創新論證書

A. 請介紹幾本關於創新的非常好的書

TRIZ理論方面的書都可以。你可以先搜索一下，結果你會震驚的。目前創新領域最偉大的系統化理論化工具。

TRIZ理論是由前蘇聯發明家阿利赫舒列爾(G. S. Altshuller)在1946年創立的， Altshuller也被尊稱為TRIZ之父。1946年，Altshuller開始了發明問題解決理論的研究工作。當時Altshuller在前蘇聯裏海海軍的專利局工作，在處理世界各國著名的發明 專利過程中，他總是考慮這樣一個問題：當人們進行發明創造、解決技術難題時，是否有可遵循的科學方法和法則，從而能迅速地實現新的發明創造或解決技術難題呢？答案是肯定的！Altshuller發現任何領域的產品改進、技術的變革、創新和生物系統一樣，都存在產生、生長、成熟、衰老、滅亡，是有規律可循的。人們如果掌握了這些規律，就能能動地進行產品設計並能預測產品的未來趨勢。以後數十年中，Altshuller窮其畢生的精力致力於TRIZ理論的研究和完善。在他的領導下，前蘇聯的研究機構、大學、企業組成了TRIZ的研究團體，分析了世界近250萬份高水平的發明專利，總結出各種技術發展進化遵循的規律模式，以及解決各種技術矛盾和物理矛盾的創新原理和法則相關書籍，建立一個由解決技術，實現創新開發的各種方法、演算法組成的綜合理論體系，並綜合多學科領域的原理和法則，建立起TRIZ理論體系。
80年代中期前，該理論對其他國家保密，80年代中期，隨一批科學家移居美國等西方國家，逐漸把該理論介紹給世界產品開發領域，對該領域已產生了重要的影響。
21世紀，每個國家都不可能離開全球市場而獨立發展，在經濟全球化的趨勢下，就必要在激烈的市場競爭中求生存，而成功生存的法定就在於創新。國家主席胡錦濤於2006年1月9日在全國科技大會上宣布了中國未來15年科技發展的目標：2020年建成創新型國家，使科技發展成為經濟社會發展的有力支撐。這也奠定了創新中國的理論。TRIZ理論正可以幫助我們實現批量發明創新的夙願。

