成果去騰訊

① 本人普通一本計算機專業，畢業之後有機會去騰訊阿里這樣的大型互聯網企業么

我想，拿出成果來說話，會讓你的簡歷更有說服力。

無論是學生，還是職場人士，都是需要結果，大公司要求很高，因為競爭激烈所以提高了門檻，但是沒有結果，連門都摸不著。

讀書需要GPA，做項目需要交付，學習開發需要作品，這就是成果的體現。

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② 騰訊公司對中國的網路事業貢獻有多大

提起馬化騰，恐怕就有很多爭議。 「馬化騰是業內有名的抄襲大王。而且他是明目張膽地、公開地抄。」王志東對此毫不隱諱，「其實不止是騰訊，微軟也是抄襲大王，從Windows到office都有人指出其抄襲痕跡。」 商戰中的馬化騰擅於後發制人。騰訊的游戲平台建設就是典型。「後發的風險最低，特別是當你有一些平台優勢的時候。」馬化騰承認自己保守，做第一總有預想不到的問題，沒有必要冒險，「我們會做小的創新和嘗試，但網游和電子商務等比較大的項目，後發可以研究哪些最適合我們發揮。比如我們覺得淘寶的方式能夠發揮中國網民的人氣，我們的電子商務就會傾向於它的形式。」 然而2006年第一季，騰訊的互聯網增值服務收入達到5430萬美元，同比增長193%，與網路游戲老大網易的收入5620萬美元幾乎相同。但騰訊的總收入則高達8030萬美元，同比增長115%，居中國互聯網之冠。回首其競爭對手ICQ如今已委身美國在線，MSN和雅虎通卻得勢不得利，新浪的UC和搜狐的搜Q以及網易泡泡們時下則正在為各自的生存而掙扎， 有報道指出：當年ICQ公司來中國發展，找到的合作夥伴就是潤迅，當時與ICQ技術對接的就是馬化騰，他很快通過學習ICQ掌握了網上及時通訊技術，並建議潤迅公司應用於互聯網。為此，潤訊召開了一次論證會，馬化騰從技術角度建議公司上馬此項目，強勢潤訊的老闆提問： 搞這玩意怎麼賺錢？所有管理層回答不了，馬化騰也回答不了。於是老闆宣布散會，作出了他一生最為後悔的決定，將qq技術擱置棄之不用。 」 於是在1999年，QQ還只是馬化騰剛用炒股所得的100萬原始資金與大學同學張志東共同創立的騰訊公司的一個副產品。有報道說馬化騰創業痛苦時曾求張朝陽20萬收購他的公司。但如今的騰訊已發展出qq、qq.com、qqgame、 3g.qq.com 四大社區和移動QQ、在線QQ和WAPQQ三大平台，共同形成QQ門戶。時勢造就英雄，數億qq用戶使得馬化騰不成功都不行了。 有人說馬化騰在抄襲，但是我們要說，國內互聯網有幾個不是在抄，就連王志東當初搞新浪的時候，不也是模仿國外，也是在抄嗎？從當初的門戶到今天的博客，可以說除了阿里巴巴的馬雲，有幾個敢說自己沒有抄？ 騰訊的成功之處就在於以馬化騰為管理核心的穩健。但是更多的要感謝中國移動，如果沒有中國移動的SP服務，騰訊恐怕也早就不存在了。為什麼其他的各種版本QQ不能壯大？馬化騰的精明之處就在於緊盯一點：「年輕人喜歡交友」，利用這點來大力拓展用戶，最早用QQ的恐怕都是聽說上面可以泡MM才注冊的吧。利用這點然後不斷延伸。這是潮州人典型的做事風格，穩固的構建自己的帝國。 但是弊端也很明顯，就是這個帝國更多地趨向封閉。潮州人不能與外人打成一團這是公開的秘密，所以方興東就說過，馬尚缺乏一種大企業家的寬闊胸懷。因為「國內很多企業要想與騰訊合作，是一件很難的事」。

③ 本科生如何才能進入騰訊，阿里等一流的互聯網公司

任何一個人都想進入bat這樣的互聯網巨頭公司，不僅僅是因為薪酬福利好的要人命，而且在那裡你能見到各種大牛，對你的人生發展肯定是有幫助的，每個職場人都想進入bat，作為一個本科生怎麼才能進入一流的互聯網公司呢？

1. 通過校招的途徑。我們知道每年不論哪一個互聯網公司都要進行校招，這時候就是一個好機會，在大學中把該考的證都考了，最好拿上幾次國家獎學金，這些公司還是會看中這些的，畢竟你們也沒有什麼拿的出手的，這里有一點需要提醒大家的就是校招分為秋招和春招，一般好的公司都會在秋招中就進行人才選拔，所以一定要牢記秋招的時間，當年我不少同學就是因為在外邊實習而錯過了秋招，現在都非常後悔。還有一點需要強調就是一般一流的互聯網公司都會選擇一流的大學去進行校招，所以你最好考上一個985或者211大學，如果你已經失去了這個機會就告訴你的孩子吧，而且只能是畢業生參加校招，機會只有一個要像對待高考一樣認真的對待。

2. 

