㈠ 超市轉讓20萬,每天營業額2000元,幾年回本
小超抄市毛利潤大概在20%-30%，扣除一些費用後估計在10-15%左右，如果你每天營業額在2000元，那麼你一年的利潤大概在9萬左右。2-3年就可以回本了。當然和所在區位也有一定的影響。如果是包括存貨，存貨部分應該另行考慮，如果只是鋪貨，20W可能不是很值當。歡迎追問。
㈡ 超市轉讓
一天兩三百沒什麼利潤
㈢ 請問成都哪裡有超市轉讓
這個問題要實地考察
看你看中的地段啊什麼的，一般外面路邊的廣告欄有一些轉讓消息。
㈣ 我要把超市轉讓，信息怎麼樣發布
現有營業中的XX超市轉讓，地處xx，產品豐富，人流量大，每天營收XX，現因家中有其他事情無法照看（或者其他原因）忍痛轉讓。看店詳談，非誠勿擾。轉讓費面議。
電話 1234
㈤ 我想接手一個轉讓的超市日營業額5000轉讓費30萬包括房租和貨20萬，有150平方主要賣菜房租還有
建議樓主多用用心，多在他那看看買的人多不多再說！也不能只聽他版的對吧？看看他那一天權的人流量大不大，多考察幾天最好十天左右，而且你在看看他超市裡的冰箱，空調什麼的都是舊的吧？哪個不值幾個錢的，，，房租四個月沒幾個錢的，自己上上心，確定他的人流量後，讓他寫一份貨單看看都剩些什麼自己算算值多少錢，當然算錢不能按他賣出去的價格算了，按他進貨的價格！純手打的累！！望採納！
㈥ 超市轉讓，是否可以接手
一、選擇帶貨轉店比只轉空店好
超市轉讓有多種形式，包括帶貨轉店(全部轉讓或部分轉讓)和只轉空店，新手開店更適合選擇帶貨轉店。
在沒有開店經驗時，接手別人已經成型的超市，裝修、采購設備甚至貨源都可以直接從原老闆那裡接受，省下不少精力。就算面對超市經營的風險，也不會虧損太多初期的裝修采購費。
二、選擇穩定老店比新店好
什麼才算穩定老店?詢問隔壁店家或附近客人，看看轉讓的這家超市的經營時間是否超2年，且在這期間沒有轉讓過。這樣穩定的老店就可以接手。
因為一間店鋪總是換老闆、經常換生意，就證明這件店鋪存在經營隱患。例如整條街面臨拆遷，或者房東有坐地起價的可能等等，接手這樣的超市很難做長久。
三、選擇自營店比加盟店好
接手自營超市只需與轉讓人談好轉讓事宜，但是若想接手連鎖品牌的加盟店，流程就不僅僅這么簡單了，要根據是否願意繼續加盟為分成兩種情況：
1.認可這個品牌願意在接手後繼續加盟，就需要問清轉讓人剩下的加盟費如何算，還要親自找加盟公司咨詢加盟事宜。
2.如果不想繼續加盟改為自營，接手後還需要裝修整改，去掉店內的品牌標識。
四、選擇中小店面比大店面好
接手60-90平米左右的超市最適合初次開店的新人。只需稍作打點，就能完善商品品類，讓店面看起來豐富整齊，陳列和經營的難度度不會太大。
但假如店面太小，就需要費心提升店鋪陳列空間，來滿足顧客基本的購買需要;若是接手的超市面積過大，陳列和管理的難度、每日的運營成本都會隨之增加，無形中增加了開店的風險。
五、選擇在冬季接手比夏季好
冬季轉讓的超市比消極多，這就意味著有更多的選擇空間，選到利於盈利的好店的機會就更大。
為什麼這么說呢?因為冬季超市的營業水平普遍不如夏季，且在過年前後的2個月，不少外地開店的老闆打算回老家發展，所以不少人會集中在這個時間段轉讓超市來獲取資金周轉。
六、問老闆不如自己核算經營水平
轉讓超市的經營水平，是評判是否值得接手的重要條件。考慮到原老闆有虛報的可能，所以自己估算營業額比直接問老闆往年收入更可靠。如何估算?下面時尚貨架小編為大家稍作介紹：
1.通過經驗估計。轉讓超市的老闆通常會報告2000-3000元的營業額，以吸引別人接手，所以營業額如果是3000元以下，可估計為2000-2500元;營業額是3000-6000元，可估計為2000-5500元;如果是7000-1萬元，則估計為5000-8500元。
