華為成果廣告

㈠ 華為自創立以來成就有哪些啊，演講用謝謝

走上世界500強的舞台，現在的5g通信，在研發產品上面，華為是很捨得的，這也就是為什麼華為能夠成功的原因之一。

㈡ 華為公司有那些部門

分為以下部門：

1、市場系統,2、技術支援系統,3、研發系統,4、財務系統,5、中試系統,6、生產系統,7、市場財經系統,8、秘書和文員。

拓展資料：

華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，於1987年正式注冊成立，總部位於中國深圳市龍崗區坂田華為基地。[1]

華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，並致力於使能未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。2013年，華為首超全球第一大電信設備商愛立信，排名《財富》世界500強第315位。

截至2016年底，華為有17萬多名員工，華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

2016年8月，全國工商聯發布「2016中國民營企業500強」榜單，華為以3950.09億元的年營業收入成為500強榜首。[2]8月，華為在"2016中國企業500強"中排名第27位。[3]

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，華為名列第49位。[4]

2017年6月30日，華為技術有限公司榮獲中國商標金獎的馬德里商標國際注冊特別獎。[5]

美國《財富》雜志發布了最新一期的世界500強名單 。華為以785.108億美元營業收入首次打入前百強，排名第83位，較上一年的第129位提升46位。[6]2018年2月23日，沃達豐和華為完成首次5G通話測試。[7]

2018年2月27日，Fraunhofer IIS與華為簽署了一項MPEG-4音頻專利組合的全球許可協議。[8]2018年《中國500最具價值品牌》華為居第六位。[9]

㈢ 華為首次自曝「天才少年」成果，他的兩百萬年薪究竟值不值

華為首次自曝“天才少年”成果，他的兩百萬年薪究竟值不值？其實我覺得華為做這樣的人，事前肯定是比較好的，因為我們都知道，在我們現在的時候都有人會說一句話，叫做少年強則國強，因為我們都知道我們的青少年，

㈣ 華為的成果

我們都知道，阿里巴巴、網路、騰訊這些互聯網巨頭，背後其實是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業，還是一家沒有上市圈錢的公司，並已成為全球通信產業龍頭。

現狀：全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市佔率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！

下面是華為同BAT的營收對比：

華為2882億，騰訊789億，阿里708億，網路490.5億；華為超過BAT的總和800億；

在納稅方面，華為納稅337億，阿里納稅109億，網路22億，騰訊70多億，華為超過BAT的總和130億；

華為累積利潤、累積納稅均超過2000億！

在任正非眼中，搞金融的人光靠數字游戲就能賺進大筆財富，真正捲起袖子苦乾的人卻只能賺取微薄的工資，這是全世界最不合理的事。所以他堅決不讓華為上市，寧可選擇把利潤分享給員工。這造就了華為的向心力。

這一條，華為足以讓中國所有的企業無地自容，因為華為有1萬名博士，幾十名俄羅斯數學家。而中國的企業從來不注重研發，而是以短平快著稱。華為用它今天的成果向我們證明，只有靜下心來做研發企業才有長遠前途！

華為注重研發的最直接結果，是它已經擁有了3萬項專利技術，其中有4成是國際標准組織或歐美國家的專利。因此在100多家各種標准組織中擔任了主席、副主席、董事、各子工作組組長、報告人、技術編輯等至少90個職務。

如今，華為收完蘋果專利費後，甚至開始起訴三星！

去年華為向蘋果公司許可專利769件，蘋果公司向華為許可專利98件。這意味華為開始向蘋果公司收取專利許可使用費。

華為在訴訟中要求三星公司就其知識產權侵權行為對華為進行賠償，這些知識產權包括涉及通信技術的高價值專利和三星手機使用的軟體。

華為是國之驕

㈤ 華為公司口號

依此構建起來的文化管理體系,就絕不僅僅是宣傳和說教,而是扎扎實實地跟人力資源的機制建設掛起鉤來了。以下是華為的企業文化標語：
1. 誠信(Integrity)、專業(Professional)、創新(Innovation)
2.管理的第一個功課,就是先管好自己.
3. 小企業做事，大企業做人
4. 永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰
5. 心有多大，舞台就有多大
6. 資源是會枯竭的，文化是生生不息的
7. 專業進取，尊愛至誠，鍥而不舍
8. 堅持誠信，注重業績，渴望變革

