A. 精益生產成果固化是什麼
相當於將這個項目做細致的回顧總結，如此將成果變成可連續的效益，最終就是一套SOP。
B. 深化機構改革保障機構改革成果的需要是什麼
深化機構改革保障機構改革成果的需要是法治化
注重隊伍建設，著力打造一支高素質專業化幹部隊伍。
「治安之本，唯在得人。」這次的黨和國家機構改革中，最大亮點之一就是要一改以往行政體制中的種種積弊，解決平時工作中職責缺位、效能不高、濫用職權、以權謀私等突出問題，變「冗官冗政」為「廉政勤政」，打造一支高素質專業化的幹部隊伍。隨著全面深化改革時間表與路線圖的確定，幹部隊伍建設成為改革能否取得成功的關鍵，幹部隊伍不僅關系著黨的形象，更關系著改革能否按照既定時間表與路線圖順利推進的重要因素。一支適應中國新時代改革發展需要的高素質黨員幹部隊伍，將為全面深化改革提供更有力的組織保證和人才支撐。黨的十九大閉幕後中央政治局第一次集體學習時，提出了「領導幹部不僅要有擔當的寬肩膀，還得有成事的真本領」的新要求，這表明黨和國家越來越重視高素質專業化人才的培養和「德才兼備、廉潔高效」幹部隊伍的建設，深化機構改革就是要立足於激發體制的內生動力，構建科學有效的選人用人機制，科學高效地把「寬肩膀與真本領並重、高素質與專業化相統一」的人才隊伍培養起來，選拔一批信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的好乾部，使其成為實現中華民族偉大復興「中國夢」的中堅力量。
堅持問題導向，優化黨和國家機構設置和職能配置。
機構改革作為一場推進國家治理體系和治理能力現代化的深刻變革，是一項牽一發而動全身的系統工程，必須要有大刀闊斧的改革決心和深謀遠慮的政治智慧。堅持問題導向，統籌協調黨和國家機構改革同各領域改革的關系，既要通過機構改革推進各領域的改革，又要在深化各領域改革中優化機構職責配置。深化黨和國家機構改革涉及一批改革任務和分工的調整，要把同機構改革相關聯的改革事項理清楚，確保各項改革任務責任明確、協同推進。從中央全面深化改革委員會第一次會議內容可以看出，本輪機構改革堅持了鮮明的「問題導向」，從「頂層設計」層面對體制機制內長期存在的一些「疑難雜症」開出了「對症下葯」的「良方」。堅持問題導向，聚焦發展所需、基層所盼、民心所向，優化黨和國家機構設置和職能配置，堅持一類事項由一個部門統籌、一件事情由一個部門負責，加強相關機構配合聯動，避免政出多門、責任不明、推諉扯皮，破除制約改革發展的體制機制弊端，使黨和國家機構設置更科學、職能更優化、權責更協同、監管更有力、運行更高效。堅持問題導向，敢於動真碰硬，在改職責上出硬招，不光改頭換面，更要脫胎換骨，切實解決多頭分散、條塊分割、下改上不改、上推下不動的問題，確保黨中央令行禁止。在宏觀管理、市場監管、教育文化、衛生健康、醫療保障、生態環保、應急管理、退役軍人服務、移民管理服務、綜合執法等諸多人民群眾普遍關心的領域，做到重點攻堅，確保政策落地見效。
鞏固改革成果，切實保障機構改革扎實有序推進。
