嘉興超市便利店轉讓

⑴ 有一小超市要轉讓，我想接手，請問要注意哪些東西呢

體育學校五百學生小學二年級到高三，房租一年十七萬。有錢賺嗎

⑵ 便利店 轉讓費都包括哪些費用

轉讓費包括有形資產和無形資產兩大類。

1. 無形資產包括品牌，專利技術以及技術力量，市場等等。

2. 有形資產是指一些硬體措施，包括廠房，設備等等。

   
   

3. 商鋪的轉讓或轉租可以節省投資、時間及精力等，但也存在較大的風險，因此一定慎重。轉讓商鋪大致分以下幾個步驟。

4. (1)確定轉讓人的身份，看他是否是店面房屋的產權所有者。如果商鋪的經營者就是房屋的所有者，那麼要查看商鋪的產權證 明、營業執照、衛生許可證等相關證件是否齊全，並初步咨詢轉讓價格及房屋的租金情況。

5. (2)若有意接手，雙方可洽談房屋租金及商鋪經營設備、裝修等轉讓項目的具體價格。若談定，則可預付一定數量的定金，以保證優先接手商鋪的權利。定金收取方出具定金收條，收條要寫清時間、金額、定金的用途等具體內容。

   
   

6. (3)雙方簽訂惦鋪轉讓協微及腹屋租賃合同的權利與義務。

   
   

7. (4)合同簽署完畢，按合同約定方式結付轉讓費用。

   
   

8. (5)轉讓方有義務協助接手方進行過戶變更手續。因此，接手方要及時憑簽訂的合同及其他所需證件到工商部門辦理好更名登記手續，以確定經營的合法性。

9. (6)如果商鋪經營者也是承粗人，則必須查看其與房屋產權人所簽訂的原始合同，並檢查其是否有轉讓(轉租)權。簽訂合同時，要三方同時在場，並簽字證明(即產權人、經營者、接手者)。

   
   

10. (7)務必考察商鋪轉讓的原因及之前的債權、債務情況，並在合同中明確地註明，以免跌入轉讓合同的陷阱。

    
    

11. (8)還有重要的一點，就是務必事先調查清楚你所看中的商鋪的地段在短期內是否有市政方面的拆遷規劃，從而避免上當受騙。

12. (9)為了避免造成房東干涉轉讓的事情發生，西安商鋪轉讓請務必在合同簽訂時與房東約定好：有轉讓的權利，有優先續租的權利，房東不得以任何方式干涉商鋪轉讓。

⑶ 現在好多便利店轉讓，我沒有經營管理經驗，所以想問你下，轉讓的店是不是一般都效益不好才轉讓的

可以這么認為，大多數便利店因為房屋貴，商品單價高，客源少，周圍有大超市截流等原因轉讓店鋪。但是不代表接盤者不能經營，不過你一點經驗都沒有我還是勸你謹慎微妙

⑷ 喜士多便利店 轉讓費20萬 租金12000 日營業額4000 住宅底商街鋪 這店能接手嗎

先來說租金吧，12000元平均每天要400元的租金，喜士多連鎖便利店利潤大概在回25左右，就按25平算絕對答是有的，4000營業額那就是有1000的利潤減400房租，還有600 應該是24小時營業的吧，那最少要三個人，一天工資接近100元，省下一個就9000利潤水電最少要1500左右。我只是隨便說說，你也看的明白吧。我本身也是做這塊供應的，所以投資20萬不建議接手。有好位置完全可以自己開。

⑸ 超市轉讓要注意什麼

超市轉讓要注意以下幾點：

1，看租鋪租金與合同

雖然我們是與轉讓人談轉讓事宜，但是接手後還是要與租鋪的房東打交道，如果這個房東人品不好，房租很貴性價比又不高，還不願與你簽長期合同，那麼就有可能面臨坐地起價的危險，陷入續租難的危機。

2，看點鋪地理位置

了解小超市所處的整個街區經濟狀況如何，人流量大不大，周邊有沒有居民住宅區、有沒有工業區、有沒有大型商場、離車站有多遠等等。還要了解這片區域是否有拆遷的計劃，或者商圈規劃是否有大型變故。