華為成立於1988年。經過10年的艱苦創業，華為建立了良好的組織體系和技術網路，市場覆蓋全國，並延伸到香港、歐洲、中亞。公司現有員工3000餘人，其中研究開發人員1200餘人。在發展過程中，華為一直堅持以「愛祖國、愛人民、愛公司」為主導的企業文化，發展民族通信產業，連續3年獲得深圳市高科技企業綜合排序第一，1995年獲得中國電子百強第26名。1996年產值達26億元，1997年已超過50億元，到1999年已達到120億元左右。
目前，華為在大容量數字交換機、商業網、智能網、用戶接入網、SDH光傳輸、無線接入、圖像多媒體通訊、寬頻通訊、高頻開關電源、監控工程、集成電路等通信領域的相關技術上，形成一系列突破，研製了眾多拳頭產品。1996年交換機產量達到250萬線，1997年達400萬線（含出口）。華為的無線通訊、智能網設備和SDH光傳輸系統正在大批量裝備我國的通信網。華為不僅在經濟領域取得了巨大發展，而且形成了強有力的企業文化。因為華為人深知，文化資源生生不息，在企業物質資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰勝困難，獲得發展。

㈥ 華為的使命和願景

華為公司的願景和企業使命  願  景：   豐富人們的溝通和生活  華為公司的使命：  1、 華為的追求是實現客戶的夢想。   2、 聚焦客戶關注的挑戰和壓力， 提供有競爭力的通信解決方案和服務， 持續為客戶創造最大價值。     華為公司的宗旨 在公司願景的表述形式上， 不少公司並沒有用「願景」 這個詞， 然而， 他們對於公司願景的理解與表述卻是非常的系統與完整， 華為就是一個典型的例子。 在《華為公司基本法》 中，華為公司文化基礎性的內容是安排在《第一章  公司的宗旨》 當中的。 在這里， 公司的願景得到了充分的表達：     一、 核心價值觀    (追求)    第一條  華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想， 並依靠點點滴滴、 楔而不舍的艱苦追求， 使我們成為世界級領先企業。     為了使華為成為世界一流的設備供應商， 我們將永不進入信息服務業。 通過無依賴的市場壓力傳遞， 使內部機制永遠處於激活狀態。     (員工)    第二條  認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。 尊重知識、 尊重個性、 集體奮斗和不遷就有功的員工， 是我們事業可持續成長的內在要求。     〔技術)    第三條  廣泛吸收世界電子信息領域的最新研究成果， 虛心向國內外優秀企業學習， 在獨立自主的基礎上， 開放合作地發展領先的核心技術體系， 用我們卓越的產品自立於世界通信列強之林。     (精神)    第四條  愛祖國、 愛人民、 愛事業和愛生活是我們凝聚力的源泉。 責任意識、 創新精神、 敬業精神與團結合作精神是我們企業文化的精髓。 實事求是是我們行為的准則。      (利益)    第五條  華為主張在顧客、 員工與合作者之間結成利益共同體。 努力探索按生產要素分配的內部動力機制。 我們決不讓雷鋒吃虧， 奉獻者定當得到合理的回報。     (文化)    第六條  資源是會枯竭的， 唯有文化才會生生不息。 一切工業產品都是人類智慧創造的。 華為沒有可以依存的自然資源， 唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、 大森林、 大煤礦……。 精神是可以轉化成物質的， 物質文明有利於鞏固精神文明。 我們堅持以精神文明促進物質文明的方針。     這里的文化， 不僅僅包含知識、 技術、 管理、 情操……， 也包含了一切促進生產力發展的無形因素。     (社會責任)    第七條  華為以產業報國和科教興國為己任， 以公司的發展為所在社區作出貢獻。 為偉大祖國的繁榮昌盛， 為中華民族的振興， 為自己和家人的幸福而不懈努力。     二、 基本目標    (質量)    第八條  我們的目標是以優異...

㈦ 華為公司的成就

為與榮耀雙品牌並駕齊驅，用戶忠誠度不斷提升，市場規模快速增長，華為（含榮耀）智能手機全年發貨1.53億台，全球份額突破10%，穩居全球前三，在中國 市場持續保持領先。
2017年，華為新推出的HUAWEI Mate10成為首款載入人工智慧晶元的手機，為消費者帶來了真正意義上的、足以稱為由AI主導的智能手機。
全球品牌知名度從81%提升至86%，海外消費者對華為品牌的考慮度大幅提升，較2016年同比增長100%，首次進入全球前三。
華為雲：構建開放可信的雲平台
2017年，新成立Cloud BU；截至2017年底，華為雲已上線14大類99個雲服務，以及製造、醫療、電商、車聯網、SAP、HPC、IoT等50多個解決方案。 
正式發布EI(Enterprise Intelligence)企業智能，將華為多年來在人工智慧領域的技術積累、最佳實踐與企業應用場景相結合，為企業客戶提供一站式的人工智慧平台型服務。 
持續構築開放、合作、共贏的雲生態，現已發展雲服務夥伴超過2,000家，包括4家同舟共濟合作夥伴。
2016年
華為支持全球170多個國家和地區的1,500多張網路的穩定運行，服務全球1/3以上的人口。
華為已在全球部署了超過60張4.5G網路；華為無線家庭寬頻解決方案(WTTx)，覆蓋全球3,000萬家庭；華為在超過100個國家累計部署190多張移動承載網