B. 怎麼寫大創申報書的創新點和項目特色

寫法要求如下：

1、明確提出、條理清晰、內容充實

撰寫的過程中，要圍繞你的主題進行書寫，反復的錘煉你的語言，凝練特色，一定要避免錯別字。

一定要表達出自己項目與別人的不同之處。

2、邏輯性強、具有合理性、可操作性強

申報書的填寫非常注重邏輯性連貫，不能前後矛盾，各種數據和資料一定要統一，不能隨便就推論出結果。

需要注意的細節：首先必須審閱撰寫說明，每一個申報書都有響應的填寫說明，在填寫之前一定要仔細閱讀，才能避免不必要的錯誤。

創新與特色的六大方法

第一個是市場需求

你的創意一定要有市場容量，市場容量小也沒有關系，你只要能拿下某個細分領域就行。

市場容量有了，還要有市場潛力，不能說你的產品沒潛力或者只適用與1/2年，以後就會快速淘汰，這樣的話，恐怕被PASS的可能性就很大。

市場潛力與市場容量你分析透徹後，不能忘掉一個核心點，那就是市場痛點。+這是打入市場的通道。市場越痛、人脈越需要，你的創意則越精彩。

第二點是核心優勢

也就是你創意的核心競爭力。我建議你捫心三問。

第一市場上有了，我有什麼優勢讓別人選擇我的創意？

第二我的優勢怎麼能不被模仿重構？

第三我的核心競爭力是什麼？

思考的時候可以結合產品優勢、技術優勢、模式優勢、核心資源、人才團隊等方面。

比如你有人才的核心優勢，這個東西，我團隊中的某個人是國內的大牛或者我的導師是業界大牛，都可以擺出來。凸顯你創意的優勢很重要。

那麼想創意的時候，希望你能利用好你的資源。

第三點、大趨勢

這個是當你思考創意的時候要結合大環境、大政策、社會動向。

比如你處於當你一帶一路興起的時候，你的項目就可以做有關一帶一路的。

這非常好。評委對這些國家扶持或者社會未來趨勢的項目是很看好的，在比如直播帶貨。

知識付費。這其實都是往期大賽獲獎創意的項目的。

再比如當今的工業4.0.中國智能製造2025都屬於大趨勢。

第四點、競爭力

市場往往是殘酷的，資本往往是冷酷的，在錢面前。

沒有競爭力你就是羔羊，而有你就是狼。

那麼當你去思考創意的時候，你要去分析你創意的競爭環境、是一家壟斷，還是多家巨頭、還是市場空白還是都是小公司。

你所處的資源、環境等是否對競爭有力，是不是某些對手可以結盟為夥伴等等+第五點、落地性+落地性往往是評判一個創意的重要參考。

如果研究下省獎作品或者是國家作品，特別國獎作品都是落地性極高就差錢了，或者已經落地實施的了。

評委的邏輯是這樣的，因為大部分評委時企業家，他會考慮你的項目值不值得投資，以投資的視角看創意。因為投資的本質還是想賺錢呀對吧。

所以呢你思考的時候一定盡量找那些落地性強的想法、點子。或者是你團隊能實現或者是除了錢，其它你們都能搞定。

第六點、亮點

所謂的亮點就是說白了，評委看到眼前會眼前一亮，有吸引力。

所謂好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一。

這個呀，就像你寫作文的標題一樣，我們都是經歷過九年義務教育的社會主義優秀的接班人對吧，都懂。

那麼回歸競賽中，我的在這一點上的建議是穩准狠。

C. 有哪些創新方面的書籍

創新方面的書籍有：

一、《創新：經濟增長的奇跡》

《創新：經濟增長的奇跡》絕大多數學者一直將價格競爭視為增長背後的驅動力，鮑莫爾卻獨辟蹊徑，認為增長背後的推動力是以下三個方面的結合，即企業內部系統化的創新活動、一個創新行業中的所有企業在生產新產品和創建新工藝的過程中都爭先恐後地競爭、企業之間在創造和運用創新上的協作。

典型的資本主義經濟與所有其他經濟體系最鮮明的差別就是自由市場中存在的壓力迫使企業不斷進行創新，因而資本主義創造了異乎尋常的經濟增長紀錄。企業家始終在為經濟增長提供關鍵性的技術突破和其他形式的至關重要的增長激勵。

二、《偉大創意的誕生：創新自然史》

《偉大創意的誕生:創新自然史》內容簡介：大家都認得出好創意。印刷機、鉛筆、抽水馬桶、電池、互聯網、——這些都是絕妙的創意。然而，它們是如何產生的？被喻為「科技界的達爾文」的史蒂文·約翰遜在《偉大創意的誕生:創新自然史》一書中，提供了深具啟示意義以及有論證實據的答案。

作者史蒂文·約翰遜以富有感染力、包羅萬象的風格游歷於多重領域，從都市研究，到網路文化，找出了獨特創新背後的7大關鍵模式，深入人類600年重要發明的創新自然史，找尋它們的蹤跡。

三、《創新管理》

《創新管理》是2009年經濟管理出版社出版的圖書，作者是何穎。

人類社會發展的歷史，就是一部不斷創新的歷史。火的發明使人類告別了茹毛飲血的野蠻時代；電燈的發明改變了人類日出而作、日落而息的傳統生活方式；火車、飛機的誕生使天涯近在咫尺；網路的廣泛應用使人們購物可以足不出戶。

四、《創新者的窘境》

本書分析了計算機、汽車、鋼鐵等行業的創新模式，一針見血地指出，良好的管理是導致這些企業衰敗的原因，通過一些具有行業領導地位的公司的成敗的經驗教訓，書中提出了抓住破壞性創新現象的一些原則。旨在幫助管理者看到正在經歷的或將會經歷的變化，指導大家積極面對並取得成功。

五、《大爆炸式創新》

大爆炸式顛覆是超越顛覆式創新的最新創新方式，是一種擁有巨大能量的創新，能在數月甚至數日之內撼動那些根基牢固的企業。其駭人的速度和巨大的影響力都來源於湧入市場的顛覆性科技，它們比前輩們質量更優，而且價格更低廉。

