烏拉爾轉讓

1. 古巴比倫是怎樣消亡的

在那個時代，土地的生產力就代表一個社會的發展水平，由於極度低下的耕作方式，造成土地肥力下降，最終影響整個社的發展

2. 俄羅斯歷史上第一個睜眼看西方的國王

彼得一世。
改革背景編輯
俄國1649年法典反映了封建農奴制社會進一步的發展。這表現在服役封地和世襲領地趨於合流，形成了統一的封建土地所有制；各種隸屬關系不同的農民（國有農民、宮廷農民、私有主農民）和其他壓在社會最低層的勞動人民都成為封建主剝削的對象，農奴和奴僕互相接近而融合為一體；沙皇的專制權力，進一步加強，等級代表君主制正在向絕對君主制過渡。
當時，俄國經濟發展水平十分低下。由於統治階級上層的內訌和戰亂頻仍，社會生產力遭到嚴重破壞。農民因飢荒、破產和貧困而四處逃亡，出現了大量土地荒蕪的現象。直至17世紀末，農業生產仍未得到完全恢復，農民的耕地仍比過去減少20—25%。 為了確保足夠的勞動力，地主、貴族則採用超經濟強制手段，推行最原始的封建剝削方法，即野蠻的搖役制，把農民強制束縛在土地上，農民因而喪失了人身自由，淪為農奴。在這種封建農奴制的殘酷壓迫下，廣大農民過著極其悲慘的生活。
17世紀俄國雖然出現了工場手工業，但還很微弱，大量使用農奴勞動，商品經濟還處在自然經濟的從屬地位，主要是為封建統治階級服務的。後來，雖然出現了某些資本主義的微弱因素，卻一直受到還在發展著的農奴制的嚴重壓抑。
與封建農奴制生產關系相聯系的俄國政治機構也存在著諸多弊端。17世紀的衙門制度，反映了俄羅斯統一國家中央政權機關仍不健全：行政、財政、司法的許可權不分；分工不明確；財政制度紊亂；缺乏統一的監督；機構過於龐大。到17世紀末，衙門制度的流弊已非常嚴重。辦事效率極低，因循拖延之風泛濫，貪贓枉法、行賄受賄事件層出不窮。
俄國軍事制度也存在著不少弊端。舊時的貴族軍隊，因平時經營地產、臨打仗時行動遲緩，紀律鬆弛，已漸漸失去它的軍事意義。新成立的射擊軍，因主要由手工業者和商人組成，他們不僅當兵，平時還從事手工業和買賣，加上訓練和裝備都很落後，作戰能力很低，也不能適應國家對內政策和對外戰爭的需要。
俄國的文化教育也十分落後，宗教思想在一切思想文化領域占絕對統治地位。居民中識字的人很少，社會上出現的書籍都是手抄本，錯誤連篇，價錢昂貴，行銷的也都是一些宣揚宗教的作品。民間盛行信奉鬼神，迷信妖術，普遍保留著極其愚昧落後的風俗。雖然開辦了一些學校，但都是宗教性的，教會對非宗教的知識傳播採取敵視態度。據統計，到17世紀下半期，象在莫斯科這樣的大城市，居民中識字的人數也僅占總人數的23.6。甚至還有一些達官顯貴仍目不識丁。特別在婦女中識字的人更少，就連在著名的斯特羅甘諾夫家族中，所有的婦女幾乎全是文盲。
這種落後狀況，嚴重地阻礙著俄國社會的發展。統治階級中的有識之士，也看出這種落後狀態對俄國的嚴重危害，也曾有人試圖進行改革，但未能大膽果斷地進行，因而成效甚微。彼得一世執政後，憑借其至高無上的政治權力，毅然決然地拋棄俄國自大守舊的傳統，親自率團出國考察，學習西歐，實行了自上而下的、大膽果斷的全面改革。