   想要進入一流的互聯網公司，你就必須付出比別人更多的努力，因為一個大家都想得到的東西，其得到的過程必然是艱辛的，努力遇見更好的自己，不斷的去創造屬於自己的輝煌吧。

④ 騰訊公司，雖說是抄襲人家的成果，但2010年的時候領導去過騰訊公司

0.0 麻花疼了

⑤ 騰訊的成功之處什麼當初和現在的金融危機環境有什麼不同

中國的企業在商業模式上的確到現在處於一種比較跟從的態度，但是也不是說沒有一些本地化的創新，也確實有。剛才談到幾個方面，通訊、搜索、電子商務，一個商業模式在中國發展之後，實際上還是結合了本土特色才能建立起商業模式。即時通訊，這在國外沒有一家企業可以獲得盈利，包括微軟、美國在線、ICQ、雅虎，沒有一家可以做增值服務。騰訊也是被迫去走這個路。我們一切發展都要基於這個考慮，迫使我們想了很多東西，比如跟簡訊結合，比如個性展示形象，包括跟電子商務、搜索結合。其實越來越發現其實有機會做創新，獲得成功。比如網路，初期也是跟國外沒有很大差別，但是在一些重點，比如在分詞的技術上，國外字母不能解決中國方塊字的時候，他發揮了非常好的優勢。正好迎合了前幾年MP3起步非常快的時候，他推出的適合中國本土的MP3搜索，這都是一些好例子證明還是有一些機會通過本地化的創新去迎合發展。很多人也希望能夠一步登天，不會有這樣的捷徑，任何的發展都要基於把產業看得很透的情況下，你要知道哪些適合中國本地、哪些不適合，這是一個最基本的一步。也就是說，你一開始的時候，特別在很多產業應該要採取跟隨的戰略，你才有資格在未來做到真正的創新。從我們角度來說，騰訊最開始也是用一種學習型創新，再加上別人沒有，我們整合的應用型創新。就像蘋果IPOD，其實他沒有什麼新的技術，但是他把它整合了起來，這就是一個很好的例子。未來你還要核心技術方面的創新，才可能獲得持續發展。你可能已經走在前面了，這個時候沒有可以借鑒的思路，自己要做商業模式的創新。 剛才舉了幾個例子，比如淘寶在中國是最大的C2C，2、3年還是ebay。它先是免費，聚集人氣，把ebay打回去了。包括網路游戲，也是盛大率先，原來歐美網路游戲不是很流行的。網路游戲是在亞洲非常盛行。在商業模式上做出免費，按照用戶需求再付費，現在看來很成功。我們做互聯網每一個業務的時候，都要保持一種很積極謹慎，擁抱變化的這種心態去看。 做出的技術最終要反映到企業核心競爭力，我們可以看到很多的產品和應用。剛才幾位CEO談到軟體的產品。互聯網也是一種服務，它不是一次性提交的產品，在這個過程中是需要運營，一直去服務的產品。這裡面帶來很大的不同，包括人才培養、創新的培養，包括企業的機制，文化。包括企業管理、流程等等方面，都需要能夠為創新體系提供相適應的改變才有可能做到。包括現實的一些運營，銷售渠道等等，都需要有相應的調整改變。騰訊在今後幾年發展過程，把線下很多需求通過互聯網實現。無非就是幾個方面的需求，通訊、搜索、新聞、社區交流、文件共享、P2P交換等等，再往上就是個性展示和娛樂的需求，現在這個板塊是中國互聯網相當重要的板塊，從收入角度來看，網路游戲、個性增值服務。最高端是滿足人們交易方面的需求，像我們了解的電子商務、人才、網上訂機票、酒店。商業模式也就是剛才談到的廣告、競價廣告、增值服務，不管有線的、娛樂的，手機上的服務。電子商務就是以收取交易傭金、交易手續費獲得收入。大概就是這三類商業模型和四類需求。我們做戰略布局的時候也是根據我們的優勢，總的來說就是希望以人為本，每個人的時間是會改變的，場景是會變化的，需求會根據場景而改變。你的在線服務就必須要根據人時間改變、場景改變而提供個性化服務，我們商業創新也需要迎合這方面發展。 我們具體怎麼做呢？最重要的還是一個技術研發。我們非常關注下面十年發展，未來十年靠什麼獲勝？我們關注哪些基礎核心技術研發。騰訊去年10月份開始成立了騰訊研究院，現在已經有了3個分院。在北京、上海也跟很多高校進行合作。我們現在目前看到的有六大方面是非常需要我們關注的核心技術：第一，存儲。未來的存儲是越來越重要。現在我們已經感受到很大壓力，互聯網已經提供不限量的電子郵件。你有多少，全部往上存，你一輩子的數據我們都可以永久保存，很快就會進入這樣的格局。這跟每個人身邊數字設備不斷增加，你的手機可能500像素的都有了，未來1080P高清攝像機也有了，你很容易的拍下來，然後通過3G傳上來，到這個時候，存儲技術就越來越重要了。哪個企業可以在這方面成本控制不好，那你就沒有競爭力。包括數據挖掘，分析用戶習慣，這都離不開技術。多媒體和中文處理、網路安全這個我就不一一提了。 騰訊還非常重視創新人才的挖掘。美國的比爾·蓋茨也好，戴爾也好，很多的例子都是他們在高校里有創新。高校是創新來源非常重要的場所，在中國還不太明顯，我相信這是未來的趨勢。所以騰訊也非常注重跟高校進行這方面的合作。我們也希望催化出更多的高校能夠誕生出越來越多這樣的未來之星。企業有很多方面的需求，包括企業文化、企業機密機制，員工創新後，你是不是能夠保護他的知識產權，如何才能長期留住這個員工呢？比如其他公司看到這個員工有成果，想把他挖掘過去。你們企業有什麼機制可以留住人才，這些都很重要。包括你的企業文化是不是很鼓勵的，還是很封閉的氛圍，這個都是能夠影響到企業的創新，影響到企業未來長期可持續發展競爭力重要因素。 根據我們的體會，我們看到創新在過去已經被證明是企業核心競爭力，現在越來越多互聯網企業也在擁抱這樣的策略，我相信企業的未來也將由創新到位不到位而決定

