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集成成果

發布時間:2022-01-15 05:03:27

『壹』 危機礦山勘查項目實物成果集成工作內容與主要成果

李寅等

(國土資源實物地質資料中心)

摘要 本文介紹了危機礦山勘查實物成果集成項目的工作內容,總結了取得的主要成果,論述了成果特點和應用價值。

關鍵詞 危機礦山;勘查;實物地質資料;集成

一、前言

為了在有資源潛力和市場需求的老礦山周邊或深部,新發現並查明一批儲量,延長危機礦山服務年限,根據國務院常務會議審議通過的《全國危機礦山接替資源找礦規劃綱要(2004~2010)》,國土資源部會同財政部、國家發展和改革委員會成立了全國危機礦山接替資源找礦專項領導小組和項目管理辦公室,組織實施「全國危機礦山接替資源找礦專項」工作(以下簡稱「危礦專項」)。

我國自2004年開始,至2011年,共在230個危機礦山開展了深部找礦勘查工作,累計投入資金31.9億元人民幣,完成鑽探工作量249×104m。危礦專項取得了重大成果——獲得了一批資源儲量,使礦山平均延長開采年限17年,穩定礦山職工約60萬人;危礦專項除了使一批老礦山重新煥發生機,形成一批重要礦產資源基地外,還在勘查技術和成礦理論、找礦預測方法等方面取得了突破性進展,全面提升了我國深部找礦能力。

危礦專項在取得多方面豐碩成果的同時,獲得了十分豐富而又特別珍貴的實物地質資料。這些實物地質資料不僅是危礦專項成果的實物見證,同時也是反映我國主要固體礦產礦床特徵和成礦類型的實物代表,具有重要的保存意義和開發利用價值。為了使危礦專項取得的重要實物地質資料得到有效保管和開發利用,國土資源實物地質資料中心(以下簡稱「實物地質資料中心」)開展了「危機礦山勘查項目實物成果集成」工作。

在危礦專項辦公室領導下,實物地質資料中心精心組織實施該項工作,並得到有關省(自治區、直轄市)危礦勘查主管部門、實施單位、礦山以及眾多專家的支持幫助,圓滿地完成了任務,於2012年12月提交了成果報告。該項工作成果得到危礦專項辦公室和主管部門的充分肯定,實物地質資料中心獲國土資源部「全國危機礦山接替資源找礦先進集體」稱號;成果集成報告得到終審專家的高度評價,被評為「優秀」。

根據該項工作成果報告,筆者撰寫了此文,簡要介紹工作內容與工作方法,總結工作成果,供相關工作借鑒。

二、目標任務與主要工作內容

1.目的意義

收集典型礦山代表性岩(礦)心,同時採集系列標本和大標本,進行整理、建檔、著錄、數字化及實物展示與信息集成,使危礦專項重要實物地質資料得到長久保管;建立危礦專項實物地質資料成果檔案,充分展示危礦專項取得的顯著成果和突破性進展;豐富國家實物地質資料館庫藏,完善全國典型礦山實物地質資料體系,為提供社會服務建立基礎。

2.目標任務

全面跟蹤危礦專項實施進展,系統收集全國主要固體礦產大中型礦山的重要實物地質資料,對所收集實物地質資料進行初步研究與成果集成,為全國危機礦山接替資源找礦專項提供實物成果資料,服務於社會。

3.主要工作內容

(1)實物地質資料採集

主要採集危礦勘查實物地質資料。具體工作內容是:在危礦勘查項目中,選擇找礦成果突出的典型礦山(新增礦產儲量巨大,或在勘查技術方法、成礦理論、礦產預測與深部外圍找礦等方面取得突破進展的礦山),每個礦山選取1~3個代表性鑽孔,收集全孔岩心或重要孔段岩心,同時採集一套反映礦石類型、圍岩與蝕變特徵的系列標本,再採集1~3塊代表礦床主要礦石類型的大型標本;另外,為了說明實物來源及礦山地質礦產條件,收集相關的成果資料、原始資料、影像資料,形成相對完整的實物地質資料系列。

為了豐富實物地質資料類型,本項目除重點採集危礦勘查實物地質資料外,還適當開展其他實物地質資料採集工作,主要包括:中國主要含煤盆地和主要煤田代表性煤樣品;新疆阿勒泰地區的非金屬、稀有金屬礦山代表性礦物標本;湖南、貴州重點礦集區礦物晶體標本。

