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優秀qc小組活動成果

發布時間:2022-01-15 16:10:01

① qc小組成果範文哪兒有

建築小組成果範文_
建築qc小組成果範文 懸賞分:5 - 提問時間2008-7-23 20:04 問題為何被關閉 提問者: 南瓜屋子 - 一級 幫忙想一個建築QC小組課題,研究哪一方面? 2009-11-12
XXQC小組成果報告(DOC 3)
想看看大家對XXQC小組成果報告(DOC 3) 的評論嗎?寫下自己的想法,和友們一起 報告,講座,技巧,案例,手冊,範文,總結,范qc小組成果範文範本,鑒定,範例,表格,例文,圖片,投標書,
QC小組活動管理辦法文書範文
第十三條QC小組活動形式要靈活,要注意數據的積累,活動取得成績後,應填寫「QC小組成果報告單」(見附五)一式三份,報行政辦公室,並附上QC成果材料。
QC小組活動管理辦法--易·範文大全
QC小組活動管理辦法,範文,範文。 第六章表彰獎勵第二十三條獲得優秀QC小組活動成果的獎勵標准為:一等獎qc小組成果範文獎獎勵800元,二等獎獎勵600元,三等獎獎勵500元。
qc小組成果範文
http://hi..com/%CB%E6%D2%E20500w/blog/item/2370276fe8245cf0421694e8.html

② qc小組成果總結報告怎麼寫啊

一般QC的總結報告分兩種,一種是單純的年底總結表格,里邊只要把小專組概況,課題,現狀調查屬數據,問題原因,對策,效果,這些重點項目做出來就可以了。
一種是QC發表用的Powerpoint版,按QC小組的四段8步(也有叫10步的)的步驟寫就可以了。Powerpoint版的網上有範文,找一個充分理解,然後照貓畫虎基本能過關,但是要想做出一份好的還是很難的。

③ 陝西省工程建設優秀qc小組活動成果獲獎有什麼好處

獲獎後,企業可以以此獲得企業資質提升的加分項,個人在今後的資稱評定時加分,可以去淘寶上找些國優成果看一下,成果總結的水平更高

④ 建築工程的QC小組活動成果是什麼意思

QC小組是建築企業員工中非專職的質量管理組織,其活動主要是圍繞工程施工中的難題回,開展調查、研究答、出主意,想竅門,經反復多次試驗、使用,成功、總結、推廣。如果達到了解決難題、或加快進度、或節約成本、或提高質量等等,能取得成功,就是QC小組活動出了成果。

⑤ 評價QC小組活動成果以什麼為主

評審的目的:肯定成績,指出不足,以不斷提高QC小組活動水平;表彰先進,落實獎勵,使QC小組活動扎扎實實地開展下去。
評審原則
從大處著眼,指出主要問題:活動程序是否符合PDCA循環理論;項目各個環節是否做到以客觀事實為依據;數據是否完整、正確、有效;統計方法運用是否恰當、正確;(評審內容詳見《QC項目成果評審表》)
客觀有依據:根據評審標準的要求提出評審意見;
避免在專業技術上鑽牛角尖;不單純以經濟效益為依據評優。
評審的標准
現場評審:評審重點是QC小組項目及成果的真實性和有效性。
發表評審:總體評價項目成果的主要特點,在程序、方法、數據等方面總的情況;
具體指出每一個不足點及其根據。

