㈠ 200萬投資民宿,如今免費轉讓也無人接手,紅極一時的民宿為何沒落了
隨著人們的生活越來越好,很多人開始更加註重提升自己的生活質量,而旅行自然就成為了很多人在空閑時間的一個最佳選擇,旅行不僅能放鬆身心還可以欣賞各地的風土人情,可謂是一舉兩得。在前幾年,很多人在旅遊的時候都會選擇景色優美、舒服自在的民宿來居住,這也使得民宿的熱度逐年提高。可最近幾年,民宿卻逐漸失去了曾經的「輝煌」,甚至低價賣出都沒人買,我覺得原因主要在於民宿的數量過多優勢不再以及人們的新鮮度已過。
綜上所述,如今的民宿才會逐漸的沒落,甚至出現了低價售出都沒人願意接手的窘境,不過事無絕對,現在民宿的數量越來越少,沒准過一陣又會再次火爆起來,這一切還要看民宿會做出怎樣的改變再度吸引到遊客們的目光。
㈡ 廣州的民宿值不值得住
還是很值得住的,廣州民宿的房東是我住過這么多城市民宿里質量最好的了,可能和廣州本身的風氣也有關系,房東都很周到很熱情,會告訴你當地都有什麼好吃好玩的,有不少民宿的地理位置也很好,淡季去的話價格也很美麗,總的來說就是沒有太大缺點的類型,木鳥民宿上的民宿還是值得選的。
㈢ 家庭民宿是否可以轉讓
推薦環島路上的廈門驢友之家,我去住過那次還跟其他驢友一起燒烤聊天到很晚。。我住的是背包床30一床。。。希望能幫到你
㈣ 我想接手別人轉讓的民宿客棧,但手裡的錢不夠,可以向銀行貸款嗎
可以貸款 但銀行是要先進行評估的
不能保證會貸款給你的
㈤ 廣州什麼地方最適合做民宿
華南師范大學附近吧,後面毗鄰暨南大學,步行10分鍾以內均可達。步行5分鍾即到地鐵站,行至廣州的人可以第一時間接地氣的感受廣州人民的當地生活。
㈥ 如程民宿卡不想用了,可以轉讓給朋友使用嗎
肯定不能的吧哈哈不然都能轉的話他們不虧了…
㈦ 廣州民宿的價格對你來說在什麼價位
對我來說廣州民宿的價格屬於中等水平吧,不知道和使用的平台是不是有關,我用木鳥民宿訂房間一般都能在[價格]以下,廣州民宿價格一般是[價格]左右吧,中等價格,質量也比較好,所以還算物有所值吧,並不會覺得自己很虧,如果想要訂景色比較好的房間,那確實還得加點錢了。
㈧ 別人轉讓民宿,如果接手的話,需要注意些什麼
三證和景區經營許可
㈨ 最近有些迷茫,准備一個人去廣州租個可以做飯的民宿住段時間,放鬆一下心情,大家有好的推薦嗎
你可以上木鳥民宿這個APP上看看,他們模塊劃分的還挺清晰的,上面很多廣州的神仙民宿,你應該可以找到符合你心中要求的房子。很高興能回答你的問題
㈩ 民宿怎樣做好市場營銷
生活就是最好的營銷,尤其是對民宿產品來說。
民宿的營銷推廣,除了那些常規的推廣方式,如網路營銷:通過建立預訂網站以及豆瓣、微博、微信、網頁等網路渠道展示推廣民宿;整體營銷:聯合組建民宿協會,整合資源,整體打包營銷;同時可以通過集體舉辦節慶活動來提高人氣;口碑營銷:與遊客建立良好的客戶關系,通過溫馨的服務,打響自身品牌等等外,最重要的就是——體驗。
有體驗,就要有生活。沒有生活的民宿,賣得只有住宿,註定會慘淡經營。
對於一般的民宿業主來說,要建設專業而整合的推廣平台,不大現實,不管是投資能力和專業能力都值得懷疑。
這個時候自媒體是救星。