(2)實物地質資料庫藏管理與數字化

實物地質資料整理工作包括:核查、清潔、倒箱等。

實物地質資料庫藏工作包括:登記、上架等。

實物地質資料建檔、著錄工作包括:編號、編制目錄,著錄實物地質資料類型、數量、產出背景、相關成果資料和原始資料、摘要(說明)等。

實物地質資料數字化工作包括:岩心掃描、圖像處理、繪制鑽孔柱狀圖;標本照相;相關文本資料數字化等。通過該項工作,建立礦山實物地質資料檔案和數字化實物地質資料成果。

(3)實物地質資料成果展覽展示

實物地質資料成果展示主要包括兩方面內容:①開辟展廳,陳列典型礦山岩心、標本,配合圖像和文字說明,展示危礦勘查實物成果,反映危礦勘查突破性進展和顯著成績;②大標本保護與展示,即建設大標本園,對大標本進行清潔、保護和陳列,製作標本園說明和標本描述。

(4)典型礦床實物標本物性測定與實物地質資料信息集成及實物地質資料採集成果效益評估研究

A.典型礦山實物標本物性測定

選取典型礦山的代表性岩心和大標本,測定密度、磁化率、剩餘磁化強度、電阻率、極化率、波速、放射性等參數;總結物性測定和參數統計方法,制定《館藏實物標本物性測定方法與技術要求》。

B.危礦專項實物地質資料信息集成研究

研究實物地質資料信息集成方法和表達方式,開發實物地質資料信息集成系統。

C.危礦專項實物地質資料採集成果效益評估研究

研究實物地質資料效益評估理論方法,構建評估指標體系和評估模型,選擇典型礦山進行實驗性評估實踐。

工作內容與工作流程見圖1。

圖1 危機礦山勘查項目實物地質資料成果集成工作內容與流程示意圖

三、取得的主要成果

1.危礦勘查專項實物地質資料篩選採集

在230個危礦勘查項目中,篩選收集了116個典型礦山的254個鑽孔125469 m岩心,採集了3811件系列標本和174塊大型礦石標本。

(1)採集實物地質資料的礦山(項目)具備的特點

1)找礦成果突出,新增礦產資源儲量達到超大型、大型、中型礦床規模的礦山。

2)在礦床區域組合、礦床分帶特徵、成礦構造與成礦地質作用、成礦流體標志研究等方面取得突破性新發現、新認識的礦床。

3)在其他方面是具有典型意義的礦床。

(2)在勘查項目(礦山)中,收集下列鑽孔的岩(礦)心

1)主勘探線或礦體連續性好的勘探線上的鑽孔。

2)穿過主要礦體、能夠反映主要礦床類型及礦床特徵的鑽孔。

3)盡可能選擇礦石類型和圍岩以及主要蝕變類型齊全的鑽孔。

4)優先選擇深孔和岩心採取率高的鑽孔。

(3)根據條件採集系列標本

1)不同開采區段和開采水平段的礦石標本、岩石標本、地層標本。

2)反映礦石類型、圍岩與蝕變特徵及礦床成因、成礦方式、構造條件的標本。

(4)採集的大型礦石標本具備的特徵

1)位於主采礦層內。

2)含礦品位較高,代表該礦床主要礦石類型。

採集實物地質資料的礦種主要包括:鐵礦(共17個),成因類型包括矽卡岩型、沉積變質型等,代表性礦床有遼寧弓長嶺鐵礦、湖北大冶鐵山鐵礦等;銅礦(共25個),成因類型包括矽卡岩型、受變質型、沉積改造型等,代表性礦床有遼寧撫順紅透山銅鋅礦、湖北大冶銅錄山銅礦等;金礦(共30個),代表性礦床有山東招遠玲瓏金礦,山東萊州新城金礦等;其他礦床,如鉛鋅、鎢、錫、銻、鉬、鎳、鉻、錳、鋁、銀、磷等,成因類型包括沉積型、熱液脈型、石英脈型等,代表性礦床有雲南個舊大箐東錫礦、湖南冷水江錫礦山銻礦、廣東韶關大寶山鉬多金屬礦、西藏曲松羅布莎鉻鐵礦、雲南鶴慶小天井錳礦等(表1)。