3內容編輯
第一、改革軍事，加強國防，奪取出海口
彼得一世的改革活動，主要是在大北方戰爭期間（1700—1721）進行的，這就決定了彼得的許多改革措施是圍繞著軍事改革而展開的。所以，馬克思認為彼得的「全部事業都是以征服波羅的海沿岸為轉移」 。為了擊敗堪稱歐洲強國的瑞典，奪取出海口，早在北方戰爭前夕，彼得就著手改組軍隊。1700年彼得下令廢除射擊軍，實行義務兵役制，規定各階層不分貴賤，服兵役一律平等。彼得在位期間，先後徵兵53次，約有284000人被強征入伍。為了提高軍隊幹部的技術和指揮能力，彼得把大批貴族青年派往義大利、法國、英國、荷蘭等國去學習軍事，並以重金聘請外國人在俄國軍隊中擔任要職。1721年，在俄國著名將領中，有14名是外籍人 。同時，在國內還開辦了各種軍事學校、技術學校和訓練班，大力培養軍事人才。
為了加強軍隊的組織性和戰鬥力，彼得一世親自主持制訂重要的軍事條令和章程。1716年頒布了著名的《軍事法規》。它總結了北方戰爭的經驗，包含了隊列和戰術訓練的基本原理，確定了軍隊的編制和組織原則。1720—1722年，又陸續頒布了《海軍章程》，對海上艦隊的編制、戰船的等級、海軍官員相互之間的關系及他們的權利和義務都作了明確規定。
彼得在領導海軍建設的同時，並注意對陸軍的集中統一領導。他根據北方戰爭的形勢發展，幾次調整統帥機構。1720年，成立了以緬希科夫為院長的「陸軍院」，加強對陸軍的領導。同時注重興建各類兵工廠，生產新式火炮，修築國防要塞和海軍基地。
第二、改革和健全國家行政機構
地方行政機構的改革，早就引起彼得一世的注意。為了滿足城市商人和手工業者的願望，彼得於1699年下令，在莫斯科成立市政院（不久改為市政廳）。在其他城市建立地方自治署。1720年在新都聖彼得堡建立了市政總局，在其他城市成立了市政局。根據市政總局的規程，城市居民分為「正規」公民和「非正規」公民兩大類。
為了鞏固地方政權機構，1708年12月8日彼得下令，把全國分成8個省，1714年又增設3個省。各省設總督1人，擁有行政和軍事大權。同時，各省還成立了參議會，其成員從地方貴族中選任。1719年，在保留省的建制的同時，將全國劃分為50個州，每個州都有一套完整的行政機構。
對於國家中央行政機構的改革，彼得一世予以特別的重視。1711年2月22日，彼得下令建立參政院，取代原來的貴族杜馬。新建立的參政院由9名參政員組成。參政院擁有很大權力，從國家中央機構到地方行政系統，從財政預算、貢賦徵收到陸海軍的編制，都屬於參政院管轄范圍。
參政院成立後，1718—1721年間又相繼建立起11個院（分管陸軍、海軍、外交、稅務、開支、礦務、手工業、商務、監察、領地、司法），以取代舊衙門機構。每個院由10名重要成員組成。重要問題不是由個人決定，而是採取投票的辦法解決。
隨著國家機構改革的完成，為了提高國家機構的工作效能，彼得一世政府於1722年1月24日，頒布了「官秩表」的法令。官秩表把全部文武官員分成14個等級：在文職方面，從14等文官到1等文官；在武職方面，從准尉和炮長直至大將、元帥。這是一種新的官員選拔制度，有利於刺激文武官員的上進心和積極性。在此法令頒布之前，彼得一世還頒布了「一子繼承法」，其目的除擴大國庫收入外，還旨在保證文武官員的來源。
第三、實行宗教改革，加強皇權
彼得一世不僅在軍事、行政方面進行大刀闊斧的改革，而且不顧教會勢力的反對，大膽地進行宗教改革。1701年彼得一世政府下令將部分教會財產收歸國有，主張由世俗官員來管理修道院的領地。彼得一世不僅限制教會經濟實力的膨脹，而且還限制教會的權力；把教會完全置於國家的管轄之下，使教會成為國家機器的一部分。1721年頒布了關於宗教事務管理條例，廢除了總主教的職銜。政府根據管理世俗事務的委員會的形式，建立了管理教會的宗教委員會，以此取代總主教的權力。這個宗教委員會後來改名為宗教事務管理總局，總局長一職，從非宗教人士中挑選。宗教事務管理總局的局長及局內其他高級官員，象世俗官員一樣，由沙皇政府任命。於是，沙皇被稱為東正教的「最高牧首」。
第四、改革和發展文化教育事業
為了改變俄國文化教育的落後面貌，彼得一世指定各級政府直接管理教育，建立各種類型的學校，全俄各縣普遍建立小學，對貴族子弟實行強化教育，派遣留學生到西歐各國學習。同時，彼得政府還通過各種途徑，把西歐近代科學著作翻譯介紹到俄國來。
第五、興辦近代工業，改變俄國經濟落後面貌
在改革期間，彼得一世非常注意扶植工場手工業的發展，「在國內發展礦業和創辦有如外國通常開設的那些工廠企業」。為此，彼得一世以引進西歐先進技術力量為指導，對全國地下資源、鐵礦、銅礦、銀礦和煤炭等進行勘察和開采。在鞏固和擴大原有的場礦企業，把國家創辦的一些手工工場轉讓給私人經營的同時，政府又以提供勞力和貸款等優惠辦法，獎勵本國商人和外國企業主投資，建立起一批煉鐵、煉鋼、造船、兵工、採煤、製鞋、紡織、鋸木等近代場礦企業，為資本主義生產關系奠定了基礎。
彼得一世為保護和刺激年輕的民族工業的發展，制定了很高的進口稅，同時規定凡開辦工場的場主及其親屬均可免服兵役和免交人頭稅。1721年，他又規定工場主有權向貴族領主購買農奴充當本場的勞動力，凡領主擁有的地下礦藏，加以隱瞞，遲遲不開采者，處以死刑，以此促使領主興辦場礦，向工商業資產階級轉化。
第六、扶植商業，發展貿易，提高商人地位
彼得一世為了促進商業資本的發展，頒布了一系列敕令，並將「城鎮居民分為3個行會，第一類是錢庄老闆、豪商大賈、醫生和大工場主；第二類是小手工業主和商販；第三類是普通工人、粗活工和自由小市民」。指令各城市建立起有利於商人和工場主的市政制度，規定從第一行會中選出市政長官，由商人管理工商業、稅收和民事糾紛，藉以提高商人和工場主的政治地位。在經濟上又授予商人有貿易特權。彼得一世大力推行重商主義政策，他認為「對外貿易是俄國吸收西歐文化，發展國內生產力的一種極為有效的手段」。為此，他鼓勵商人組織公司，發展對外貿易。在國內則實行嚴格的關稅保護政策，限制進口，以保護本國商品在國內市場銷售的優勢。此外，政府還大力整治交通，興建通商港口，開鑿維什尼、沃羅察克運河，使伏爾加河與涅瓦河互相溝通，從而加強了國內市場聯系，使俄國商業貿易迅速發展起來。