記得採納啊

⑥ 為什麼大家都想去騰訊工作

因為大家都知道騰訊，但此處要糾正一點，不是大家都想去。只是一部分人會想去。我以前上班，經常路過他們位於知春路的辦公樓，臨挨著馬路，也沒有很特別的感覺。
進騰訊，是需要門檻的，在裡面也是比較鍛煉人的，福利待遇應該也都不錯。我當時雖然不是在騰訊，但也是在國內比較出名的一家互聯網公司工作。企業價值觀和公司氛圍，很重要！
總之，還是根據自己的實際，來選擇比較適合自己的公司。不管是大公司還是小公司，努力了，都會有成長。

⑦ 年銷售額40億的國企老總被內推去騰訊，後來怎樣

在工作場所，不管你的工作是什麼，你都會面臨很多問題。你可能會覺得你的工作不盡如人意，但有時這是許多人畢生追求的。比如，當你在國有企業工作時，你渴望在私營企業獲得高薪。當你在私營企業工作時，你羨慕國有企業的穩定。

如果換做你，你會做出什麼樣的決定呢？歡迎留言討論。

⑧ 騰訊公司最成功的一項科技是什麼

騰訊公司最成功的一項科技成果應該是對社交軟體的開發吧，從大家熟知的QQ，到現在的微信，騰訊在社交軟體上奠定了霸主地位似乎從來沒有被超越過。90年代末期，騰訊復制了一款國外的社交軟體ICQ，經過開發研究終於創立了中國自己的社交軟體OICQ，從此，在互聯網不斷發展的時代，騰訊也開啟了在社交平台上輝煌的時代，雖然現在各種社交軟體如雨後春筍般的冒出，但是無論在流量上還是數據上，至今還沒有任何一個平台超越過騰訊。

總而言之，騰訊公司最成功的科技就是早期的QQ和現在的微信這兩款社交產品了，在其他方面，還真找不到有什麼代表性的科技成果，不過即使如此，騰訊的資金能力也非常的強悍了。

⑨ 騰訊最近三年有什麼技術成果

應該是騰訊雲吧，他們的技術重點都在這兒了，而且是最大的重點

⑩ 從科大訊飛跳槽到騰訊被判賠1200萬，跳槽為何會被罰款

科大訊飛這名跳槽的員工之所以被罰1200萬，主要是其與公司簽訂了競業協議。而他又跳槽到的是和前公司有競爭關系的公司，所以遭到了前公司的起訴。下面我們一起來嘮一嘮競業協議。

競業協議就是你所在的公司和你簽訂的一份保護公司核心技術以及商業機密的協議。有的競業協議中規定了員工不能跳槽去有競爭關系的公司。

一般一些科技公司，互聯網公司會簽訂這樣的協議。因為科技公司屬於技術公司，有自己的核心技術，比如訊飛，在語音識別等技術上都有自己的科研成果。

也就是說，你離職了依然遵守保密協議，但是公司不給你經濟補償，你有權利申請支付。當然如果你沒遵守保密協議就可能會遭到公司的起訴。

另外競業限制協議是有期限的，《勞動法》第24條規定，競業限制協議的限制期限不得超過兩年。也就是說，如果雙方在協議中約定的期限超過兩年，則超出部分應當認定為無效。 那些寫一輩子保密的協議本質上就是違法行為！

大家在簽訂競業限制協議的時候一定看清楚，如果對於經濟補償和時間有異議可以拒絕簽訂。千萬別讓公司的霸王條款左右了你的職場道路！