㈧ 華為研發費用全球第四，現在華為都有什麼成果

近日有外媒報道稱，華為在2018年的研發投入資金已經超越了微軟、蘋果和intel，這些付出也為了華為在5G技術上領先其他企業起到了關鍵性的作用。目前在全球范圍內的科技企業中，每年科研資金高於一千億的僅僅只有四家，2018年歐盟工業研發投資排行榜華為位居第四。第一名的是三星其研發的資金投入達到了1060億元。第二名是谷歌，1055億元。第三名是1035億元。華為以1015億元排在第四位。還有大家熟知的微軟、蘋果、和高通，也紛紛上榜，分比為968億元、761億元、861億元。

雖然花費了大量的資金，但華為並沒有表示用在了哪裡，不過稍微動動腦經就知道大部分肯定還是用在了研究5G上邊，這一點通過華為在5G上的造詣就能看出來，不僅僅是華為，像是通訊類巨頭的企業在研究5G上的花費都不小，因為5G是未來10年互聯網發展的核心，為了做技術儲備各大企業可是一點都不心疼錢。

可是花了這么多錢研究5G那到現在的結果如何呢，華為的5G通信設備市場份額僅為17%，在前面有愛立信，三星，諾基亞這三個大佬。這是為什麼呢？這可能就涉及到了政治問題，美國帶頭抵制華為，使得華為名譽下降，在多個國家失去了一定市場份額，前些天爆出，華為僅對作為對手的蘋果敞開大門，出售5G晶元，但是由於華盛頓的影響，估計此事難有結果。

對於自己的5G技術實力，華為還是很自信的，該公司5G產品線總裁楊超斌曾表示，華為投入5G技術研究已超過10年之久，在5G方面比同行至少領先12個月到18個月，是全球最大的5G廠商。

歐洲電信標准化協會（ETSI）發布了全球5G標准核心必要專利數量排名，華為以超過第二名諾基亞33%的數量登頂第一。未來10年是5G網路的天下，幾乎所有廠商都在這個領域投入大量的資金，最能展現實力的恐怕就是各自擁有的核心必要專利數量了。所以投入大量的資金搞研發不是沒有道理的，如果自己沒有技術，很快就會被其他企業超越、淘汰。

㈨ 如今華為取得了巨大成就，這背後又有著怎樣的原因

華為是上個世紀90年代成立的，具體的日期其實是1987年的9月，當時的華為甚至不足20人，1988年才正式成為一家公司，當時他的注冊資本才2萬元，雖說當年算不少了，但是對於一家公司來說，只能說是小打小鬧的小作坊，但是如今華為卻發展成了擁有18萬員工的企業，並且年銷售額高達7000多億。當年他80%以上的員工學歷都不高，畢竟是上個世紀，但他如今的成功靠的就是這些人才，為何華為能找得到並且能留得住這些人才呢？其實是因為「狼性」。

如果各大企業能將這種激勵機制運用好，那麼就不會出現那麼多半瓶水咣當的學子了。更重要的是企業對於人才的包容性，例如華為對人才的包容性，不論國籍，不分貴賤，不崇學歷，只要願意與企業共進退，能在需要他的崗位上，發揮其重要作用，那麼就都能夠被華為所吸收。能夠讓人才享有到應有待遇並且舒心的工作，這些企業並不多見，所以華為才能在激烈的競爭中立於不敗之地，這也值得廣大企業去學習和借鑒。

無論是華為，還是任何一家企業，成功的關鍵都在於能否留得住人。當然有一個具有領袖精神CEO也同樣重要，例如蘋果曾經的CEO喬布斯。

㈩ 華為首次自曝「天才少年」成果，這些少年200萬年薪到底值不值

200萬年薪的確很值，因為他們不僅能夠為公司創造更高的效益，而且也能夠提高公司的創新能力，從而能夠進一步促進公司的發展。對於任何一家公司來說，若想獲得更加長遠的發展的話，就一定要更加註重對人才的培養，而且也需要招攬更多的人才。

人才不僅會進一步影響公司的發展前景，而且可能會決定公司的未來。因為當人才能夠發揮其應有的作用時，公司就能夠獲得真正的競爭優勢。華為首次自曝“天才少年”成果，這些少年200萬年薪到底值不值？我認為特別值得，之所以值得的原因有三個:

一、他們的能力很強。

我的確認為這些少年應當獲得這么高的年薪，因為他們不僅具有豐富的專業知識，而且也能夠為公司創造更多的發展機會。他們不僅能夠不斷提高自身的創新能力，而且也能夠更加註重科研。這不僅能夠為公司提供更多的優勢，而且也能夠進一步提高公司的競爭力和影響力。

以上就是我的分析。