3，看店鋪結構有無問題

店鋪鋪面不好，就算商圈客流量大，但是能吸引顧客進店的幾率小。所以像門頭太窄，店鋪過於深邃或形狀不夠規整的，就要盡量避開。還有兩層的店鋪也最好不要選，基本不會有顧客願意跑去二樓購物，實際的營業面積就會大大縮減。

4，看各類證件的有效期限

經營小超市必須要有營業執照、稅務登記證、食品衛生許可證，如果銷售煙酒，還需要煙酒銷售許可證。這些證件雖然辦理起來也不算很麻煩，但是如果轉讓人本身缺少這些證件，或者證件已經到期而你卻不知道，那你接手後就可能面臨停業整頓的風險。

5，看轉讓人有無負債

轉讓人本身的人品一定要可靠，否則會出現用店鋪做抵押，或者在轉手之前有拖欠員工工資、房租、水電的情況。一旦你接手了便利店，那麼這些與便利店有關的負債統統都變成你的了，不想做冤大頭的話就一定要調查清楚。

6，看設備和貨品價值

一般轉讓小超市都會將店鋪里的設備和貨物一齊給接手人，但是這些貨品的價格都包含在了轉讓費中，所以盤點這些貨物的價格以及銷售情況，考察店內的冰櫃、收銀機、空調、貨架等設備的完好性，有利於評估轉讓費是否合理。

挑選到一家理想的小超市接手，也不是一件容易的事，許多開店老手都會中招，更何況是頭一次開超市的新人，所以萬萬不可掉以輕心。

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開超市的要求

一、保持3個「好」

品質好

顧客來到超市肯定是為了購買商品，商品品質的好壞能影響顧客對超市的第一印象，也是留住顧客的第一步。只有打好品質的基礎，才能贏得顧客的好感。

服務好

如果商品是超市的核心，那麼服務就是超市的形象。品質好的商品別的超市也有，顧客憑什麼只在你家買？一個擁有優質服務的超市才更容易獲得顧客的青睞。

環境好

有了高品質的商品和優質的服務，自然是少不了舒適的環境。現在顧客購物對環境的要求越來越高，一個能讓顧客感到放鬆的、舒適的且干凈的購物環境才是顧客最想要的。

二、注意4個「度」

貨架高度

超市貨架的重要性不言而喻，但有些超市在選購超市貨架時往往認為較高的貨架能更合理利用陳列空間，帶動商品銷售。其實不然。

如果超市貨架過高既會影響顧客拿取最高層的商品，甚至還會讓顧客直接忽略最上層陳列的商品，那麼利用貨架來做營銷就完全不可行了，並且還會影響顧客購物體驗的舒適度。所以一定要注意貨架的高度，最好控制在2.2米以下。

通道寬度

為了盡量節省超市內的陳列空間，在進行布局設計時可能會通過擠壓通道的寬度來提升超市坪效。這樣看似聰明，實際卻會引來顧客的反感。

通道設計不僅僅是貨架與貨架之間的通道，更包括安全通道。如果貨架之間的通道寬度不夠會影響顧客通行，給顧客帶來不好的購物體驗。如果安全通道不夠寬則會導致安全事故發生時所有人員無法安全撤離，最終造成嚴重的後果。

補貨速度

每天到超市購物的顧客很多，超市貨架上的一些暢銷類商品很容易售完，有些人可能認為這些空缺的商品晚一點補貨沒關系，正好能體現暢銷。這是大忌。

對於超市貨架上空缺的商品一定要及時補貨，如果庫存不足就要及時登記並及時進貨，雖然某樣商品的空缺是暢銷的體現，但是如果補貨不及時的話就會打消顧客購物時的積極性，讓顧客產生放棄購買的念頭。