表1 危礦勘查實物地質資料採集成果統計

採集實物地質資料的礦山分布在20多個省(自治區、直轄市),除遼寧、河北、山東、安徽、陝西、江西、湖南、廣東、四川、雲南等東部、中部省(區)外,還包括內蒙古、西藏、新疆等北部、西部地區。

從礦山分布特徵看,採集項目廣泛分布在主要成礦區(帶)上。

2.煤炭樣品與礦物標本採集

(1)中國主要煤田煤炭樣品採集

在我國13個煤炭基地的40個重點煤礦區採集了106件標准樣和系列樣品。系列樣品包括:反映煤化作用的煤級系列樣品;表徵煤岩基本屬性的宏觀煤岩類型系列樣品;顯示煤體構成特徵的煤的結構、構造系列樣品(表2)。

表2 採集的煤炭樣品

採集煤炭樣品的礦區覆蓋東北、華北、西北、西南和東南地區。采樣層位包括石炭-二疊系、三疊系、侏羅系、白堊系、古近系和新近系。

對樣品進行了整理、描述、顯微組分照相以及工業分析、顯微組分鑒定、鏡質組反射率測定。

(2)礦物標本採集

在新疆阿勒泰地區採集非金屬、稀有金屬礦物標本20 種、155塊;在湖南、貴州重點礦集區採集礦物晶體標本和富礦標本81件。

3.實物地質資料數字化與成果展示

完成42個礦山、88個鑽孔、46509.16 m岩(礦)心的掃描工作。

開辟了大約300m2的展廳,展示了55個危機礦山勘查實物成果,包括代表性岩(礦)心、系列標本及相關圖件和文字說明。

建設了佔地約30畝的大標本園,陳列了60個礦山的127塊大型礦石標本。

4.典型礦床實物標本物性測定及實物地質資料信息集成與效益評估研究

完成3個典型礦山、1552個岩心標本、29件大型礦石標本的11項物性參數測定,編寫了《館藏實物標本物性測定方法及技術要求》;開發了危機礦山勘查實物地質資料信息集成系統,編寫了系統管理與使用手冊;收集了30個危機礦山實物地質資料採集成果,對實物地質資料採集效益進行了試評估。

四、成果的突出特點與應用價值

1.突出特點

(1)系統性、完整性

本項目工作取得的成果,不僅涵蓋了實物地質資料篩選收集、館藏管理、利用服務的全部內容,而且涉及每一過程的各個環節——在實物地質資料篩選收集方面,不僅篩選收集了典型礦山的代表性鑽孔岩(礦)心,而且專門採集了系列標本和大型礦石標本,還收集了相關成果資料與原始資料,並專門編寫了採集報告,從而形成了完整的資料體系;在館藏管理方面,除了整理入庫、保管外,還進行了編目、著錄、掃描、數字化;在利用服務方面,開發了服務產品,針對地質勘查、科學研究和專業教學、科普宣傳需要,開展了全方位的社會服務。

(2)開拓性、創新性

我國實物地質資料管理工作已有幾十年或更長歷史,但遠落後於地質工作和經濟社會發展需要。2002年國務院發布實施了《地質資料管理條例》,2008年國土資源部發布實施了《實物地質資料管理辦法》,我國實物地質資料管理進入新的發展時期,成立了國土資源實物地質資料中心,建設了國家實物庫,基本落實了省級實物地質資料管理責任及委託保管工作;但在此項目實施前,實物地質資料庫的藏品寥寥無幾,館藏管理和服務利用工作也剛剛起步。在這種情況下,本項目開啟了我國實物地質資料管理業務工作的先河,因此,本項目各項工作均為開拓性工作,取得的成果均為首創性成果。

具體而言,主要包括:①首次系統採集了我國典型礦山代表性岩(礦)心和系列標本、大型礦石標本,實現了地質勘查項目實物地質資料匯交;②首次開展了實物地質資料編目、建檔、著錄、岩心掃描以及信息集成等工作,建立了首份地質勘查專項實物成果檔案;③系統總結了實物地質資料篩選採集與館藏管理工作經驗,首次建立了技術要求與工作方法。