首先，彼得一世改革大大增強了俄國的軍事實力，保證了俄國在北方戰爭中擊敗當時歐洲的軍事強國瑞典，從而使「俄國在波羅的海沿岸站穩了腳跟」，「進入強國的行列」。到1725年，俄國已擁有一支訓練有素的20餘萬人的近代化常備軍。以前俄國沒有海軍，到彼得一世執政末年，俄國波羅的海艦隊已擁有各種艦只895艘，水兵28000人。彼得一世改革對俄國社會發展產生了深遠的影響，把俄國推進到一個新的歷史時代。馬克思就認為彼得一世改革「為結束俄國百年來的落後狀況，起了重大的歷史作用」。俄國偉大詩人普希金更為形象地給彼得一世改革以高度評價，說它「讓俄羅斯騰空而起」。
其次，彼得一世改革刷新了俄國政治、削弱了貴族權力，加強了中央集權，提高了行政管理效能，俄國著名歷史學家波克羅夫斯基就曾認為彼得一世的行政改革具有近代資產階級改革的色彩，在俄國開創了近代議政制度。特別是1722年頒布的「官秩表」，體現了彼得一世的「量才施用」、「論功取仕」的思想，它是對按貴族門閥取仕的腐朽傳統的挑戰，使一大批出身寒微、德才兼備之士脫穎而出。這對革新政治，廣羅人才，提高行政管理效能具有積極意義。「一子繼承法」迫使眾多功貴族子弟去從商、從軍、從學、去「自尋飯碗」，這是對俄國舊貴族勢力的又一次沉重打擊。「皇位繼承法」革除了舊的皇位繼承原則，沙皇可以自由選擇自己的後繼人。這些都對整飭政治，強化皇權，起到了不可低估的作用。
另外，彼得一世改革推動了俄國逐漸向近代化國家的道路上邁進，客觀上為俄國資本主義的發展創造了條件。列寧指出，俄國的歐化「甚至從彼得大帝時代就開始進行了」。彼得一世改革，打破了俄國閉關自守的落後狀態，使社會生產力得到了較快的發展。正是在18世紀初葉，俄國的近代工商業開始發展，新興的資產階級開始形成。與新興資產階級開始出現的同時，在被剝削的勞動大眾中「發現了工業無產階級的萌芽」。 通過改革，俄國近代場礦企業如雨後春筍般地發展起來，到1725年，俄國已建立起240多個近代工場，工場內部已有了較細的分工，而且有不少工場的規模是比較大的。如莫斯科的官營造帆工場擁有工人1162名，謝郭林制呢工場的工人為730名，官營米克連耶夫制呢工場的工人為742名。「同工場手工業發展初期相比，工業中私人資本的比重增加了」。雇傭工人人數也有了較大的增加，資本主義生產關系獲得了一定的發展，俄國的工場手工業已基本上趕上英國。尤其是冶金工業發展迅速，1718年，俄國的生鐵產量已達到160萬普特，躍居世界前列。「俄國生產的鐵和麻布已輸出到英國市場」。俄國工場工業的發展，使國民經濟結構發生了明顯的變化，城鄉商業貿易開始全面向資本主義轉化，俄國已能積極地參與資本主義世界市場的商業競爭。到彼得一世執政的晚年，俄國每年輸出的商品額達420萬盧布。
再次，彼得一世改革促進了俄國文化教育和科學技術的發展。在彼得一世改革期間，烏拉爾和卡累利亞等地設立了礦業學校；莫斯科、彼得堡等城市相繼開辦了軍事學校和其他各類學校。到18世紀20年代，在40多個城市裡開辦了算術學校。
1703年1月2日，在莫斯科出版了《新聞報》，這是俄國第一份正式印刷的報紙。它報道國內外的重大政治事件和軍事消息，也刊登國內經濟建設的消息，如各地手工業工場的建設、金屬礦藏的發現，等等。
1710年，彼得一世下令採用簡易的新字體，代替以前比較復雜的教會斯拉夫字母。由於採用新字體，印刷書籍更為方便，各種書籍得以大量印行。西歐國家的一些科學技術書籍，如軍事學、造船學、建築學、數學著作，等等，陸續被譯成俄文出版。彼得當政期間，俄國還建立了第一個博物館，第一個公共圖書館和第一批公眾劇院。
1724年1月28日，彼得一世發布關於建立俄國科學院的命令，這對俄國科學文化的發展有著非常重大的意義。科學院於1725年成立，下設數學、物理和社會科學三大部。它不僅是一個研究中心，而且是一個教學機構，附設了大學和中學，直接培養科學研究工作者，羅蒙諾索夫就曾在這里得到深造，後來成為著名的俄國科學泰斗。
總之，彼得一世改革具有近代化意義。它反映了時代的要求，為俄國資本主義的發展創造了條件。