本次機構改革，力度之大，影響面之廣，觸及利益關系之復雜，都是前所未有的，這是一場系統性、整體性、重構性的偉大變革，牽一發而動全身。機構改革要達到預期目標，真正造福於民，就必須以雷霆萬鈞、勢如破竹之態，堅決破除不合時宜的思想觀念和體制機制弊端。改革不是做簡單的部門「加減法」，而是一次深刻的重塑和優化，任務艱巨復雜，組織實施難度巨大，超出許多人的想像。鞏固改革成果，就是要通過法定化把改革成果固化、制度化，依法管理各類組織機構，加快推進機構、職能、許可權、程序、責任的法定化，完善黨和國家機構法規制度，加強黨內法規制度建設，研究制定機構編製法，增強「三定」規定的嚴肅性和權威性，全面推行政府部門權責清單制度，實現權責清單同「三定」規定有機銜接，規范和約束履職行為，強化機構編制管理約束力，強化黨對機構改革工作的集中統一領導，統籌使用各類編制資源，加大部門間、地區間編制統籌調配力度，嚴格執行機構限額、領導職數、編制種類和總量的規定，嚴格控制編外聘用人員，加大機構改革中違紀違法行為的查處力度，嚴肅追責問責。機構改革的具體實施富有挑戰性，需要我們把每一項工作做細做實，確保改革過程中思想不亂、隊伍不散、運轉正常，確保深化改革各項事業平穩有序有效推進。
C. 校本課程實施中的固化成果是什麼意思
校本課程實施抄中的成果襲固化是指課程實施成果從動態轉變為靜態從而得以保存、提升成果的過程。校本課程實施中的固化成果主要包括校本課程教學材料、課程綱要、校本課程開發與實施總結（包括：開發的背景、課程目標、課程內容簡介、課程開發及實施過程、實施效果、課程主要特色等）、課例光碟 、教學設計、學生學習課程後的反饋（感想、心得、評價均可）等支撐性材料。
D. 如何固化和深化"把紀律挺在前面"試點工作成果
1、要抄在堅持中深化、在深化中堅持。要轉變觀念，樹立正確的政績觀，用紀律和規矩衡量黨員幹部的行為，管住大多數。
2、將監督執紀問責都要沖著紀律去固化為工作思路，上升為政治自覺。
3、需要緊扣把紀律挺在前面的要求，把從嚴執紀體現在日常監督管理中，管到位、嚴到份，守住紀律這條底線，實現監督執紀問責常態化。
E. 卷煙經營成果固化怎麼寫
摘要 六）成果固化
F. 什麼是成果固化
就是對現有的成績和管理體系進行鞏固管理，加深管理方向
G. 為什麼做事之前要先固化優化
我們經常見到這樣一類人：
他們就像頑固的石頭，做同樣的事情，一再犯錯。這次做不好的事，下次還是做不好，上一次做不到位的下一次還是做不到位。就算是給他提醒多少次，也沒有用。
為什麼會出現這樣的情況?因為他們不懂得固化和優化。
再次做的事情，一定要固化和優化之後再去做。固化，就是總結上次做這類事情的時候，好的地方是什麼，再做的時候繼續保留；優化，是指上次做的時候有什麼缺點和不足，下次做的時候改進和避免。只有這樣，才能一次比一次做得好，而不是低效率重復、一再犯同樣的錯誤。
可能有些人會想：「做事多了，自然就會成長起來的。事前准備，事後還總結，這太費神了，有必要嗎?」其實不然。這樣做可以避免我們重復做無用功，可以提高效率，幫助我們把執行做到位。
海爾集團訂單執行推進本部0EM推進經理逢春桂，在與日本S公司開交流會時發現，每次S公司的工作人員都會抱著一大撂兒資料來開會。
他覺得很奇怪，這么多資料都能用得上嗎?每次都不辭勞苦地把所有資料拿過來，是不是有點多餘?但不久之後發生的一件事讓他改變了這種想法。
在溝通時，海爾的一個工作人員提了一個問題，對方說這個問題早在一個月前去海爾交流的時候就已經回答過了。
逢春桂吃了一驚，因為他知道回答問題的這位S公司職員上個月根本就沒有參加會議。他是怎麼知道上個月會議上溝通過哪些問題的呢?
經過了解，逢春桂才知道，那些被自己輕視的資料原來還真是有用的!那上面記載著這次項目的全部內容，詳細到了每次溝通的地點、時間、參與人員、溝通內容，等等。一般人都會覺得很奇怪，為什麼要這么做呢?