(3)科學性、先進性

本項目開展的各項工作貫徹了《地質資料管理條例》和《實物地質資料管理辦法》的有關規定,採用的工作方法符合地質資料與科技檔案管理的基本理論與實物地質資料管理特點,岩心掃描以及信息集成等工作採用的數字化、信息化技術體現了地質資料管理的最新技術。

(4)推廣性、應用性

本項目取得的成果具有重要的推廣應用價值。在實物地質資料採集方面,本項目實現了項目管理與實物地質資料管理的有機結合,即由危礦辦牽頭協調,通過實物地質資料館藏機構(國土資源實物地質資料中心)、省級危礦勘查主管部門、危礦勘查項目(礦山)、有關專家的相互配合,順利完成了實物地質資料篩選採集工作。這種模式和機制,可推廣應用到其他地質工作(特別是大型地質專項)的實物地質資料匯交管理工作中。本項目建立的館藏管理技術方法與工作制度,可推廣應用於省級實物地質資料館藏機構及委託保管單位。

2.項目成果意義和應用價值

本項目成果對於危礦勘查、國家實物地質資料館建設以及全國實物地質資料管理工作都具有重要意義。

1)通過本項目,使危礦勘查取得的重要實物地質資料得到有效保管和科學管理,而且形成了系統的實物地質資料檔案,進一步反映了危礦勘查取得的突破性進展。本項目成果成為危礦勘查成果的重要組成部分,2011年實物地質資料中心被國土資源部授予「全國危機礦山接替資源找礦先進集體」稱號。

2)本項目是國家實物地質資料館(實物地質資料中心)的奠基性工作,採集的實物地質資料極大地豐富了實物地質資料中心的藏品,成為國家實物地質資料庫藏體系的基礎;本項目形成的實物地質資料信息,是國家實物地質資料館的重要信息資源,為實物地質資料中心的社會化服務提供了基礎。

3)本項目是我國實施實物地質資料管理的第一個大型地質勘查工程,建立的實物地質資料管理工作模式,可在其他地質工作項目中推廣應用;總結的館藏管理技術方法,可在國內外推廣應用,對提高實物地質資料管理服務水平具有重要意義。

『貳』 什麼是成果

成果:

【拼音】chénɡ ɡuǒ

【解釋】

  1. 成全,成立。

  2. 收獲到的果實。常用於指工作或事業方面的成就。

  3. 指學習、工作、勞動上的成效和成績。

【示例】:

他通過多年研究,在這一科學領域取得了巨大的成果。

『叄』 什麼叫科技成果集成

將一項以上小的科技成果集合成一個大的成果,或者同時應用在產業化過程中

『肆』 黨的十八大以來什麼重大科技成果相繼問世

十八大以來,中國在科技創新方面取得一系列成果。剛才你舉的FAST也好,量子也好,這主要是在基礎研究領域,有些是應用基礎研究。在這方面中國確實取得很大成績,FAST500米射電望遠鏡在世界上是最先進的,預計在20年內都是最先進的。FAST投入使用後,馬上發現6顆脈沖星,今後我們導航不僅能靠自己的衛星導航,也有可能靠脈沖星進行導航。

量子通信方面,我們也在國際領先。量子通信我們有墨子號科學衛星,這是唯一一顆在天上實驗量子通信的衛星,這個衛星是一個很大的量子通信實驗平台,目前已經成為網路,主要在量子密鑰方面進行科學實驗。還有,我國科學家發現了新的中微子震盪形式,2016年獲得了全球最高的基礎物理學突破獎。量子反常霍爾效應也是我國科學家首先發現的,今後可能對半導體工業都有很大的提升。還有「悟空」暗物質探測科學實驗衛星、二氧化碳監測科學實驗衛星也都上天了,聽說也有一些成果要出來。這些都是在世界科學前沿取得的重要成果。

在重大工程方面,十八大以來,載人航天、探月、大飛機、蛟龍、超算等重大科技成果相繼問世。中國的超算連續多年排在世界第一,不管是太湖之光,還是天河系列都是排在世界前列的。還有我們的科技和製造業的結合、機器人、人工智慧應用,以及互聯網、大數據應用等方面都取得了很重大的成就。

