業務與成果

㈠ 個人簡歷中業務專長和工作成果怎麼寫

你都做了什麼，如何做的，有什麼成績，是獲獎幾等獎什麼級別，還是得了團隊什麼榮譽之類的，具體可以去簡歷魔板借鑒

㈡ 業務專長及工作成果怎麼寫倉管員的業務專長的工作成果怎麼寫

摘要 根據你的描述，下面為你提供參考

㈢ 業務專長及工作成果怎麼寫

格式如下：

在n年的工作中積累了豐富的實踐經驗，有n年會展行業招商經驗，系專統地學習了國內外會展理屬論，有深厚的會展理論素養和招商方面的實際工作經驗，熟悉中外會展市場及會展項目，善於策劃項目，工作認真負責，業務能力、學習能力及執行力強，有良好的團隊精神。

㈣ 個人工作簡歷業務專長工作成果怎麼寫

寫作思路：可以根據自身的工作表現和工作情況，以及在工作當中遇到的各種困難，來如實敘述，比如良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力等等，對化纖行業和公司有了一定了解。

正文：

時間一晃而過，轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間里各級領導在工作，上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們「海納百川」的胸襟，感受到了大發人「不經歷風雨，怎能見彩虹」的豪氣。在對**肅然起敬的同時，也為我有機會成為**的一分子而自豪。

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。

通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談後，感覺老闆很平易近人。

對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。

認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據目前工作分工，我的主要工作任務是負責公司培訓工作，負責工傷保險工作，辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有。

