32000元。oppo每款每色2台約20台均價1800元。共計36000元。vivo每款每色2台約20台均價1800元共計36000元。金立每款每色2台約16台均價1500元共計24000元。貨品庫存總額為189500元。

截止手的通訊店開業前共投入481000元。恭喜你！！！生意興隆！財源廣進！客似雲來！

那麼大的投入，我們不能打沒准備的戰，不是嗎？那麼得預算一下每月有多少盈利呢?盈利就是收入扣除支出。所以先得看看我們每月支出多少。租金15000+轉讓費分攤4160+裝修分攤1300+設備和體驗機損耗按24個月分攤每月1600元。水電100平米冬夏平均約為4000元。人員配置 店長5000元，員工2人平均3000元，oppo.vivo.金立 廠家促銷由廠家支付。工資支出共11000元。日雜費用如廣告，禮品，辦公耗材約1000元 ，共計每月開銷38060元。

至於能賺多少，那就得看你的銷量了，銷量與市場需求，門店地段，市場競爭及你的經營手法有著緊密結合。請自行預算！

8. 想開一家華為專賣大概要投資多少錢、

關於開手機店的一些建議和經驗長話短說，有些朋友對於開手機店很感興趣，但是苦於不了解這個行業。我自我感覺對這方面還算比較了解，想就這方面給感興趣的朋友分享點經驗 大致，你得從以下幾個方面入手： 1：市場調查，包括周圍人居、地理環境、房屋租金、水電、員工工資等等，看是否條件成熟或者需要多少錢，周圍有沒有比較強實力的通信店（過於強大的就不推薦開了，但是有那麼幾家接近的最好，有些人氣）。永遠記住，做通信，地段最重要；次之，就是自己的渠道 2：進貨渠道，可留心目前常見的手機品牌有哪些，你需要進點什麼品牌貨，又需要進點什麼貼牌貨，大概的價位是否基本涵蓋了高中低各端需求，哪裡可以進貨，聯系人是誰，是否有更低或者更保險的進貨渠道（所謂貨比三家） ；另外個問題就是手機的售後，品牌手機相對好些，貼牌的你就得留意在哪可以維修手機了。 3：資金准備，你大概能夠開多大個店，辦執照得要多少錢，開始時需要多少錢來租房、進手機、雇員工等等，然後後續又需要多少錢來維持經營 4：附屬產品，開手機店，皮套、電池、充電器這些你得准備吧；充值卡、號卡你得有吧，等等 5：合作對象，看你是否願意跟中國移動或者聯通合作...

9. 任正非第3次表示要「賣」華為技術,華為真的缺錢了嗎

談及被加入「實體清單」以來，華為財務表現如何時，任正非表示，到今年 8 月份，我們的收入累計增長了19.7%，利潤和去年持平，沒有增長。收入增長率在遞減，年初是30%左右，年中是23%， 8 月份已經是19.7%了。利潤沒有增長，主要是戰略投入在大幅度增加，我們增加了幾千名員工，這些員工都是高素質人才，比如一些天才少年、應屆畢業的博士，他們來主要是要修補我們被實體清單擊穿的「洞」。現在從5G……到核心網，網路的「洞」我們已經補完了。我們在 9 月 18 日將要發布升騰AI集群， 1024 節點，這是目前全世界最快的人工智慧平台。現在實體清單打擊對我們有影響的是終端，終端的「洞」還需要一定時間才能補好。

這種技術不是去「賣」，這是平衡利益的做法。