當然許多科技成果和老百姓生活是很貼近的。比如共享單車,集成應用了大量的先進技術,包括智能晶元、射頻識別、位置服務、電子圍欄、移動支付等,自行車不放在規定地方不算交車。這些東西都是科技的應用。
十八大以來,中國科技發展應該說對經濟社會發展的影響是全局性的、根本性的,有些地方還是突破性的,甚至是顛覆性的。中國的科技發展取得了巨大成就。

『伍』 系統集成項目

信息系統集成項目管理的認識和體會

目前,在傳統行業實行項目管理已很普遍,而在信息系統集成行業,人們越來越認識到實行項目管理的重要性。由於信息產業的技術含量高,信息系統集成項目經常會遇到需求多變、技術更新和所處環境變化快速、人員流動頻繁等情況,所以信息系統集成行業更加需要科學規范的項目管理。因此,只有對信息系統集成項目實施項目管理,才能規范項目需求、降低項目成本、縮短項目工期、保證信息工程質量。

那麼,我們知道了信息系統集成行業實施項目管理的重要性和必要性,但實際生活中有多少公司實施了項目管理?又有多少公司實施項目管理取得了驕人的成績呢?讓我們看看這幾家公司的運營模式:甲公司實施了項目管理,但項目經理很謙虛,客戶提出的大小問題都給予解決,客戶很滿意。但項目卻拖的時間較長,客戶總想把所有的問題都改完再說,已經一再延期。乙公司也實施了項目管理,但項目經理盛氣凌人,客戶提出的問題一般都不解決,雖然項目進度控制的較好,基本能按期完成項目,但客戶很不滿意。丙公司表面上實施了項目管理,但項目經理有名無實,各職能部門各自為政。項目因各部門間配合問題不斷出現延期,超支等情況,但最終結果是各職能部門間相互抱怨。這幾家公司的運營模式還只是眾多公司中運營模式的滄海一粟,所以信息系統集成行業有效實施項目管理還任重而道遠。

那麼,信息系統集成行業怎樣有效實施項目管理呢?我個人認為從下面幾個方面著手:

一、項目可行性研究http://bbs.mypm.net

在一定的組織里,沒有完成項目可行性研究,一個項目一般不會正式啟動。很多公司在進行項目可行性研究時會出現很多問題,如:研究深度不夠,質量不高,不能滿足決策的需要;不重視多方案論證和比較,無法進行優選

;調查研究得不夠,導致項目投資收益計算失真;可行性研究報告的編制缺乏獨立性、公正性和客觀性;等等。對此,首先我們要正確認識可行性研究的階段劃分與功能定位。其次,按要求進行可行性研究,正確確定其依據。第三,採用科學的方法與先進的技術。第四,建立科學的決策體系和管理機制。

二、項目啟動階段

項目啟動階段需要界定工作目標及工作任務;獲得老闆或高層的支持;組建優秀的項目團隊;准備充足的資源;建立良好的溝通;對客戶的積極反應進行適當的監控和反饋。

項目管理最重要、最難做的工作就是界定工作目標及工作任務,也就是確定項目的范圍。缺少正確的項目范圍定義和核實,是項目失敗的主要原因。通過和項目干係人在項目要產出什麼樣的產品方面達成的共識、產品描述、戰略計劃、項目選擇標准等方面的信息利用項目選擇方法和專家判斷輸出項目的正式審批文件,也就是項目章程。

作為一個項目經理人,您是如何組織項目團隊的?是採用什麼樣的組織結構類型的?是垂直方案、水平方案還是混合方案?以垂直方案組織的團隊由多面手組成,每個成員都充當多重角色。以水平方案組織的團隊由專家組成,每個成員充當一到兩個角色。以混合方案組織的團隊既包括多面手,又包括專家。對於許多跨職能部門的活動的項目以矩陣型組織結構進行最有效。對於項目需要進行最嚴格的項目資源控制的項目以項目化組織結構進行最有效。

建立良好的溝通這需要項目經理把75-90%的時間花在溝通上。項目經理在溝通時需要用戶參與、老闆或高層的支持及明確優先事項和需求的清晰表達。這些也正是項目成功依賴的三大要素。

完成項目章程後,項目啟動要召開項目團隊啟動會議,團隊啟動會議主要是建立正式的團隊,提供團隊成員的角色和職責,提供績效管理方法,向成員提供項目范圍和目標。項目啟動還要召開針對客戶的項目啟動會議,在這個會議上項目經理會與客戶確立正式的交流渠道,項目綜合描述,讓項目參與人員相互了解,建立以項目經理為核心的管理制度。