良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，其實裡面還有很多技巧。

㈤ 業務專長及工作成果怎麼寫新手

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㈥ 牟豐京的業務成果

從事新聞工作多年，業績突出。
1987年9月至1989年7月，在新華社遼寧分社任農村記者期間，深入基層，寫出了大量帶有濃郁泥土氣息的報道。
1989年8月至1991年2月奉派到西藏分社。在藏期間他采寫了《是誰在西藏踐踏人權？》《三次進藏閱盡風雲》等大量真實、生動的報道。援藏結束後，繼續在新華社遼寧分社工作，他采寫的《「釣魚」釣來三角債》、《欲清三角債當除大鍋飯》等大量報道，受到時任國務院副總理的朱鎔基同志的肯定，並被評為新華社好稿。
牟豐京同志的調查研究能力很強，在十幾年的記者生涯中寫出了很多有重大影響的調研稿件，其內參稿件，被中央領導批示的就有30多件。
1992年，通過對遼寧省10個虧損大戶一個多月的調查，寫出了一組三篇內參，引起中央領導高度重視，其中「技改失誤使企業傾家盪產」、「管理混亂是企業虧損的巨大黑洞」、「誰為國企虧損負責」等觀點在新聞界第一次明確提出，振聾發聵。朱鎔基同志親派調查組，與記者一起對這十個企業詳盡調查，所形成的調查報告，對全國的國企扭虧工作起到了重要的參考作用。此稿榮獲當年的新華社十佳調研獎。他還執筆采寫了內參《遼寧水災後統計表明水利是投資回報率最高的產業之一》，水利部運用這一觀點及時向中央作了專門匯報，提出要進一步提高水利在國民經濟中的地位。在隨後的國家「十五」規劃中，水利第一次被列為我國四大基礎產業的首位。時任國務院副總理姜春雲稱贊說：小記者起了大作用。這一稿件再次榮獲新華社十佳調研獎。
1997年，新華社受中央委託，對「設立重慶直轄市的戰略意義」進行調研，為設立重慶直轄市做好輿論准備。其執筆采寫的一組調研稿，在當年的全國「兩會」期間作為參閱文件下發，對統一人大代表思想，順利通過重慶直轄這一重大決議起了較大參考作用。在擔任新華社重慶分社總編輯的三年間，他帶領分社全體記者，圍繞重慶直轄、三峽庫區移民、老工業基地改造等重大題材，寫出了大量稿件，使這個新組建的分社一直在新華社業務考核中名列前茅。
到重慶日報主持工作後，圍繞中央交辦給重慶直轄市的「四大任務」，帶領全體記者編輯，組織、策劃了大量報道，取得了良好的社會效果。這些年來，《重慶日報》刊發的關於國企改革、農民增收、三峽移民、農村扶貧、發展民營經濟、「五個重慶」建設、當前經濟形勢分析等方面的大量報道，多次受到中宣部新聞閱評小組的表揚。在行政事務繁忙的情況下，他每年都要抽時間深入基層、調查研究，帶領記者寫出700多篇稿子。而且堅持常年審改重要稿件，常年審看《重慶日報》頭版。他帶領記者采寫了《面向新世紀的重大轉變》、《發展體制環境的重大變革》、《正氣、正義、天理》、《生死時速》等多篇稿件，在市內外產生了重大反響。他寫的《報業集團如何提高新聞資源利用率》榮獲2004年中國新聞獎論文類三等獎；評論《青年中國說》榮獲2009年中國新聞獎評論類二等獎；編輯的通訊《為官要守大義拘小節慎用權力》獲2010年中國新聞獎通訊類三等獎。另有采寫和編輯的三十餘篇稿子獲得重慶新聞獎一等獎。
他擔任重慶日報總編輯期間，正值重慶日報由過去的單列市黨報向省級黨報轉型的關鍵時期。他帶領編委會一班人，多次到全國的先進黨報學習，對報紙的定位、作用和優勢進行了全新梳理，提出了「權威政經大報，出色主流新聞」、「高度服務決策，深度參與生活」的新的辦報理念。他還在「三貼近」的基礎上，針對黨報多年的痼疾，提出了黨報要「提供更加貼近讀者閱讀需求的內容，採用更加貼近讀者閱讀習慣的話語體系，運用更加貼近時代特點的版式語言」的「小三貼近」。他提出黨報要善於「圍繞中心、服務大局，深入基層、調查研究」，對這一辦報思路。
2004年，在渝考察的中央政治局委員、中宣部部長劉雲山給予充分肯定。在重慶市委的匯報會上，雲山部長說，重慶日報的辦報經驗很好，他們提出的十六個字我很贊成，我給他們改了一下，可以叫「圍繞中心、服務大局，面向基層、服務群眾」。現在「兩個服務」已成為全國新聞宣傳的重要指針，也成為重慶日報多年來堅持的辦報方向。在他的主持下，重慶日報經過了六次重大改版，實現了由單列市黨報向全國一流黨報的轉型。改版後的重慶日報進一步加強和改進了中心工作的報道，創新了黨報話語體系，報道內容更加鮮活，語言更加通俗易懂，得到廣大黨政幹部和普通讀者的好評。
2010年，重慶日報被評為「中國十大省級黨報」。
去年就任集團黨委書記後，牟豐京同志更加重視新聞隊伍建設。去年3月底，集團在所有媒體中組織開展了「千名記者編輯『三進三同』」大型采訪活動，到農村、到社區、到廠礦，與廣大群眾同吃、同住、同勞動，既很好地鍛煉了記者隊伍，又采寫出大批更加貼近實際、貼近生活、貼近群眾的體驗式報道和調研性報道，受到中宣部領導充分肯定和廣大讀者歡迎。在隨後在全國開展的「走基層、轉作風、改文風」活動中，他也親自組織集團各媒體積極參與集團的活動，多次被中宣部和新聞出版總署表揚。