3. 收購籃網的俄羅斯老闆的來歷

事實上，諾里爾斯克鎳礦也與蘇聯解體的大背景以及波塔寧有著千絲萬縷的聯系。諾里爾斯克鎳礦原是國營大礦，在私有化進程中它被招標拍賣。1996年8月，已經成為俄羅斯政府第一副總理的波塔寧通過「競標」方式獲得了諾里爾斯克鎳礦33％的股份，其他的股份被參加競標的屬於波塔寧財團的其他公司所獲得，因此，諾里爾斯克鎳礦實際上就私有化到了波塔寧本人的手中。2001年，波塔寧將普羅霍羅夫調任該鎳礦任總經理，同時委任前任總經理赫洛波寧以重任——諾里爾斯克鎳礦所在地的州長，這為普羅霍羅夫的發展打通了關系。因為此人正是普羅霍羅夫在莫斯科財經學院的同學，兩人還一同服過兵役，關系可謂「杠杠的」。

2003年初，國際商品市場上鎳的價格驟降，為了使利益不受損失，普羅霍羅夫採取了裁員和降薪的強硬措施，引起了工人的絕食罷工。但是普羅霍羅夫不僅不理這一套，還把絕食罷工說成是恐怖分子的行動，州長赫洛波寧也在公開的電視講話中稱這是「恐怖行動」，成功地幫助普羅霍羅夫度過了此次危機。半年後，鎳的價格重回升勢，普羅霍羅夫又大展宏圖，收購了美國等幾家公司，擴大了自己的地盤和實力。普羅霍羅夫還將觸角伸向了黃金。2002年諾里爾斯克鎳礦就開始收購金礦資源，2006年4月他將黃金資產剝離，成立了俄羅斯最大的黃金生產公司——「正號黃金」公司，而他本人股份佔到公司總股本的28.3%。

普羅霍羅夫在資本運作方面也是高手，1998年，他成立了一家新的公司因特羅斯，這家新公司是在原因特羅斯、諾里爾斯克鎳礦和蘇丹科公司的基礎上成立的。在成立當年，其產值就佔俄羅斯國內總產值的4％以上，而出口佔了7％，是名符其實的巨頭。在這個新財團中，波塔寧和普羅霍夫各佔25％＋1股，奧涅克西姆銀行佔20％－1股，因特羅斯集團則佔25％＋1股，而自1993年起，普羅霍羅夫就擔任波塔寧控股的奧涅克西姆銀行的管理委員會主席。因此，波塔寧和普羅霍羅夫實際上控制了新的因特羅斯公司。

逃頂

讓普羅霍羅夫聲名遠揚的還算是在危機來臨之前的成功逃頂。2008年6月，他將諾里爾斯克鎳礦公司25%股份出售給俄羅斯首富傑里帕斯卡旗下的俄羅斯鋁業公司，交易達成後不久，受危機的影響鎳價暴跌，被出售的這部分公司的股票市值也從4月24日的130億美元跌至10月6日的33.8億美元。普羅霍羅夫因及時出手而逃過一劫，而傑里帕斯卡也因為此次交易損失慘重，他的資產總額縮水幅度大約為85%。

為了購買普羅霍羅夫的鎳礦資產，他2008年3月貸款45億美元，而在投資失利後，他甚至不得不與債權人重新商量貸款條件、轉讓其他企業股票以融資，丟掉的已經也許不僅僅是首富的位置了。「過去幾個月里，傑里帕斯卡忙於重組數以十億美元的債務，現在尚未取得成功，」某媒體如是評價，「普羅霍羅夫成功地在經濟局勢惡化之前退出諾里爾斯克鎳業公司，為自己贏得『大師』名聲。」除了轉讓諾里爾斯克鎳業公司股份外，普羅霍羅夫還將一些房地產、銀行業和保險業資產出售給搭檔波塔寧，二人在2007年3月份正式「分手」，結束了長達十幾年的合作關系。

發展

2007年5月31日，普羅霍羅夫舉行新聞發布會，宣布成立投資基金會，該基金會的資金額為170億美元，其中22％是來自他在諾里爾斯克鎳礦的股份，50％來自他在因特羅斯的股份，22％來自正號黃金。他聲稱，基金將投資於傳統的水電事業、尖端技術和礦山冶金領域。正像當年他看上了鎳礦一樣，如今他又看上了烏拉爾、西伯利亞和遠東的水電事業，這里經常因電力不足而發生大規模停電事故。

「顯擺繼承來的財產，遭人厭惡，但是炫耀你自己掙來的財富，合情合理。」普羅霍羅夫認為炫耀財富是自己的權力，早在成為俄羅斯首富之前，他就過著花天酒地的生活。2007年，他邀請25名俄羅斯富豪和在酒吧中認識的幾十個美女去法國度假，他們通宵達旦的喧鬧和豪華引起了當地警察的注意，普羅霍羅夫一夥因「攜妓」而被拘留。但是在走出拘押所時，普羅霍羅夫說了句：「我就是喜歡與美麗和聰明的女人在一起。身旁總有青春和美貌，人就會年輕。」