三、項目計劃階段

1、WBS
本文轉自項目管理者聯盟
將項目分解為可管理的活動,也就是我們通常所說的WBS。通過對項目的目的的理解,確定工作主要分為哪幾個部分,自上而下將大的部分分解為下一個層次,將每個構成要素再分解為子構成要素,逐級完成,直到能夠分派作業並監測,同時制定WBS詞典和WBS的編號系統。通過WBS的使用,使項目成本可以估算、是項目各項計劃和控制措施編制的基礎和主要依據、保證了項目結構的系統性和完整性、可以建立完整的項目保證體系,便於執行和實現目標要求、為建立項目信息溝通系統提供依據,便於把握信息重點、是項目范圍變更控制的依據以及項目風險管理計劃編制的依據。
2、項目進度計劃

項目進度計劃是確定每項活動的開始和完成時間。如果開始和完成時間不現實,項目就不可能按進度計劃完成。制定項目進度計劃首先要對WBS中確定的可交付成果的產生所必須完成的具體活動進行定義,得到活動列表;然後通過前導圖法、箭頭圖法或關鍵路徑法工具和技術將活動順序進行安排,決定活動之間的邏輯關系;接著利用類比法、專家估計法、基於WBS的子活動估計方法或量化估計方法對活動工期進行估算;最後依據上面提到的活動定義、活動排序和活動歷時估算等數據的獲得,反復進行改進,獲得適合本項目的進度計劃。

3、 項目風險管理

風險肯定帶有不確定性,但具有不確定性的事件不一定就是風險。因此,我們也可以如此定義項目的風險:項目的風險就是在項目管理活動或事件中消極的、項目管理人員不希望的後果發生的潛在可能性。

風險存在如下特點:

第一,風險存在的客觀性和普遍性。

作為損失發生的不確定性,風險是不以人的意志為轉移並超越人們主觀意識的客觀存在,而且在項目的全壽命周期內,風險是無處不在、無時沒有的。這些說明為什麼雖然人類一直希望認識和控制風險,但直到現在也只能在有限的空間和時間內改變風險存在和發生的條件,降低其發生的頻率,減少損失程度,而不能也不可能完全消除風險。項目管理者聯盟文章,深入探討。

第二,某一具體風險發生的偶然性和大量風險發生的必然性。

任一具體風險的發生都是諸多風險因素和其他因素共同作用的結果,是一種隨機現象。個別風險事故的發生是偶然的、雜亂無章的,但對大量風險事故資料的觀察和統計分析,發現其呈現出明顯的運動規律,這就使人們有可能用概率統計方法及其他現代風險分析方法去計算風險發生的概率和損失程度,同時也導致風險管理的迅猛發展。

第三,風險的可變性。

這是指在項目實施的整個過程中,各種風險在質和量上是可以變化的。隨著項目的進行,有些風險得到控制並消除,有些風險會發生並得到處理,同時在項目的每一階段都可能產生新的風險。

第四,風險的多樣性和多層次性。

大型開發項目周期長、規模大、涉及范圍廣、風險因素數量多且種類繁雜致使其在全壽命周期內面臨的風險多種多樣。而且大量風險因素之間的內在關系錯綜復雜、各風險因素之間與外界交叉影響又使風險顯示出多層次性。

如何對風險進行識別呢?
項目管理者聯盟,項目管理問題。
1、分解原則:就是將項目管理過程中復雜的難於理解的事物分解成比較簡單的容易被認識的事物,將大系統分解成小系統,這也是人們在分析問題時常用的方法(如項目工作分解結構WBS);
、故障樹(FALT TREES)法:就是利用圖解的形式將大的風險分解成各種小的風險,或對各種引起風險的原因進行分解,這是風險識別的有利工具。該法是利用樹狀圖將項目風險由粗到細,由大到小,分層排列的方法,這樣容易找出所有的風險因素,關系明確。與故障樹相似的還有概率樹、決策樹等;本文轉自項目管理者聯盟

3、專家調查法:由於在風險識別階段的主要任務是找出各種潛在的危險並作出對其後果的定性估量,不要求作定量的估計,又由於有些危險很難在短時間內用統計的方法、實驗分析的方法或因果關系論證得到證實(如市場需求的變化對項目經濟效益的影響,同類軟體開發商對本組織的競爭影響等)。該方法主要包括兩種:集思廣議法和德爾菲法(Delphi)。

風險識別後,我們又如何進行分析呢?