新鮮程度

生鮮商品日常損耗較大，管理起來難度也大，為了節省成本，有些超市都是賣很多天才開始打折銷售。可是這樣卻不利於超市長久發展。

對於生鮮類商品來說，顧客最看重的就是商品本身的新鮮程度。所以一些賣不完的生鮮食品一定要及時打折處理，並及時補充新鮮的商品上架，讓生鮮區商品能一直保持在最新鮮的狀態。

三、小心5「不全」

證件不全

開超市要辦好營業執照、食品流通許可證、消防證等各類相關證件，任何一個證件的缺少都會對日後的經營造成影響，還會造成顧客對超市的不信任，讓顧客覺得你的超市不正規，所以在開超市之前一定要事先辦好各類證件。

商品不全

超市的便利性不如便利店，專業程度不如專賣店，最大的特點就是商品種類齊全，主打一站式購齊。如果一個超市連商品種類都不齊全，就等於丟棄了自己最大的優點，顧客自然不會留念。

監控不全

現在的公共場所都會布置監控，超市當然也不例外。一般超市面積較大，邊角位置較多，員工無法監管好每個區域，如果監控還不全的話更會產生遺漏，可能導致貨物丟失或損壞，如果顧客或員工發生什麼事也不能還原現場，容易造成誤會和不必要的經濟損失。

管理不全

超市商品多、區域多，相應的員工配備也要多，各區域要安排合適的員工理貨和導購，超市倉庫區還要安排員工管理貨物，協調退貨進貨，避免任何一個區域產生人員空缺。一個管理不夠全面的超市只會讓顧客覺得服務不到位。

信息不全

信息不全主要體現在標價簽不全或不對稱上。超市銷售的商品那麼多，同一款商品就有多個品牌供顧客選擇，顧客在選購時基本都會關注標價簽上的價格，如果價簽不全或不對就會誤導顧客，導致收銀時發生不必要的糾紛。

開超市想要賺錢就要用心，要摸清顧客的喜好並想盡辦法「討好」顧客，只有一切從顧客的角度出發，順應顧客的購物習慣，才能贏得更多的信任和好感，從而提升營業收入。

⑹ 24小時便利店房租每月1.5萬，營業額六千，轉讓費30萬，能接手嗎

便利店的毛利

便利店的毛利應該是很多人想開便利店的人所關注的一個問題，根據前瞻產業研究院對於7-ELEVEn、FamilyMart全家、美宜家、羅森便利店、快客便利店等國內便利連鎖品牌上千家羊本的研究顯示，目前我國便利大的毛利50%以上處於20%-30%之間。我們姑且以最中間的數值25%的毛利率計算，來看看你這個店要不要接手。

30萬的轉讓費

如果說是空轉的話，那麼不要接，就算按照11萬元的利潤，你都要白乾三年，三年的變數太大了，況且除了30萬元的轉讓費，再加上你鋪貨成本，你沒有個七八十萬的資金玩不起來（畢竟可能還需要重裝，購買貨架之類的）；如果是含貨物之類的整體轉讓，那麼你評估一下貨物及裝修、設備這些的價值，如果這部分的加之有15萬元以上，那麼可以嘗試一下，畢竟人工方面，你可以自己替代一個人，也可以壓縮為2班倒，提高一點的薪酬，這樣的話，一年的時間，本錢差不多就回來了。

⑺ 為什麼現在這么多超市便利店轉讓出來

1、因為便利店屬於通路渠道，商超屬於ka渠道，他們采購商品的渠道和量級專都不一樣，所以屬價格也相差很大，很好理解，拿貨多的找廠家拿是不是更便宜？
2、超市品類較全基本是滿足了消費者的全部需求，但便利店因為地方小，所以只能提供一些應急的需求或者部分需求，所以利潤可以高一點，除非你跑遠去大超市，要麼不會在乎那點差價。

⑻ 便利店可 以轉讓多少錢

你好，便利店轉讓要看你的面積多大，要看是否帶貨才可以定價，謝謝。

⑼ 一個便利店每天的營業額4000-5000,店租3000,轉讓費34萬,值嗎

你好，你轉了嗎？我這里也遇到這種情況了！轉讓費50萬人流很大但是他店裡的活不超過8萬他那個地理就是城中村來的