⑥ 如何做好qc小組活動成果在企業的推廣

一、加強小組注冊管理,指導選好課題,增加檢查考核頻率
QC小組的注冊登記和課題的選擇工作,是QC小組活動取得成效的開端,是QC小組健康發展的基礎。
首先要健全機構,在組織上予以保證,同時確定專人負責QC小組活動,負責對小組活動的注冊把關、方法指導、監督檢查等。
其次設立QC小組活動指導小組,負責對小組活動過程中共性問題的處理分析和研究,及時進行指導。
加強檢查、指導、成果發布,有效控制QC小組活動的整個過程。QC小組正常的活動是靠嚴格的管理制度來保證,持續不斷的檢查、幫促可以及時發現QC小組活動過程中的問題和困難,並指導幫助他們解決。對小組活動可採用分類檢查考評的方法進行,實行月度檢查、季度考核、年度評比制度。月度檢查主要是查QC小組活動是否按計劃和程序開展的,並及時進行指導幫助。季度考核主要是隨著崗位責任制檢查或內部質量管理體系審核一並考核。年度評比主要是總結一年來各縣(市)分公司和各部門QC小組活動情況,表彰先進。
通過成果發布,給小組一個匯報、競爭的機會,使小組的工作得到承認,增加QC小組成員的積極性和榮譽感,促進QC小組的普及和深入。主要抓好QC小組成果在銷售部和網運部的發布,注重銷售現場或網路質量問題的解決,講求實效性和指導性,強調發布形式的不拘一格,達到互相學習、互相交流、共同進步的目的。同時應抓好優秀成果的發布,組織有代表性、解決了銷售流程中及網路優化中的難點問題,在面上具有一定的指導性、借鑒性和推廣價值的成果在本地網及省公司進行發布。還需抓好成果的鞏固和推廣工作,不斷提高QC小組的實際價值,力求通過一個成果,解決一類問題,使QC小組活動發揮出更大的作用,逐步提高QC小組的活動質量。
二、注重獎勵機制的運用和員工素質培養,調動員工參與QC小組活動積極性
為了進一步調動員工參與QC小組活動的積極性,必須注重獎勵機制的運用,這是保證QC小組活動的健康發展的有效手段。小組成果發布後,根據成果取得的經濟效益和獲獎級別給予一定的獎勵。在進行成果獎勵的同時,也要注重對活動的獎勵,根據日常的檢查和評比,對長期堅持開展活動的小組,給予一定的獎勵,促使QC小組活動向程序化、規范化的方向發展。在開展QC小組活動中,離不開各級領導的支持、專職人員的指導、QC小組骨乾的努力,他們在QC小組活動的全過程中發揮著積極推進和及時指導的作用。因此在成果獎勵的同時,還應考慮設立優秀QC小組活動推進者獎和優秀工作者獎,這也是調動全員參與QC小組活動積極性、推動QC小組活動深入發展的重要環節。
QC小組成員素質的高低,在很大的程度上決定了QC小組活動水平,加強QC小組成員素質的培養,是提高QC小組活動水平的基礎。對QC小組成員的培訓和教育,以普及質量管理基本知識為重點。對QC小組的培訓教育,要因地制宜、形式多樣,力爭使每個小組成員都有機會參加學習,不斷提高自己的管理素質和技術素質。要求QC小組成員,要不斷學習,採用走出去、請進來,互相交流,提高培訓效果。堅持「始於教育,終於教育」,培訓骨幹,以點帶面,帶動全體人員學習的熱情,使QC小組活動能進一步推動。
三、技術創新,是企業QC小組進一步推動的方向 QC小組也要不斷創新。
首先,應不斷加大小組技術含量,緊緊圍繞增加技術含量選擇課題,並與技術創新、合理化建議和新技術、新應用、新項目的推廣相結合,使課題有一定的技術難度,調動各方人員共同參與,攻關,充分調動組員的潛能以及積極性和創造性,提高小組活動的水平。
其次,拓寬小組活動的范圍,結合當前企業的方針戰略,適應時代發展要求。QC小組活動代表著一種先進的管理方式。多年來的實踐證明,QC小組活動適用於各專業多領域。依據上級公司的大力支持,各專業公司同心協力,聯合推動,不斷擴大QC小組活動的范圍和領域。
從基建、技術為主向銷售、管理等延伸;活動的環節從以銷售現場為主,向促成營銷活動的全過程包括市場調查、套餐配比、IT支撐、網路能力梳理、綜合應用方案提供及售後服務延伸,使QC小組活動真正成為全公司、全員參與的質量管理活動。這不僅效果上保證營銷質量,提升ARPU,保有發展等收到實效,而且對於調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,加強企業文化建設都會起到積極的作用。

⑦ 如何加強qc小組活動成果評價工作總結

這個要多看看各行各業好的成果學習一下淘寶有的「國優成果」可以看看

⑧ QC小組活動成果發表的作用是什麼

摘要 qc小組指的是質量控制小組,作用有交流經驗互相啟發,鼓舞士氣,現身說法吸引員工加入等。

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