這些都是每次參加會議的人寫的報告總結出來的，不僅僅是將資料存檔，還發給所有與此項目有關的工作人員。這樣不管是誰來開會，都會對溝通過什麼、溝通進行到了哪一步，一清二楚。
能做到這一點實在是很了不起!它的好處不僅使信息傳遞暢通，避免同樣的問題重復溝通所帶來的浪費，提高工作效率，而且對於了解對方重視什麼、關注什麼、最在乎什麼都一目瞭然，再次交流或者談判時，就能避免觸碰對方的「雷區」，而重點解決對方關心的問題，這樣一來，事情是不是就可以順利很多?
有很多人都不會注意資料和經驗的積累，總覺得這是浪費時間，或者是覺得即使不這么做也不會影響自己的工作。但事實卻是，經驗經過先優化再固化形成流程後，可以為我們今後的工作節省時間，更可以讓後人站在我們的肩膀上往前走，提高整個組織的工作效率。
我們都知道，周恩來總理是一位極為出色的執行者，他帶出來的那些工作人員大部分也都是非常優秀的執行者，這與周總理的要求和幫助是分不開的。
紀東的《難忘的八年——周恩來秘書回憶錄》一書寫到，周總理很注意提高身邊工作人員的執行水平，對他們提出了一些要求。例如，要抓緊一切時間閱讀各種書籍、資料來提高認識水平和綜合分析能力，等等。在實際工作中，總理的要求也很高，從不允許有半點敷衍、應付，「大概」、「可能」之類的回答是絕對通不過的。
周總理曾講過，辦任何事情，都要多問些情況，要想到有關的問題。這樣，報告情況就主動了。他還要求下面的工作人員凡事要多聯想、多設問。
有一年開春的時候，紀東收到有關部門的報告後向總理匯報情況，黃河下游山東境內冰情嚴重，由於氣溫升高，形成的冰壩會嚴重阻塞河道，崩毀堤岸，冰水四溢，淹沒農田，直接威脅人民生命財產安全。
總理聽後，立即要求他打電話給有關部門了解情況，弄清楚以下問題：冰情嚴重程度，重要冰凍地段，冰壩有多高，覆蓋面積有多大，爆破冰壩的措施有哪些，如果用飛機投彈轟炸，空軍方面落實沒有，成功的系數有多少，失敗的後果會怎樣，進一步的措施是什麼……
為了了解這些情況，紀東整整記了一頁紙。
設身處地想一想，如果是我們處在紀東的位置，恐怕也不會想到這個報告竟然有這么多的問題要問清楚，很可能會被總理提出的問題如此詳盡而嚇一大跳。
這給紀東做了一個很好的示範。第一次，紀東沒有問具體情況的意識；經過這一次之後，他再接到報告，都會運用總理教給他的方法，盡量多想問題、多提問題、多綜合分析，然後再匯報給總理。這就是優化。
再次做的事情，我們可以先考慮幾個問題：
·上次做的事有什麼好的經驗，下次可以繼續延用?
·上次做的事有什麼地方不足，下次可以通過什麼方法改進和避免?
·上次做的事做得不錯的地方，還能不能再提高一下，下次做得更好?
有這三條做保證，那麼做任何工作，都很容易固化和優化，做到最好。
——引自延邊人民出版社《開創智慧人生的九大法則》
H. 如何固化和深化全景實戰大練兵成果加強和改進的實戰化教育訓練工作
摘要 針對查緝布控，執勤執法規范等重點難點科目進行實地教學，並組織優秀練兵標兵赴先進地區考察學習，學經驗、學做法、學機制，重點抓好學習成果轉化應用，不斷提升大練兵工作效果。（
I. 固化成果什麼意思
我認為就是及時總結經驗，將所獲得的東西或者學到的東西，進行梳理，從無形的思考轉化為有形的成果。