風險分析是在風險識別的基礎上對項目管理過程中可能出現的任何事件所帶來的後果的分析,以確定該事件發生的概率以及與可能影響項目的潛在的相關後果。風險分析的出發點是揭示所觀察到的風險的原因、影響和程度並提出和考察備選方案。
項目管理者聯盟,項目管理問題。
針對風險出現的可能性,需要採取一些手段控制風險,我們建議使用以下風險控制步驟:項目管理者聯盟,項目管理問題。

1、與現在在職的項目成員協商,確定人員流動的原因(如,工作條件差,收入低,人市場競爭等);
2、在項目開始前,把緩解這些原因(避開風險)的工作列入已擬定的控制計劃中;項目管理者聯盟,項目管理問題。
3、當項目啟動時,做好人員流動會出現的准備,採取一些辦法以確保人員一旦離開時項目仍能繼續(削弱風險);
4、建立項目組,以使所有項目成員能及時了解有關項目活動的信息;
5、制定文檔標准,並建立一種機制以保證文檔能及時產生;http://blog.mypm.net
6、對所有工作組織細致的評審,以使更多的人能夠按計劃進度完成自己的工作;
7、對每一個關鍵性的技術人員,要培養後備人員;http://blog.mypm.net
8、在項目里程碑處進行事件跟蹤和主要風險因素跟蹤,以進行風險的再評估;
9、在項目開發過程中保持對風險因素相關信息的收集工作。

四、項目控制執行階段項目管理者聯盟,項目管理問題。
項目管理者聯盟文章,深入探討。
項目控制執行階段主要要進行進度控制、成本控制和質量控制。

1、進度控制

項目進度控制是依據項目進度計劃對項目的實際進展情況進行控制,使項目能夠按時完成。有效的項目進度控制的關鍵是監控項目的實際進度,及時、定期的將它與計劃進度進行比較,並立即採取必要的糾正措施。其內容包括:對造成進度變化的因素施加影響,確保得到各方認可;查明進度是否已經發生變化;在實際變更發生時進行管理;進度控制應和其他控制進程緊密結合,並且貫穿於項目的始終。項目管理者聯盟,項目管理問題。

2、成本控制項目成本控制是指項目組織為保證在變化的條件下實現其預算成本,按照事先擬訂的計劃和標准,通過採用各種方法,對項目實施過程中發生的各種實際成本與計劃成本進行比較、檢查、監督、引導和糾正,盡量使項目的實際成本控制在計劃和預算范圍內的管理過程。項目成本控制是以項目各項工作的成本預算、成本基準計劃、成本績效報告、變更申請和項目成本管理計劃為依據;以成本變更控制系統、績效測量、補充計劃編制和計算機工具等方法進行的。http://blog.mypm.net

3、質量控制
http://bbs.mypm.net
現在很多公司認為公司的職員對質量問題負責,而並不是管理層的責任,這種看法是錯誤的。全面質量管理強調追求顧客滿意、注重預防而不是檢查,強調管理層對質量的責任以及全員參與,持續改進。質量控制是以工作結果、質量管理計劃和澡作定義和檢測列表為依據;以檢驗、統計抽樣、核對表、排列圖、直方圖、散點圖、控制圖、流程圖、趨勢分析和6δ管理法為工具進行的。
項目管理者聯盟,項目管理問題。
五、項目收尾階段

1、項目結束

項目結束時,項目經理要將最終系統方案提交給用戶,完成項目所有的提交件,收集項目全部信息並結束項目,完成或終止合約,簽署項目結束的相關文件。

2.項目完工會議

項目結束時,依然要開會,主要有七大主題:技術績效、成本績效、進度計劃績效、項目計劃與控制、項目溝通、識別問題與解決問題、意見和建議。同時也要總結經驗教訓。

3.客戶滿意度

項目團隊得到客戶滿意評價的最好方式,是向客戶提交一份項目滿意程度調查報告,從客戶那裡得到好的反饋,作為公司項目成功完成的案例證明。

『陸』 現代科技的成果

便捷的交通,發達的通訊,媒體.舒適方便的工作學習生活.