技術的指數級發展和產品的快速迭代改變了原有的創新方式。顛覆不再是從某一個方向出現，而是從四面八方涌來。我們面對的已經不再是創新者的窘境，而是創新者的災難。「你怎麼會破產的？」「兩步，慢慢瓦解，然後頃刻坍塌。」

參考資料來源：

網路—創新 （[美] 威廉·鮑莫爾所著書籍）

網路—偉大創意的誕生：創新自然史

網路—創新管理

網路—創新者的窘境

網路—大爆炸式創新

D. 創新項目申報書

你想問在是什麼創新項目呢？如果想查看更多的政策資訊可以到科策通 。那裡有一個很完整的政策庫。

E. 關於創新的論證

道理論證法，現在中考要求稱為引證法：引用具有權威性的古今中外名人名言、馬列著作的精闢見解或具有代表性的話語、典故寓言及人們公認的定理公式等等，來證明中心論點的論證方法。

eg.《善於舍棄》 是很經典的議論文。其中的第二段第一句話就是引了孟子的名言證明中心論點的。

①現代社會充滿了各種誘惑，這就需要我們在選擇中善於舍棄。
②「魚,我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼,舍魚而取熊掌者也。」魚和熊掌都能得到，當然是最理想的，但這種可能往往是最小的。一般情況下需要在魚和熊掌中做出選擇，即使僅得到魚。也是一種成功；如果哪一個都不願舍棄，盲目地追求魚和熊掌「二者得兼」。最後什麼都沒有得到，那才是悲劇。
③合棄需要勇氣，也需要智慧。
④號稱「飛禽之王」的歐洲金雕，一窩只生兩只幼鳥。有時由於食物不足，兩只幼鳥就會「手足相殘」，強壯的一隻便把弱小的一隻擠出巢穴，摔死在崖下。金雕媽媽面對餓死兩只幼鳥，還是保全一隻幼鳥的現實，別無選擇，只能容忍這種殘酷的「舍棄」。東北狼被獵人的鐵央央住後，面對斷腿和喪失生命的兩種選擇，毅然把被夾的那條腿咬斷，然後退生。東北狼憑著這種痛苦而果斷的「舍棄」，保存了生命。
⑤世界頂尖級科幻小說作家艾薩克�6�1阿西莫夫，曾從事生物化學研究和教學。在研究和教學中。他發現自己有創作科幻小說的天才．於是他對自己作出了冷靜客觀的分析：我不大可能成為第一流的科學家，但我可能成為第一流的科幻小說家。阿西莫夫觳然告別了大學課堂和實驗室，回到家裡，專門從事寫作。
⑥阿西莫夫這一聰明的舍棄，成就了他一生創作480部科幻著作的輝煌業績，也為他贏得了世界上最負盛名的科幻小說家的榮譽稱號。舍棄有時是痛苦的。但如果不能忍受一時的痛苦，就有可能招柬終生的痛苦。阿西莢夫當時選擇合棄自己朝夕相處的實驗室和講台內心無疑是痛苦的，但正是因為他挺住了一時的痛苦，而成就了後來的大業。不做出舍棄，那可能會造成阿西莫夫終生的痛苦和悔恨。也是世界的一個遺憾。阿西莫夫聰明的舍棄，是他本人的幸福，也是讀者和世界的幸運。
⑦阿西莢夫的事例告訴我們，如果你本來在某些方面沒有優勢，卻一再地堅持，總想將弱勢變成優勢，就很有可能一事無成。舍棄自己的短項，是為了強化自己的長項，從而讓自己更接近成功的目標。
⑧在人生征途中．有迂迴曲折的坎坷，也有峰迴路轉的機遇。面對挑戰和機遇，需要你慎重思考，該舍棄時就舍棄，不能為了一棵小樹而放棄了一片森林。

F. 關於「科技創新」的書籍

創新全球化:企業技術創新國際化範式 [upload=jpg]UploadFile/2007981431368139.jpg[/upload]
作者：陳勁 著
出版社：經濟科學出版社
ISBN：7505837567
印次：1紙張：膠版紙 出版日期：2003-10-1
字數：250000
版次：1