2.通過公式計算。超市盈利=營業額*20%*30天-(租金+水電+工資)。例如，原老闆說超市日營業額為4500元，你通過房東了解到月租為3500元，水電1500元，需要聘請一位店員的工資為2500元，那麼這間超市就有可能每月盈利19500元。如果符合你的收益預期則可接手，反之則不能。
接手轉讓的超市可不是一件小事，如果選擇到一間好店，接手後按部就班的操作就可以直接盈利，而如果掉入超市轉讓的陷阱，就有可能損失一大筆的轉讓費，所以萬萬不可掉以輕心。希望這篇文章能幫助你更好的做選擇。
㈦ 小超市轉讓
費用八九萬，是轉讓費包括店裡的剩餘商品嗎？如果賺錢，掏這八九萬也是可以版的。
首先，算計你們小區有多少棟權樓，多少戶大約多少人，這個一定要統計出來。流動人口是不是很多，就是經常來你們小區的，如果你們是大小區，內部有幼兒園有醫院之類的肯定流動人口多。
算好了人數之後，把這些人數平均分配到是你們小區的10家便利店裡。當然，地理位置好的，肯定占的比例要多一些，顧客要多一些。這個需要你實際觀察，幾天得出這個比例。畢竟有了人才能保證長期的生意，顧客的經濟水平也決定了你的收入。
其次，弄清楚超市進貨來源和零售價格，算一下價差，經過連續觀察把營業額和利潤搞清楚。利潤除去房租水電和人工開銷之外，如果每個月還剩不少，那你就值得做。
不要只聽原店主說，而要自己去連續幾天的蹲點考察才能落實。
㈧ 轉讓超市能接手么
開一間小超市，是不少年輕人選擇的創業方式，但是當大家真正去找轉讓的超市時就會發現，接手轉讓的小超市也不像想像中簡單，這中間還有不少套路需要小心。
為了避免在接手小超市時被套路，就要小心謹慎的考察和挑選。今天
時尚貨架
我就給大家總結了6個問題，希望能幫助大家避開轉讓超市的陷阱。1.看租鋪租金與合同
雖然我們是與轉讓人談轉讓事宜，但是接手後還是要與租鋪的房東打交道，如果這個房東人品不好，房租很貴性價比又不高，還不
願與你
簽
長期合同
，那麼就有可能面臨
坐地起價
的危險，陷入續租難的危機。
2.看點鋪地理位回置
了解小超市所處的整個街區經濟狀況如何，人流量大不大，周邊有沒有居民住宅區、有答沒有工業區、有沒有大型商場、離車站有多遠等等。還要了解這片區域是否有拆遷的計劃，或者商圈規劃是否有大型變故。這些因素你都考慮到了，如果感覺不錯就可以接受，反之則不接手
㈨ 為什麼現在這么多超市便利店轉讓出來
1、因為便利店屬於通路渠道，商超屬於ka渠道，他們采購商品的渠道和量級專都不一樣，所以屬價格也相差很大，很好理解，拿貨多的找廠家拿是不是更便宜？
2、超市品類較全基本是滿足了消費者的全部需求，但便利店因為地方小，所以只能提供一些應急的需求或者部分需求，所以利潤可以高一點，除非你跑遠去大超市，要麼不會在乎那點差價。
㈩ 看了一個超市。年租金13萬。轉讓費40萬。一天賣5000能要嗎
那你要想對這個超市的話，你得首先去跟他菜放幾天，看看他的客源的多不多，一回天光聽著賣5000不行啊答，你得擱那嘎達看看那得看實際看看這客源地能賣多少錢才可以轉讓，現在這買賣多難做呀，都有超市什麼的。現在地超市的話，首先現在這個買賣不好做，你還得招聘店長了，或者理貨員了什麼的，什麼兢兢業業的把那個菜呀什麼的都管理得好哦，挑挑了啦你了或者水果什麼的都要精心，如果不經心的話糟蹋一點兒就不掙錢。想對這個超市方方面面都得思考到客源了，留個亮了或者是地理位置了都得考慮考慮才能對你要考慮好才能對，因為睇得太多，投資進去要是賠了也不好，整不好往回返些錢。