是的，盡管在中國人看來是「不惑之年」，對年屆四十的普羅霍羅夫來說，卻是正當壯年，雄心不已。他正豪情萬丈地打造一個傳媒帝國，這個帝國的名字就叫做——勢利（Snob）。帝國包括一本雜志、一個網站和一家電視台，專門用來炫耀富豪的生活。「現在有許多向所有人開放的網站，但專門面向成功人士的網站卻寥寥無幾。」Snob的一位管理者說。據悉，Snob雜志和網站將會以時尚、經濟和旅遊為主題，Snob電視台將是收費頻道，每晚只播出5小時的節目，因為「沒有人想要一個晚上看電視超過5小時，我們保證只播映第一流的節目」。

但普羅霍羅夫最新的事業發展，卻是體育界。據《米蘭體育報》的最新報道，普羅霍羅夫有意買下義大利豪門羅馬隊，報道稱他甚至已經開列了一份羅馬的引援名單。除了足球之外，普羅霍羅夫還非常喜歡籃球。據美國媒體報道，他准備收購NBA球隊新澤西籃網隊，球隊價值預計為3億~5億美元

4. 第二次世界大戰

眾所周知，二戰對立雙方有兩個陣線：以德日意為代表的法西斯陣線；以美蘇英中為代表的反法西斯陣線。
參加法西斯陣線的國家有：德國、義大利、日本、匈牙利、羅馬尼亞、保加利亞、芬蘭7國，前三國是這一陣線的核心。
參加反法西斯陣線的國家有：美國、英國、蘇聯、中國、澳大利亞、比利時、加拿大、哥斯大黎加、古巴、捷克斯洛伐克、多明尼加、薩爾瓦多、希臘、瓜地馬拉、海地、宏都拉斯、印度、盧森堡、荷蘭、紐西蘭、尼加拉瓜、挪威、巴拿馬、波蘭、南非聯邦、南斯拉夫、墨西哥、菲律賓、阿比西尼亞、伊拉克、巴西、玻利維亞、伊朗、哥倫比亞、賴比瑞亞、法國、厄瓜多、秘魯、智利、巴拉圭、委內瑞拉、烏拉圭、土耳其、埃及、沙烏地阿拉伯、敘利亞、黎巴嫩47國。
按照國際會議的協議，聯和國的創始會員國都是加入反法西斯陣線的國家和地區。丹麥、阿根廷、白俄羅斯和烏克蘭（蘇聯加盟共和國）因為是聯和國的創始會員國，所以也成為反法西斯陣線的一員。
此外，還有3個國家是宣了戰的：蒙古人民共和國1945年8月10日對日本宣戰、阿爾巴尼亞（法西斯傀儡政府）1941年10月17日對英國宣戰、暹羅（今泰國）的投降派政府1941年12月11日與日本簽訂攻守同盟，並於1942年1月對英、美宣戰。
所以，共有先後61個國家和地區的17億人口（佔世界3／4以上的人口）參加了第二次世界大戰。

5. 我國從俄羅斯引進了多少種型號的側衛系列戰斗機

SU27SK
1990年9月17日，包括多位高級將領在內的中國軍事代表團參觀了莫斯科城外的庫賓卡空軍基地。據傳當時蘇聯拒絕了中國購買蘇-27的要求，極力推薦米格-29。但中國人決定選擇性能更加優異的蘇-27，配以研製中的國產中等性能戰斗機，形成21世紀中國空軍戰斗機的主力。 中國希望能引進國外先進技術自行研製，或者只購買少量的樣品，只有在緊迫的情況下才會成批大量引進外國戰斗機。因此中方與蘇聯/俄羅斯洽談引進蘇-27一開始就立足於引進其生產線。當然無論從學習、掌握的角度看，還是從應付緊迫局勢的角度看，首期購買一定數量的蘇-27也是非常必需的。1990年11月在中方的不懈努力下，雙方終於達成關於引進首批蘇-27SK戰機的雙邊協議，這是自建國以來數額最大的引進行動，也是蘇-27首次對外出口。隨後中央作出了盡快將蘇-27國產化的決定。國產化的蘇-27將命名為殲-11。

在組裝仿製和國產化中，在我國出廠的蘇-27逐個批次性能有所提高，整機進口的蘇-27也不斷得到改進，尤其在電子設備方面。2001年底中航一集團614所的某型發動機大修線竣工。同時，國產的蘇-27/殲-11模擬器也已經由沈陽某學院研製成功。據稱採用了「空間立體三維成像」技術，以進口的SGI圖形工作站為系統核心。2003年12月6日，殲-11新型號由畢紅軍駕駛完成試飛，標志著該型號的研製工作進入了全新階段。新11改型採用了大量新技術新材料，航電系統與蘇-27相比有了較大提高，雷達火控武器均採用了更為優秀的國產產品。至此國產殲-11基本上可以說是大功告成。