㈦ 工作成果及業務專長 怎麼寫

如果是以前參加過工作，就把自己經手過的較大的項目羅列出來，並標明自己擔任的角色，當然是越突出越好了。

㈧ 工作成果或業務專長，這么寫

工程監理與工程項目管理關系淺談摘 要：針對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的有關問題，敘述了工程監理與工程項目管理的聯系與區別，並對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的若干問題提出了看法。關鍵詞：工程監理；工程項目管理；轉型問題探討我國推行建設監理制度十幾年來，取得了顯著成效，對控制工程質量、投資、進度發揮了重要的作用，贏得了社會的廣泛認同，促進了我國工程建設管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調等～大批國家重點項目和大中型項目充分證明了工程監理的作用日益明顯[I]。但是，也應清醒地看到，隨著世界經濟一體化與加入wT0，市場經濟的不斷成熟和發展， 項目管理方式的不斷演進， 建設項目的目益龐大和復雜，無一不給尚處於發展時期的我國工程監理事業帶來嚴峻挑戰。監理企業的發展走向是業界普遍關心的問題。建設部發布的《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)，鼓勵有條件的工程監理企業向工程項目管理方向發展，進一步拓展業務范圍，為工程建設提供更加全面的技術和咨詢服務。工程項目管理不僅僅是工程監理業務的拓展， 同時也是其他工程建設管理單位相關業務的延伸。與工程監理相比， 工程項目管理的服務對象、服務內容、服務階段更為廣泛， 對工程項目管理企業的競爭實力、業務能力、管理水平等要求更高，並非所有的工程監理企業都適合向工程項目管理方向發展。可是，部分監理企業卻片面認為，只有向工程項目管理方向發展才是企業的努力方向， 才能發展壯大， 否則就沒有出路。更有一些建立在縣鎮一級的丙級監理企業， 還沒有搞清楚什麼是工程項目管理，就急忙更名為「某某工程項目管理公司」，這種一哄而上、盲目追風的做法不能不引起業界的擔憂。建設部頒布的《指導意見》、《建設工程項目管理試行辦法》等文件，把建設工程項目管理定義為「受工程項目業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動」。筆者認為， 這種將工程項目管理服務對象單一化、管理主體專屬化的提法，模糊了工程項目管理與工程監理的界限， 易引起誤解，導致工程監理邊緣化， 值得商榷。從工程項目管理理論與國際工程實際來看，工程項目管理是一個廣義的概念， 國外工程咨詢機構的服務對象很廣泛， 而不限於只為業主或建設方提供服務。工程監理與工程項目管理關系如何?工程監理企業如何考慮向項目管理方向發展?這是推動我國工程監理事業健康發展應認真考慮的問題，也是筆者想和業界同仁共同探討的話題。1 工程監理與工程項目管理的關系工程監理的工作內容可概括為「三控(質量、投資、進度)三管(合同、安全、信息)一協調」，而工程項目管理也可為委託人提供類似的服務。工程項目管理與工程監理之問存在著某種包容與被包容關系，在一定意義上也可把工程監理看作工程項目管理的基本業務內容。從我國工程管理相關制度看，工程監理與工程項目管理確有許多共同之處，但它們並不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它們混為一談，認為工程項目管理就是工程監理。首先， 工程監理與工程項目管理的法律地位不同。工程監理與工程項目管理雖然都為控制項目目標而進行相關的管理活動， 但其法律地位不同。工程監理作為我國建設領域實行的基本制度之一， 不但在《建築法》中有明確規定，而且一些特定的建設項目如國家重點建設項目、大中型公用事業項目、成片開發的住宅小區等必須實行監理，這是國家強制推行的法定管理制度。而工程項目管理則不同， 它是國家倡導實施的一種工程項目管理方法而不是法定管理制度， 建設工程項目是否委託他人進行項目管理以及如何實施項日管理是項目業主或建設單位自主的市場行為，法律法規對此沒有限制。其次， 工程監理與工程項目管理的實施主體不同。我國工程監理制度規定， 工程監理只能由具有工程監理資質的監理或咨詢企業實施， 沒有工程監理資質的單位對工程項日所實施的管理不屬於工程。工程監理是監理單位受項目業主或建設方委託，為其提供約定的管理服務其本質屬於建設項目管理范疇。工程項目管理按其管理主體， 分為建設項目管理、設計項H管理、施工項日管理、供應項日管理等 。在工程實施過程中， 工程建設、設計、施工、供應等有天各方都要圍繞特定日標開展相關管理活動。可見，工程項目管理是任何與工程建設有關的實施單位都應當且必須進行的管理活動， 而不是只有建設 原文來源: http://www.goodask.info/

㈨ 業務成果和自我評價怎麼寫

業務成果一般是寫你以前所做工作的成就，最好是用確切的數字進行說明，並概括說出行版業發展前景、現權狀，總之，讓別人認為你比較懂行，並且在這方面有些成就；至於自我評價，將你自認為比較好的優點，最好是跟你應聘工作有關的優點，寫的要朴實，切忌華麗辭藻和誇大，易引起別人反感，祝你成功！