像攜程、去哪兒等這些公共平台,很明顯,在這里能找到的只是住宿,而不是生活方式。攜程、去哪兒是流量平台,對於大酒店適用;而民宿是小而美的個體,屬於場景范疇,其內核是社群商業。社群商業的要義便是去中介化,充分運用場景營銷。因此,民宿經營者要學會使用自媒體工具,包括微信、微博等媒介,做足經營特色與調性,找准自己的客戶群,做到精準營銷。效果往往事半功倍。
所以,2015年,Airbnb、自在客等民宿平台開始國內擴張,而一些小而美的民宿及生活方式分享平台也在國內逐漸興起,包括態客、故鄉旅行等,但要推動國內民宿業的快速發展,還需要時間。尤其是在宣傳推廣產業鏈不完整的環境中,民宿經營者只能像全能電商一樣,才能把自媒體的價值做出來,從而形成自媒體的強大粘合度。
在工業化泛濫的今天,人們普遍都有一種田園情懷,在城市待久了,都有到鄉村心靈放牧的渴求;渴望過上幾天閑雲野鶴的生活,體驗一下「談笑有鴻儒、往來無白丁」的田園情趣。這就是民宿的市場所在,關鍵是如何去激活的問題。
首先,在認識上不要有誤區,不要以為有好的設計、好的品味、好的硬體,就可以樂得清閑,客人就應該趨之若鶩、樂於其中。但現實是,在民宿的運營中,各種各樣的客人會讓你煩不甚煩:燈壞了,洗手間堵了,門打不開了,找不到電器開關等,都是常見的情況。作為民宿主人,必須是萬能的,樂於分享、充滿熱情;如果只是厭倦城市想回歸山林,那未免把民宿經營想得太簡單了,這些俗事是民宿主人遇到的第一個難題。
一個核心問題是——想裝逼,還是想掙錢?
如果在這兩點里選其一,我都勸你打住,不要褻瀆民宿,更不要拿自己開心。
經營民宿其實是一件很累的事情,是因為你喜歡,就不累;做久了,累就成為了享受,享受就變成了情懷;再做下去,情懷就會成為某些人的遙望。所以,開辦之前就要想好了,到底是為了回歸還是為了掙錢?掙錢就要放得下架子,要回歸就要准備好不掙錢。如果沒有想好,到最後,文藝裝不下去了,就降低為推銷住宿,最後住宿也販賣不成了,只有關門轉讓。
其實真正說起來,民宿的營銷更應該是一種分享,只是對民宿主人生活的一種展播。在移動互聯網時代,每個都是媒體,只要把自媒體經營好,民宿品牌就會跟著個人品牌成長。哪怕是公眾號,也是一樣的道理,民宿的營銷傳播關鍵不是你告訴人家我這里有民宿,而是要告訴人家我這里有怎麼樣的民宿,我們在過一種什麼樣的生活。
跳出民宿看民宿,能給民宿注入更多的生命力。民宿不能單獨看成住宿,而應該與周邊環境融為一體,保留當地特色生活。如果只是住宿,很難競爭過酒店,給客人留下的理由。故鄉旅行的實踐,是把「民宿+人+物產」結合起來, 給客人一種當地深度的體驗,給他們選擇民宿而不是選擇酒店的理由。譬如,故鄉旅行對廣州某民宿的運營,就採用了這種模式。該民宿原本只是該區域的孤獨的一棟,環境好但留不住人。故鄉旅行因時因地制宜,春天摘青梅、夏天摘楊梅,並充分運用當地山水資源豐富等特點,創生出皮劃艇、徒步等戶外活動;再結合人的要素,讓該民宿的經營格局與效果有了質的改變。
住民宿是為了旅行休閑,感受另外一種生活方式。因此,借用環境、人文等要素,注意設計感與賣點,把餐飲、客房、人、物產等結合起來,民宿經營會看到另一片新天地。如果單個民宿沒有能力舉辦什麼大型的節慶營銷、事件營銷,但至少要連續不斷的小型活動,尤其是那種結合當地民俗的活動,這樣才能形成民宿項目強大的粘合力。