主要技術數據：

機長：21．935米 翼展：14.7米

機高：5.932米 機翼面積：46.5平方米

最大起飛重量：30000千克

最大使用速度：2.35M 升限：18000米

作戰半徑：1500公里

動力裝置：2台AL-31F，單台推力7600公斤 機載武器：30毫米機炮，10個外掛點

SU30MKK
根據中國的要求，俄羅斯蘇霍伊設計局設計師科內舍夫在Su-27和Su-30的基礎上重新設計的Su-30MKK多用途殲擊機於1999年3月9日在莫斯科郊外的格洛莫夫試飛院機場上首飛成功。現在，SU-30MKK已經在俄羅斯遠東的阿穆爾共青城航空聯合製造企業生產。
第一家出場的編號為501（2000年11月到我國參加珠海航展的Su-30MKK編號502）。1999年5月19日501號機首飛成功，主要用於各種試驗。該級的主要任務是奪取制空權、大規模空襲、攻擊地面或水面目標。該機總體效能比Su-27高1.5倍。
2001年元月11日上午11點，首批01-06號機在南方首飛成功，標志著我空軍裝備由國土防空型開始向攻防兼備型發展。
主要數據：

乘員: 2人，裝備了K-36型彈射座椅。座艙裝備了新型彩色液晶顯示系統
引擎: 兩台AL-31F 渦輪風扇發動機, 單台推力12500千克
翼展: 14.7 米
機長: 21.94 米
機高: 6.84 米

機重: 38000千克（最大起飛重量）
升限: 18600 米
速度: 2,500 千米/時
航程: 4,000 公里（不空中加油）/5200千米（一次加油）/7000千米（二次加油）
最大過載：9G

武備: 一台GSh-30-1 30mm 機炮150發炮彈,十二個外掛點（8000千克），包括空空導彈R-27/R-73,空地導彈Kh-29T/Kh-31P/Kh-59M, 炸彈,火箭,副油箱,和電子戰艙。

電子設備：經過改進的H001M多普勒機載雷達，具有地形跟蹤和迴避能力，在目標探測距離、掃描區域、抗干擾能力、對主動半主動雷達制導導彈的引導方面都有較大優勢。該機還採用了新的信息處理技術、新一代計算機和軟體

6. 俄羅斯權貴是如何通過國有企業的股權掠奪的

俄羅斯權貴資本主義的形成應當朔源到前蘇聯戈爾巴喬夫執政時期。蘇聯長期以來形成的全盤國有化格局是十分不合理的，適當出售一些國有資產和國有企業，縮小國有經濟的比重，發展多種經濟成分是必要的。1985年3月，戈爾巴喬夫上台後就著手規劃和推行私有化和市場化，蘇共和蘇聯政府相繼制訂了非國有化和私有化綱領和法令。當年蘇聯政府提出的穩定經濟的「500天計劃」，一個重要措施就是，向企業職工和居民出售國有資產。在這種背景下，從1987年開始，蘇聯出現了隱性私有化現象，先是共青團幹部利用了這時在蘇聯出現的一個不受任何控制的自發市場形成的時期，逐漸擴大經營活動范圍。國家各級官員看準了風頭，紛紛親自出場亮相，利用手中的行政權利，開始了「國家對國家的私有化」。官員們借行政改革之名，取消了各個職能部，在它的基礎上建立了股份公司形式的康采恩；控股額轉到了國家手中，其它股份則在部的領導人之間分配了；一般來說，領導康采恩的人就是被撤銷的部的第二或者第三把手。著名的「天然氣工業」股份公司就是這樣出現的。在金融領域，變相的私有化之風也日益盛行，在這個階段出現的大銀行，大多數是藉助於原來的專業銀行的分支機構的私有化組建起來的。例如，由工業建築銀行分出了俄聯邦工業建築銀行、聖彼得堡工業建築銀行、莫斯科工業銀行、莫斯科跨地區銀行和幾百個其它銀行。也有的商業銀行是在部的財務局基礎上建立的，原來的財務局長或者副局長就變成了銀行董事長。著名的「七巨頭」中的銀科姆銀行、梅納特帕銀行、信貸銀行、首都銀行也成立於這個時期，它們的資本實際上都是來自國家的。此外，共青團幹部和政府官員們還通過蘇維埃分配體系的私有化，在國家供銷機構和商業機構的基礎上建立交易所、合資企業和大的商社。


在戈爾巴喬夫下台前，統一的「全民」國家所有制已經嚴重失控。管理人員變成了所有者。國家官員、黨的職能人員、共青團積極分子成為了最初類型的俄羅斯企業家、90年代初的第一批百萬富翁和「新俄羅斯人」。據俄羅斯科學院社會學所精英研究室的調查統計，75%以上的政治精英和61%以上的企業精英，是從原來的蘇維埃官員中產生的。新的政治精英主要是由原來的黨務工作人員和蘇維埃工作人員構成的，而新的經濟精英則出身於共青團和經濟工作者。對此，連葉利欽曾都不得不指出：「我們爭論私有化是否必要已經長得令人不能忍受。同時，那些黨和國家的精英們已經積極地進行他們個人的私有化了。其規模、其勁頭、其虛偽都令人震驚。蘇聯私有化已經搞了很長時間，但卻是混亂的、自發的、並常常是違法的。今天，有必要掌握主動。我們決心這樣做。」


正是基於這種認識，蘇聯解體後，葉利欽開始在俄羅斯積極推行以私有化為核心的「休克療法」。政府積極推行的證券私有化、全權委託銀行、開放金融市場等措施，直接促成了金融資本和產業資本的融合，成了新生的權貴資產階級的助產劑。新生的權貴資產階級在私有化過程中是如何瓜分公共財富，掠奪廣大民眾，進行原始資本積累的呢？