環境污染,地球變暖,核威脅/

『柒』 中國現代科技成果有哪些

  1. 光電子信息產業:

    在本世紀微電子和電子計算機技術的基礎上,21世紀將把光、電、聲、磁等物理特性加以綜合開發利用,形成包括光電子器件、激光配置 、光纖系統、 全息圖像、光是集成電路、光計算機等基本內涵為新一代光電子信息產業。這一新產業將全面更新現有的各類信息手段,以適應人們對信息的最廣泛的需要。

  2. 軟體產業:

    在21世紀,世界范圍內的信息處理和知識處理業務將空前活躍,軟科學技術的發展和知識產業的成長將加快步伐;大量的、遍及各個領域的資料庫、信息庫、知識庫將普遍建成並廣泛應用。基本軟體、應用軟體、智能軟體、專家系統等軟體產業,並在經濟發展和國家安全中佔有越來越突出的地位。

  3. 智能機械產業:

    在21世紀,傳統的各種機械工具將廣泛地與微電子、光電子和人工智慧機械產業。這個產業提供的智能機器人、智能計算機、智能工具(智能汽車、船舶、火車、飛機、航天器等)、智能生產線、智能化工廠等等,不僅在體力上, 同時也在腦力上部分替代人類的各種勞動,使人類的智能獲得新的解放,從而人類可以開展更富創造性的工作。

  4. 生物工程產業:

    以現代生命技術的四大組成部分(微生物、酶、細胞、基因)為基礎,到21世紀將逐步形成以動植物工程、葯物及疫苗、蛋白質工程、細胞融合、基因重組、生物晶元及生物計算機等為基本內涵的生物工程產業。這個產業將改造和創建若干高效益的生物物質,使人類的生產和生活發生巨大變化。

  5. 生物醫學產業:

    在疾病診斷、醫療手術、人工合成材料新成就的基礎上,在21世紀人類能安全地掌握生物的或人工的臟器(心、肺、腎、脾等)、骨骼、血管、知覺(視、聽、嗅、味、觸)的移植和再造技術, 從而使新的醫療技術達到能對人體各單位進行有效替換和重建的高水平,生物醫學產業必將成為令人矚目的高技術產業之一。

  6. 超導體產業:

    下個世紀,超導體產業將崛起。超導材料的某些獨特性能將改變傳統的若干概念和理論。超導電機、超導輸電系統、超導儲能裝置、超導磁浮列車、超導計算機、超導電子器件等一系列高技術成果將大批地實用化、商品化,從而改造現有的強電、弱電、微電、光電等整個技術格局。

  7. 太陽能產業:

    21世紀,人類將面臨能源緊缺的困境。除寄希望於核聚變能源之外,現實的選擇是:發展太陽能技術、研製和生產各種太陽能跟蹤,捕獲、轉換和存貯裝置,在地面和太空中更多地搜集和利用無污染的太陽能,建立起高技術的太陽能產業。

  8. 空間產業:

    全世界每年投入4000多億美元的空間活動經費,為21世紀的空間產業奠定了知識和技術基礎,包括衛星發射、載荷搭載、太空旅行等空間商業活動和服務,以及利用微重力、超潔凈的太空特有的環境進行科學試驗和高精尖產品生產,這些將成為下個世紀國際產業競爭的重要領域,在地球圈外開拓新的疆域,在外星上採掘新的資源,是人類進入21世紀後空間技術及其產業發展的第一批目標。

  9. 海洋產業:

    目前,人類最多隻能下潛到200多米深的海區, 對海洋深處的狀況知道得很少。21世紀,人類在地球之外擴展高邊疆的同時,也能在地球之內擴展低邊疆。可以相信,人類在較長一段時間內從資源密集的低疆域獲取的效益,會比從資源離散的高疆域獲取的效益多得多。南極開發,海水利用、深海采礦、海底城市建設等將成為下世紀海洋產業的基本內涵。

『捌』 什麼叫集成創新它與自主創新的區別

這是兩個概念---一個是創新的類型,一個是說創新的形式.
集成創新是指在別的現有的產品內或知識進行重組容和搭配而形成新的產品或事物.實現新的功能和作用.而自主創新是說在沒有自身之外的幫助或聯系.而自發的創新.

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