定價：18.5元 內容提要：
本書從一個全新的角度，在戰略、組織、資源配置和環境四個方面對技術創新國際化理論進行了探討，並對我國企業的技術創新國際化發展規律和管理要點進行了研究。在理論研究和實證研究的基礎上，本書提出了我國企業技術創新國際化的發展有參考價值，並對技術創新理論和完善做出貢獻。
本書共分為九章，本書是根據作者承擔的國家自然科學基金委主任基金資助項目《應對WTO我國企業技術創新國際化研究》的課題報告整理而成的。 目錄：
第一章 技術創新國際化研究的背景意義和思路
第一節 研究背景及意義
第二節 研究思路和方法
第二章 技術創新國際化理論研究現狀
第一節 技術創新國際化的決定因素與發展歷程
第二節 技術創新國際化的戰略動機與區位選擇
第三節 技術創新國際化的職能及組織形式
第四節 技術創新國際化的管理
第五節 本章小結
第三章 我國企業技術創新國際化的發展現狀和影響因素
第一節 我國企業技術創新國際化的發展現狀
第二節 我國企業技術創新國際化的特點
第三節 我國企業技術新國際化的影 ......

G. 什麼是創新，關於創新方面的書有沒有，推薦一下越多越好

什麼是創新？簡單來說應時在已有的基礎做出改善，創新基本有微型創新和顛覆創新，自行網路。為什麼要創新？於個人來說提升個人能力和生活水平帶來幸福感受，於公司來說創新是生存之道，於國家來說創新為了增加國際影響力提高國民幸福指數。當然創新的代價可能是對目前的破壞，但不論如何創新的利還是大於弊，不然我們可能還停留在石器時代。

而關於創新方面的書籍，筆者推薦你可以看下《創新必讀12篇》這本書。個人認為是最經典的有關創新方面的著作，尤其是對於企業創新而言。

行業模式創新

雄心勃勃的組織可以說是最根本的業務創新模型，可以選擇完全出於創新目的改變行業，甚至可以為自己創建一個全新的行業。實際上，通過遵循諸如維珍航空從飛機轉向互聯網行業的例子，公司可以贏得新的生命。

創新的意義

首先，對於創業者來說，創新意味著能夠為自己打開一個新的價值空間，創新本身的價值會通過其所帶來的價值空間來進行衡量，大的創新往往能夠創造出一個大的產業生態，而小的創新往往也能夠推動生產力水平的提升，所以創新通常被認為是創業的基礎。

創新本身需要一個生態體系，如果有一個大的生態體系來支持創新，那麼會帶動一大批創新項目，比如互聯網本身就是一個非常好的創新生態體系，基於互聯網可以完成很多創新。當前互聯網正在進入產業互聯網階段，產業互聯網將推動技術平台的全面發展，涉及到雲計算（大數據）平台、物聯網平台、區塊鏈平台、人工智慧平台等，其中大型企業會注重平台的建設，而廣大的中小企業會基於這些平台來完成各種創新（行業領域）。

對於創業者來說，要想創新需要根據自身的能力來選擇適合的突破口，創新本身也需要一個積累的過程，也要善於運用平台的力量，這會在很大程度上降低創新的門檻和成本。

對於普通職場人來說，創新能夠在一定程度上提升自身的職場價值，同時也能夠為自己打開更多的發展渠道。對於具備一定創新能力的職場人來說，不僅會為自身的工作崗位帶來更大的崗位附加值，也會明顯提升自身的資源整合能力，而資源整合能力的提升也會進一步促進創新。

最後，從當前的教育體系來看，研究生教育是培養創新型人才的重要渠道，所以如果在條件允許的情況下，讀研是不錯的選擇，尤其是對於遇到崗位上升瓶頸的初級職場人。

H. 創新論證

比喻論證:用打比方形象地對論點進行證明的一種論證方法，又叫喻證法。
模擬論證：透過比較兩種相似的事物，主張因為兩事物相似，因此在其中之一成立的現象，在另一事物身上也應該成立的推理過程。
舉例論證：列出觀點後舉出具體實例證明觀點的論證方法。