一、廉價收購私有化證券，轉而購買企業股票，掌握控股權。俄羅斯私有化是從無償發放私有化證券起步的。在1992-1994年間，政府給每個公民（1.49億人）分發面額1萬盧布（按1992年匯率計算合72美元）的證券，每人只要象徵性的支付25盧布，即可獲得面值10，000盧布的購買券。憑證可購買企業股票或入股投資基金，也可有償轉讓或出賣。數以千百萬計的俄羅斯人成為了股民。有的人持一股，有的人持兩股。這樣，在法律上就發生了財產的分散。證券私有化只是從法律上把企業變得無主了，但是並沒有創造出財產佔有者來。原來的財產佔有者是國家，現在完全把它排斥了，不讓它管理了，成群的持股者全然不知所措，只有等待，但接著發生惡性通貨膨脹，1992年達到2501％。廣大民眾迫於生計，紛紛出賣私有化證券。暴富者和經理們乘機廉價收買，私有化證券向他們手中集中。於是企業實質上完全落入了暴富者和經理們的控制中。俄羅斯的私有化，注重的是有計劃地快速和大規模轉變所有制形式，而不是培育能創造效益的資產所有者。由於成千上萬的企業突然之間變成股份公司，國家根本無法參與私有化過程，更不可能在實施過程中起到應有的保護和支持作用。這種局面的出現，還由於俄羅斯企業的商業化、合作化和私有化是一起上馬的。由於是這樣一種態勢，再加上越來越嚴重的經濟危機和物價完全放開，私有化的發展只有一條路可以選擇：讓經理廠長們自己去控制企業。這樣做的出發點是要同時完成兩項任務：一是用企業自身的私有化加速經濟的非國有化進程；二是用改變所有制和爭奪對改革進程的監督權來破壞中央官僚主義經濟管理機構的基礎。但是，這樣做的結果卻是，把實施私有化的大權實際上轉交給了企業經理和部分地方官員，使得他們有條件把原來對資產的管理權變成現實的對資產的所有權。個人股份可以自由出售則更助長了這些經理和新出現的商業公司代表控制企業的勢頭。而且這一切又都是發生在蘇聯解體、俄羅斯的國家體制正在經歷危機的時刻。在沒有一個強有力的國家的情況下，也就只能是從法律上承認經理和官員們對企業財產的控制，別無其它選擇。


二、在企業改制分配股權之機利用行政或管理權力掌握股票控制權。由於俄羅斯私有化的方式，原國有資產的大部分被以很低的折價轉讓給新的所有者。大型國有企業私有化的基本立法指導原則是：通過股權在居民中的廣泛分散化，建立由雇員管理的企業。但在具體實施過程中，由於政府具有強烈的親資本主義傾向，這一計劃的實施背離了初衷。大部分內部股落入原來的管理者手中或被置於其控制之下，往昔的"紅色廠長"搖身一變，成了企業主。私有化《綱領》提出了三種股份制方案供企業選擇：按照第一方案，企業領導人除可得到不超過法定資本25％的優先股（優先分到股息）外，還可按優惠條件購買不超過法定資本5％的有表決權的普通權。第二方案，企業職工可按國家資產委員會規定的價格購買51％的有表決權的股票，成為企業的實際所有者。按照這個方案，企業領導人的身份便由國有資產代理人轉化為企業實際控股人。第三種方案，企業股票50％自由出售，20％有投票權的股票按30％的折扣出售給企業職工。絕大多數企業都選擇了1、2種方案。由於市場秩序混亂，政府管理部門失職，腐敗成風，資產評估機構職能扭曲，股份制改造成了權勢者瓜分國有資產的一次盛宴。政府將部分國有企業或國家控股的企業實行公開拍賣，企業經理和部分地方官員或者其它暴發戶通過錢權交易，按照大大低於實際價值的價格收購。俄羅斯的私有化是基於對國營企業資產的不準確的估價。在估價中，以俄羅斯各公司1992年7月的帳面價值作為公司的基礎價值，未考慮無形資產的因素，也未根據通貨膨脹對價值進行調整。這一決定使投資者可以以非常優惠的條件購買國有資產，不管是通過拍賣方式還是通過內部購買方式。因此，最後俄羅斯整個產業的總值極低就不讓人吃驚了。當證券私有化1994年6月結束時，俄羅斯的產業總值還不到120億美元。連丘拜斯的顧問們都對此感到震驚，他們自問道，"難道俄羅斯所有的產業資產，包括石油、天然氣、一部分運輸業和大部分製造業，加起來也不如美國一個Kellogg公司值錢？"據俄羅斯國家杜馬私有化結果分析委員會委員弗·利西奇金透露，俄羅斯已出售的12.5萬家國有企業，平均售價僅為1300美元，其價格之低廉創世界記錄。例如，擁有34000多名職工的大型國有機器製造企業烏拉爾機械製造廠僅賣了372萬美元，擁有35000多名職工的車里亞賓斯克鋼鐵廠僅賣了373萬美元，擁有10500多名職工的科夫羅夫軍工廠只賣了270萬美元，擁有54300多名職工的車里亞賓斯克拖拉機廠只賣了220萬美元，而歐洲國家一個中型麵包廠價值就達200萬美元。據統計，俄羅斯500家大型國有企業實際價值超過1萬億美元，但只賣了72億美元，給國家造成的損失上萬億美元。1992年－1996年，私有化進款占政府預算收入的比重僅為0.13％－0.16％。至於向居民無償贈送的「私有化券」，政府更是分文未得。據利西奇金援引政府財政部門提供的數字，從1992年到1996年期間，每年上繳預算的私有化收入僅約占預算收入總額的0.15%，僅1996年一年，因國有企業私有化造成的損失就比希特勒侵蘇戰爭使國家財產遭到的損失還要多。


三、在銀行私有化和全面開放金融市場過程中，新權貴們乘機聚斂錢財。他們紛紛創辦銀行（最多時達3000多家）和各種儲蓄機構，高息攬儲，炒買炒賣外匯；或者開設投資公司，借用民間資本對國有企業進行收購、兼並、重組；或者通過向政府提供抵押貸款（即俄政府實行的「股票抵押貸款計劃」），一些具有重要戰略意義的企業被政府作為換取私人銀行"貸款"的抵押，實際上以低價出賣。

7. 了解:俄國農奴制、沙皇、近代化、彼得一世、克里米亞戰爭

15世紀下半葉～19世紀上半葉，俄國在以勞役制為主要剝削形式的地主庄園經濟基礎上建立的經濟、法律制度。農民被束縛在地主的土地上，在土地、人身、司法上依附於地主，處於社會最低層，實際上是農奴。早在11～12世紀，在基輔羅斯時代，王公、大貴族擁有大量世襲領地，強迫窮人服勞役。14～15世紀，莫斯科公國的封建土地所有制度發展起來，越來越多的農民陷於被奴役的地位

沙皇是部分斯拉夫君主採用的頭銜，此字源於古羅馬時代的拉丁語稱號「凱撒」，在中世紀時被視為與「皇帝」一詞擁有類同的地位，即與羅馬皇帝一樣，受他國皇帝或宗教領袖（如羅馬教皇或君士坦丁堡牧首）認許。此頭銜最先為保加利亞君主採用，後來在拜占庭帝國滅亡後由莫斯科公國承襲。在彼得一世改以為「凱旋將軍與獨裁者」為主要稱號後，「沙皇」一詞在官方定義下改與「國王」同等，但民間和國外仍非正式地把俄羅斯君主稱為沙皇。

近代化也叫現代化，它們源於同一單詞「modernization」，以經濟工業化和政治民主化為主要標志。
彼得一世·阿列克謝耶維奇，史稱彼得一世，後世尊稱其為彼得大帝，是沙皇阿列克謝一世之子，俄羅斯羅曼諾夫王朝第四位沙皇（1682年4月—1696年與伊凡五世共治）、俄羅斯帝國首位皇帝（1721年11月2日—1725年2月8日在位），俄羅斯歷史上僅有的兩位「大帝」之一。他統治時期在政治、經濟、軍事和科技等領域進行西化改革，使俄羅斯成為歐洲大國之一
彼得大帝一般被認為是俄羅斯最傑出的皇帝。彼得一世1682年即位，1689年掌握實權，1697年派遣使團前往西歐學習先進技術，本人則化名彼得·米哈伊洛夫下士隨團出訪，先後在荷蘭的薩爾丹、阿姆斯特丹和英國的倫敦等地學習造船和航海技術，並聘請大批科技人員到俄羅斯工作。回國後積極興辦工廠，發展貿易，文化、教育和科研事業，同時改革軍事，建立正規的陸海軍，加強封建專制的中央集權。繼而發動了戰爭，奪取波羅的海出海口，為俄羅斯打下堅實基礎。可以說，近代俄羅斯的政治、經濟、文化、教育、科技等方面的發展史無不源於彼得一世時代
克里米亞戰爭，在1853年10月20日因爭奪巴爾干半島的控制權而在歐洲大陸爆發的一場戰爭，是拿破崙帝國崩潰以後規模最大的一次國際戰爭，奧斯曼帝國、英國、法國、撒丁王國等先後向俄羅斯帝國宣戰，戰爭一直持續到1856年才結束，以俄羅斯帝國的失敗而告終，從而引發了國內的革命斗爭。

8. 巴伐利亞寶馬良駒

2015年，BMW推出了旗下首款電動踏板摩托車C-Evolution，這是BMW針對日益擁擠的交通、攀升的能源成本而制定的城市綠色出行解決方案。C-evolution搭載了液冷式發電機和氣冷式鋰電池，最大功率為35千瓦，擁有100公里的續航里程，2.7秒內可以實現從0-50公里/小時加速，該車可用家用插座直接充電，充電時間約四小時。

與眾多擁有悠久歷史的品牌一樣，九十多年來，BMW摩托車經歷過戰爭的洗禮，也曾陷入過危機，但它從未停止創新的腳步，從早期的「拳擊手」發動機到液壓式減振，從流線型車身到裝備ABS系統，BMW一次又一次向人們展現自己對創新和更高性能的追求。希望BMW堅持一如既往的騎士精神，將更多極致、多元、個性的產品帶給最勇敢的騎士們。

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